13/2/25, 21:40 Test Tema 2: Curso de Educación Continua en Liderazgo MIUCECL PER13370 ENERO25
Test Tema 2 Evaluación presentada
Fecha de entrega 16 de feb en 23:59
Puntos 2
Preguntas 10
Disponible 13 de ene en 0:00 - 16 de feb en 23:59
Límite de tiempo Ninguno
Intentos permitidos Ilimitados
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 6 minutos 2 de 2
Las respuestas correctas están ocultas.
Puntaje para este intento: 2 de 2
Entregado el 13 de feb en 21:40
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.
Pregunta 1
0.2 / 0.2 pts
¿Por qué se dice que el líder debe fijar una gran meta sobre el futuro?
Porque las personas no saben lo que se necesita hacer.
Porque las personas necesitan explicaciones.
Porque una visión grande e inspiradora motiva a las personas a la acción conjunta.
Cuando las personas se unen detrás de una visión retadora e inspiradora, se les facilita relacionar sus tareas con un propósito más allá
de ellos mismos.
Porque las personas no saben lo que les depara el futuro.
Pregunta 2
0.2 / 0.2 pts
¿Cuál de estas expresiones es cierta con respecto a la gestión por objetivos?
Es un sistema que pone todas las decisiones en manos del líder.
El líder debe hacer seguimiento de todas las tareas diarias de sus liderados.
Genera responsabilidad individual.
La gestión por objetivos fomenta que las personas asuman responsabilidad por las metas que les toca en función a los resultados del
grupo.
Ninguna de las anteriores.
Pregunta 3
0.2 / 0.2 pts
Relaciona la característica de un objetivo SMART con su definición.
Medible
Se puede medir si el objetivo s
Específico
Definir claramente lo que se q
Realistas
El objetivo se debe poder logra
Tiene un plazo
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Evaluación presentada
Se indica cuándo se debe llega
Los objetivos SMART facilitan la acción y control de los resultados.
Pregunta 4
0.2 / 0.2 pts
¿Cuál de estas afirmaciones es cierta con respecto a la evaluación del desempeño?
Sirve para monitorear los resultados y el proceso.
Una evaluación del desempeño positiva no solamente se centra en los resultados sino también en el proceso de forma que se colabore
con el desarrollo personal y profesional de la persona.
Debe darse solo al final de periodos establecidos (trimestres, semestres, años).
Es siempre un proceso que genera incomodidad en la persona evaluada.
Lo único que interesa en la evaluación del desempaño son los resultados.
Pregunta 5
0.2 / 0.2 pts
¿Por qué se dice que la retroalimentación debe fomentar el diálogo?
Para que la persona tenga oportunidad de defenderse.
Para que la persona pueda negociar.
Para facilitar el aprendizaje.
La reflexión personal en voz alta y las preguntas ayudan a que la persona entienda la retroalimentación y genere acciones y actitudes
positivas a partir de esta.
Para que la persona que recibe la retroalimentación pueda criticar la actuación del líder.
Pregunta 6
0.2 / 0.2 pts
¿A qué se refiere una mentalidad de crecimiento?
Una tendencia a creerse mejor que los demás.
Pensar que uno lo puede todo.
Una actitud de aprendizaje y cambio personal.
Las personas con mentalidad de crecimiento enfrentan los errores y limitaciones como oportunidades para generar cambios positivos en
ellas mismas.
Creer que no se necesita la ayuda de nadie.
Pregunta 7
0.2 / 0.2 pts
Relaciona cada tipo de contexto para la toma de decisiones con las características del problema que hay que resolver.
Simple
Problemas conocidos que se h
Complicado
Problema nuevo, pero sus cau
Complejo
Situaciones de incertidumbre,
Caótico
Situaciones de cambio muy rá
Los distintos contextos a los que se puede enfrentar el líder se distinguen por su complejidad, turbulencia y la cantidad de información
disponible y determinan el tipo de respuesta que el líder debe asumir.
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Pregunta 8 Evaluación presentada
0.2 / 0.2 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la persuasión no es adecuada?
Para persuadir hay que apelar tanto a la razón como a la emocionalidad.
Para persuadir a otros hay que entender sus intereses y su posición.
Cultivar la credibilidad facilita que persuadamos a otros.
La persuasión es una buena manera de manipular a los demás.
Persuadir no es lo mismo que manipular a otras personas y no es adecuado usar técnicas de persuasión para convencer a otras
personas de cosas falsas o contrarias a su bienestar.
Pregunta 9
0.2 / 0.2 pts
¿Cuál afirmación corresponde a la teoría Y según McGregor?
Las personas encuentran el trabajo como algo natural.
A las personas les agrada experimentar retos en su trabajo.
La gente busca tener responsabilidades.
Todas las anteriores.
En la teoría Y de McGregor, el líder asume que el trabajo es naturalmente agradable para las personas y que estas gustan de asumir
retos y responsabilidades.
Pregunta 10
0.2 / 0.2 pts
¿Cuáles son los tres factores que hacen que las personas estén motivadas para trabajar según Daniel Pink?
Autonomía, propósito y recompensa.
Autonomía, maestría y propósito.
Para tareas que requieren de alguna creatividad y complejidad cognitiva, el dinero desmotiva y, en cambio, autonomía, maestría y
propósito hacen que las personas inviertan sus energías y recursos personales.
Recompensa, reconocimiento y propósito.
Autonomía, reconocimiento y propósito.
Puntaje del examen: 2 de 2
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