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Socialización Organizacional: Claves y Proceso

La socialización organizacional es el proceso que integra a nuevos empleados en la cultura y valores de una empresa, facilitando su adaptación y alineación con los objetivos organizacionales. Incluye etapas como inducción inicial, capacitación en el puesto, mentoría y actividades de integración, lo que fomenta el sentido de pertenencia y mejora la retención de talento. Además, se menciona el contrato psicológico, un acuerdo no escrito que establece expectativas mutuas entre empleados y la organización.

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Socialización Organizacional: Claves y Proceso

La socialización organizacional es el proceso que integra a nuevos empleados en la cultura y valores de una empresa, facilitando su adaptación y alineación con los objetivos organizacionales. Incluye etapas como inducción inicial, capacitación en el puesto, mentoría y actividades de integración, lo que fomenta el sentido de pertenencia y mejora la retención de talento. Además, se menciona el contrato psicológico, un acuerdo no escrito que establece expectativas mutuas entre empleados y la organización.

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Definición de Socialización organizacional

La socialización organizacional es el proceso mediante el cual una organización integra a nuevos


empleados, ayudándoles a adaptarse a la cultura, valores, normas y expectativas de la empresa. Este
proceso es fundamental, ya que permite a los nuevos colaboradores comprender su rol, adquirir las
habilidades necesarias para sus funciones y alinearse con los objetivos y el ambiente de la
organización.

A través de la socialización, recursos humanos facilita la adaptación y reduce la ansiedad o la


incertidumbre del nuevo empleado. Este proceso puede incluir actividades como la inducción inicial,
donde se presenta la historia de la empresa, sus políticas, y una descripción de sus áreas y equipos.
También puede haber una etapa de mentoría o acompañamiento para apoyar a los nuevos empleados
a integrarse de forma más rápida y eficiente.

Este proceso es clave para fomentar un sentido de pertenencia, asegurar la retención de talento y
mejorar el rendimiento y satisfacción laboral, ya que los empleados que comprenden y se sienten
identificados con la cultura organizacional suelen mostrar mayor compromiso y productividad.

Como se da dicha socialización en la organización?

La socialización organizacional se da mediante varias etapas y actividades clave que facilitan la


integración de los nuevos empleados en la empresa.

1. Inducción Inicial: Recursos Humanos da la bienvenida y presenta la cultura organizacional,


valores, normas, y políticas de la empresa, así como una visión general de las diferentes áreas
y funciones.

2. Capacitación en el Puesto: Los empleados reciben formación específica para sus roles,
aprendiendo las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse adecuadamente
en su puesto.

3. Mentoría o Acompañamiento: A los nuevos empleados se les asigna un mentor o supervisor


que les guía en sus primeras semanas, resolviendo dudas y ayudándolos a entender su rol
dentro del equipo.

4. Participación en Actividades de Integración: La empresa organiza actividades sociales o


eventos para que los nuevos empleados se relacionen con sus compañeros y se adapten más
fácilmente al ambiente de trabajo.

Contrato Psicológico

El contrato psicológico es un acuerdo no escrito entre un empleado y una organización que establece
las expectativas sobre lo que cada uno debe ofrecer y recibir. Aunque no se discute formalmente, es
importante para la relación laboral, ya que se basa en la idea de reciprocidad: ambos deben cumplir
con lo que prometen.

Socialización Personalización

Organizacional

La organización adapta a Las personas adaptan a la


las personas a sus
organización a sus
conveniencias
conveniencias

1. Socialización Organizacional: La organización adapta a los empleados para que se ajusten a


sus normas y valores. Un ejemplo sería cuando una empresa capacita a nuevos empleados en
sus políticas y cultura para que trabajen de acuerdo con los objetivos de la organización.

2. Personalización: Los empleados adaptan la organización a sus necesidades e ideas,


influyendo en cambios dentro de la empresa para que esta responda a sus intereses. Esto
aumenta la satisfacción laboral al sentir que sus necesidades son valoradas.

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