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Análisis ABC: Clasificación de Productos

El análisis ABC es un método de administración empresarial que clasifica productos y servicios en tres categorías (A, B y C) según su importancia y contribución a la facturación. Basado en el Principio de Pareto, ayuda a las empresas a identificar qué clientes, materias primas y productos generan más beneficios y costes. Aunque es una herramienta valiosa para la toma de decisiones estratégicas, presenta desventajas como la clasificación aproximada y su ineficacia en situaciones donde los valores de los elementos son similares.

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Ana Victoria Céspedes
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Temas abordados

  • desventajas del análisis ABC,
  • frecuencia de picking,
  • segmentación de productos,
  • análisis de mercado,
  • diferentes elementos,
  • beneficios de productos,
  • ventajas del análisis ABC,
  • responsables de empresa,
  • espacio de almacenamiento,
  • categorías A B C
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Análisis ABC: Clasificación de Productos

El análisis ABC es un método de administración empresarial que clasifica productos y servicios en tres categorías (A, B y C) según su importancia y contribución a la facturación. Basado en el Principio de Pareto, ayuda a las empresas a identificar qué clientes, materias primas y productos generan más beneficios y costes. Aunque es una herramienta valiosa para la toma de decisiones estratégicas, presenta desventajas como la clasificación aproximada y su ineficacia en situaciones donde los valores de los elementos son similares.

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  • segmentación de productos,
  • análisis de mercado,
  • diferentes elementos,
  • beneficios de productos,
  • ventajas del análisis ABC,
  • responsables de empresa,
  • espacio de almacenamiento,
  • categorías A B C

Alexander Cárdenas

Ana Victoria Cespedes


José María Neira
Julio Rodríguez
Ana Sam
Nicole Trujillo
¿Qué clientes generan la
mayor parte del total de
facturación?

¿Qué materias primas


Algunas de las interrogantes
conllevan más costes de
más típicas a las que debe
adquisición y
responder el método ABC son:
almacenamiento?

¿Qué productos o servicios


aportan más beneficios?
El análisis ABC es un método
de administración empresarial
que ayuda a hacerse una idea
de la situación actual de las
empresas.
A (muy importante)

Se clasifican los elementos


B (medianamente importante)
evaluados en las categorías:

C (menos importante)
En el análisis ABC se asignan distintos
niveles de prioridad a las tareas.

El punto de partida para el desarrollo


del método ABC fue el llamado
Principio de Pareto, basado en la
llamada regla del 80/20.

El método ABC es, por lo tanto, una


herramienta esencial para evaluar la
situación actual de la empresa y ayuda
a los responsables a tomar las medidas
adecuadas para aumentar las ventas.
Algunos ejemplos:
La clasificación de • La frecuencia del
productos se picking o recogida de
puede realizar pedidos
según diferentes • Manipulación de
producto / soporte de
criterios en carga
función de las • Familia de producto
necesidades de • Características físicas
cada negocio. • Dimensiones del
artículo
La clasificación ABC es una
técnica que permite
segmentar las referencias de
productos del almacén Los artículos con alta rotación se
según su importancia en tres clasificarán en la categoría A, los
categorías (A, B y C). artículos con una rotación media
serán los de tipo B, y los menos
frecuentes como C.
Artículos
con rotación
A

Artículos Artículos
con con
rotación C rotación B
Clasificación por Clasificación
Clasificación ABC ABC por
valor total en
por coste unitario utilización y
inventario
valor
Formular Recopilar
la y evaluar
pregunta datos

Evaluar el
Definir
análisis
categorías
ABC
Ajusta los sistemas de
almacenaje a cada
clase de referencia
para aprovechar el
espacio

Aprovecha el
Agiliza el transporte
potencial de un SGA
entre las distintas
para establecer reglas
zonas con sistemas
de ubicaciones a partir
automáticos
del método ABC
Ventajas Desventajas
•El análisis puede realizarse •No obstante, el método también
fácilmente y en cualquier momento, tiene algunos inconvenientes, como
pues prepararlo no lleva mucho la clasificación aproximada en solo
tiempo. tres clases, que resulta poco
•Puede aplicarse a diversos ámbitos adecuada para algunas empresas.
de la empresa, ayudándonos a •Tampoco tiene sentido utilizarlo
obtener información valiosa para cuando el porcentaje de valor de los
tomar las próximas decisiones diferentes elementos apenas difiere
estratégicas. porque, si es así, resulta muy
complicado o prácticamente
imposible clasificarlos.

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