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Funciones Clave de la Administración

La administración se compone de cuatro funciones clave: planificación, organización, dirección y control. La planificación establece objetivos y acciones necesarias, la organización coordina recursos y actividades, la dirección guía y motiva a los empleados, y el control mide y corrige el desempeño organizacional. Cada función incluye etapas específicas que facilitan el logro de los objetivos establecidos.

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La administración se compone de cuatro funciones clave: planificación, organización, dirección y control. La planificación establece objetivos y acciones necesarias, la organización coordina recursos y actividades, la dirección guía y motiva a los empleados, y el control mide y corrige el desempeño organizacional. Cada función incluye etapas específicas que facilitan el logro de los objetivos establecidos.

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Funciones de la

Administración

PLANIFICACIÓN

CONTROL ORGANIZACION
ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE
RRHH
PLANIFICACIÓN
•La planificación es el primer y más importante
proceso administrativo. Consiste en establecer
objetivos y determinar las acciones necesarias para
alcanzarlos. Este proceso implica una cuidadosa
evaluación del entorno (FODA), la formulación de
estrategias y la elaboración de planes detallados.

•Donde estamos ahora ►Situación actual.


•Donde queremos estar► Objetivos deseados.
•Como hacemos para llegar allá► Plan de acción.
ORGANIZACIÓN
La organización es el proceso de estructurar y coordinar los recursos y
actividades de la organización para alcanzar los objetivos planificados. Este
proceso implica la creación de una estructura organizacional que facilite la
coordinación y la colaboración entre los diferentes departamentos y niveles
jerárquicos.

ETAPAS:
•Diseño Organizacional
•Asignación de recursos
•Definición de roles y responsabilidades
•Coordinación de actividades
DIRECCIÓN
La dirección es el proceso de guiar y motivar a los empleados
para que realicen sus tareas de manera efectiva. Este proceso
incluye la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones. Un
buen director debe ser capaz de inspirar a su equipo, resolver
conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo.

ETAPAS:
•Comunicación
•Motivación
•Liderazgo
•Toma de decisiones
El control es el proceso de medir y corregir
CONTROL el desempeño organizacional para asegurar
Proceso que se están alcanzando los objetivos
básico de establecidos.
control. 1−ESTABLECIMIEN
TO DE
ESTÁNDARES.

4−ACCIÓN 2−EVALUACIOÓN DE
CORRECTIVA. PROCESO DE DESEMPEÑO
CONTROL.

3−COMPARACIÓN DE
DESEMPEÑOCON EL
ESTANDAR
ESTABLECIDO.

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