RED Arquitectura y Diseño
PROGRAMACION DE OBRAS EN EDIFICACIONES
Noviembre, 2024
AGENDA DEL CURSO
1. Programacion de Obras
❑ Introducción
❑ Planeamiento
• Cronograma General
• Layout
• Sectorización
• Tren de Actividades
• Dimensionamiento de Cuadrilla
AGENDA DEL CURSO
1. Programación de Obras
❑ Programación
• Lookahead
• Programación Semanal
• Programación Diaria
❑ Control
• Tareo
• Curva de Producción
INTRODUCCION
FILOSOFIA LEAN
Si bien hay mucha actividad en construcción en el Perú actualmente, la
necesidad de manejar con eficiencia su desarrollo, tanto de edificaciones en
ciudades, como lo grandes proyectos complejos de infraestructura y minería
en el interior, es muy grande si queremos aprovechar al máximo el
crecimiento de nuestra economía. Nuestra meta es traer mayor productividad
en el Perú, que brindara mayor bienestar a los peruanos. La filosofía Lean nos
ayudara a alcanzar ese propósito”
Jorge Luis Izquierdo, Presidente del Capitulo Lean Construction
LEAN PRODUCTION
El Lean Production es un sistema de producción que se desarrolló en Japón a
causa de la difícil situación que se vivía en ese país luego de la segunda
guerra mundial. cómo se ha dicho, el Lean Production o Sistema Toyota se
desarrolló principalmente para empresas manufactureras y busco producir a
bajos costos pequeñas cantidades de productos variados bajo la teoría del
desperdicio cero y mejora continua, creador del sistema Toyota, afirmaban
que “en su empresa estudiaban la línea de tiempo desde que el cliente
hacia el pedido hasta que la empresa recibía el dinero e iban reduciendo
esa línea por medio de la eliminación de los desperdicios que no
agregaban valor”
LEAN PRODUCTION
LEAN CONSTRUCTION
La conceptualización de este paradigma de producción en la construcción ha
dado origen a lo que se conoce como Lean Construction, la que constituye
una nueva filosofía de producción para la construcción
LEAN CONSTRUCTION
DIALECTIVA DE HACER LAS COSAS
DIALECTIVA DE HACER LAS COSAS
PROPUESTA DEL SISTEMA “LAST PLANNER”
SISTEMA DE PLANIFICACION LEAN
DETALLE DEL SISTEMA LAST PLANNER
DETALLE DEL SISTEMA LAST PLANNER
DETALLE DEL SISTEMA LAST PLANNER
PLANEAMIENTO
CRONOGRAMA GENERAL
Los proyectos de construcción, tiene una planificación general o también
llamado Cronograma General o Programa Maestro, el cual se desarrolla
según los objetivos generales que hayan sido planteados en el programa
inicial. Este programa les pone fechas a los objetivos planteados, es decir,
estable las metas del proyecto.
LAYOUT DE OBRA
SECTORIZACION
Procedimiento gráfico y matemático que permite equilibrar áreas de trabajo,
de tal manera que la implementación del tren de actividades sea la más
factible posible.
SECTORIZACION
SECTORIZACION
TREN DE ACTIVIDADES
Programar y dimensionar las actividades de una obra en forma lineal (flujo)
con tareas que tiene volúmenes más o menos similares.
TREN DE ACTIVIDADES
Como principales ventajas de la aplicación de los trenes de trabajo se tiene:
• Incrementa la productividad
• Mejora la curva de aprendizaje
• Se puede saber lo que se avanzara y gastara en el día
• Se puede saber el avance que se tendrá en un día determinado
• Disminuye la cantidad de trabajos rehechos
TREN DE ACTIVIDADES
Implementación del tren de actividades:
• Identificar el objetivo
• Identificar los procesos que participaran en el tren
• Sectorización
• Dimensionar recursos (Mano de Obra, Material, Equipo, Sub contratos)
• Factibilidad de recursos
• Factibilidad física del tren
• Participación de todos los niveles jerárquicos
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS
Procedimiento iterativo que permite establecer un numero constante de la
cantidad de mano de obra para una partida, compensando “picos” y/o “valles”
de metrados.
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS
PROGRAMACION
LOOKAHEAD
Look Ahead Planning o la Planificación Intermedia ha sido desarrollada para
focalizar la atención en las actividades que supuestamente ocurrirán en algún
tiempo futuro. Podremos de esta forma tomar acciones en el presente que
causen en el futuro deseado.
LOOKAHEAD
Las restricciones más comunes en la construcción son:
• Diseño (Plano de Detalles)
• Materiales (Cronograma de Materiales)
• Mano de obra (Cuadrillas)
• Equipos y herramientas (Equipos manuales)
• Pre requisitos (Partidas / Planos)
• Calidad (Proceso Constructivo)
PROGRAMACION SEMANAL
El objetivo de este último nivel (o penúltimo según algunos autores) de
planificación es controlar a la unidad de producción, lo cual tiene como
objetivo, lograr progresivamente asignaciones de mayor calidad a través del
aprendizaje continuo y acciones correctivas.
PROGRAMACION SEMANAL
PLAN DIARIO
Es el último y más detallado nivel de planificación y en él se deben tener en
consideración todas las actividades que se deben realizar en el día, las
personas que realizaran estas actividades y los horarios en los que se
realizaran durante la jornada.
• Programación detallada
• Programación grafica
PPC (PORCENTAJE DE PLAN CUMPLIDO)
Una vez se termina la jornada y las actividades se han ejecutado es necesario
realizar una última actividad en el ciclo de planificación.
PPC (PORCENTAJE DE PLAN CUMPLIDO)
BUFFERS
El planeamiento y la programación en los proyectos de construcción son
fundamentales para el éxito de cada proyecto, ya que definen la secuencia,
ritmo y duración de todos y cada uno de los procesos constructivos que
engloba el proyecto.
BUFFERS
Pueden ser de 3 tipos:
• Buffer de Inventario
• Buffer de Tiempo
• Buffer de Capacidad
CONTROL
CONTROL
Fundamento del Control:
Verificación que el plazo y el costo de la mano de obra cumplan con lo
planificado:
• Plazo: Curva S, Avance Valorizado, etc.
• Costos: Rendimiento: Horas Hombre y Avance
CONTROL
TAREO
Es una herramienta que nos permite registrar y clasificar las horas de trabajo
del personal obrero agrupándolas de acuerdo a nuestros criterios y objetivos
de control.
TAREO
CURVAS DE PRODUCTIVIDAD
Las curvas de productividad son una excelente herramienta de control que te
permiten ver día a día el avance de las distintas partidas de tu obra y evaluar
sobre todo el rendimiento diario para poder compararlo con el rendimiento que
figura en tu presupuesto y así poder determinar con este dato y los datos de
campo, que factores influyen en la variación diaria de tu avance.
CURVAS DE PRODUCTIVIDAD
GRACIAS
