Plan de Emergencia Actividad Entregable 2
Plan de Emergencia Actividad Entregable 2
NRC:
215
Barranquilla, 2025
1. Introducción 5
2. Objetivos 6
2.1 Objetivo general 6
2.2 Objetivos específicos 6
3. Alcance 6
4. Definiciones 6
Matriz de normatividad 7
6. Información general de la empresa 8
6.1 Datos generales, identificación y localización de la empresa 8
6.2 Carga ocupacional de la instalación 8
6.3 Características de las instalaciones 9
6.4 Carga de combustible 9
6.5 Listado de herramientas y equipos 9
6.6 Georreferenciación de la organización 10
7. Análisis del riesgo 11
7.1 Antecedentes generales 11
7.2 Identificación de amenazas 11
7.3 Metodología: Análisis de vulnerabilidad por colores 12
7.4 Análisis de vulnerabilidad 12
Tabla 2. Calificación de la amenaza 12
8. Priorización de escenarios y medidas de intervención 12
Referencias 24
Introducción
Objetivo general
Objetivos específicos
Alcance
El presente plan de emergencia y contingencia de la empresa (Organización Beltrán Casas
Consultores Profesionales), se enfocará en la prevención, mitigación y respuesta a situaciones,
con el fin de minimizar el impacto en la seguridad del personal, la continuidad del servicio y la
calidad.
Definiciones
Matriz de normatividad
Tabla 1.
Organismo
Norma Asunto Artículo Requisito
emisor
Decreto Ministerio Decreto [Link].25 El empleador debe
1072 de de trabajo único implementar y mantener las
2015 reglamentario disposiciones necesarias en
del sector materia de prevención,
trabajo preparación y respuesta ante
emergencias, con cobertura a
todos los centros y turnos de
trabajo y todos los
trabajadores, independiente
de su forma de contratación
o vinculación, incluidos
contratistas y subcontratistas,
así como proveedores y
visitantes.
Ley 1523 Ministerio Establece la Aplica en Reglamentar las medidas
de 2012 de vivienda, política su preventivas y las acciones
ciudad y nacional de totalidad correctivas que se podrán
territorio de gestión del tomar en caso de presentarse
Colombia riesgo de un desastre que pueda llegar
desastres y a considerarse calamidad
establece el pública.
Sistema
Nacional de
Gestión del
Riesgo de
Desastres en
Colombia.
NFPA 101 National Código de la Aplica en Tiene como propósito
Fire seguridad su proporcionar los requisitos
Protection humana totalidad mínimos de protección
Agency contra incendio, con la
(Asociación debida consideración hacia
Nacional de la función, para el diseño,
Protección operación y mantenimiento
contra el de edificios y estructuras
Fuego). para asegurar la vida de sus
ocupantes.
Decreto Presidente Plan de Aplica en Establece las directrices para
2157 del de la gestión del su la elaboración del Plan de
2017 república de riesgo de totalidad gestión del riesgo de
Colombia desastres desastres de las entidades
públicas y privadas.
Decreto Presidente Actualización Aplica en "Por medio del cual se
1478 del de la del plan su adopta la actualización del
2022 república nacional de totalidad Plan Nacional de Gestión del
gestión del Riesgo de Desastres y se
riesgo de modifica el Artículo
desastres [Link].2.4.3 de la
Subsección 4, Sección 2,
Capítulo 2, Título 1, Libro 2,
del Decreto Único
Presidencial 1081 de 2015."
Ley 9 de Congreso de Código Aplica en Por la cual se dictan medidas
1979 la República Sanitario su sanitarias
de Nacional totalidad
Colombia.
Norma National Formación de Aplica en Establece los requisitos
NFPA 600 Fire brigadas de su mínimos para la
Protection emergencia totalidad organización, operación,
Agency entrenamiento y dotación de
(Asociación las brigadas de incendio
Nacional de
Protección
contra el
Fuego).
Decreto Ministerio Programa de Aplica en Adopta el programa de
1347 del de trabajo prevención su prevención de accidentes
2021 de accidentes totalidad mayores en toda Colombia,
con el fin de proteger a los
trabajadores y la población,
el ambiente la infraestructura
mediante la gestión de
riesgo
Decreto Ministerio Sector salud Aplica en Reglamenta la afiliación,
1809 de de salud y y protección su cotizaciones y pago de
2020 protección social totalidad aportes al Sistema General
social. de Riesgos Laborales de los
voluntarios acreditados y
activos del Subsistema
Nacional de Primera
Respuesta
Decreto Presidente Unidad Aplica en Por la cual se crea la unidad
4147 de de la Nacional su nacional para la gestión del
2011 república para la totalidad rio de desastres, se establece
Gestión del objetivo y estructura.
Riesgo de
Desastres
Tabla 2.
Datos generales, identificación y localización de la empresa.
Razón social NIT
Sacyr Construcción Colombia S.A.S. 900657570
Dirección CALLE 99 14 49 Teléfono(s) 6017442320
Ciudad BOGOTÁ Localidad/barrio BOGOTÁ
Linderos sectoriales inmediatos Vías de acceso y salida
Ubicado en el río Magdalena, Se accede por la Calle 85 en Barranquilla
Norte conecta los municipios de y conecta con la vía hacia Puerto
Barranquilla y Puerto Colombi Colombia.
La vía más importante es la Autopista al
Se conecta con la región del
Sur Mar, que conecta la ciudad con los
Caribe colombiano
municipios del Caribe colombiano.
La Avenida Circunvalar en Barranquilla
Limita con el municipio de
Oriente lleva hacia Soledad, y la conexión con el
Soledad.
puente.
Desde Barranquilla, se puede acceder a la
Se conecta con la región del
Occidente Ruta 90, que conecta con la región del
Valle del Cauca.
Valle del Cauca y otras zonas del país.
Clasificación de la organización
Tabla 3.
Carga ocupacional y jornadas de trabajo.
Carga ocupacional y horarios de ocupación
Área Cantidad de personas Jornada laboral
20 8 HORAS DIARIAS
ADMINISTRATIVA
OPERATIVA 100 8 HORAS DIARIAS
Visitantes 3 3 HORAS
Total 103
Tabla 5.
Carga de combustible general.
Carga de combustible
Tabla 6.
Listado de herramientas y equipos.
Listado de herramientas y equipos
Área Equipo Herramienta
Palas y picos,Cinta
Área de Excavadoras,Bulldozers,Cargadoras
métrica,Nivel de
Construcción frontales,Grúas,Camiones
burbuja,Martillos y
Civil volquete,Hormigoneras.
mazos,Sierra de mano
Alicates de
Transformadores
electricista,Destornilladore
Área de Obras eléctricos,Transformadores
s de
Eléctricas eléctricos,Tijeras hidráulicas,Sistemas
precisión,multímetros,Cint
de medición de energía.
a aislante,
Llaves
Bombas de agua,Excavadoras de
Área de Obras hidráulicas,Termómetros
succión,Camiones cisterna,Tuberías de
Hidráulicas industriales,Calibradores
presión.
de presión,
Elevadores de vehículos,Compresores Juego de llaves,Gatos
Área de
de aire,Líneas de diagnóstico hidráulicos,Lubricantes y
Mantenimiento
automático de equipos. aceites.
6.6 Georreferenciación de la organización
En términos generales, la distribución interna de la empresa Sacyr está organizada de
acuerdo con las distintas áreas funcionales y operativas que manejan los diferentes
proyectos de infraestructura. Estas áreas están diseñadas para optimizar la productividad
y permitir una comunicación eficiente entre los distintos equipos y niveles jerárquicos.
Interna
Planta Baja (Nivel 0)
● Recepción
● Salas de reuniones y conferencias
● Área administrativa general
● Departamento de Recursos Humanos
● Oficinas de logística y compras
Primer Piso
● Dirección General
● Departamento de Operaciones (Supervisión de proyectos)
● Departamento de Calidad y Seguridad
● Salas de reuniones ejecutivas
Segundo Piso
● Departamento de Ingeniería
● Departamento de Tecnología (Soporte IT)
● Salas de trabajo para ingenieros y personal técnico
Tercer Piso
● Departamento de Finanzas
● Departamento de Marketing y Comunicación
● Oficinas de soporte administrativo
● Almacén de materiales
● Talleres de mantenimiento de maquinaria
● Área de logística para equipos pesados
Externa
Figura 4.
Imagen digital de Bogotá con la ubicación de la empresa.
Tabla 7.
Listado de amenazas.
Amenaza Interna Externa Fuente de riesgo Probabilidad
Natural
Lluvias intensas,
desbordamientos
Inundaciones No Si Media
de cuerpos de
agua
Actividad
Sismos No Si sísmica en la Baja
región
Tecnológica
Sobrecargas,
CortoCircuitos,
Fallas eléctricas Si No Media
almacenamiento
de inflables
Al representar los riesgos con colores, es posible identificar aquellos que requieren
atención inmediata y los que pueden ser gestionados a largo plazo, lo que contribuye a la
formulación de estrategias de prevención, mitigación y respuesta que formarán parte
del plan de emergencia. Si bien esta metodología es cualitativa y no requiere
información numérica precisa, ofrece una primera aproximación para determinar si es
necesario profundizar en el análisis mediante metodologías más detalladas, como
las semicuantitativas o cuantitativas. Así, la metodología de análisis de riesgos por
colores se presenta como una herramienta accesible y eficiente para gestionar riesgos en
diversos sectores y facilitar una rápida respuesta ante cualquier amenaza potencial.
7.4 Análisis de vulnerabilidad
Tabla 1. Identificación de amenazas
Amenazas de Origen
Movimientos Sísmicos, Terremotos, Eventos atmosféricos.
Natural
Amenazas de Origen
Incendios, Explosiones.
Tecnológico
DESCRIPCION DE LA AMENAZA
Para su análisis se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales como: Personas,
recursos, sistemas y procesos.
Tabla 3. Elementos y aspectos de la vulnerabilidad
SISTEMAS
PERSONAS RECURSOS Y
PROCESOS
Gestión Servicios
organizacional Suministros públicos
Capacitación y Sistemas
entrenamiento Edificaciones alternos
Características de
seguridad. Equipos Recuperación
Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a través de preguntas buscan
de manera cualitativa dar un panorama general que le permita al evaluador calificar
como mala, regular o buena, la vulnerabilidad de las personas, los recursos y los
sistemas y procesos de su organización ante cada una de las amenazas descritas, es decir,
el análisis de vulnerabilidad completo se realiza a cada amenaza identificada.
Estos formatos de evaluación son muy importantes ya que en ellos se plasman las
observaciones o recomendaciones que posteriormente se convertirán en el plan de acción
que permita disminuir la vulnerabilidad encontrada en el centro de trabajo.
Una vez calificado cada uno de los elementos se procede a sumarlos y determinar el
grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos es decir a
menor valor, mayor vulnerabilidad, de la siguiente manera:
[Link]ón de escenarios y medidas de
intervención
Priorización de escenarios
Teniendo en cuenta lo anterior, es decir el NIVEL DEL RIESGO de las amenazas
identificadas en el centro de formación del de LA EMPRESA la priorización es la
siguiente:
NIVEL DE
RIESGO INTERPRETACION
Realizada la Priorización de las amenazas, las cuales se han organizado desde las
amenazas de calificación “Alta” hasta las amenazas de calificación “Baja”. Se definen
las medidas de intervención, ya sea de prevención, mitigación o ambas; estas se
referencian en el siguiente cuadro: