Ariel GomunicactonLA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 193 Bibliografia Batsepre, A. (1994): El lenguaje radiofnico, Catedra, Madrid, Faus, A. (1973): La radio: introduccién al estudio de un medio desconocido, Gua- diana de Publicaciones, Madrid. — (2001): «La radio en el entorno cambiante del siglo x1», en MARTINEZ Costa, M.* P. (ed.): Reinventar la radio. Actas de las XV Jomadas Internacionales de la comunicacion, Ediciones Eunate, Pamplona. Gross, L. y REESE, D. E. (1990): Radio Production Worktext: Studio and Equip- ment, Focal Press, Boston. Kertn, M. (1992): Téenicas de produccién de radio, \ORTV, Madrid. Martixez-Costa, M.* P. (1997): La radio en la era digital, El Pats Aguilar, Madrid. — (ed,) (2001): Reinventar la radio. Actas de las XV Jornadas Internacionales de la Comunicacion de la Facultad de Comunicacion de la Universidad de Navarra, Ediciones Eunate, Pamplona MeLuisn, R. (1985): Téenicas de creacién y realizacién en radio, IORTV, Madrid. Moreno, E. 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McLeish (1985: 23) subraya la importancia de Ja técnica para obtener un resultado s tisfactorio; «[...] la calidad del pro- ducto final depende directamente de la ingenieria y los niveles operacio- nales. Aunque las ideas sean muy buenas y la direcci6n y realizacion sean brillantes, y se haga una esmerada presentacién, todo se ira a pique si la técnica operacional es deficiente>. Sin llegar a este extremo, ya que los programas o productos radiofé- nicos son definidos y disefiados por las personas y no por la tecnologia, es cierto que la técnica forma parte de la produccién de programas: es la herramienta de trabajo, inmediata, directa, ya que el proceso de produc- ci6n esti ligado fntimamente al creador del programa. Cuanto mayor sea Avelino Amoedo Casais es licenciado en Ciencias de la Informacién (1992) y doc- for en Comunicacién Piiblica por la Universidad de Navarra (1998). Ha trabajado como redactor de los servicios informativos de la radio autonémica vasca entre 1991 y 1996. y como productor de numerosos programas de radio realizados en la Facultad de Comuni- cacion de la Universidad de Navarra para ser emitidos en emisoras del Pais Vasco y de Na- varra. Ha sido profesor invitado en la Universidad San Sebastin de Concepcidn, Chile (1994) y en la University of Missouri en Columbia, Missouri, Estados Unidos (1996), Ac. tualmente es profesor adjunto de la Facultad de Comunicacién de la Universidad de Na. varra, donde imparte las asignaturas de Producciéa Radiofénica y Programacién Radio- fonica, y es subdirector de Radio Universidad de Navarra. Ha publicado numerosos articn- Jos sobre la estructura de la radio en el Pais Vasco y la estructura jurfdica y técnica de la radio en Espaiia.164 INFORMACION RADIOFONICA el conocimiento de las técnicas de produccién y de realizacién, mayor sera la adecuacién del mensaje al medio y, en definitiva, se cumpliré me- jor el objetivo de comunicar. La produccién radiofénica tiene su finalidad en la elaboracién de los mensajes. El tratamiento sonoro de la informacién tiene como objetivo presentar los contenidos con un tratamiento adecuado al medio. Faus ha- bla de lo informativo como producto sonoro radiofénico y define el men- saje radiofénico como «una orden, un contenido, una senal, si se quiere, digna de ser comunicada a alguien, por medio de sonidos —palabra y mit sica— difundido electrénicamente a través de ondas y cuya recepcién es sonora» (Faus, 1973: 184-199). Producir un programa de radio significa tratar un contenido de ma- nera adecuada al lenguaje de la radio, cuyos elementos son la palabra, la misica y los efectos. El trabajo informativo en la radio, por su parte, exi- ge buscar el testimonio sean cuales sean los argumentos, los temas 0 los gé- neros que se utilicen en la narracién. La produccién es una disciplina que exige al periodista radiofénico tener conocimientos sobre la actualidad, capacidad de previsién y de organizacién y sentido de la realizacién de los programas. La palabra hablada (la herramienta del locutor), el testimonio (la palabra de los protagonistas de la informacién) y el dominio del len- guaje radiofonico y de sus técnicas son los elementos principales de la produccién. Los aspectos técnicos y los contenidos estén unidos en la produccién radiofénica. La suma de las dos partes se materializa en el guién, el docu- mento que recoge tanto las normas de realizacién técnica como la pro- duccién de un tema. Sin embargo, es necesario acotar y definir el concep- to de Produccién Radiofénica para coordinar ambas partes. Sélo desde una perspectiva unificadora puede comprenderse el proceso productivo de la radio. 5.1.1. CONCEPTO DE PRODUCCION RADIOFONICA Por produccién radiofénica se entiende el proceso creativo que impli- ca la aplicacion de técnicas, habitos informativos y destrezas cuyo dmbito de trabajo se centra en la realizacion de programas, grabados o en directo; la realizacion técnica de elemenios de identificacion 0 de continuidad; 0 en la elaboracion de un producto radiofénico, va sea de naturaleza informativa 0 de creacion; y que tiene como objetivo la difusién para la consecucién de la programacion. La produccién radiofénica es mas un concepto periodistico que me- ramente técnico. Su aplicacién se orienta mas hacia los contenidos infor- mativos: el modo y las perspectivas aplicadas al tratamiento de los conte- nidos y a la estructuracion de éstos en el relato radiofénico. La tarea de producir requiere, ademas de una solida formacién pe- riodistica, el dominio de las técnicas de creacién en radio, que utilizan la tecnologia para dar forma a la expresién sonora y, en definitiva, a todo elLA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS — 165 relato radiofénico: en cada pieza 0 producto, considerado en si mismo, y en el total de la programacién. En este sentido, la produccién radioféni- ca est relacionada con la realizacion, es decir, el control técnico de los programas de radio, ya sean espacios grabados o en directo y, en Ultima instancia, la produccion es la base de la programacién. La produccién exige trabajar en equipo. El productor depende del director o editor de un programa y trabaja en equipo con otros produ: tores o ayudantes de produccién. Ademis, es el coordinador entre la di reccién del programa y el equipo de redaccién. Por otra parte, puede destacarse la funcién de un productor general en una emisora, que de- pende directamente de la direccién general y es responsable de la orga- nizaci6n y utilizacién de todos los recursos técnicos de la emisora. La fi- gura del productor general se conoce como jefe de emisiones, y su labor coordina tanto los aspectos técnicos de alta frecuencia como de baja fre- cuencia. 5.1.2. CONCEPTO DE PRODUCCION INFORMATIVA En la produccién es necesario aplicar una perspectiva periodistica que aporte un contenido de naturaleza informativa. La radio convencio- nal y las radios de formatos de programacién informativa acogen la clé- sica tarea de informar, atendiendo a los criterios de actualidad, universa- lidad, periodicidad y difusién (Faus, 1973: 215-218). Faus sefiala que «el trabajo informativo esta presidido por la rapidez, como norma de trabajo para producir un material para los programas, ya sea el de la hora si- guiente, el programa de la tarde, el del dfa siguiente, o para un programa de la proxima semana; otra caracteristica fundamental en la radio es la brevedad, aunque subordinada al interés de la noticia en si y de su im- portancia relativa con respecto a las demas, del tipo de programa en que se incluya y del momento del dia en que se emita». Ademds, Faus subra- ya la importancia de la veracidad y de la objetividad, «entendidas y pues- tas en practica como la comprobacion de las fuentes de las informaciones y aportar todos los datos y diferentes puntos de vista, y la separacién en- ire los hechos y los comentarios» (Faus, 1973: 220 y 221). Estas caracterfsticas del trabajo informativo de la radio senaladas por Faus son el fundamento de la produccién informativa. Ademas, es preci- so distinguir las formas en que se adapta el mensaje radiofénico, que re- presentan los diferentes modos de tratarlo para el cumplimiento de sus fi- nes. A estos modos, Faus los denomina «formas publicistas» del mensaje radiofénico, que constituyen la base del tratamiento de cualquier produc- to radiof6nico, atendiendo a las clasicas funciones de informar, formar y entretener. Las formas publicistas del mensaje radiof6nico son la Infor- macién, la Documentacion, la Creacién y el Entretenimiento (Faus, 1973: 207-209), que se resumen a continuacién:166 INFORMACION RADIOFONICA 1) Informacion: forma basica del mensaje radiofonico. Se encua- dran bajo esta categoria los programas de noticias, tanto aquellos que tie- nen una regularidad en la programacién como aquellos que sirven al oyente un conjunto de contenidos presentes en la actualidad, o los pro- gramas especiales de noticias surgidos como consecuencia de la aparicién de un hecho excepcional. 2) Documentacién: programa documentado, que reconstruye los he- chos 0 una historia y aporta distintas perspectivas. 3) Creacion: es la puesta en escena radiof6nica de una pieza litera- ria o teatral, adaptada para la radio o bien creada para ser realizada en este medio. Exige un conocimiento profundo de las técnicas de creacién en radio. También se incluyen en esta forma las emisiones de produccio- nes musicales, o la transmisién en directo. Es un trabajo de autor, pero requiere de la participacion de un amplio equipo de produccion en el que cada miembro tiene una misién muy definida. 4) Entretenimiento: compuesto por aquellas producciones radioféni- cas cuya finalidad es proporcionar una compaiifa o distraccién al oyente. Se encuadran en esta categoria los programas musicales que pretenden acompajiar al oyente. Por produccién informativa se entiende el proceso que tiene como fi- nalidad la creacién de mensajes informativos, adaptados a la técnica, a los modos y a los principios operativos del trabajo en la radio. La produccién informativa tiene en cuenta los criterios de actualidad, universalidad, periodicidad y difusi6n, La actualidad, como criterio de se- leccién y de valoracién de los contenidos: un tema es digno de ser trata- do y difundido si es actual. La universalidad, como perspectiva para deci: dir si la informacién que debe ser producida forma parte del interés de la audiencia, como parte de su realidad. La periodicidad, como forma de ac- tuacién de los servicios informativos en la radio, que siguen continua- mente el desarrollo de los acontecimientos. Por tltimo, la difusién, como etapa final del proceso de produccién: los contenidos han sido producidos y tratados con las técnicas radiofénicas y son difundidos para completar el ciclo de la comunicacion. La producci6n es el fundamento de la programacién porque consiste en la claboracion de los mensajes informativos y de los productos radio- fonicos: producir las secciones, los espacios y ios programas completos para conseguir una ordenacion coherente en la emit La produccién informativa tiene en cuenta la técnica de la radio, el lenguaje y sus elementos (la palabra, la miisica y los efectos), los géneros y los recursos para materializar una noticia, una crénica, un reportaje, una entrevista, etc., o el programa en su totalidad. La produccién informativa se adecuard a los principios operativos del trabajo en la radio: la rapidez, la celeridad para transmitir los contenidos, el seguimiento continuo de los hechos, dando prioridad en la emisién a los contenidos informativos de actualidad sobre todos los demas de la programaciénLA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS — 167 5.1.3. CONCEPTO DE RBALIZACION Por realizacién radiof6nica se entiende la aplicacién practica de las técnicas de creacién en radio que dan forma al producto radiofénico y a la totalidad de la programacion. La realizacion es una tarea técnica que requiere cierta especializa- ci6n: el conocimiento de las técnicas de creacién en radio y de los siste- mas de grabacién y de difusién del sonido. El objetivo de la realizacion es materializar un producto radiofénico. Dos son los procedimientos que se utilizan: la grabacion y la emision en directo. Gracias a la grabacién, existe la posibilidad de corregir y de me- jorar un programa o un espacio. La emisién en directo exige la necesidad de dotar de continuidad a todos los elementos de un programa y al con- junto de la programacién. Los programas y los espacios particulares de cada programa se enlazan a través de sonidos de continuidad como los in- dicativos, los promocionales de los programas y de la emisora, las rafagas y otros elementos sonoros y musicales. 5.2. La produccién de la programacién informativa La programacién informativa de una emisora exige un esfuerzo con- tinuo en la produccién de contenidos. Si la informacién es el pilar de la programaci6n, la estructura sobre la que se vertebra el resto de los conte- nidos, la emisora dedicara buena parte de su presupuesto y centrard sus esfuerzos en consolidar su equipo informativo. El trabajo informativo exi- ge continuidad y flexibilidad, ya que la informacion se encuentra en cons- tante proceso de cambio, siguiendo la evolucién de los hechos y de los acontecimientos. Para ello, una emisora organizard sus servicios infor- mativos en funcién de sus objetivos o proyecto de comunicacién, del servicio que desee prestar a la audiencia y de su capacidad para llevar a cabo la produccion, segtin sus recursos humanos, técnicos y econémicos. Los principios que rigen la produccién informativa se derivan de la concepcién de lo informativo como eje fundamental de la programacién: la informacién se convierte, asi, en objetivo y estrategia de la programa- cion. Estos principios de la produccién informativa emanan de las técni- cas de creacién en radio, de una serie de habitos informativos y de le destrezas personales. Como técnica se entiende el modo de producir la in- formacién: la utilizacion de los recursos técnicos y las normas de redac- cin para el lenguaje de la radio, para crear el mensaje radiofénico. Los habitos informativos y las destrezas personales tienen que ver con el tra- bajo diario en la redaccidn de la emisora. En la redaccién de la emisora, el productor trabaja junto con el di- rector o editor del programa: el editor establece el criterio y los temas principales del programa y el productor atiende las necesidades para Ie- var a cabo el programa, como la localizacién de los personajes o posibles168 INFORMACION RADIOFONICA entrevistados, busca la documentaci6n necesaria y coordina a los corres- ponsales, colaboradores o delegados que forman parte de las emisoras lo- cales (en el caso de que se trate de una cadena de emisoras). En definiti- va, el productor es responsable de la coordinacion de todos los elementos que integran el programa, Ademés, coordinara la pauta de emision: la pauta est4 compuesta por las informaciones ordenadas segun el plan pre- visto por el editor. El productor debe asegurarse de que en la pauta se en- cuentran otros elementos como las grabaciones, las conexiones previstas estén indicadas y de que las sintonias y demas elementos musicales estén disponibles. Durante la emisién del programa, en el control técnico, el productor trabajara de forma coordinada con el técnico de realizacion y le indicaré todas las incidencias y particularidades antes y durante el desarrollo del programa. También controla la pauta de publicidad y procura que se emi- tan los espacios publicitarios a la hora prevista. Ademds, deberé contro- lar los elementos y secciones fijos del programa, como las rondas de tem- peraturas con las emisoras, la comunicacion con los corresponsales, las conexiones con los servicios de trafico o meteorolégicos, etc. El produc- tor es una figura imprescindible, ya que es el nexo con los programas an- teriores y posteriores: se coordina con los demas productores para con- trolar los contenidos emitidos con respecto al programa anterior y al pos- terior. 5.2.1. HABITOS Y CUALIDADES DEL PRODUCTOR Los habitos y las destrezas se adquieren con la practica profesional. No obstante, no esta de mas apuntar algunas pautas de actuacién y cua- lidades que tienen que ver con el desempefio de la tarea profesional de la produccién, ya sea como productor de contenidos de un programa, como redactor o desde el puesto de director de programacién. En general, el productor actitia como coordinador de los contenidos y de los recursos disponibles. 1. Criterio informativo: entendido como la capacidad para establecer una seleccién informativa de la actualidad, una valoracién para tratar esa informacién, una distribucion de los temas en la parrilla de programacién y un orden de los temas dentro de los mismos programas. Se puede mencionar aqui una serie de hdbitos relacionados con el cri- terio informativo, como la utilizacién de las fuentes informativas, la lec- tura diaria de la prensa o la atencién permanente a los demas medios de comunicacién. Los servicios de escucha de las cadenas, por ejemplo, rea- lizan informes de seguimiento de los programas de las emisoras de la competencia para conocer tanto el contenido como el tratamiento que otorgan a los temas.LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 169 Contrastar la informacién es otro de los habitos necesarios de la pro- duccién informativa: no es necesario insistir en esta norma operativa y deontoldgica del periodismo. La ética periodistica aplicada como norma de trabajo a la hora de comprobar los hechos. Criterio informativo y acti- tudes éticas son cualidades inherentes a la profesién. La documentacién es una herramienta valiosa para la formacién del informador y para la elaboracién de mensajes informativos sobre he- chos que tienen unos antecedentes y una proyeccién en el futuro. Por ello, es necesario que el archivo documental y sonoro estén ordenados y que todos los miembros de una redaccion acitien con perspectiva: desde el archivo de los guiones hasta la elaboracién de una agenda de previ- siones informativas; también en la seleccién de los testimonios grabados que son susceptibles de ser archivados por su valor informativo para fu- turas producciones. Es muy ttil, ademas, que tanto la emisora como el periodista elaboren su propia agenda de contactos y que establezcan una comunicacion regular con las fuentes informativas que sean ttiles en el desempefio de su tarea, ya sea para su utilizacién rutinaria (por ejemplo, una conexién diaria con el Instituto Nacional de Meteorologia 0 con la Direccion General de Trafico; 0 un contacto regular con los ga- binetes de comunicacién de organizaciones, instituciones, etc.) 0 pun- tual (un contacto personal con las diferentes entidades, organizaciones e instituciones). 2. Capacidad de organizacion: la tarea de la produccién exige capa- cidad de organizacion de los recursos humanos y técnicos. Desde la crea- cién de los equipos humanos de trabajo hasta la asignacién de los equi- Pos técnicos para cada una de las tareas y necesidades cotidianas de los diferentes programas. La organizacion y coordinacién entre los distintos equipos de los programas es una de las bases de la produccion de una emisora, reflejada en el orden del dfa o pauta de los contenidos de los pro- gramas que componen la parrilla diaria, semanal o de una temporada ra- diofénica. En definitiva, la actuacién diaria seré reflejo de la idea de pro- grama de todos y cada uno de los espacios, es decir, de los principios que rigen la programacién. 3. Capacidad de coordinacién del equipo humano: el productor coor- dina los contenidos de su programa y, junto con los demas productores de programas, los temas de todos los programas. E] productor es el nexo de unién entre el director del programa y los redactores, asi como el res- ponsable de coordinar, junto con el técnico de control, la realizacién del programa. 4. La biisqueda del testimonio: buscar el testimonio humano debe convertirse en rutina y norma basica en la elaboracién del mensaje ra- diofénico. Buscar al experto de un tema, al protagonista de los hechos, al afectado. El valor de la produccién informativa esta en relacién directa170 INFORMACION RADIOFONICA con la autoridad de conocimiento sobre los temas de la fuente a la que se consulte. La capacidad de produccién informativa de una emisora esta en relacién directa con la capacidad de producir contenidos y aprovechar los testimonios en todas las ocasiones que nos permita la actualidad y la pe- riodicidad de los programas. Una vez obtenidos los testimonios o declaraciones, tanto el productor de un programa como el redactor de una noticia deberan editarlos. La edi- ci6n de los testimonios es necesaria para construir el reportaje, la noticia © cualquier género que esté elaborando el equipo del programa. Estas de- claraciones deberan ser significativas. Es obvio que no es necesario emi- tir la totalidad de una rueda de prensa, donde el ponente realiza un dis- curso completo sobre un hecho: la obligaci6n del redactor es elaborar ese material sonoro para mostrar s6lo aquellas declaraciones que sean signi- ficativas. Si el testimonio que busca el redactor o el programa fuera funda- mental para el tema que se trata, la actuaci6n correcta seré la biisqueda de la entrevista: en este caso, la entrevista puede realizarse en directo © puede grabarse para su posterior emision. En todo caso, la entrevista puede ser considerada como un material para su posterior edicién, Los fragmentos 0 cortes de dicha entrevista pueden ser utilizados en los dis- tintos programas que conforman la parrilla de la emisora. Sera el direc- tor de programas de la emisora, el director o el productor de un programa quienes decidan el destino de los cortes de sonido, ya sea para los bole- tines horarios o para las distintas ediciones de los informativos princi- pales. 5. Capacidad de reaccién ante los imprevistos: un buen productor de programas esta atento a los hechos que puedan suceder durante la emi- sion de su programa. Aunque los temas estén determinados, los conteni- dos acotados y los elementos de la produccién pactados (entrevistas, co- nexiones con el exterior, llamadas de los oyentes, transmisiones en direc- to desde fuera del estudio de radio, etc.), los hechos que suceden durante el transcurso de la emisién de un programa pueden romper la pauta pre- vista si el director y el productor lo deciden. Una de las consecuencias practicas de considerar la informacién como columna vertebral de la pro- gramacién es precisamente ésta:? si es necesario, el programa quedara completamente abierto al seguimiento de los acontecimientos de wltima hora. Quiz sea en estas ocasiones donde el equipo de produccién de- muestre su capacitacién y su rapidez para contar los hechos de la mane- ra mas completa posible, incluyendo los testimonios de los protagonistas y las opiniones y perspectivas aportadas por los entendidos en la materia que se trate. 6. El buen productor tiene capacidad para representar mentalmenie y en clave sonora una historia. El productor se enfrenta cada dia, en cada edicin de su programa, a la necesidad de contar historias: su perspecti-LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 171 va sobre la actualidad y su conocimiento de los temas serén los que le guien en la biisqueda de las entrevistas, de los testimonios necesarios para contar una historia de la manera més completa posible. 7. Sentido de la realizacién: una cualidad basada en el conocimien- to de las técnicas de realizacién y creacién en radio, que ayudaran al di- rector y al productor a dar forma al programa, La emisora de radio posee tmas normas de estilo que disefian el sonido del programa y, en general, de toda la programacién. Estas normas de estilo se concretan en la rea- lizacion de las sintonfas, indicativos y promocionales que dan continui- dad al programa y a la emisi6n en su conjunto. Pero el sentido de la rea- lizacion se concretara, dia a dia, en cada edicién del programa, en una adecuada presentacidn. El director, el productor y el realizador técnico forman un equipo obligado a compartir los criterios de la realizacion y continuidad técnica del programa. Estas pautas de actuacién se reflejan en el guidn técnico y se ejecutan conforme a unas claves de comunica- cion establecidas entre los miembros del programa y el control técnico: la comunicacion se realiza a través de gestos y de ordenes verbales, estas Ultimas a través de una linea interna que comunica el control y el locu- torio. 8. Cuidado de los elementos sonoro: el buen productor conoce los recursos disponibles en la fonoteca, tanto miusicas como testimonios gra- bados y archivados para su posible y futura utilizacién en Jos programas. El archivo sonoro de una emisora debe ser cuidado y actualizado cons- tantemente. El productor de un programa, ademas, debera tener criterio para decidir qué testimonios son dignos de ser archivades por su valor do- cumental. 9, Materializacién del guién: escribir el guién del programa es una rutina diaria imprescindible para realizar el programa. En ella se indican, ademas de los textos, los sonidos que seran utilizados en la realizacion técnica del programa: testimonios, conexiones exteriores, musicas, soni- dos de continuidad, cufias publicitarias, etc. Por otra parte, el gui6n siem- pre est4 abierto a los hechos o acontecimientos de ultima hora: su cum- plimiento esté en funcion de la actualidad. Los criterios para elaborar ¢ interpretar el guién serén los mismos para todo el equipo que realiza el programa: el director 0 presentador, el productor, los redactores, los rea- lizadores técnicos.} 10. Evaluacién del trabajo: una vez terminada la presentacién del programa es conveniente reunir al equipo para revisar como ha sido su vealizacién y para preparar la siguiente edicidn. Director y productor del programa son quienes organizaran dicha sesién diaria. El trabajo de eva- Tuacion significa que todo el equipo pone en comin los logros y los desa- ciertos. Debe existir en el equipo un grado de confianza que permita a to-172 INFORMACION RADIOFONICA dos sus miembros respetar las distintas opiniones, entusiasmo para llevar a cabo los proyectos y saber acatar las decisiones del director y las direc- trices del productor. La evaluacién del programa debe converlirse en un habito que estimule el dia a d 5.2.2. LA CONTINUIDAD DE LA PROGRAMACION INFORMATIVA Los contenidos informativos emitidos a lo largo del dia mantienen un desarrollo marcado por la actualidad. Los distintos programas que siguen la actualidad en mayor o menor grado (boletines horarios, informativos principales, magacines) deben ofrecer al oyente uma coherencia informa, tiva: la emisora apuesta por unos contenidos concretos, seleccionados del conjunto de temas de la actualidad, valorados y tratados en las sucesivas ediciones. La programacién informativa exige una continuidad, una ac. tuacién constante sobre los temas, adaptando una perspectiva o enfoque sobre los hechos. Es inverosimil que a lo largo de un periodo de tiempo los boletines horarios tengan un asunto principal —sobre el que se sigue su evolucién— y el informativo principal —que recoge todos los datos y tratamientos posibles sobre los temas— apueste que la informacién mas importante sea otra, radicalmente distinta. Tampoco es compatible que los programas relacionados con la actualidad —magacines de mafiana y de tarde— miren hacia otro lado y dejen aparte los principales argumen- tos del dfa. La produccién de la programacién informativa implica la considera: cién de la continuidad como criterio de actuacién para todos los progra- mas relacionados con la actualidad. Pero, ademas, la continuidad también se considera como norma de realizacién técnica de los programas: el tratamiento sonoro, la puesta en escena radiofonica de los programas. Ahora interesa analizar y sintetizar las claves de la produccién informativa diaria. 5.2.3. LA PRODUCCION INFORMATIVA DIARIA La produccién informativa diaria de una emisora se trabaja en la re- dacci6n, a partir de las previsiones informativas y organizadas por los Productores © editores de los programas y los jefes de area.* La produc. cién se reparte, asi, entre los distintos formatos y géneros de los progra- mas a lo largo de las distintas ediciones En cuanto a los formatos de programas, éstos se clasifican en boleti- nes informativos (emitidos con una periodicidad horaria; siguen el desa- rrollo de los hechos), los boletines de resumen (casi inexistentes en la pro- gramacién actual de la radio espafiola); los informativos principales (en sus ediciones de maiiana, mediodfa, tarde y noche), los programas maga- cin (dos grandes bloques diarios de programacién: matinal y vespertino)LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 173 yen los programas semanales de resumen de la actualidad (habitualmen- te emitidos los fines de semana). Tanto el director de los servicios informativos como los editores y productores de cada uno de los programas deben organizar los conteni- dos y su tratamiento en una reunién o consejo de redaccion, realizado a diario y por la manana. El objetivo es planificar la apuesta informativa de la emisora: cuales son los temas que interesan (seleccién y valoracion de la informacién) y de qué manera se cuentan al oyente. Todos los géneros informativos son validos Para tratar la informacién, Pero su tratamiento depende del formato de programa en el que se trata: 4) Boletines horarios: noticia escueta; incluye declaraciones de los protagonistas de la informacién. Posibles conexiones con enviados espe- ciales 0 crénicas del exterior para narrar situaciones y hechos de ultima hora que suceden en el momento de la emisién. 5) Boletines de resumen: resumen y estado actual del desarrollo de los principales temas de la actualidad hasta el momento de la emisién. Se utilizan los mismos géneros y elementos de narracién que en los bo- letines. ¢) Informativos principales: resumen y estado de los principales ar- gumentos de la actualidad. Utilizacion de todos los géneros informativos: noticia, entrevista y reportaje. Puede incluir la opinion, tanto en forma de editorial como el comentario, siempre y cuando estén identificados como tales. d) Programas magacin: pueden ampliar la informacién con la btis- queda de diferentes perspectivas sobre un tema, la opinion de los oyentes, las consecuencias de un hecho, etc. Variedad de contenidos y variedad en el tratamiento, con la ventaja de tener un tiempo amplio para tratar los temas. e) Programas semanales de resumen de la actualidad: seleccién es- tricta de los principales temas de la semana y amplio tratamiento permi- tido por la utilizacién del género del reportaje. El objetivo principal de la produccién informativa diaria es la orga- nizacién de los contenidos. Por ejemplo, si en el programa magacin de la majiana se ha entrevistado a una personalidad del mundo cientifico con motivo de la concesion de un premio Nobel, no es légico que el equipo de produccién del informativo del mediodia busque la misma entrevista: lo propio es que el productor del informativo edite la entrevista realizada por el equipo del programa magacin y rescate los cortes 0 declaraciones més interesantes para ilustrar la informacién que se emita en las distin- tas ediciones informativas. Incluso los boletines horarios, en todas las edi- ciones matinales, deberian incluir un corte de voz del entrevistado que complete la noticia, ya que ésta es uno de los contenidos por los que ha apostado la emisora. Lo absurdo seria que un productor considerara que la entrevista al premio Nobel fuera una exclusiva y que no permitiera la utilizacién de las declaraciones para otro programa. E] mismo concepto174 INFORMACION RADIOFONICA de programacién tiene como fundamento el de produccién. En la produc- cién informativa se premia el logro particular de un equipo, pero éste debe beneficiar al conjunto de la programacién. Los principios de la produccién informativa diaria seran, asi, la or- ganizacién y la coordinacién: la organizacion de la informacion para ser tratada a lo largo de toda la programacién y la coordinacién de los equi- pos para aprovechar un maximo rendimiento del trabajo. La decisién o la apuesta por los temas informativos estan determina- dos por los siguientes factores 0 criterios: a) El proyecto empresarial de la emisora: la razén de ser del pro- yecto de comunicacion. b) El cardcter de la programacion: los ambitos tematicos y los for- matos sobre los que se construye. c) La tipologia y caracter de los programas: informativos, de entre- tenimiento, culturales, sociales, religiosos, deportivos, musicales, etc. d) La cualificacién del equipo de produccién: la capacidad del equi- po para descubrir temas y generar informacién propia. 5.2.4. LA PRODUCCIGN DE PROGRAMAS ESPECIALES La creacién de programas especiales, motivados por la aparicién de un hecho noticioso extraordinario, ya fuera previsto o imprevisto, aporta valor afiadido a una emisora. La capacidad de producir programas espe- ciales esta en relacién con la disponibilidad de los recursos humanos y materiales: se supone que es mayor la capacidad de produccién de la emi- sora central de una cadena de radio que la de una pequefia emisora local independiente. La politica nacional o local, la sociedad, los conflictos internaciona- les, la ciencia, la cultura, el deporte, etc., todos los Ambitos informativos dignos de interés tienen un desarrollo que, en ocasiones, supera las pre- visiones diarias. Una emisora debe tener una agenda, elaborada dia a dfa, en la que se toma nota de citas futuras 0 de acontecimientos previsibles. Por otra parte, la existencia de un archivo documental actualizado, es- crito y sonoro, asf como de una completa agenda de contactos de perso- nalidades e instituciones serdn las mds valiosas herramientas para poder producir un programa motivado por un suceso de tltima hora. Los pro- pios equipos de produccion de los programas deben estar atentos al de- sarrollo de los acontecimientos para reaccionar a tiempo y realizar un programa especial, si fuera el caso, al mismo tiempo que suceden los hechos. Por otro lado, las instalaciones técnicas y el equipamiento deberan es- tar disefiados para poder actuar en estos casos: en la medida de lo posi- ble, la emisora estara equipada con lineas de conexién al exterior y uni- dades méviles para cubrir acontecimientos informativos desde la calle.LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS — 175 Una serie de delegados, corresponsales y colaboradores en toda la geo- grafia seran de inestimable ayuda cuando los hechos hayan ocurrido fue- ra de nuestro ambito geogrdfico de actuaci6n. Por pequefia que sea una emisora, siempre podrd contar con la ca- pacidad de produccién de un reducido equipo humano que vea mas alld del dia a dia y vaya elaborando diversas piezas (reportajes, entre- vistas, informes documentales) que enriquezcan la informacién cuando sea necesario explicar hechos, divulgar el conocimiento o recordar la fi- gura de un personaje desaparecido. Una de las caracter{sticas de la in- formacién radiofénica es la universalidad: como afirma Faus, «univer- salidad supone la comunicacién del mayor ntimero de contenidos posi- bles de entre los que componen el mundo presente del receptor [...]. Desde un punto de vista tedrico y practico, puede decirse que la infor- macién radiofénica es la modalidad informativa mas préxima a la rea- lizacién de una auténtica universalidad de contenidos. A la vez, es ca- paz de ofrecer unos principios de seleccién y especializacién tan rigu- rosos como los de la prensa en cualquiera de sus manifestaciones>- (Faus, 1973: 216). See 5.3. Produccién y realizacién técnic: la puesta en escena de la programacién La relacién entre produccién y realizacién técnica ya ha sido expues- ta en el epigrafe 5.1 de este capitulo. Conviene recordar ahora que el tra- bajo en radio exige tener conocimientos técnicos suficientes para poder dar forma al mensaje. La relacién entre el proceso de produccion de un programa y su materializaci6n en una grabacién o en la emisién en di recto es inmediata: un programa puede ser grabado para su emisién pos- terior e incluso un programa se materializa, se hace presente, en el mo- mento mismo de su realizacién en directo, ya que los contenidos previs- tos pueden cambiar en el momento mismo de la emisi6n: el programa se hace siguiendo el ritmo de los acontecimientos y abre su estructura para dar cabida a la actualidad. Cada edicién de un programa sigue unas mismas normas de realiza- ci6n, un estilo sonoro determinado por la utilizacién de elementos de con- tinuidad como sintonfas, efectos separadores (rafagas, golpes sonoros); y unas normas de estilo de presentacién de la informacién (un color infor- mativo de apertura, unos titulares presentados de una u otra manera). Hasta la insercién de cufias publicitarias y promocionales de la progra- macién sigue una estructura determinada por las normas de realizacion de la emisora. En este sentido, la produccién radiofénica esta relacionada con la realizaci6n, el control técnico de los programas.176 INFORMACION RADIOFONICA 5.3.1. CRITERIOS PARA LA REALIZACION TECNICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS Més que un elenco de directrices sobre la realizacion técnica de un programa, se pretende aclarar cuales son las cuestiones a las que se en- frenta un equipo a la hora de poner en escena un programa informativo. La realizacién general del programa Cualquier programa tiene una estructura basica de apertura, desarro- llo y cierre. La realizacion de estas tres partes debe ser clara y asi debe es tar reflejada en el guidn. Aunque ya se han mencionado en capitulos anteriores, conviene aqui recordar qué los principales elementos musicales utilizados en la realiza- cién de los programas informativos son los siguientes:5 — Sintonia: es el tema musical que identifica el programa. Cuando presenta o despide el programa acompanado del nombre, se denomina «careta de entrada» o «careta de salida», pero incluso la misica por sf misma podria sustituir el enunciado verbal del programa que presenta. Por otra parte, a partir de la sintonfa del programa puede elaborarse una serie de variaciones musicales para acompaiiar a algunas secciones del es- pacio, variaciones elaboradas siempre sobre el mismo estilo musical. — Réfaga: breve tema musical, compuesto sobre la misma base de la sintonia, que indica transicion entre dos partes de un programa. Es un «punto y aparte» en la presentacién del programa. — Golpe musical: tema musical compuesto por unos pocos acordes que se utiliza como elemento separador entre dos partes de un programa. Es un «punto y seguido» en la presentacién del programa. El programa tendrA una determinada puesta en escena radiofénica, una presentacién musical que acompafia a la palabra, dependiendo del tipo de espacio que se realice: — Boletines horarios: \a realizacién del boletin horario es la mas sencilla de todos los programas informativos. Se estructura con una se- cuencia ordenada de noticias, seleccionadas y valoradas en funcién de Ja actualidad, y presentada con una voz principal y/o con varias voces de lo- cutores de apoyo que completan las informaciones. El boletin, al igual que cualquier otro tipo de programa informativo —boletines de resu- men, informativos principales—, permite la inclusién de aportaciones externas a la redacci6n: una crénica de un corresponsal, la intervencién del locutor de una emisora de la cadena, una conexién en directo con un redactor que narra en directo los tltimos acontecimientos ocurridos en la calle. El redactor-locutor que edita y presenta el boletin da paso aLA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS — 177 todos los elementos que lo componen. Los elementos principales que utiliza para la realizacién son la sintonia o la careta de entrada, los ele- mentos separadores (rafagas o golpes sonoros) y la sintonia final 0 ca- reta de salida. — Boletines de resumen: ademds de la careta de entrada, el boletin de resumen puede utilizar una sintonja (la misma que se utiliza en la ca- reta de entrada o una variacién realizada sobre la misma sintonia) de fondo en la presentacién del programa, ya utilice una estructura de titu- lares o de sumario. Al terminar la presentacién debe introducirse un gol- pe musical que ponga un punto y seguido en el desarrollo del programa. El resto de los elementos de realizacién son los mismos que utiliza el bo- letin horario: las rafagas, los golpes musicales y la careta de salida. Como es ldégico por su duracién (unos diez minutos), el boletin de resumen in- cluye una mayor variedad de voces en cuanto a la presentacién de las no- ticias. — Informativos principales: la estructura de los informativos princi- pales permiten un mayor alarde en la utilizacion de elementos sonoros 0 musicales. Ademas de los elementos basicos ya citados, puede utilizarse una ambientacién musical en la presentacién de algunas noticias, depen- diendo del grado de tratamiento que se les otorgue. Los informativos prin- cipales permiten la utilizacién de géneros como el reportaje o el informe: en estos casos, la presentacién de los temas puede completarse con una ambientacién musical.* La edicién y la presentacién de los testimonios La edicién de los testimonios 0 cortes de voz debera realizarse respe- tando el sentido y el contexto de las declaraciones del personaje, realiza- das en una entrevista en el estudio, en la calle o en una rueda de prensa. La edicién deberd respetar, ademés, la entonacién de las declaraciones.7 Sobre la duracién de los cortes de voz no puede darse una medida con- creta: es inutil decir que deben tener ocho, doce, veinte, cuarenta segun- dos o un minuto... Lo propio es adecuar la duracién del corte a la di- mensi6n de la noticia en la que se inserta y valorar la significacién de las declaraciones. En principio, no es légico un corte de voz que dure treinta segundos y la duracién total de la noticia sea de cuarenta. El sentido de la edicion de las declaraciones tiene los siguientes obje- tivos: — Mostrar las palabras mas significativas. — Ordenar los cortes segtin la argumentacién que se realice en la no- ticia, en el caso de que se necesite extraer varios cortes de unas declaraciones.178 INFORMACION RADIOFONICA — Prescindir de lo innecesario 0 redundante. — Eliminar los errores técnicos de la grabacién, si los hubiere. Hoy dia, la edicion de los testimonios se realiza, en la mayoria de las emisoras, con sistemas digitales de tratamiento del sonido. Sin embargo, un buen estudio de produccién debe poser algiin magnetofono, de case- te o de cinta abierta, ya que son numerosas las grabaciones realizadas en estos soportes. En todo caso, la emisora debe establecer un criterio de clasificacion de los testimonios para su trabajo diario y para su archivo permanente. Todos los miembros de la redaccién y el equipo técnico de la emisora de- beran conocer dicho criterio para ordenar las grabaciones y para recupe- rarlas a la hora de poner en antena el programa. La produccion de las entrevistas y de los reportajes Uno de los valores afiadidos de la produccién de una emisora de ra- dio es la capacidad para generar informacién. La produccién de entrevis- tas, ademas de un habito de la produccién de los programas, es uno de los objetivos de la produccién de los programas. Una entrevista con el personaje adecuado actualiza la informacién. El objetivo de la entrevista debe ser actualizar la informacién; conocer la tiltima hora de un hecho, suceso © acontecimiento; y dar a conocer una perspectiva u opinion au- torizada sobre un tema. El equipamiento y las instalaciones técnicas de una emisora deben contemplar unos espacios adecuados para realizar las entrevistas. Ya sea en el propio estudio de emisién, donde se realizan los programas en di- recto, o bien en estudios auxiliares de produccion, e incluso en una pe- quefia cabina de grabaciones (que puede estar construida en la misma sala de redaccién) equipada con una linea telefénica, valida para realizar una breve entrevista de declaraciones. El reportaje constituye una reconstruccién completa de los hechos y desde el punto de vista de la produccién y de la realizacién, una comple- ta utilizacion de los recursos sonoros y de los equipos técnico: La produccion de grabaciones y montajes El productor debe responsabilizarse de establecer una pauta de las grabaciones necesarias para la realizacion del programa, a saber: ~ Entrevistas. — Declaraciones, cortes de voz. — Recuperacién del archivo de otros sonidos, como testimonios his- toricos y declaraciones recientes acerca de los temas que se traten.LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 179 El productor dispondré los sonidos ordenados en la pauta de emi- sién. El productor también evaluaré la oportunidad de preparar montajes de declaraciones como, por ejemplo, los siguientes: Un tren de cortes de voz con opiniones de los ciudadanes sobre un tema. Un montaje con mensajes del contestador de los oyentes sobre un tema por el que se ha pedido opinion. Declaraciones de opiniones opuestas de lideres de formaciones politicas. Un montaje con voces de personalidades conocidas que apoyan una causa © que condenan unos hechos. — Un montaje con los testimonios o declaraciones m: que resuman los contenidos principales del programa. interesantes, Es tarea de produccién, ademas, conseguir todos los sonidos que sean necesarios pata apoyar la realizacién de una secci6n o de una pieza del programa: — Una miisica para acompaiar de fondo una informacién (noticia ambientada). — Un efecto sonoro. ‘También es tarea de produccién general establecer una pauta de co- nexiones con el exterior de los estudios, decidir las voces o locutores de un programa y vigilar que se cumpla la emisién de los bloques publicita- rios insertados en el programa. 2. EL GUION TECNICO Y TEXTUAL Desde el punto de vista de la produccién se apuesta por un formato de guién que integre las partes textual o narrativa y técnica en un mismo documento. Un guién recoge todos los elementos del programa: desde el saludo inicial del presentador del programa hasta la sintonia final. El pro- ductor debe asegurarse de que el guién indica todos los sonidos del programa: 1, Sintonias y sonidos de continuidad. 2. Cortes de voz. 3. Conexiones con el exterior; si son telefnicas, se indica el nime- ro de teléfono (un entrevistado, los nttmeros de la Direccién General de ‘Trafico o del Instituto Nacional de Meteorologia, etc.). 4. Indicaciones sobre el modo de realizacién de los sonidos: prime- ros planos de las misicas 0 sintonias (PP), fondos musicales (Pasa A Fon- do —-PAF— o A Fondo —AF—), arranques y resoluciones de las grabacio-180 INFORMACION RADIOFONICA nes (indicando la primera linea y la tltima del texto de la grabacién, asi como su duracién). La realizacién técnica es la interpretacién del guién: cuanto mas completo, mas facil ser su ejecucién por parte del técnico de sonido, con la ayuda del productor del programa. Los sistemas informaticos de ges- tién del sonido han simplificado y facilitado mucho la realizacion de los programas: en una sola méquina estén almacenados todos los sonidos del programa. Es més, ya desde hace algunos aiios existen sistemas de ge: tién de sonido que permiten, al mismo tiempo, elaborar un guién e in- sertar en él todos los elementos sonoros de realizacién. Tanto el produc- tor como el presentador del programa pueden seguir el guion en una pan- talla de ordenador. 5.3.3. LA GRABACIGN Y LA PRODUCCION La grabacién es el mayor apoyo técnico de la produccién de progra- mas. En algunos casos (quiz4 no tanto en los programas informativos), gran parte del programa se graba previamente a la emisién. De esta ma- nera se consigue cuidar al maximo los detalles de un buen producto ra- diofénico: en la edicién de los testimonies, en la seleccién musical y en la misma locucién. Este serfa el caso, dentro de los programas informativos, de los documentales o grandes reportajes, también de los pequefios re- portajes y noticias ambientadas que incluyen los informativos principales. Los boletines horarios sdlo exigen la grabacion y edicién de los testimo- nios o declaraciones. La produccion sonora del programa informativo La produccién sonora del programa informativo, desde la perspecti- va de la realizacién, se centra en la grabaci6n y en la edicién de los testi- monios. Ya se ha hablado de la importancia de la bisqueda del testimo- nio en la radio. El productor del programa buscaré las declaraciones ne- cesarias para ilustrar el informativo y distinguira entre las conseguidas en una rueda de prensa, las grabaciones realizadas por teléfono (btisque- da de reacciones ante una noticia, localizacion de un personaje implica- do en la informacion, etc.) o la edicién que se realiza después de una en- trevista en directo en alguno de los programas de la parrilla de la emiso- ra. En todos los casos, los testimonios deberan ser editados. Puede ser el mismo productor del programa, o un redactor, quienes realicen la tarea de la edicién: unas veces seran ayudados por los técnicos de realizacién de Ja emisora y, en otras ocasiones, por si mismos. No es necesario dispo- ner de un gran estudio de produccién para editar unos simples cortes de declaraciones: es suficiente con disponer de una pequefia cabina de edicién, equipada con una sencilla mesa de mezclas, una linea telefonica,LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS 181 un micréfono y un equipo de grabacién. Esta sala de edicién debera reu- nir unas minimas condiciones de acondicionamiento y de aislamiento aciisticos. La grabacion de programas especiales La grabacién de programas especiales requiere un mayor nimero de condiciones operativas. La produccién de un programa especial esta justificada por la aparicién de un hecho noticioso que merece una aten- cin preferente. Es especial porque rompe la parrilla habitual: suple la emision ordinaria de un programa para abrirse un hueco en la progra- macion. En funcion de la urgencia para difundir los hechos, el programa pue- de realizarse en directo: en este caso, el equipo dispone de unos datos ba- sicos sobre los hechos y trata de ampliarlos recabando datos, opiniones y testimonios directos. El trabajo de produccién se realiza en el estudio de emision, en el control técnico, coordinando el flujo de informacién entre la redaccién de la emisora y el locutorio, donde el presentador hace un re- lato continuo de los hechos, dando paso a todas las informaciones y a to- das las partes que intervienen, como las crénicas de los corresponsales, el relato de los periodistas destacados en el exterior de los estudios, la in- tervencion de los delegados de las emisoras locales (en el caso de las denas de radio), etc. La narracién de los hechos se convierte, asi, en una sucesién de testimonios procedentes de miiltiples fuentes a los que el pre- sentador o director del programa debe dar continuidad. El productor de- berd establecer, a su vez, un criterio de organizacion del equipo: una par- te se aplicaré a la btisqueda de la informacién, a la localizacién de los tes- timonios y a la coordinacién de los colaboradores, corresponsales y equipo destacado en la calle para que intervengan en el programa. Ade- mas, el equipo de produccién debera grabar absolutamente todos los tes- timonios conseguidos para su posterior edicién y utilizacién en los proxi- mos programas, ya que se supone que los hechos tendran una evolucion y unas repercusiones que serdn seguidas por los servicios informativos. La duracién de este programa, improvisado y sujeto al calibre de los hechos, no puede ser determinada, pero en algin momento el director y el pro- ductor deben decidir poner un punto, apoyados y dirigidos, a su vez, por el jefe de programacién y por el director de Ia emisora. En otros casos, los hechos pueden ser previstos: porque existe una agenda de previsiones de acontecimientos o porque el equipo de produc- cion ha previsto la elaboracién de un programa especial con motivo de una determinada celebracin, recordatorio de unos hechos, ete. La tarea de produccién debe planificarse con suficiente tiempo: unas horas, unos dias, unas semanas ¢ incluso unos meses de preparacién. En estos casos, Ja produccién seré muy cuidada, tanto en contenido como en su forma de presentacién.182 INFORMACION RADIOFONICA. La mayorfa de las emisoras de radio no puede permitirse tener un equipo de producciones especiales. Sin embargo, si debiera existir en cualquier emisora, pequeiia 0 grande, local o central de cadena, un crite- rio de actuacién para poder realizar programas especiales, en funcién de sus posibilidades, de sus objetivos y de su estrategia de comunicacién. Un equipo humano que tenga capacidad de previsién y de reaccion es uno de los valores clave de la produccion de contenidos. El trabajo auxiliar de produccion El trabajo auxiliar de la producci6n informativa se concreta en las si- guientes tareas: el servicio de documentacién y archivo, el archivo sono- ro, la realizacién y el mantenimiento técnico, y las necesidades extraordi- jas. Documentacién y archivo: las emisoras grandes, asi como las centra- les de cadena, disponen de un servicio de documentacién y archivo aten- dido por personal especializado para las necesidades de la redaccién de la emisora. Sin embargo, conviene recordar que es una rutina productiva habitual que el equipo de produccién de un programa prepare y manten- ga su propio sistema de archivo de la documentacién que tenga una uti- lidad mas inmediata. Una vez utilizada es conveniente enviar al archivo Jos documentos mas importantes, aquellos que tengan una utilidad futu- ra. Por otro lado, la emisora debera establecer un criterio y un sistema de archivo de los guiones de los programas. El archivo sonoro y la discoteca: tan valioso como el archivo de do- cumentos escritos, una emisora mantendra al dia su fonoteca, en la que se archivan los testimonios sonoros y los discos. La fonoteca también e: tara organizada por personal especializado y ser responsable de su con- servacién. De todos modos, el redactor, locutor 0 productor que conozca a fondo el material de archivo sera més eficaz que sus compaiieros a la hora de preparar un programa que requicra un determinado testimonio o una musica concreta. Puede afirmarse, ademas, que una discoteca surti da con todos los estilos y épocas musicales es un valioso recurso para pro- ducir un programa que complete la parrilla. El conocimiento musical del productor o de un colaborador de la emisora encontrara aqui un recurso fabuloso. La realizacién y el mantenimiento técnico: estas tareas se consideran fundamentales en el trabajo diario de una emisora. Incluso la emisora mas automatizada en su funcionamiento necesita de un control y de un mantenimiento minimo. El proceso de produccién de los programas estd intimamente ligado a la utilizacién de los equipos técnicos. La informa- cién en radio exige celeridad en Ja transmisién y, por lo tanto, inmediatez entre el proceso de produccién y la difusién. La realizacién general y la produccién técnica de los programas estén en manos de los realizadores © técnicos de control. Su funcién va més alla del hecho de grabar una in- formacion o de dar continuidad a la emision. El control técnico de losLA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFoRMATIVos = 183 programas 0 la realizacién de los productos radiofénicos exige tener un sentido de la realizacién: sentido del ritmo para mezclar distintos sonidos, ya sea en la grabacién o en la emision en directo. ‘Ademias, un buen reali Yador tiene intuicién para prevenir situaciones complicadas y conoci- miento del programa que debe realizar, aunque tenga un guion detallado Ge éste. Los conocimientos musicales seran buenos aliados para asesorar a los productores y a los realizadores en la puesta en escena de los pro- gramas. Por otra parte, la plantilla de técnicos de una emisora aseguraran El buen estado de los equipos de baja frecuencia (los equipos relacionados con la produccién y realizacién técnica de los programas) y de alta fre- cuencia (los equipos que tienen la funcién de transportar y difundir la se- nal radiofénica). 5.3.4, LA REALIZACION EN DIRECTO La realizacién en directo de los programas informativos merece unas \ineas aparte en este capitulo sobre la producci6n informativa, aunque no sea un factor determinante. La realizacién en directo de un programa esta siempre abierta a la posibilidad de cambio: si la informacion evoluciona constantemente, en consecuencia, también lo estara la programacién (en especial la progra: macién informativa), incluyendo el mismo momento de la difusién del programa. La tensién informativa de un programa es consecuencia de la carga de produccin que éste conlleve; ast, la realizacion del programa también ser intensa en cuanto a utilizaci6n de los recursos informativos, sonoros y técnicos. Fl realizador, ayudado por el productor del programa, tiene enionces la dificil tarea de dar continuidad a todos los elementos que solicita el director 0 presentador del programa desde el locutorio. La continuidad técnica esta determinada por la continuidad narrativa (el se- guimiento y narracién de hechos realizado por el director del programa), por la tensién informativa (el volumen de informacién y de elementos que componen la produccién del programa, administrados por el productor) y por la realizacién (Ia puesta en escena o mezcla de todos los elementos, jnformativos —las noticias leidas por los locutores, las intervenciones de Jos corresponsales y delegados de la emisora, la intervencion desde la ca- lle de las unidades méviles, etc.— y sonoros —sintonfas, elementos so- noros separadores o de continuidad, ambientaciones musicales— levada a cabo por cl realizador en el control técnico). El productor del programa interviene en estos tres factores. 5.4. La produccién sonora del programa informativo La produccién sonora del programa informativo tiene dos partes: la palabra y el sonido del programa184 INFORMACION RADIOFONICA Considerando lo informativo como producto sonoro radiofénico, el mensaje radiof6nico esta compuesto por sonidos, como la palabra, la mu- sica y los efectos. La palabra es la herramienta principal del comunicador y cualidad de quien sabe utilizarla. Y la palabra es, también, testimonio. Este es el va- lor principal de cualquier programa. Ademds, el objetivo de la produccién del programa es buscar el testimonio: el relato radiofénico, especialmen- te aquel que tenga cierto cardcter informativo (al margen de su mayor o menor relacién con la actualidad) y un animo de difundir realidades, he- chos, ideas o emociones, versa sobre acciones humanas. En funcién de las caracterfsticas del medio radiofénico, el objetivo es buscar y difundir el testimonio oral. Por otro lado, la palabra por si misma no constituye un programa: el programa estA compuesto por otros sonidos, como la mtsica o los efec- tos. Todos los componentes del mensaje radiof6nico se mezclan en el pro- grama, gracias a un proceso de elaboracién previa (la produccion y la rea- lizacion). El programa es el resultado de la puesta en escena 0 emision de todos los elementos de la produccién. 5.4.1. LA PALABRA EN LA PRODUCCION INFORMATIVA El valor de la palabra en la radio es indiscutible: el lenguaje de la ra- dio es verbal y la palabra es el medio de comunicacién, junto con los ele- mentos musicales y los efectos. Aqui interesa analizar el tratamiento de la palabra desde la produccién informativa, que se concreta en dos opera- ciones basicas: 1) la obtencién de declaraciones y posterior edicién, y 2) el uso del archivo sonoro. Una emisora de radio difunde a diario decenas de testimonios, que deben ser tratados 0 editados para su utilizacién en el relato radiofénico. Las declaraciones de un personaje en una rueda de prensa, las declara- ciones obtenidas por los redactores en la calle o en los pasillos de una ins- titucién, las entrevistas realizadas en el transcurso de una entrevista de un programa o grabadas en un estudio de produccién, todos estos testimo- nios son el material con el que trabajan los equipos de produccién. La na- rracién informativa esta compuesta por el texto elaborado por el redactor, que incluye los testimonios de los protagonistas de los asuntos sobre los que versan las noticias. El material sonoro del archivo también es susceptible de elaboracién cuando lo requiere la produccién de las noticias: las declaraciones reali- zadas en el pasado por un personaje y que sirven para mostrar la evolu- cién de un asunto, o aquellas que recuerdan la figura de un personaje de- saparecido, etc. Por eso es un asunto importante cuidar el material sono- ro del archivo, porque enriquecerd los programas en el futuro.LA PRODUCCION RADIOFONICA DE LOS PROGRAMAS INFORMATIVOS — 185, 5.4.2. EL SONIDO DEL PROGRAMA La radio es tiempo: el tiempo es una de las coordenadas de la pro- gramacién y de su fundamento, la produccién. E] tiempo es la unidad con Ta que se mide el espacio en la radio, la emisién y, en definitiva, la pro- gramacién. Tanto en la produccién previa como en la emisién de un programa, el relato radiofénico esta enmarcado en el tiempo. Considerando la programacién en su conjunto, entendida como el conjunto de los programas, su continuidad se consigue a través de la rea- lizacién técnica de los programas: el enlace de los elementos sonoros que abren y cierran los programas. En esta consideracién temporal de la radio, cada hora tiene un ritmo y un sonido diseniado, previsto y conseguido gracias a la combinacién de los espacios que integran un programa, asi como de los elementos sonoros de identificacién y promocién de los programas y de la propia emisora. Por otra parte, debe tenerse en cuenta el tiempo en el que se enmar- ca un programa en conereto: dentro de la parrilla de programacién, se busca y se ofrece al oyente espacios variados y tramos horarios en los que se combinan contenidos mas novedosos y momentos de la programacién més pausados en los que se construye el relato con mayor profundidad. El tiempo y el ritmo son dos elementos que forman parte del sonido del programa, ya que condicionan su produccién. Todos los programas, ya sean informativos o de otra clase, toman como unidad la hora. La pro- duccién del programa se realiza conforme a esta unidad de programacién y, en consecuencia, de produccién. Un programa se produce por unidades de una hora. En el caso de programas informativos de menor duracién (boletines horarios 0 de resumen), el sonido de cada programa viene dado, en cuanto a sus contenidos, por el desarrollo de los hechos y por los acontecimientos sucedidos en esta unidad de trabajo. La periodicidad de los boletines es horaria: el sonido, en cuanto a sus contenidos, estara de- terminado por la produccién de contenidos realizada sobre la aparicion de noticias nuevas o sobre el seguimiento de los temas. Hay mas elementos de produccién que construyen el sonido del pro- grama: la misma palabra, los efectos musicales y sonoros forman parte de su puesta en escena. Los recursos sonoros para construir el programa (ca- retas, sintonias, rafagas o separadores musicales, etc.) y para dar continui- dad a la programacion ayudan a construir y fijar la identidad del programa. ‘Ademas, los géneros radiofonicos utilizados para tratar los temas y el esti- lo del director forman parte de esta construccién del sonido del programa. 5.5. Tecnologia y técnica de la produccién informativa Hablar sobre las tecnologias y la técnica de la produccién ocuparia un manual completo, y éste no es el objetivo de este capitulo. Sin embar- go, se pretende apuntar cual es el objetivo de la utilizacién de la técnica en el proceso productivo de la radio