Liderazgo.
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1005-LIDERAZGO Y DESARROLLO EMPRENDEDOR SECCIÓN G
o:
Libro
Liderazgo.
:
Imprimido por: PATRICIA ELIZABETH MELGAR MAURICIO
Día: Thursday, 30 de May de 2024, 17:52
Descripción
Tabla de contenidos
1. ¿Qué es el liderazgo?. Conceptos.
2. Lideres.
3. Cualidades de un líder.
4. Líderes y los tiempos de cambio.
1. ¿Qué es el liderazgo?.
Conceptos.
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para
influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.
Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que
en el hacer cambiar de parecer a las personas. Porque un líder
también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar
ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.
El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder.
Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en
equipo el que da los mejores resultados.
Algunos conceptos de liderazgo.
“El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones
compartidas” Kouzes/Posner.
“Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo que la ciencia de
administración dice que es posible”. Colin Powell
“Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos cuando vemos a
alguien haciendo algo que ama y nosotros queremos ayudar”
”Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que quieren
hacer algo que nosotros estamos convencidos que debe ser hecho”.
Vance Packard
Pero.....
¿Por qué es importante estudiar el liderazgo en las organizaciones?
¿En realidad se necesita que alguien desempeñe el rol del líder en
una organización? ¿Por qué?
¿Todos los líderes son gerentes?¿Todos los gerentes son líderes?
2. Lideres.
Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo, en el
futuro, un mundo diferente:
Ellos creen que sus sueños pueden convertirse en realidad.
Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu.
Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones.
Ellos se paran firmemente contra los vientos de resistencia y nos
dan el valor de continuar la búsqueda.
A esa gente... se les llama líderes
Liderazgo Vs. Gerencia.
Eficacia óptima de la organización.
Elementos clave del liderazgo.
Líder Vs. Gerente.
Roles gerenciales del liderazgo.
Roles interpersonales.
•Representante
•Líder
•Enlace
Roles informativos.
•Monitor
•Difusor
•Portavoz
Roles de decisión.
•Emprendedor
•Gestor de problemas
•Quien asigna los recursos
•Negociador
3. Cualidades de un líder.
→
Cualidades de un líder.
Competencia técnica: Manejo de su área, visión de negocios.
Habilidades conceptuales: Facilidad de pensamiento estratégico.
Administración de la Gente: Habilidad para comunicar, motivar, delegar
identificar y cultivar talento.
Juicio: Tomar decisiones difíciles en un período corto de tiempo con
información imperfecta.
Carácter: La cualidad que define quienes somos y hacer que las cosas
pasen.
¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
Se nace Líder.
Se asocia al liderazgo con el carisma.
Con atributos personales innatos:
•Inteligencia.
•Creatividad.
•Iniciativa.
•Habilidad.
•Persuasivo.
•Persistente.
No hay criterio de efectividad.
¿Qué es el liderazgo carismático?
El Carisma: Cierta cualidad en la personalidad de un individuo la
cual lo separa de la gente común y hace que se le trate como si
estuviera dotado con poderes o cualidades supernaturales,
sobrehumanas o al menos bastante excepcionales y con base en
ellos, el individuo es tratado como líder.
Visionarios.
Dispuestos a correr riesgos.
Sensibles a las necesidades de los seguidores.
Exhiben conductas extraordinarias.
Las 4 etapas de influencia son:
Crear una visión atractiva.
Declarar la visión.
Establecer un tono de cooperación y apoyo mutuo.
Exhibir un comportamiento que despierte emociones.
Se aprende a ser Líder.
Está basado en la efectividad del líder.
3 atributos del líder efectivo:
El liderazgo es un trabajo.
El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio.
Genera confianza en sus seguidores.
Todos podemos ser lideres.
El Liderazgo es situacional.
Características deseadas de un líder.
Honesto.
Siempre hacia adelante.
Inspirador.
Competente.
Estas cuatro caracteristicas son las que dan la CREDIBILIDAD a los
lideres.
4. Líderes y los tiempos de
cambio.
Determinan dirección.
Mueven a la organización de donde está a donde necesita estar.
Deben enfrentar los cambios económicos, políticos, sociales y del
mercado.
Son capaces de redireccionar la energía de las organizaciones.
Están dispuestos a dejar ir las viejas ideas y formas de hacer las cosas y
adoptar nuevos y mejores caminos.
La única cosa que nunca cambia es el hecho de que todo
cambia.
¿Qué hacen los líderes?
Los líderes enseñan.
Los líderes desarrollan líderes.
En época de cambios como la que estamos viviendo, hay algo que
todos los líderes tienen que afrontar: la incertidumbre. No importa lo
compleja que sea la empresa, cualquier líder siempre busca
gestionar de manera eficaz el cambio, con el fin de poder adaptarse
y continuar con su negocio de forma óptima. Ante las complejidades
que los cambios conllevan, un buen líder debe ser capaz de crear
estrategias innovadoras enfocadas al futuro y realizar las
adaptaciones necesarias para alcanzar el éxito.
Así, liderar el cambio implica también estar preparado para la
transformación, para dar la bienvenida a los nuevos empleados,
clientes e incentivos. Por ello, algunas de las habilidades que un
líder debe tener para gestionar la incertidumbre que caracteriza a
los negocios de hoy en día es trazar objetivos concretos, alcanzar la
simplicidad de los procesos y enseñar a la gente a generar un
cambio y también a ser parte de él.
