Integrantes Número
1
2
3
Matriz MPC
Número
1
2
3
4
5
6
TOTAL
Análisis y conclusiones
1. Análisis de los Factores Críticos de Éxito
1. Calidad del Producto (40%)
Cacao Puro: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 1.6.
Casa Luker: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 1.5.
Chocolate Santander: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 1.6.
En este factor, Cacao Puro está bien posicionado, igualando a Chocolate Santander y superando ligeramente a Casa Luker
2. Distribución (20%)
Cacao Puro: Clasificación de 3.0, puntaje ponderado de 0.6.
Casa Luker: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.8.
Chocolate Santander: Clasificación de 2.8, puntaje ponderado de 0.6.
Aquí, Cacao Puro tiene una desventaja frente a Casa Luker, que es más fuerte en distribución. Chocolate Santander tiene
de salir al mercado, especialmente si compite con empresas más establecidas como Casa Luker.
3. Marketing y Branding (15%)
Cacao Puro: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 0.6.
Casa Luker: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.6.
Chocolate Santander: Clasificación de 3.5, puntaje ponderado de 0.5.
En términos de marketing y branding, Cacao Puro está casi al nivel de Casa Luker, lo cual es positivo, pero sigue siendo un
4. Innovación en Sabores (10%)
Cacao Puro: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 0.4.
Casa Luker: Clasificación de 3.5, puntaje ponderado de 0.4.
Chocolate Santander: Clasificación de 3.9, puntaje ponderado de 0.4.
Aquí, Cacao Puro está bastante alineado con sus competidores, lo que indica que no hay una gran ventaja competitiva en
5. Responsabilidad Social (10%)
Cacao Puro: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.4.
Casa Luker: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 0.4.
Chocolate Santander: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.4.
Cacao Puro tiene un excelente desempeño en este aspecto, igualando a Chocolate Santander y superando ligeramente a
6. Precios Competitivos (5%)
Cacao Puro: Clasificación de 3.5, puntaje ponderado de 0.2.
Cacao Puro: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 0.4.
Casa Luker: Clasificación de 3.5, puntaje ponderado de 0.4.
Chocolate Santander: Clasificación de 3.9, puntaje ponderado de 0.4.
Aquí, Cacao Puro está bastante alineado con sus competidores, lo que indica que no hay una gran ventaja competitiva en
5. Responsabilidad Social (10%)
Cacao Puro: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.4.
Casa Luker: Clasificación de 3.8, puntaje ponderado de 0.4.
Chocolate Santander: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.4.
Cacao Puro tiene un excelente desempeño en este aspecto, igualando a Chocolate Santander y superando ligeramente a
6. Precios Competitivos (5%)
Cacao Puro: Clasificación de 3.5, puntaje ponderado de 0.2.
Casa Luker: Clasificación de 4.0, puntaje ponderado de 0.2.
Chocolate Santander: Clasificación de 3.7, puntaje ponderado de 0.2.
Los precios de Cacao Puro parecen estar dentro del rango competitivo, aunque Casa Luker tiene una ligera ventaja en est
1- Cacao Puro se desempeña bien en términos de calidad del producto y responsabilidad social, que son factores importa
2- En términos de distribución, Casa Luker tiene una ventaja significativa. Cacao Puro necesita fortalecer este aspecto si d
3- Marketing y branding, así como innovación en sabores, están en niveles aceptables, pero Cacao Puro podría buscar for
4- En cuanto a precios, Cacao Puro es competitivo, pero podría explorar estrategias de optimización para acercarse más a
proyecto deben realizarse ajustes antes de salir al mercado. Las áreas clave que requieren mejoras son:
- Distribución: Fortalecer la red de distribución para alcanzar una mayor penetración en el mercado.
- Marketing y Branding: Considerar estrategias más agresivas o diferenciadas que resalten la calidad y los valores sociales
Si Cacao Puro realiza estos ajustes, podrá competir de manera más efectiva en el mercado del chocolate en Colombia.
Decisión
Deben realizarse ajustes antes de salir al mercado
Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @[Link])
María Valentina Zapata Herrera mvazapatah@[Link]
deybid alexander erazo lopez dalerazol@[Link]
Ubaldo Andrés Dávila García. uandavilag@[Link]
CACAO PURO CASA LUKER
Factor crítico de éxito Peso Clasificación Puntuación Clasificación
CALIDAD DE PRODUCTO 40% 4,0 1,6 3,8
DISTRIBUCION 20% 3,0 0,6 4,0
MARKETING Y BRANDING 15% 3,8 0,6 4,0
INNOVACION EN SABORES 10% 3,8 0,4 3,5
RESPONSABILIDAD SOCIAL 10% 4,0 0,4 3,8
PRECIOS COMPETITIVO 5% 3,5 0,2 4,0
TOTAL 100% 3,7
nder y superando ligeramente a Casa Luker. La calidad del producto es fundamental y Cacao Puro está a la altura de sus competidore
en distribución. Chocolate Santander tiene un rendimiento similar al de Cacao Puro. Esto podría significar que la red de distribución d
como Casa Luker.
ker, lo cual es positivo, pero sigue siendo un área clave donde las estrategias de diferenciación podrían ayudar.
que no hay una gran ventaja competitiva en innovación, pero tampoco está rezagado.
olate Santander y superando ligeramente a Casa Luker. Esto puede ser una ventaja clave para destacar en un mercado que valora la re
que no hay una gran ventaja competitiva en innovación, pero tampoco está rezagado.
olate Santander y superando ligeramente a Casa Luker. Esto puede ser una ventaja clave para destacar en un mercado que valora la re
e Casa Luker tiene una ligera ventaja en este factor.
onsabilidad social, que son factores importantes.
o Puro necesita fortalecer este aspecto si desea competir de manera efectiva.
eptables, pero Cacao Puro podría buscar formas de destacarse más frente a sus competidores.
egias de optimización para acercarse más a los líderes del mercado.
ue requieren mejoras son:
ración en el mercado.
que resalten la calidad y los valores sociales de Cacao Puro.
n el mercado del chocolate en Colombia.
CASA LUKER CHOCOLATE SANTANDER
Puntuación Clasificación Puntuación
1,5 4,0 1,6
0,8 2,8 0,6
0,6 3,5 0,5
0,4 3,9 0,4
0,4 4,0 0,4
0,2 3,7 0,2
3,9 3,7
á a la altura de sus competidores.
ficar que la red de distribución de Cacao Puro necesita mejoras antes
n ayudar.
r en un mercado que valora la responsabilidad social.
r en un mercado que valora la responsabilidad social.
Con base en los resultados, el
