Evidencia GA8-240201529-AA1-EVO1.
DOFA Personal
VALERIA MOLINA JIMENEZ
FICHA
2977706
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
ANGELA MARIA CASANOVA VILLAREAL
21 de mar. de 25
INTRODUCCION
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico fundamental para cualquier proyecto,
negocio o emprendimiento. Esta matriz permite identificar y evaluar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas que se presentan en un entorno determinado. Al utilizar la matriz DOFA,
puedes desarrollar estrategias efectivas y tomar decisiones informadas que te permitan alcanzar tus
objetivos y metas.
La matriz DOFA es especialmente útil para los emprendedores y líderes de negocios, ya que les
permite analizar su situación actual y planificar su futuro de manera efectiva. Al identificar las
fortalezas y debilidades, puedes desarrollar estrategias para aprovechar tus ventajas y mejorar tus
desventajas. Al mismo tiempo, al identificar las oportunidades y amenazas, puedes desarrollar
estrategias para aprovechar las oportunidades y mitigar los efectos de las amenazas.
DOFA PERSONAL-EMPREDEDOR
FORTALEZ DEBILIDADES
- Habilidades en ventas y marketing - Falta de experiencia en la gestión de
- Conocimientos en el área de negocios proyectos
- Experiencia en la gestión de proyectos - Limitaciones en recursos financieros
- Red de contactos y relaciones empresariales - Necesidad de mejorar habilidades de
- Recursos financieros disponibles liderazgo
- Falta de conocimientos en áreas específicas
- Dificultades para gestionar el tiempo y
priorizar tareas
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Mercado en crecimiento - Competencia
- Nuevas tecnologías y tendencias - Cambios en la economía
- Cambios en la legislación o regulaciones - Problemas de calidad o seguridad
- Nuevas oportunidades de negocio - Cambios en las preferencias de los clientes
- Expansión a nuevos mercados - Problemas de suministro o logística
PLANES DE ACCIÓN DOFA PERSONAL-EMPREDEDR
FORTALEZ DEBILIDADES
- Falta de experiencia en la gestión
de proyectos
- Habilidades en ventas y marketing - Limitaciones en recursos
- Conocimientos en el área de negocios financieros
- Experiencia en la gestión de proyectos - Necesidad de mejorar habilidades
- Red de contactos y relaciones empresariales de liderazgo
- Recursos financieros disponibles - Falta de conocimientos en áreas
específicas
- Dificultades para gestionar el
tiempo y priorizar tareas
OPORTUNIDADES PLAN DE ACCIÓN FO PLAN DE ACCIÓN DO
- Mercado en crecimiento Utilizar habilidades en ventas y Buscar recursos financieros y
- Nuevas tecnologías y tendencias marketing para aprovechar el mejorar habilidades de liderazgo
- Cambios en la legislación o mercado en crecimiento y expandir para aprovechar el mercado en
regulaciones la red de contactos y relaciones crecimiento y desarrollar nuevas
- Nuevas oportunidades de negocio empresariales. oportunidades de negocio.
- Expansión a nuevos mercados
AMENAZAS PLAN DE ACCIÓN FA PLAN DE ACCIÓN DA
- Competencia Utilizar habilidades en ventas y Mejorar habilidades de liderazgo y
- Cambios en la economía marketing para mitigar los efectos buscar recursos financieros para
- Problemas de calidad o seguridad de la competencia y mantener la mitigar los efectos de la
- Cambios en las preferencias de los calidad y seguridad de los productos competencia y adaptarse a los
clientes o servicios. cambios en la economía y las
- Problemas de suministro o preferencias de los clientes.
logística
CONCLUSIÓN
En conclusión, el análisis DOFA me ha permitido identificar mis fortalezas y debilidades como
emprendedor, así como las oportunidades y amenazas que se presentan en mi entorno. Esto me ha
permitido desarrollar estrategias para aprovechar mis fortalezas, mejorar mis debilidades,
aprovechar las oportunidades y mitigar las amenazas. Me comprometo a trabajar en mis
debilidades, a mantener y mejorar mis fortalezas, y a estar atento a las oportunidades y amenazas
que se presenten en el futuro. Con este análisis, estoy más preparado para enfrentar los desafíos y
aprovechar las oportunidades que se presentan en mi camino como emprendedor.
