Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

ESTUDIO TARIFARIO DE EPS

BARRANCA S.A. Documento para la sostenibilidad
de los servicios de agua potable y
PERIODO REGULATORIO 2025 - 2028 saneamiento prestados por la EPS
BARRANCA S.A.

DIRECCIÓN DE REGULACIÓN TARIFARIA

DOCUMENTO APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO

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Consejo Directivo de la SUNASS

Mauro Gutiérrez Martínez - Presidente
Ana María Fox Joo - Miembro del Consejo
Lucía Delfina Ruiz Ostoic - Miembro del Consejo
Richard Alberto Navarro Rodríguez - Miembro del Consejo

Gerencia General
Manuel Fernando Muñoz Quiroz - Gerente General

DOCUMENTO ELABORADO POR LA DIRECCIÓN DE REGULACIÓN TARIFARIA – DRT

Revisado y con conformidad de:

Sandro Alejandro Huamaní Antonio – Director de la Dirección de Regulación Tarifaria

Equipo Revisor:
Miguel Ángel Layseca García – Director Adjunto de la Dirección de Regulación Tarifaria
Rogelio Rivas Gutiérrez – Ejecutivo de la Dirección de Regulación Tarifaria

Equipo de trabajo:
Marithza Diana Alcántara Diaz
Jose Rivera Rojas
Yonathan Yañe Chumbe
Otto Meléndez Navarro
Christian Israel Yache Estrella
Fluquer Peña Laureano
Yoddy Nikole Limachi Pillaca

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ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 14
I. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 17
II. PERFIL DE LA EMPRESA.................................................................................................................... 24
II.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ................................................................................ 24
II.2 ÁMBITO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO .......................................... 24
III. DIAGNÓSTICOS ................................................................................................................................ 27
III.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERO.............................................. 27
III.1.1 Análisis del estado de situación financiera ....................................................................... 27
III.1.2 Análisis del estado de resultados integrales ..................................................................... 39
III.1.3 Análisis del fondo de inversiones y reservas ..................................................................... 47
III.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN COMERCIAL ....................................................................... 53
III.2.1 Estado de la prestación de los servicios ............................................................................ 53
III.2.2 Estado de los ingresos comerciales ................................................................................... 58
III.2.3 Otros indicadores comerciales .......................................................................................... 62
III.3. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN OPERATIVA........................................................................ 64
III.3.1 Localidad Barranca ............................................................................................................ 64
III.3.2 Localidad Supe .................................................................................................................. 90
III.4. DIAGNOSTICO DE RIESGOS EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO ............. 106
III.4.1 Gestión de riesgos en la prestación de los servicios de saneamiento ............................ 106
III.4.2 Adaptación al cambio climático ...................................................................................... 133
III.5. DIAGNÓSTICO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DERIVADOS DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO .................................................................................................................... 136
IV. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO ......................................................................... 138
IV.1. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN POR LOCALIDAD Y EMPRESA............................................ 138
IV.2. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE ...................................... 138
IV.2.1 Población servida de agua potable ................................................................................. 138
IV.2.2 Proyección de conexiones domiciliarias de agua potable .............................................. 139
IV.2.3 Proyección del volumen demandado de agua potable................................................... 139
IV.2.4 Proyección de volumen facturado de agua potable ....................................................... 139
IV.3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO ............... 140
IV.3.1 Población servida de alcantarillado sanitario ................................................................. 140
IV.3.2 Proyección de conexiones domiciliarias de alcantarillado.............................................. 140
IV.3.3 Proyección de demanda del servicio de alcantarillado sanitario .................................... 140
IV.3.4 Estimación de la demanda del servicio de tratamiento de aguas residuales ................. 141
IV.3.5 Proyección del volumen facturado de saneamiento ...................................................... 141
IV.4. POTENCIALES PROCESOS DE INTEGRACIÓN IDENTIFICADOS .............................................. 142
IV.4.1 Cobertura de Agua potable ............................................................................................. 142
IV.4.2 Cobertura de alcantarillado ............................................................................................ 143
IV.4.3 Tipo de prestador ............................................................................................................ 143
IV.4.4 Costo referencial del prestador del servicio ................................................................... 144
V. ANALISIS DE LARGO PLAZO............................................................................................................ 146
V.1. DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LARGO PLAZO PARA CADA ETAPA
DEL PROCESO PRODUCTIVO ............................................................................................... 146
V.1.1 Captación de agua ........................................................................................................... 146
V.1.2 Tratamiento de agua potable.......................................................................................... 147
V.1.3 Almacenamiento de agua potable .................................................................................. 148
V.1.4 Tratamiento de aguas residuales .................................................................................... 149
V.2. DETERMINACIÓN DE BRECHA DE CALIDAD DEL SERVICIO DE LARGO PLAZO...................... 151
V.2.1 Continuidad ..................................................................................................................... 151
V.2.2 Presión ............................................................................................................................ 151
V.3. PLAN DE INVERSIONES DE LARGO PLAZO ............................................................................ 152
V.4. PROYECCIÓN DEL FLUJO DE CAJA LIBRE DE LARGO PLAZO ................................................. 152

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V.5. ESTIMACIÓN DE TARIFA DE LARGO PLAZO .......................................................................... 155

VI. ANÁLISIS DE MEDIANO PLAZO....................................................................................................... 157
VI.1. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO ............................................................. 157
VI.1.1 Inversiones en el quinto año regulatorio 2019 – 2024 ................................................... 157
VI.1.2 Inversiones en el periodo regulatorio 2025 – 2028 ........................................................ 158
VI.1.3 Financiamiento del programa de inversiones ................................................................. 162
VI.2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES .............................................. 162
VI.2.1 Costos de operación y mantenimiento de agua potable y saneamiento ....................... 162
VI.2.2 Gastos administrativos .................................................................................................... 164
VI.3. BASE CAPITAL....................................................................................................................... 164
VI.4. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO.................................................................... 167
VI.5. DETERMINACIÓN DEL COSTO MEDIO Y FORMULAS TARIFARIAS ........................................ 169
VI.5.1 Proyección del flujo de caja económica .......................................................................... 169
VI.5.2 Proyección del flujo de costos y determinación de los costos medio de mediano plazo169
VI.5.3 Proyección del flujo de costos y determinación de los costos medio de largo plazo ..... 171
VI.6. FORMULA TARIFARIA........................................................................................................... 171
VI.6.1 Fórmula e incrementos tarifarios base ........................................................................... 171
VI.7. DETERMINACIÓN DE METAS DE GESTIÓN ........................................................................... 172
VI.7.1 Metas de Gestión a nivel de empresa para el periodo 2025-2028 ................................. 172
VI.7.2 Metas de gestión a nivel de localidad para el periodo 2025-2028 ................................. 173
VI.7.3 Evaluación del cumplimiento de metas de gestión por parte de la EPS BARRANCA S.A
para el periodo regulatorio 2025-2028 ......................................................................... 173
VI.8. FONDO DE INVERSIÓN Y RESERVAS ..................................................................................... 175
VI.8.1 Fondo de inversión .......................................................................................................... 175
VI.8.2 Reservas .......................................................................................................................... 176
VI.9. DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA Y SUBSIDIOS CRUZADOS ....................... 178
VI.9.1 Estructura tarifaria actual ............................................................................................... 178
VI.9.2 Determinación del cargo fijo ........................................................................................... 180
VI.9.3 Estructura tarifaria para el periodo regulatorio 2025 – 2028 ......................................... 180
VI.9.4 Consideraciones para la implementación de los subsidios cruzados focalizados ........... 186
VI.9.5 Impacto tarifario ............................................................................................................. 188
VI.10. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS ........................................................................................... 192
VI.10.1 Ingresos operacionales por los servicios de agua potable y saneamiento ..................... 192
VI.10.2 Ingresos totales ............................................................................................................... 193
VI.11. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS E INDICADORES FINANCIEROS ........................................... 193
VI.11.1 Estado de situación financiera proyectado ..................................................................... 193
VI.11.2 Estado de situación financiera proyectado ..................................................................... 194
VI.11.3 Estado de efectivo proyectado ....................................................................................... 195
VI.11.4 Proyección de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad .................................... 195
VII. AUTOFINANCIAMIENTO DEL SERVICIO.......................................................................................... 198
VII.1. ANÁLISIS DE LOS INGRESOS POTENCIALES GENERADOR POR EL COBRO DE LA TARIFA
RESPECTO AL COSTO ECONÓMICO DE LARGO PLAZO ........................................................ 198
VII.2. ANÁLISIS DEL SUBSIDIO EN EL MEDIANO PLAZO ................................................................. 199
VII.2.1 Subsidio para el cierre de brecha de cobertura .............................................................. 199
VII.2.2 Subsidio para el cierre de brecha de calidad en un escenario de cobertura total.......... 199
VIII. DISEÑO DE LOS MECANISMOS DE RETRIBUCION POR SERVICIOS ECOSISTEMICOS HIDRICOS ..... 201
VIII.1. EL DIAGNOSTICO HÍDRICO RÁPIDO – DHR .......................................................................... 201
VIII.1.1 Delimitación y caracterización de la cuenca de aporte para EPS BARRANCA S.A........... 201
VIII.1.2 Caracterización hidrológica de la cuenca de aporte ....................................................... 203
VIII.1.3 Caracterización hidrogeológica de la cuenca de aporte ................................................. 205
VIII.1.4 Identificación y caracterización de los ecosistemas........................................................ 207
VIII.1.5 Problemática de la EPS BARRANCA S.A. en la prestación del servicio de agua potable . 209
VIII.1.6 Problemática en la cuenca de aporte ............................................................................. 211
VIII.1.7 Identificación de los servicios ecosistémicos hídricos (SEH) ........................................... 214

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VIII.1.8 Priorización de los servicios ecosistémicos hídricos (SEH) .............................................. 215

VIII.2. PLATAFORMA DE BUENA GOBERNANZA ............................................................................. 215
VIII.3. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE CONTRIBUYENTES ............................................. 216
VIII.4. DISEÑO DE MONITOREO HIDROLÓGICO ............................................................................. 218
VIII.4.1 Variables y equipamiento mínimo .................................................................................. 218
VIII.5. PLAN DE INTERVENCIONES .................................................................................................. 219
IX. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES........................................... 221
X. CONCLUSIONES.............................................................................................................................. 223
XI. ANEXOS.......................................................................................................................................... 224
ANEXO I: COSTOS MÁXIMOS DE LAS UNIDADES DE MEDIDA DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA
DETERMINAR LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES A APLICAR POR EPS BARRANCA
S.A. PARA EL PERIODO REGULATORIO 2025-2028 .............................................................. 225
ANEXO II: FICHAS DE INVERSIÓN ....................................................................................................... 230
FICHAS DE INVERSIÓN CORRESPONDIENTES A AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .................. 230
FICHAS DE INVERSIÓN CORRESPONDIENTES A PCC Y PAS ............................................................ 286
FICHAS DE INVERSIÓN CORRESPONDIENTES A MRSE ................................................................... 288
FICHAS DE INVERSIÓN CORRESPONDIENTES A GRD Y ACC ........................................................... 290
ANEXO III: CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LAS METAS DE GESTIÓN ....................................... 298
ANEXO IV: PLAN DE CONSULTA PÚBLICA PARA EL ESTUDIO TARIFARIO DE LA EPS .......................... 314
ANEXO V: INVERSIONES REFERENCIALES DE LARGO PLAZO.............................................................. 333
ANEXO VI: ANÁLISIS DEL PERIODO REGULATORIO ANTERIOR (2019-2024)...................................... 335
ANEXO VII: COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN DE EQUIPOS PARA LA DETERMINACIÓN DE
LA RESERVA DE COSTOS DE MANTENIMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y REPOSICIÓN DE
EQUIPOS Y MAQUINARIAS .................................................................................................. 336
ANEXO VIII: CRONOGRAMA DE OBLIGACIONES DURANTE EL PERIODO REGULATORIO 2025-2028 337
ANEXO IX: DETERMINACIÓN DEL SALDO INICIAL PARA EL FINANCIAMIENTO DE INVERSIONES DEL
PERIODO REGULATORIO 2025-2028 ................................................................................... 338
ANEXO X: INFORMACIÓN DEL ÁREA DE PRESTACIÓN SOBRE EL ÁMBITO PERIURBANO A LA EPS
BARRANCA S.A. ................................................................................................................... 340
ANEXO XI: PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS Y MEDIDAS DE
CONTINGENCIA PARA EPS BARRANCA S.A. ......................................................................... 346
ANEXO XII: RESPUESTAS A LOS COMENTARIOS REALIZADOS AL PROYECTO DE ESTUDIO TARIFARIO DE
EPS BARRANCA S.A.............................................................................................................. 358

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ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro N° 1: Ámbito de prestación de EPS BARRANCA S.A. ............................................................ 24
Cuadro N° 2: Estado de situación financiera de EPS BARRANCA S.A. (2019-2023) ......................... 27
Cuadro N° 3: Composición de la cuenta efectivo y equivalente a efectivo 2019 – 2024 ................ 29
Cuadro N° 4: Proyección de devengados a diciembre de 2024, por laudos arbitrales .................... 34
Cuadro N° 5: Estructura de cobranza de las cuentas por cobrar comerciales ................................. 37
Cuadro N° 6: Evolución de los ratios de liquidez 2019-2023 ........................................................... 38
Cuadro N° 7: Evolución de ratios de solvencia 2019-2023 .............................................................. 39
Cuadro N° 8: Estado de resultados integrales de EPS BARRANCA S.A. (2019-2023) ....................... 40
Cuadro N° 9: Reajustes tarifarios por acumulación de IPM aplicados por EPS BARRANCA S.A. ..... 41
Cuadro N° 10: Evolución de los ingresos colaterales y otros 2019 –2023 ....................................... 42
Cuadro N° 11: Evolución de ratios de rentabilidad (2019-2023) ..................................................... 47
Cuadro N° 12: Fondos de inversiones y reservas aprobadas Consejo Directivo N° 041-2019-
SUNASS-CD. ...................................................................................................................................... 47
Cuadro N° 13: Porcentaje de los ingresos a depositar para el periodo 2019-2024 ......................... 48
Cuadro N° 14: Evolución de los depósitos realizados al fondo de inversiones (En soles) ............... 49
Cuadro N° 15: Evolución de los depósitos realizados a la reserva de Mecanismos de Retribución de
Servicios Ecosistémicos -MRSE (En soles) ........................................................................................ 49
Cuadro N° 16: Evolución del consumo promedio de la categoría doméstica, por localidad (2021-
2024) ................................................................................................................................................ 56
Cuadro N° 17: Evolución de las conexiones totales por servicio, por localidad .............................. 56
Cuadro N° 18: Evolución de las conexiones de agua potable por estado de servicio, por localidad57
Cuadro N° 19: Evolución de las conexiones de alcantarillado por estado de servicio, por localidad
.......................................................................................................................................................... 57
Cuadro N° 20: Evolución del nivel de eficiencia de la micromedición, por localidad (2021-2024) . 57
Cuadro N° 21: Evolución del nivel de micromedición, por localidad (2021-2024) .......................... 58
Cuadro N° 22: Evolución de ingresos comerciales por categoría (En soles) .................................... 58
Cuadro N° 23: Evolución de ingresos comerciales por tipo de servicio (En soles) .......................... 59
Cuadro N° 24: Evolución del nivel de morosidad (2021-2023) ........................................................ 60
Cuadro N° 25: Características de las captaciones – localidad Barranca........................................... 65
Cuadro N° 26: Características de pozos 1 y 2 – localidad Barranca ................................................. 67
Cuadro N° 27: Características de pozo tubular – localidad Barranca............................................... 68
Cuadro N° 28: Características de la unidad de pretratamiento – localidad Barranca ..................... 69
Cuadro N° 29: Características de las líneas de conducción de agua cruda a gravedad – localidad
Barranca ........................................................................................................................................... 70
Cuadro N° 30: Características de las plantas de tratamiento de agua potable – localidad Barranca
.......................................................................................................................................................... 71
Cuadro N° 31: Características de líneas de conducción de agua tratada a gravedad – localidad
Barranca ........................................................................................................................................... 76
Cuadro N° 32: Características de líneas de conducción de agua tratada por bombeo – localidad
Barranca ........................................................................................................................................... 77
Cuadro N° 33: Características de los reservorios – localidad Barranca ........................................... 77
Cuadro N° 34: Características de las líneas de aducción – localidad Barranca ............................... 81
Cuadro N° 35: Características de las tuberías por tipo de material – localidad Barranca .............. 81
Cuadro N° 36: Continuidad y presión por sector – localidad Barranca ........................................... 81
Cuadro N° 37: Características de las redes de distribución – localidad Barranca ........................... 82
Cuadro N° 38: Características de las estaciones de bombeo – localidad Barranca ........................ 84
Cuadro N° 39: Características de las líneas de impulsión de alcantarillado – localidad Barranca .. 85

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Cuadro N° 40: Longitud de colector por tipo de material– localidad Barranca .............................. 86
Cuadro N° 41: Características de los colectores primarios por diámetro y antigüedad – localidad
Barranca ........................................................................................................................................... 86
Cuadro N° 42: Características de los colectores secundarios – localidad Barranca ........................ 86
Cuadro N° 43: Características de los emisores – localidad Barranca .............................................. 87
Cuadro N° 44: Características del sistema de tratamiento de aguas residuales - localidad de
Barranca ........................................................................................................................................... 87
Cuadro N° 45: Características de las captaciones – localidad Supe ................................................ 90
Cuadro N° 46: Características de las unidades de pretratamiento – localidad Supe ...................... 92
Cuadro N° 47: Características de las líneas de conducción de agua cruda a gravedad – localidad
Supe .................................................................................................................................................. 92
Cuadro N° 48: Características de las plantas de tratamiento de agua potable – localidad Supe .... 92
Cuadro N° 49: Características de líneas de conducción de agua tratada a gravedad – localidad
Supe .................................................................................................................................................. 97
Cuadro N° 50: Características de líneas de conducción de agua tratada por bombeo – localidad
Supe .................................................................................................................................................. 97
Cuadro N° 51: Características de las estaciones de bombeo – localidad Supe ............................... 97
Cuadro N° 52: Características de los reservorios – localidad Supe .................................................. 99
Cuadro N° 53: Características de las líneas de aducción – localidad Supe.................................... 100
Cuadro N° 54: Características de las tuberías por tipo de material – localidad Supe ................... 101
Cuadro N° 55: Continuidad y presión por sector – localidad Supe ............................................... 101
Cuadro N° 56: Características de las redes matrices – localidad Supe ......................................... 102
Cuadro N° 57: Características de las redes de distribución – localidad Supe ............................... 102
Cuadro N° 58: Características de las estaciones de bombeo – localidad Supe ............................. 103
Cuadro N° 59: Características de las líneas de impulsión de alcantarillado – localidad Supe ...... 104
Cuadro N° 60: Longitud de colector por tipo de material– localidad Supe................................... 104
Cuadro N° 61: Características de los colectores primarios por diámetro y antigüedad – localidad
Supe ................................................................................................................................................ 104
Cuadro N° 62: Características de los colectores secundarios – localidad Supe ............................ 105
Cuadro N° 63: Características de los emisores – localidad Supe .................................................. 105
Cuadro N° 64: Proyección de la población bajo el ámbito de EPS BARRANCA S.A. ....................... 138
Cuadro N° 65: Proyección de la población servida de agua potable ............................................. 138
Cuadro N° 66: Proyección de conexiones totales de agua potable ............................................... 139
Cuadro N° 67: Proyección de volumen demandado de agua potable ........................................... 139
Cuadro N° 68: Proyección de volumen facturado de agua potable ............................................... 139
Cuadro N° 69: Proyección de la población servida de alcantarillado ............................................ 140
Cuadro N° 70: Proyección de conexiones de alcantarillado .......................................................... 140
Cuadro N° 71: Proyección de la demanda del servicio de alcantarillado....................................... 141
Cuadro N° 72: Proyección de la demanda de tratamiento de aguas residuales ............................ 141
Cuadro N° 73: Proyección del volumen facturado de saneamiento .............................................. 141
Cuadro N° 74: Población y viviendas de los centros poblados – Agua Potable ............................. 142
Cuadro N° 75: Población y viviendas de los centros poblados – Alcantarillado ............................ 143
Cuadro N° 76: Población y viviendas de los centros poblados – Alcantarillado ............................ 143
Cuadro N° 77: Balance oferta-demanda de captación de agua (L/s) - Barranca ........................... 146
Cuadro N° 78: Balance oferta-demanda de captación de agua (L/s) – Supe ................................. 147
Cuadro N° 79: Balance oferta-demanda de tratamiento de agua potable (L/s) – Barranca.......... 147
Cuadro N° 80: Balance oferta-demanda de tratamiento de agua potable (L/s) – Supe ................ 148
Cuadro N° 81: Balance oferta-demanda de almacenamiento de agua potable (m3) – Barranca .. 148

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Cuadro N° 82: Balance oferta-demanda de almacenamiento de agua potable (m3) – Supe......... 149
Cuadro N° 83: Balance oferta-demanda de tratamiento de aguas residuales (L/s) – Barranca .... 149
Cuadro N° 84: Balance oferta-demanda de tratamiento de aguas residuales (L/s) – Supe........... 150
Cuadro N° 85: Proyección de la continuidad promedio para los próximos 30 años - Barranca .... 151
Cuadro N° 86: Proyección de la continuidad promedio para los próximos 30 años – Supe .......... 151
Cuadro N° 87: Proyección de la presión promedio para los próximos 30 años - Barranca ........... 151
Cuadro N° 88: Proyección de la presión promedio para los próximos 30 años - Supe .................. 151
Cuadro N° 89: Detalle del plan de inversiones de largo plazo ....................................................... 152
Cuadro N° 90: Flujo de caja libre de largo plazo y estimación del costo medio de largo plazo de
agua potable................................................................................................................................... 153
Cuadro N° 91: Flujo de caja libre de largo plazo y estimación del costo medio de largo plazo de
saneamiento................................................................................................................................... 154
Cuadro N° 92: Estimación de la tarifa media de largo plazo .......................................................... 155
Cuadro N° 93: Resumen de las inversiones en el año 2024 ........................................................... 157
Cuadro N° 94: Resumen del programa de inversiones periodo regulatorio 2025 - 2028 de la EPS
BARRANCA S.A. con recursos propios ............................................................................................ 158
Cuadro N° 95: Programa de Inversiones periodo regulatorio 2025-2028 con recursos propios... 159
Cuadro N° 96: Resumen de las inversiones para mecanismos de retribución .............................. 161
Cuadro N° 97: Resumen de las inversiones en gestión del riesgo de ............................................ 161
Cuadro N° 98: Fuente de financiamiento ....................................................................................... 162
Cuadro N° 99: Proyección de los costos de operación y mantenimiento ..................................... 162
Cuadro N° 100: Otros costos de explotación incrementales ........................................................ 163
Cuadro N° 101: Proyectos de los gastos administrativos ............................................................... 164
Cuadro N° 102: Resumen de los activos operativos totales (junio 2024) ...................................... 165
Cuadro N° 103: Resumen de los activos de la base de capital (junio 2024) .................................. 166
Cuadro N° 104: Base de capital inicial por tipo de servicio (junio 2024) ....................................... 166
Cuadro N° 105: Determinación de la base de capital final de Agua Potable ................................. 166
Cuadro N° 106: Determinación de la base de capital final de Saneamiento ................................. 166
Cuadro N° 107: Variables consideradas en la determinación de la tasa de descuento ................ 168
Cuadro N° 108: Flujo de ingresos del servicio de agua potable ..................................................... 170
Cuadro N° 109: Flujo de ingresos del servicio de saneamiento ..................................................... 170
Cuadro N° 110: Flujo de costos del servicio de agua potable ........................................................ 170
Cuadro N° 111: Flujo de costos del servicio de agua potable ........................................................ 170
Cuadro N° 112: Flujo neto del servicio de agua potable (en miles de soles) ................................. 171
Cuadro N° 113: Flujo neto del servicio de saneamiento (en miles de soles) ................................. 171
Cuadro N° 114: Equilibrio económico de los servicios de agua potable y saneamiento ............... 171
Cuadro N° 115: Fórmula tarifaria base........................................................................................... 172
Cuadro N° 116: Metas de gestión a nivel de empresa prestadora (EP) ......................................... 173
Cuadro N° 117: Metas de gestión – Localidad de Barranca ........................................................... 173
Cuadro N° 118: Metas de gestión – Localidad de Supe ................................................................. 173
Cuadro N° 119: Fondo de inversión .............................................................................................. 176
Cuadro N° 120: Reserva para la gestión de riesgo de desastres (GRD) y Adaptación al cambio
climático (ACC) ............................................................................................................................... 176
Cuadro N° 121: Reserva para mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE) .. 177
Cuadro N° 122: Reserva para el plan de control de calidad (PCC) y programa de adecuación
sanitaria (PAS) ................................................................................................................................ 177
Cuadro N° 123: Reserva para los costos de mantenimiento de infraestructuras y reposición de
equipos y maquinarias. .................................................................................................................. 178

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Cuadro N° 124: Reserva para la atención del servicio de agua potable ante interrupciones ....... 178
Cuadro N° 125: Estructura tarifaria vigente de la localidad de Barranca ..................................... 179
Cuadro N° 126: Estructura tarifaria vigente de la Localidad de Supe ........................................... 179
Cuadro N° 127: Estructura tarifaria para la Localidad de Barranca ............................................... 181
Cuadro N° 128: Estructura tarifaria para la Localidad de Supe ..................................................... 181
Cuadro N° 129: Factor de ajuste aplicable a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico
para las localidades de Barranca y Supe ........................................................................................ 182
Cuadro N° 130: Impacto tarifario en usuarios sociales con medidor ............................................ 188
Cuadro N° 131: Impacto tarifario en usuarios domésticos No Beneficiarios con medidor ........... 188
Cuadro N° 132: Impacto tarifario en usuarios domésticos Beneficiarios con medidor ................. 189
Cuadro N° 133: Impacto tarifario en usuarios No Residenciales con medidor .............................. 189
Cuadro N° 134: Impacto tarifario en usuarios sociales con medidor ............................................ 190
Cuadro N° 135: Impacto tarifario en usuarios domésticos No Beneficiarios ................................. 190
Cuadro N° 136: Impacto tarifario en usuarios domésticos Beneficiarios ...................................... 191
Cuadro N° 137: Impacto tarifario en usuarios No Residenciales con medidor .............................. 191
Cuadro N° 138: Capacidad de pago por rango de gastos de los usuarios domésticos .................. 192
Cuadro N° 139: Proyección de los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento ..... 192
Cuadro N° 140: Proyección de los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento ..... 193
Cuadro N° 141: Proyección del estado de resultados integrales ................................................... 194
Cuadro N° 142: Proyección del estado de situación financiera ..................................................... 194
Cuadro N° 143: Proyección del estado de flujo de efectivo........................................................... 195
Cuadro N° 144: Proyección de ratios financieros........................................................................... 195
Cuadro N° 145: Ecosistemas de la cuenca de aporte ..................................................................... 207
Cuadro N° 146: Priorización de los servicios ecosistémicos hídricos - cuenca de aporte Pativilca 215
Cuadro N° 147: Actores relacionados con los MERESE en la Cuenca priorizada. .......................... 215
Cuadro N° 148: Determinación de los saldos iniciales para el periodo regulatorio 2025-2028 .... 338
Cuadro N° 149: Compromisos a ejecutar con recursos directamente recaudados octubre a
diciembre de 2024 ......................................................................................................................... 338
Cuadro N° 150: Compromisos a ejecutar con fondo de inversiones y reservas de octubre a
diciembre de 2024 ......................................................................................................................... 338

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

ÍNDICE DE IMÁGENES

Imagen N° 1: Organigrama de EPS BARRANCA S.A. ......................................................................... 25

Imagen N° 2: Cobertura del servicio de agua potable ..................................................................... 54
Imagen N° 3: Cobertura de alcantarillado sanitario......................................................................... 54
Imagen N° 4: Cobertura de tratamiento de aguas residuales.......................................................... 55
Imagen N° 5: Continuidad y presión ................................................................................................ 55
Imagen N° 6: Esquema operacional del sistema de agua potable – localidad Barranca ................. 64
Imagen N° 7: Captación Paycuán – localidad Barranca.................................................................... 65
Imagen N° 8: Canal de regadío – localidad Barranca ....................................................................... 66
Imagen N° 9: Captación Galería Filtrante Vinto Los Molinos – localidad Barranca ......................... 66
Imagen N° 10: Captación Galería Filtrante Vinto Buena Vista – localidad Barranca ....................... 67
Imagen N° 11: Captación Pozo 1 y 2 – localidad Barranca ............................................................... 67
Imagen N° 12: Captación Pozo Tubular – localidad Barranca .......................................................... 68
Imagen N° 13: Captación propuesta – localidad Barranca............................................................... 68
Imagen N° 14: Desarenador primario – localidad Barranca............................................................. 69
Imagen N° 15: Desarenador Secundario – localidad Barranca ........................................................ 69
Imagen N° 16: Embalses de sedimentación – localidad Barranca ................................................... 70
Imagen N° 17: Líneas de conducción de agua cruda Vinto Los Molinos – localidad Barranca ........ 71
Imagen N° 18: Vista en planta PTAP Los Molinos – localidad Barranca........................................... 72
Imagen N° 19: Casa química PTAP Los Molinos – localidad Barranca.............................................. 72
Imagen N° 20: Mezcla rápida PTAP Los Molinos – localidad Barranca ............................................ 73
Imagen N° 21: Floculación PTAP Los Molinos – localidad Barranca................................................. 73
Imagen N° 22: Decantación PTAP Los Molinos – localidad Barranca............................................... 74
Imagen N° 23: Filtración PTAP Los Molinos – localidad Barranca.................................................... 74
Imagen N° 24: Desinfección PTAP Los Molinos – localidad Barranca .............................................. 74
Imagen N° 25: Cámara de contacto PTAP Los Molinos – localidad Barranca .................................. 75
Imagen N° 26: Laboratorio PTAP Los Molinos – localidad Barranca ................................................ 75
Imagen N° 27: Camiones cisterna – localidad Barranca................................................................... 76
Imagen N° 28: Reservorio de 270 m3 – localidad Barranca.............................................................. 78
Imagen N° 29: Reservorio de 2 100 m3 – localidad Barranca........................................................... 78
Imagen N° 30: Reservorio de 1500 m3 – localidad Barranca ........................................................... 79
Imagen N° 31: Reservorio de 1 200 m3 – localidad Barranca........................................................... 79
Imagen N° 32: Reservorio de 400 m3 – localidad Barranca.............................................................. 80
Imagen N° 33: Reservorio de 450 m3 – localidad Barranca.............................................................. 80
Imagen N° 34: Esquema de los sectores operacionales – localidad Barranca ................................. 82
Imagen N° 35: Esquema operacional del sistema de alcantarillado sanitario – localidad Barranca 84
Imagen N° 36: Estación de bombeo de aguas residuales Miraflores – localidad Barranca ............. 85
Imagen N° 37: Estación de bombeo de aguas residuales Puerto Chico– localidad Barranca .......... 85
Imagen N° 38: Vista en planta PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca .................................. 88
Imagen N° 39: Canaleta Parschall PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca ............................ 88
Imagen N° 40: Laguna primaria PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca ................................ 89
Imagen N° 41: Laguna secundaria PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca ............................ 89
Imagen N° 42: Esquema operacional del sistema de agua potable – localidad Supe ...................... 90
Imagen N° 43: Captación San Nicolás – localidad Supe ................................................................... 91
Imagen N° 44: Captación Galería Filtrante Purmacana – localidad Supe ........................................ 91
Imagen N° 45: Vista en planta PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ............................................. 93
Imagen N° 46: Tanques de dilución en la casa química PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ....... 93

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 47: Equipos de dosificación PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ................................ 94
Imagen N° 48: Mezcla rápida PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ............................................... 94
Imagen N° 49: Floculador PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe..................................................... 94
Imagen N° 50: Decantador PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ................................................... 95
Imagen N° 51: Filtración PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe....................................................... 95
Imagen N° 52: Desinfección PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ................................................. 96
Imagen N° 53: Laboratorio PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe ................................................... 96
Imagen N° 54: Estación de bombeo en PTAP – localidad Supe ....................................................... 98
Imagen N° 55: Estación de bombeo Supergen – localidad Supe ..................................................... 98
Imagen N° 56: Reservorio de R-500 – localidad Supe ...................................................................... 99
Imagen N° 57: Reservorio de R-1 000 – localidad Supe ................................................................... 99
Imagen N° 58: Reservorio de R-500 – localidad Supe .................................................................... 100
Imagen N° 59: Reservorio de R-200 – localidad Supe .................................................................... 100
Imagen N° 60: Esquema de los sectores operacionales – localidad Supe ..................................... 101
Imagen N° 61: Esquema operacional del sistema de alcantarillado sanitario – localidad Supe .... 103
Imagen N° 62: Estación de bombeo de aguas residuales Atarraya – localidad Supe .................... 104
Imagen N° 63: Mapa de peligros geológicos de la provincia de Barranca ..................................... 108
Imagen N° 64: Mapa geomorfológico de la ciudad de Barranca ................................................... 110
Imagen N° 65: Mapa de geotécnico de la ciudad de Barranca ...................................................... 112
Imagen N° 66: Mapa de susceptibilidad a los movimientos en masa de la región Lima ............... 114
Imagen N° 67: Mapa de movimientos en masa de la ciudad de Barranca .................................... 115
Imagen N° 68: Mapa de peligro sísmico de la ciudad de Barranca ................................................ 117
Imagen N° 69: Mapa de susceptibilidad por sismos del departamento de Lima........................... 118
Imagen N° 70: Mapa de Zonificación Sísmica-Geotécnica para la ciudad de Barranca ................. 122
Imagen N° 71: Mapa de susceptibilidad por tsunami del departamento de Lima ........................ 124
Imagen N° 72: Carta de inundación en caso de tsunami de la localidad de Barranca ................... 125
Imagen N° 73: Carta de inundación en caso de tsunami de la localidad de Supe ......................... 125
Imagen N° 74: Mapa de susceptibilidad por inundaciones de la región Lima ............................... 127
Imagen N° 75: Mapa de peligros por inundaciones en la ciudad de Barranca .............................. 128
Imagen N° 76:Mapa de disponibilidad hídrica para escenarios de tiempo entre 2036-2065. ...... 134
Imagen N° 77: Delimitación de las cuencas de aporte de EPS BARRANCA S.A. ............................. 202
Imagen N° 78: Mapa de la precipitación acumulada anual de la cuenca de aporte Pativilca 1981-
2023................................................................................................................................................ 204
Imagen N° 79: Mapade caracterización hidrogeológica de la cuenca de aporte Pativilca. ........... 206
Imagen N° 80: Mapa de áreas permeables, precipitaciones y ecosistemas principales................ 207
Imagen N° 81: Mapa ecosistemas de la zona de interés hídrico de la cuenca de aporte Pativilca 208
Imagen N° 82: Mapa de los ecosistemas conservados y degradados en la cuenca de aporte
Pativilca .......................................................................................................................................... 209
Imagen N° 83: Mapa de fuentes contaminantes del agua ............................................................. 213
Imagen N° 84: Nivel de producción de sedimentos del área de interés hídrico de la cuenca
Pativilca .......................................................................................................................................... 213
Imagen N° 85: Contribuyentes ubicados en la cuenca de aporte .................................................. 217

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico N° 1: Evolución del activo corriente y activo no corriente (2019-2023) ............................. 28

Gráfico N° 2: Estructura del activo corriente al 31 de diciembre de 2023 ...................................... 29
Gráfico N° 3: Estructura del activo corriente al 30 de junio de 2024............................................... 31
Gráfico N° 4: Evolución y composición de la cuenta propiedad, planta y equipo ........................... 31
Gráfico N° 5: Evolución del pasivo corriente y pasivo no corriente ................................................. 32
Gráfico N° 6: Estructura del pasivo corriente y pasivo no corriente ................................................ 35
Gráfico N° 7: Evolución de las cuentas del patrimonio .................................................................... 36
Gráfico N° 8: Evolución de cuentas por pagar comerciales ............................................................. 37
Gráfico N° 9: Evolución de deuda de largo plazo ............................................................................. 38
Gráfico N° 10: Evolución y estructura de ingresos operativos de EPS BARRANCA S.A. ................... 40
Gráfico N° 11: Evolución de la facturación y recaudación 2019-2023 ............................................. 42
Gráfico N° 12: Evolución del costo de ventas, gasto de ventas y gastos de administración ........... 45
Gráfico N° 13: Evolución de la utilidad bruta, utilidad operativa y utilidad neta ............................ 45
Gráfico N° 14: Estructura de los costos y gastos desembolsables depurados de EPS BARRANCA S.A.
.......................................................................................................................................................... 46
Gráfico N° 15: Estructura de los costos y gastos desembolsables depurados ................................. 46
Gráfico N° 16: Evolución del saldo acumulado del fondo de inversiones 2019-2024 ..................... 51
Gráfico N° 17: Evolución del saldo de la reserva GRD y ACC 2019-2024 (En soles) ......................... 52
Gráfico N° 18: Evolución del saldo de la reserva MRSE 2019-2024 (En soles) ................................. 52
Gráfico N° 19: Evolución del saldo de la reserva PAS y PCC 2019-2024 (En soles) .......................... 52
Gráfico N° 20: Evolución del saldo de la reserva para Obligaciones Financieras 2019-2024 (En
soles) ................................................................................................................................................ 53
Gráfico N° 21: Estructura de los ingresos por categoría (2023) ....................................................... 59
Gráfico N° 22: Evolución de ingresos comerciales por servicios de agua potable y ........................ 59
Gráfico N° 23: Nivel tarifario del servicio de agua potable de las EP Mediana................................ 60
Gráfico N° 24: Nivel tarifario del servicio de saneamiento de las EP Mediana................................ 61
Gráfico N° 25: Usuarios activos de la categoría doméstico subsidiado ........................................... 61
Gráfico N° 26: Evolución del monto total del subsidio (2024) ......................................................... 62
Gráfico N° 27: Antigüedad del parque de medidores, a mayo del 2023 ......................................... 62
Gráfico N° 28: Emergencias registradas por el INDECI en la provincia de Barranca, para el periodo
2003-2023 ...................................................................................................................................... 107
Gráfico N° 29:Activos totales por fuente de financiamiento ......................................................... 165
Gráfico N° 30: Tarifa media actual y tarifas de agua potable y saneamiento ................................ 183
Gráfico N° 31: Reordenamiento de las tarifas de agua potable y saneamiento ............................ 185
Gráfico N° 32: Evolución de los ingresos por servicio de agua potable y alcantarillado ............... 193
Gráfico N° 33: Autofinanciamiento y necesidad de financiamiento para el cierre de brechas en los
próximos treinta años .................................................................................................................... 198
Gráfico N° 34: Precipitación promedio mensual multianual (Periodo 2013 – 2022) ..................... 204
Gráfico N° 35: Caudal promedio mensual multianual (2010 – 2019) ............................................ 205
Gráfico N° 36: Niveles de turbiedad en agua cruda registrados por la EPS en Molinos (2013-2017)
........................................................................................................................................................ 210
Gráfico N° 37: Cantidad de Sulfato de Aluminio utilizado para el tratamiento de agua ............... 210

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Bocatoma Barranca
Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

INTRODUCCIÓN
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), de acuerdo con la Ley N° 27332,
Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos, es un
organismo regulador y ejerce las funciones supervisora, reguladora, normativa, fiscalizadora y
sancionadora, de solución de controversias y de solución de reclamos, dentro de su respectivo ámbito
de competencia.

El ámbito de competencia de la SUNASS comprende las actividades que involucran la prestación de

servicios de saneamiento, conforme a lo establecido en el artículo 16 del Reglamento General de la
SUNASS.

La SUNASS es un organismo público regulador del Poder Ejecutivo con personería jurídica de derecho
público interno, con autonomía administrativa, funcional, técnica, económica y financiera.

Por otro lado, mediante Resolución de Consejo Directivo N° 028-2021-SUNASS-CD se aprobó el

Reglamento General de Tarifas de los Servicios de Saneamiento brindados por Empresas Prestadoras
(Reglamento de Tarifas), el cual sirve como base para la elaboración del presente documento.

Asimismo, el numeral 9.1. del artículo 9 del Reglamento de Tarifas señala que el nivel de aplicación del
esquema regulatorio de empresa modelo adaptada es determinado por la Dirección de Regulación
Tarifaria (DRT) conforme con la metodología establecida en su anexo I.

Adicionalmente, el párrafo 12.1. del artículo 12 del Reglamento de Tarifas, establece que la DRT, como
máximo diecinueve meses antes del término del periodo regulatorio en curso de la empresa prestadora,
le comunica el horizonte de tiempo del siguiente periodo regulatorio, a partir de la evaluación de
determinados indicadores.

En ese sentido, con Oficio N° 00008-2024-SUNASS-DRT1 , la DRT determinó que el periodo regulatorio
de EPS BARRANCA S.A.2 es de 4 años, y con Oficio N° 163-2023-SUNASSDRT3, la DRT comunicó a EPS
BARRANCA S.A. que el nivel de aplicación del esquema regulatorio de empresa modelo adaptada para
el próximo periodo regulatorio es el Nivel Inicial.

Por otra parte, según el numeral 36.2. del artículo 36 del Reglamento de Tarifas establece que la DRT
determina el inicio del procedimiento de revisión periódica, a solicitud de la empresa prestadora o,
excepcionalmente, de oficio.

Mediante Resolución de Consejo Directivo Nº 041-2019-SUNASS-CD4 se aprobó la fórmula tarifaria,

estructura tarifaria y metas de gestión de EPS BARRANCA S.A. para el periodo regulatorio 2019-2024.

Mediante Oficio N° 0115-2024-EPS BARRANCA S.A./GG5, EPS BARRANCA S.A. solicita la revisión tarifaria
periódica a efecto que se apruebe su fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y los costos
máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar el precio de los
servicios colaterales del siguiente periodo regulatorio, para lo cual remite su plan maestro optimizado
(PMO) que sustenta su propuesta.

Mediante Oficio N° 00125-2024-SUNASSDRT6, la Sunass formuló observaciones a la solicitud de revisión

tarifaria periódica de EPS BARRANCA S.A. y se le otorgó un plazo de 10 días hábiles para que las subsane.

1 Publicado el 13 de abril de 2024 en la separata de normar legales del diario oficial El Peruano.
2 Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Barranca Sociedad Anónima
3 Recibido por EPS BARRANCA el 31 de mayo del 2023
4 Publicado el 24 de noviembre de 2019 en la separata de normar legales del diario oficial El Peruano.
5 Recibido por la Sunass el 29 de febrero de 2024
6 Recibido por EPS BARRANCA el 11 de marzo de 2024.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Mediante Oficio N° 0175-2024-EPS BARRANCA S.A./GG7, EPS BARRANCA S.A. subsanó las observaciones
que le fueron remitidas.

A través de la Resolución de Dirección de Regulación Tarifaria Nº 00008-2024-SUNASS-DRT se inicia el

procedimiento de revisión tarifaria periódica de EPS BARRANCA S.A. a efecto de aprobar la fórmula
tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las
actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales en los servicios de
saneamiento para su siguiente periodo regulatorio.

En ese sentido, se llevó a cabo el trabajo de campo como parte del proceso de recopilación y validación
de información relevante, la cual se realizó durante del 14 al 18 de octubre de 2024. Durante dicho
trabajo de campo se visitaron las infraestructuras de agua potable y saneamiento con las que cuenta la
EP.

De acuerdo con el procedimiento establecido en el Reglamento de Tarifas, la DRT elaboró el proyecto

de estudio tarifario, el cual se basa en un modelo económico financiero mediante el cual se determina
la fórmula tarifaria que deberá ser aplicada en el próximo periodo regulatorio.

Asimismo, el mencionado proyecto de estudio tarifario fue aprobado mediante Resolución de Consejo
Directivo N° 070-2024-SUNASS-CD. Dicho proyecto fue presentado en audiencia pública presencial el
viernes 13 de diciembre de 2024, donde se recibieron aportes y comentarios de la sociedad civil y la EP.

La DRT elaboró el Estudio Tarifario a fin de que EPS BARRANCA S.A. garantice la continuidad de los
servicios de agua potable y saneamiento a las localidades que están bajo su ámbito de prestación, así
como mantenga la sostenibilidad económica financiera durante el periodo regulatorio 2025 -2028.

Finalmente, el estudio tarifario considera los criterios y disposiciones señalados en el Reglamento de

Tarifas y sus anexos, así como, lo establecido en el artículo 5 de las “Disposiciones destinadas a
garantizar la continuación de los procedimientos de revisión periódica en trámite y posterior adecuación
al Reglamento del Decreto Legislativo N° 1280, Decreto Legislativo que aprueba la Ley del Servicio
Universal de Agua Potable y Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N° 009-2024-VIVIENDA8”.

7 Recibido por la Sunass el 25 de marzo de 2024.

8
Aprobada mediante la Resolución de Consejo Directivo N° 074-2024-SUNASS-CD, publicada el 1 de diciembre de 2024.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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PTAP Pan de Azúcar

Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

I. RESUMEN EJECUTIVO

La fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión a ser aplicados por la EPS BARRANCA S.A.,
en el ámbito de su administración, parte de la información obtenida de los diagnósticos operacional,
económico-financiero y comercial de los servicios de agua potable y saneamiento; con el objetivo de
identificar las acciones y programas a implementar para dotar de recursos necesarios a la empresa
prestadora, y con ello mantener en condiciones operativas la infraestructura actual, así como incurrir
en nuevos costos e inversiones que permitan mejorar y dar sostenibilidad a los servicios brindado.

Asimismo, se contempla una propuesta de tarifa media de largo plazo, que representa una señal
económica que reconoce los costos económicos de prestar los servicios de agua potable y saneamiento
en un escenario de cierre de brechas de cobertura y calidad para los próximos 30 años en el ámbito de
prestación de la EPS BARRANCA S.A., la cual resulta de un análisis de largo plazo, donde se identifica un
programa de inversiones referencial que permite alcanzar dicho escenario, y que considera la eficiencia
y sostenibilidad en la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento.

Programa de inversiones de mediano plazo

El programa de inversiones correspondiente al periodo regulatorio 2025-2028 asciende a S/ 14,3

millones, financiados con recursos generados internamente por la empresa prestadora. De este monto,
S/ 5,5 millones se destinarán a inversiones en ampliación, S/ 4,1 millones a inversiones en mejoramiento,
S/ 2,8 millones a inversiones institucionales, S/ 1,4 millones a inversiones relacionadas con la Gestión de
Riesgos de Desastres y la Adaptación al Cambio Climático (GRD y ACC), y S/ 300 mil a inversiones
asociadas a los Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE), tal como se muestra en
el siguiente cuadro:

Resumen del programa de inversiones (En soles)

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 TOTAL
Ampliación de Agua 345 495 1 156 388 2 076 039 0 3 577 921
Instalación de Medidores 492 198 492 198 492 198 492 198 1 968 793
Ampliación de Alcantarillado 0 0 0 0 0
TOTAL AMPLIACIÓN 837 693 1 648 586 2 568 237 492 198 5 546 715

Mejoramiento Agua 2 017 284 161 277 37 000 0 2 215 561

Renovación de Medidores 0 0 367 309 367 309 734 619
Mejoramiento Alcantarillado 1 044 014 134 817 0 0 1 178 831
TOTAL MEJORAMIENTO 3 061 298 296 094 404 309 367 309 4 129 010

Institucional Agua 1 541 494 205 152 99 852 460 163 2 306 661
institucional Alcantarillado 259 613 130 152 99 852 99 852 589 469
TOTAL INSTITUCIONALES 1 801 107 335 304 199 704 560 015 2 896 130

GRD y ACC 129 780 250 000 381 300 681 080 1 442 160
MRSE 126 114 67 629 62 022 44 235 300 000

TOTAL 5 955 992 2 597 613 3 615 573 2 144 838 14 314 015
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Financiamiento del programa de inversiones

El programa de inversiones para el periodo regulatorio 2025-2028 asciende a S/ 14,3 millones, el cual
será financiado con recursos internamente generados por la EPS BARRANCA S.A., así como por el saldo
del fondo de inversiones y reservas del periodo regulatorio anterior, el cual asciende a S/ 6,2 millones9.

9 El saldo del fondo de inversiones y reservas considera la proyección de los depósitos a diciembre de 2024 (quinto año regulatorio).

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Fuente de financiamiento (En soles)

Inversión Total Fuente de financiamiento
Servicios de agua potable y saneamiento 12 571 855 Fondo de inversión
Implementación de la gestión del riesgo de desastres y
1 442 160 Reserva de GRD y ACC
adaptación al cambio climático (GRD y ACC)
Mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE) 300 000 Reserva de MRSE
Total 14 314 015
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Fondo de inversiones

Durante el periodo regulatorio 2025-2028, EPS BARRANCA S.A. deberá reservar un porcentaje de sus
ingresos con la finalidad de financiar las inversiones y medidas de mejora en agua potable y
saneamiento, de acuerdo con lo siguiente.

Fondo de inversión
Periodo % de los ingresos1/
Año 1 15,0%
Año 2 15,0%
Año 3 19,5%
Año 4 19,5%
1/
Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de agua
potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el Impuesto
General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Reservas

Durante el periodo regulatorio 2025-2028, EPS BARRANCA S.A. deberá depositar un porcentaje de sus
ingresos con la finalidad de financiar intervenciones en MRSE, GRD y ACC, PCC y PAS; así como para
financiar los costos de mantenimiento de infraestructuras y reposición de equipos y maquinarias, y para
la atención del servicio de agua potable ante interrupciones, de acuerdo con el siguiente cuadro:

Reservas1/
Mecanismos de Gestión del riesgo Plan de control Reserva para los costos de
Reserva para la
retribución por de desastres (GRD) y de calidad (PCC) mantenimiento de
atención del servicio de
Periodo servicios adaptación al y Programa de infraestructuras y
agua potable ante
ecosistémicos cambio climático adecuación reposición de equipos y
interrupciones
(MRSE) (ACC) sanitaria (PAS) maquinarias
Año 1 0,6% 2,5% 0,0% 10,1% 0,2%
Año 2 0,0% 1,0% 0,0% 10,2% 0,2%
Año 3 0,6% 1,5% 0,5% 9,4% 0,2%
Año 4 0,0% 1,7% 0,3% 9,9% 0,2%
1/Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas ni el Impuesto de Promoción Municipal.
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Estimación de Costos de Explotación

Los costos de explotación proyectados para EPS BARRANCA S.A. incluyen aquellos costos que son
necesarios para cubrir los costos de operación y mantenimiento de prestar los servicios de agua potable
y saneamiento, entre ellos, los asociados a las inversiones consideradas en el presente estudio tarifario,
así como los gastos administrativos e impuestos y contribuciones.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Proyección de los costos de explotación (En soles)

Componente Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Costos de operación y mantenimiento 4 859 730 5 178 524 5 156 256 5 369 823
Gastos administrativos 3 125 784 3 188 677 3 252 020 3 315 815
Impuestos y contribuciones 156 970 158 496 169 438 171 092
Total 8 142 484 8 525 697 8 577 714 8 856 730
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Estimación de los ingresos

Se ha realizado una estimación de los ingresos por la prestación de los servicios de agua potable y
saneamiento, así como, otros ingresos facturados por la empresa prestadora.

Proyección de los ingresos totales (En soles)

Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Cargo variable 10 265 426 10 404 433 11 464 127 11 605 747
Cargo fijo 952 479 967 072 981 665 996 258
Otros ingresos 180 341 194 248 208 818 224 036
INGRESOS TOTALES 11 398 246 11 565 753 12 654 610 12 826 041
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Tarifa Media de Mediano Plazo

Se estimó la tarifa media de mediano plazo de S/ 2,59 por m3 (S/ 1,82 por m3 en agua potable y S/ 0,77
por m3 en saneamiento), la cual cubre los costos económicos de la prestación de los servicios durante
un periodo regulatorio que permite su sostenibilidad y eficiencia.

Estimación de la tarifa media de mediano plazo

Servicio Tarifa Media MP (S/ / m3)
Tarifa media 2,59
Agua potable 1,82
Saneamiento 0,77
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Determinación de la formula tarifaria

La determinación de la fórmula tarifaria permitirá recuperar los costos de mediano plazo de la empresa
prestadora, garantizando la sostenibilidad de los servicios brindados por EPS BARRANCA S.A.

Durante el periodo regulatorio 2025-2028 se han considerado incrementos tarifarios en el primer año
regulatorio de 12% y en el tercer año regulatorio de 11,6% en los servicios de agua potable y
saneamiento, que permitirán financiar: i) los costos incrementales de operación y mantenimiento; ii) los
costos de inversión de los proyectos a ser financiados con recursos internamente generados; y iii) los
costos de inversiones y/o medidas de mejora para: mecanismos de retribución por servicios
ecosistémicos (MRSE), la gestión del riesgo de desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC),
plan de control de calidad (PCC) y programa de adecuación sanitaria (PAS).

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Fórmula tarifaria base

Por el servicio de agua potable Por el servicio de saneamiento
T1 = T0 (1 + 0,120)(1 + ϕ) T1 = T0 (1 + 0,120)(1 + ϕ)
T2 = T1 (1 + 0,000)(1 + ϕ) T2 = T1 (1 + 0,000)(1 + ϕ)
T3 = T2 (1 + 0,116)(1 + ϕ) T3 = T2 (1 + 0,116)(1 + ϕ)
T4 = T3 (1 + 0,000)(1 + ϕ) T4 = T3 (1 + 0,000)(1 + ϕ)
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Donde:
T0 : Tarifa media de la estructura tarifaria vigente
T1 : Tarifa media que corresponde al año 1
T2 : Tarifa media que corresponde al año 2
T3 : Tarifa media que corresponde al año 3
T4 : Tarifa media que corresponde al año 4
Φ : Tasa de crecimiento del Índice de Precios al por Mayor.

Además, en el periodo regulatorio 2025-2028 se realizará reordenamientos de la estructura tarifaria, en

concordancia con el Reglamento de Tarifas, lo cual representará un incremento en la tarifa media de
4,2% en el segundo año regulatorio y 4,8% en el cuarto año regulatorio.

Metas de gestión

Las metas de gestión que deberá alcanzar EPS BARRANCA S.A. en el periodo regulatorio 2025-2028
determinan una senda que la empresa debe seguir para beneficio de sus usuarios. Las metas de gestión
están vinculadas con la ejecución de las inversiones y medidas de mejora definidas en el Programa de
Inversiones y a sus costos de operación y mantenimiento.

Metas de gestión a nivel de empresa prestadora (EP)

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Relación de Trabajo de la EP % 73 73 69 69
Catastro Comercial % 100 100 100 100
Porcentaje de avance financiero del
% 70 82 88 100
programa de inversiones de la EP
Porcentaje de ejecución de la reserva para
los mecanismos de retribución por % 42 64 85 100
servicios ecosistémicos (MRSE)
Porcentaje de ejecución de la reserva para
la gestión del riesgo de desastres (GRD) y % 9 26 52 100
adaptación al cambio climático (ACC)
Porcentaje de ejecución de la reserva para
el plan de control de calidad (PCC) y % 14 50 72 100
programa de adecuación sanitaria (PAS)
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

Por su parte, las metas de gestión a nivel de localidad se muestran a continuación:

Metas de gestión – Localidad de Barranca

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Eficiencia de la micromedición % 80 85 90 98
Reemplazo de medidores de la EP # - - 1 500 1 500
Continuidad de la EP Horas/día 22 22 22 22
Presión de la EP m.c.a. 13 13 13 13
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Metas de gestión – Localidad de Supe

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Eficiencia de la micromedición % 8 28 40 50
Continuidad de la EP Horas/día 12 12 12 12
Presión de la EP m.c.a. 10 10 10 10
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

Estructura Tarifaria
La estructura tarifaria para EPS BARRANCA S.A. contempla el uso del Padrón General de Hogares (PGH)
del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, y los
Planos estratificados por ingresos a nivel de manzanas de las Grandes Ciudades 2020 del Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Para el primer año regulatorio, se aplicará un cargo fijo de S/ 4,0 (no incluye el Impuesto General a las
Ventas ni el Impuesto de Promoción Municipal).

Estructura tarifaria para la Localidad de Barranca

Tarifa Agua Tarifa Asignación máxima
Cargo Fijo
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado de consumo
S/
S/ / m3 S/ / m3 (m3al mes)
Social 0 a más 0,60 0,23 20
0a8 0,63 0,24
Residencial
Doméstico 8 a 20 1,20 0,46 20
20 a más 1,38 0,53
0 a 60 3,97 1,52 4,0
Estatal 30
60 a más 4,91 1,88
No
Comercial y 0 a 45 3,97 1,52
residencial 30
otros 45 a más 5,00 1,91
Industrial 0 a más 5,08 1,94 150
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-Sunass

Estructura tarifaria para la Localidad de Supe

Tarifa Agua Tarifa Asignación máxima
Cargo Fijo
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado de consumo
S/
S/ / m3 S/ / m3 (m3al mes)
Social 0 a más 1,16 0,45 10
0a8 1,20 0,47
Residencial
Doméstico 8 a 20 1,46 0,57 (*)
20 a más 1,53 0,60
0 a 60 3,04 1,19 4,0
Estatal 30
60 a más 4,11 1,61
No
Comercial y 0 a 45 3,04 1,19
residencial 30
otros 45 a más 4,11 1,61
Industrial 0 a más 4,52 1,77 150
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

(*) Asignación máxima de consumo Doméstico – Localidad de Supe

(m3 al mes)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
11 13 13 15

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Factor de ajuste aplicable a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico para

las localidades de Barranca y Supe
Categoría Año Regulatorio Rango (m3) Factor de ajuste
Doméstico 1er al 4to años regulatorios 0a8 0,80
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Plan de Inversiones de Largo Plazo

El monto de inversión referencial para el cierre de brechas en los próximos 30 años, respecto a la
cobertura de agua potable, cobertura de alcantarillado, continuidad, presión, captación, tratamiento de
agua potable, almacenamiento y tratamiento de aguas residuales; el cual asciende a S/ 634 millones.

Detalle del plan de inversiones de largo plazo

(En soles)
Detalle de inversión Monto de inversión
Inversiones de mediano plazo 14 314 015
Inversiones formuladas en el Invierte.pe 416 559 072
Inversiones propuestas para el cierre de brechas* 79 273 916
Inversiones propuestas para mantener el cierre de brechas* 123 607 187
TOTAL 633 754 190
(*) Monto de inversión referencial estimado en base a la información disponible al momento de
elaborar el presente estudio tarifario.
Fuente: EPS BARRANCA S.A./ Invierte.pe / Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) - SUNASS.

Tarifa media de largo plazo

Como resultado de un plan de inversiones de largo plazo referencial que permite el cierre de brechas de
cobertura y calidad, se estimó que la tarifa media de largo plazo de prestar el servicio, en dicho
escenario, es de S/ 10,67 por m3 (S/ 4,84 por m3 en agua potable y S/ 5,83 por m3 en saneamiento)

Estimación de la tarifa media de largo plazo

(En soles/m3)
Servicio Tarifa Media LP (S/ / m3)
Tarifa media 10,67
Agua potable 4,84
Saneamiento 5,83
Fuente: Modelo Tarifario de Largo Plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Reservorio 1000m3 - Supe

 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

II. PERFIL DE LA EMPRESA

II.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1. La Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Barranca Sociedad Anónima – EPS

BARRANCA S.A. es una institución pública con personería jurídica de derecho privado, con
patrimonio y capital propio y autonomía técnica, económica, administrativa y financiera; cuyo
objeto es la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado para preservar la salud de la
ciudadanía, la protección y defensa del medio ambiente.

2. En el año 2008 se suscribe el Contrato de Explotación entre la Municipalidad Provincial de Barranca

y la EPS BARRANCA S.A. con el fin de que esta última brinde los servicios de saneamiento de agua
potable y saneamiento en el siguiente ámbito:

Cuadro N° 1: Ámbito de prestación de EPS BARRANCA S.A.

Localidad Distrito Provincia Departamento
Barranca Barranca
Supe Pueblo Supe Barranca Lima
Supe Puerto Supe Puerto
Fuente: ADENDA AL CONTRATO DE EXPLOTACIÓN DE LOS SERVICIOS
DE SANEAMIENTO N°001-2008-AL/RUV-MPB

3. Mediante la Resolución de Consejo Directivo Nº 003-2014-OTASS/CD, el Consejo Directivo del

OTASS aprobó la lista de trece (13) Empresas Prestadoras de Servicios, entre las cuales se incluye a
EPS BARRANCA S.A., para que sean sometidas a un proceso de evaluación definitiva conforme a lo
dispuesto en el artículo 45 del Reglamento de la Ley Marco de los Servicios de Saneamiento.

4. Posteriormente, a través de la Resolución Ministerial Nº 342-2015-VIVIENDA, se ratificó el Tercer

Acuerdo del Consejo Directivo del OTASS, el cual dispuso el inicio del Régimen de Apoyo Transitorio
(RAT) para la EPS BARRANCA S.A.

II.2 ÁMBITO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

5. En la actualidad, el ámbito de prestación de los servicios de saneamiento de EPS BARRANCA S.A.

comprende a la zona urbana de los distritos de Supe, Supe Puerto10 y Barranca.

6. Por otro lado, de acuerdo con el Benchmarking de las EP11, que clasifica a estas empresas por
tamaño, según el número de conexiones de agua potable administradas, EPS BARRANCA S.A. a nivel
nacional está clasificada como Empresas Prestadoras Mediana, debido a que cuenta con 20 846
conexiones.

7. De acuerdo con la información proporcionada por la empresa la estructura orgánica de EPS

BARRANCA S.A., se muestra en la siguiente imagen:

10 De acuerdo con la ADENDA AL CONTRATO DE EXPLOTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO N°001-2008-AL/RUV-MPB

11 Benchmarking Regulatorio de las Empresas Prestadoras 2024 - DATOS 2023

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 1: Organigrama de EPS BARRANCA S.A.

Fuente: PMO 2025 – 2054 EPS BARRANCA S.A

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Desarenador secundario Barranca

 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III. DIAGNÓSTICOS
III.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERO

8. La finalidad de esta sección es realizar un análisis de la situación económica y financiera de EPS

BARRANCA S.A., fundamentado en la información de los estados financieros y reportes regulatorios
remitidos por la empresa prestadora correspondiente al periodo 2019-2023. Asimismo, se
consideran las medidas adoptadas por el gobierno durante el año 2020 en el contexto del Estado
de Emergencia Nacional, en respuesta a la crisis sanitaria derivada del COVID-19, con el propósito
específico de asegurar la continuidad de los servicios de saneamiento.

9. Este diagnóstico comprende un análisis de los estados financieros de la empresa prestadora,

abarcando el análisis del estado de situación financiera, el análisis del estado de resultados
integrales, así como el análisis del fondo de inversiones y reservas.

III.1.1 Análisis del estado de situación financiera

III.1.1.1 Estado de situación financiera

10. En este apartado se expone el análisis del estado de situación financiera de EPS BARRANCA S.A.
durante el periodo de 2019-2023, cuya evolución se presenta en el siguiente cuadro, con las
variaciones anuales de cada una de las cuentas que lo integran.

Cuadro N° 2: Estado de situación financiera de EPS BARRANCA S.A. (2019-2023)

(En miles de soles y variación porcentual)
Var. % Var. % Var. % Var. %
Descripción 2019 2020 2021 2022 2023
2020/2019 2021/2020 2022/2021 2023/2022
Efectivo y equivalentes al Efectivo 19 362 17 482 23 901 23 406 23 440 -9,7% 36,7% -2,1% 0,1%
Cuentas por cobrar comerciales
304 2 029 1 747 2 133 2 259 566,7% -13,9% 22,1% 5,9%
(Neto)
Otras cuentas por cobrar (Neto) 3 19 11 19 13 484,0% -40,8% 62,9% -30,5%
Inventarios (Neto) 43 63 95 92 170 46,4% 50,6% -4,0% 85,4%
Gastos pagados por Anticipado 22 24 47 99 45 7,6% 94,5% 110,8% -54,5%
Otros activos 0 0 9 29 73 218,5% 151,1%
Activo corriente 19 735 19 617 25 811 25 777 25 999 -0,6% 31,6% -0,1% 0,9%
Otras cuentas por cobrar (Neto) 514 363 435 392 476 -29,5% 20,0% -9,8% 21,2%
Propiedades, planta y equipo (Neto) 9 756 8 950 11 675 11 105 10 904 -8,3% 30,4% -4,9% -1,8%
Activos intangibles (Neto) 151 134 35 30 34 -11,1% -73,7% -14,5% 12,7%
Otros activos 0 59 32 13 0 -46,0% -60,5% -100,0%
Activo no corriente 10 421 9 506 12 177 11 540 11 414 -8,8% 28,1% -5,2% -1,1%
Total activos 30 156 29 123 37 988 37 318 37 413 -3,4% 30,4% -1,8% 0,3%

Obligaciones Financieras 0 0 0 0 9 614

Cuentas por pagar comerciales 602 139 128 271 333 -77,0% -7,5% 111,9% 22,7%
Otras cuentas por pagar 1 427 1 660 1 974 1 340 1 783 16,4% 18,9% -32,1% 33,1%
Beneficios a los empleados 821 903 863 903 1 052 10,0% -4,4% 4,5% 16,6%
Pasivo corriente 2 850 2 702 2 965 2 514 12 782 -5,2% 9,7% -15,2% 408,4%
Obligaciones Financieras 2 709 2 709 2 709 2 709 0 0,0% 0,0% 0,0% -100,0%
Cuentas por pagar comerciales 320 107 96 85 85 -66,5% -9,7% -11,9% 0,0%
Otras cuentas por pagar 2 335 2 702 2 890 3 027 4 162 15,7% 7,0% 4,7% 37,5%
Provisiones 243 482 505 318 223 98,2% 4,6% -37,1% -29,8%
Ingresos diferidos (Neto) 22 043 21 321 28 107 27 108 25 915 -3,3% 31,8% -3,6% -4,4%
Pasivo no corriente 27 650 27 320 34 307 33 247 30 384 -1,2% 25,6% -3,1% -8,6%
Total pasivo 30 500 30 023 37 272 35 761 43 167 -1,6% 24,1% -4,1% 20,7%
Capital 797 797 797 797 797 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Capital adicional 866 866 866 866 866 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Resultados acumulados -2 008 -2 563 -948 -107 -7 417 27,6% -63,0% -88,7% 6853,0%
Total patrimonio -345 -899 716 1 557 -5 753 161,0% -179,6% 117,5% -469,5%
Total pasivo y patrimonio 30 156 29 123 37 988 37 318 37 413 -3,4% 30,4% -1,8% 0,3%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

i. Del Activo

11. A diciembre de 2023, el activo corriente de la empresa prestadora alcanzó los S/ 26,00 millones,
mientras que el activo no corriente ascendió a S/ 11,41 millones, representando el 69,5% y 30,5%
del activo total, respectivamente. A su vez, durante el período comprendido entre 2019 y 2023, el
activo total de EPS BARRANCA S.A. presentó variaciones con tendencia creciente, registrando un
incremento del 24,1%, al pasar de S/ 30,16 millones a S/ 37,41 millones, por efecto principalmente
del incremento del activo corriente.

12. Durante el periodo de evaluación se observa un incremento significativo en el año 2021, superior
a S/ 6,2 millones, al pasar de S/ 29,12 millones en 2020 a S/ 37,99 millones en 2021, influenciado
principalmente por el aumento en la cuenta de efectivo y equivalentes de efectivo. Este nivel se
mantuvo alrededor de los S/ 37 millones durante 2022 y 2023, debido principalmente al
incremento en las cuentas por cobrar comerciales.

Gráfico N° 1: Evolución del activo corriente y activo no corriente (2019-2023)

(En millones de soles)
40 37,99 37,32 37,41

35
30,16 29,12 12,18 11,54 11,41
30

25 10,42 9,51
20

15
25,81 25,78 26,00
10 19,73 19,62

0
2019 2020 2021 2022 2023

Activo corriente Activo no corriente Total activos

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

13. Respecto al activo corriente, a diciembre de 2023 (S/ 26,00 millones millones), está compuesto por
la cuenta de efectivo y equivalente de efectivo con S/ 23,44 millones; por cuentas por cobrar
comerciales con S/ 2,26 millones; otras cuentas por cobrar S/ 13 968; inventarios por S/ 169 907;
gastos pagados por anticipados por S/ 45 050 y; otros activos por S/ 72 566, como se muestra en
el siguiente gráfico:

Página | 28
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 2: Estructura del activo corriente al 31 de diciembre de 2023

(En soles y porcentaje)
Cuentas por
cobrar
comerciales
(Neto)
Efectivo y S/2 259 340
equivalentes al 8,7%
Efectivo
S/23 439 662
90,2% S/ 26 Inventarios
millones S/169 907
0,7%

Gastos pagados
por anticipado y
otros
S/130 584
0,5%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

14. A diciembre de 2023, la cuenta de efectivo y equivalente de efectivo ascendió a S/ 23,44 millones,
mayor en S/ 6,14 millones a lo registrado en diciembre de 2019, debido a transferencias financieras
recibidas, acumulación del fondo de inversiones, reservas y cuentas operativas. Esta cuenta
evaluada a setiembre de 2024 ascendió a S/ 25,50 millones, siendo que las transferencias
representan el 59,4%; fondos de inversiones y reservas, 25,7%.

Cuadro N° 3: Composición de la cuenta efectivo y equivalente a efectivo 2019 – 2024

(En soles)
Part.
Descripción Dic-19 Dic-20 Dic-21 Dic-22 Dic-23 Set-24
Set-24
Operativas 1/ 440 222 1 364 072 3 361 174 1 672 227 517 138 975 209 3,8%
Fondo de Inversiones 4 000 352 2 846 091 2 999 611 3 889 787 5 769 470 6 561 939 25,7%
Reserva MRSE 0 10 210 35 576 98 460 162 871 213 085 0,8%
Reserva GRD 0 30 168 110 758 317 950 536 428 705 913 2,8%
Reserva PCC PAS 0 16 080 167 089 254 099 346 043 379 994 1,5%
Reserva Obligaciones financieras 0 28 752 28 381 189 611 611 982 931 270 3,7%
VMA 0 6 044 37 955 77 329 203 797 219 920 0,9%
Operativas (garantía proveedor) 0 0 0 43 775 40 623 33 178 0,1%
Transferencias (garantía
0 104 613 154 187 201 124 337 807 337 807 1,3%
proveedor)
Transferencias financieras 14 921 030 13 076 011 17 005 922 16 661 667 14 913 042 15 140 916 59,4%
Total fondos 19 361 603 17 482 041 23 900 653 23 406 030 23 439 662 25 500 245 100%
1
incluye saldos de caja y fondos fijos.
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-SUNASS

15. Respecto a las cuentas del fondo de inversiones y reservas, corresponde señalar que mediante
Resolución de Consejo Directivo N° 041-2019-SUNASS-CD12 se dispuso la creación del fondo para
financiar las inversiones con recursos internamente generados por la empresa (fondos de
inversión), así como las reservas para: i) la elaboración e implementación del Plan de Gestión de
Riesgos de Desastres (GRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC); ii) la Implementación de
Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) iii) la Elaboración del Plan de
Control de Calidad (PCC) y del Programa de Adecuación Sanitaria (PAS); y para el Cumplimiento de
las Obligaciones Financieras Programadas en el quinquenio regulatorio.

12 Publicado en la separata de normas legales del diario oficial El Peruano, el 24 de noviembre de 2019.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

16. No obstante, en el marco del estado de emergencia nacional, la Sunass emitió la Resolución de
Consejo Directivo N° 016-2020-SUNASS-CD que aprobó el procedimiento de revisión tarifaria13, el
cual tuvo por finalidad garantizar la viabilidad económica-financiera de las empresas prestadoras
hasta el inicio de su nuevo periodo regulatorio. En ese sentido, mediante Resolución de Consejo
Directivo N° 061-2022-SUNASS-CD14, se aprobaron los nuevos porcentajes que EPS BARRANCA S.A.
deberá depositar durante el tercero, cuarto y quinto año del periodo regulatorio 2019-2024 al
fondo de inversiones y las reservas. El análisis correspondiente a la evolución del fondo de
inversiones y reservas se desarrolla en el ítem III.1.3 del presente documento.

17. Cabe precisar que, mediane Resolución Directoral N° 000024-2021-OTASS-DE, publicado en el

diario oficial El Peruano el 19 de marzo de 2021, el Dirección Ejecutiva del OTASS autorizó la
transferencia financiera por un total de S/ 102 millones a un grupo de 45 empresas prestadoras del
país, entre ellas EPS BARRANCA S.A. con la finalidad de ser destinada exclusivamente a sus fondos
de inversiones en el marco del numeral 2.4 del Decreto de Urgencia N° 005-2021. Es así como la
EPS BARRANCA recibió a través de la Cuenta Única del Tesoro CUT, un total de S/ 1 525 731,06. El
total de este monto se incluye en los saldos del fondo de inversión que deberán formar parte de la
caja inicial para financiar el programa de inversiones de periodo regulatorio 2025 a 2028.

18. Por otro lado, durante el periodo analizado, las cuentas por cobrar comerciales aumentaron de S/
304 mil en 2019 a S/ 2,26 millones a diciembre de 2023, incrementándose significativamente en S/
1,96 millones (643%). El análisis correspondiente a la evolución de las cuentas por cobrar
comerciales se desarrolla en el ítem III.1.1.2 del presente documento.

19. En la cuenta de gastos pagados por anticipado registró incrementos progresivos durante el periodo
de evaluación, pasando de S/ 22 447 en el 2019 a S/ 45 050 en el 2023, esta cuenta comprende
principalmente los pagos adelantados para servicios de auditoría externa y seguros. Cabe resaltar
que el 2022 ascendió a S/ 98 997 y por el reconocimiento de los pagos a los servicios de auditoría
externa y de los seguros disminuyó en S/ 53 947 en el 2023.

20. Al 31 diciembre de 2023, el activo no corriente registró un total de S/ 11,41 millones, en el periodo
de 2019 a 2023 presentó una variación de S/ 993 024 (9,5%). Al 2023, esta cuenta está conformada
por las otras cuentas por cobrar por S/ 475 587; propiedad, planta y equipo por S/ 10,90 millones
y por los activos intangibles por S/ 33 945.

13 EPS BARRANCA S.A solicitó acogerse a dicho procedimiento mediante Oficio N° 143-2020-EPS-BARRANCA S.A./GG de fecha 14 de
julio de 2020, BARRANCA solicita acogerse al Procedimiento de revisión como consecuencia de la aplicación de las medidas dispuestas
en el Título III del DU 036.
14 Publicado en la separa de normas legales del diario oficial El Peruano, el 20 de julio de 2022.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 3: Estructura del activo corriente al 30 de junio de 2024

(En soles y porcentaje)

Propiedad,
planta, equipo e
intangilbes Otras cuentas
S/10 938 323
S/ 11 413 910 por cobrar
95,83% S/475 587
4,17%

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

21. Las otras cuentas por cobrar registradas en el 2019 fueron de S/ 514 431 y pasó a S/ 475 584 en el
2023, lo que significó una disminución de S/ 38 844 (-7,6%) en dicho periodo. Cabe resaltar que los
auditores externos de los EEFF del 2019 observaron lo siguiente “3. Se ha evidenciado que en el
rubro de otras cuentas por cobrar (neto) en la subdivisionaria 16.2 reclamaciones a terceros existe
por cobrar S/ 149 655,78, de los cuales existen procesos que tienen sentencia firme y que datan de
ejercicios anteriores 2002-2005 por el importe de S/ 124 976,61 y los mismos que para su
recuperación ha prescrito toda posibilidad de cobro por parte la entidad, lo que deben estar
reclasificado en cuentas de orden para su posterior saneamiento, esto distorsiona la razonabilidad
de los estados financieros al 31.12.2019”.

22. Durante el periodo de 2019 a 2023, la cuenta de propiedad planta y equipo se ha incrementado en
S/ 1,15 millones (11,8%), al pasar de S/ 9,76 millones a S/ 10,90 millones, debido principalmente a
las inversiones y adquisiciones ejecutadas con las transferencias financieras recibidas del OTASS y
el MVCS. Entre ellas, la remodelación de sistema de tratamiento de agua en la Planta Los Molinos,
instalación de micromedidores, macromedidores, datalogger, adquisición de retroexcavadora,
cisternas, entre otras.

Gráfico N° 4: Evolución y composición de la cuenta propiedad, planta y equipo

Evolución de la cuenta propiedad, planta y equipo Composición de la cuenta propiedad, planta y equipo
(Millones de soles) (En soles y porcentaje)
12
10 Importe S/ 2023
Descripción
2023 (%)
8 Instalaciones 6 992 815 64,1%
6 11,67 Equipos diversos 2 900 443 26,6%
11,11 10,90
9,76 8,95 Construcciones en
4 518 221 4,8%
curso
2 Maquinarias varias 369 008 3,4%
0 Terrenos 117 000 1,1%
2019 2020 2021 2022 2023 Muebles y enseres 6 891 0,1%
Total 10 904 378 100,0%
Propiedades, planta y equipo (Neto)

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

23. Asimismo, los activos intangibles al 2023 ascendieron a S/ 33 945. Este componente del activo ha
disminuido en S/ 116 636 (-77,5%) desde el 2019, que registró un total de S/ 150 581. En el 2021 la
EPS BARRANCA S.A. realizó un sinceramiento a las cuentas de softwares y de otros activos
intangibles por S/ 104 092.

ii. Del Pasivo

24. El pasivo total de EPS BARRANCA S.A. durante el periodo 2019 a 2023 pasó de S/ 30,50 millones a
S/ 43,17 millones, representando un incremento de más de S/ 12,67 millones (41,5%), debido al
aumento del pasivo corriente en S/ 9,93 millones en dicho periodo, a raíz del registro de la deuda
de FONAVI en el 2023, por S/ 9,61 millones, así como al aumento del pasivo no corriente por un
total de S/ 2,73 millones, principalmente por el aumento de las otras cuentas por pagar y de la
cuenta de ingresos diferidos.

Gráfico N° 5: Evolución del pasivo corriente y pasivo no corriente

(En millones de soles)
50
43,17
45
37,27
40 35,76
35 30,50 30,02
30
30,38
25
20 34,31 33,25
27,65 27,32
15
10
5 12,78

0 2,85 2,70 2,97 2,51

2019 2020 2021 2022 2023

Pasivo corriente Pasivo no corriente Total pasivo

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

25. Respecto a la composición del pasivo total, al cierre de diciembre de 2023, el pasivo corriente
ascendió a S/ 12,78 millones, mientras que el pasivo no corriente alcanzó los S/ 30,38 millones,
representando el 29,6 % y el 70,4 % del pasivo total, respectivamente.

26. Durante el periodo comprendido entre 2019 y diciembre de 2023, el pasivo corriente incrementó
de S/ 2,85 millones a S/ 12,78 millones, lo que representó un aumento de S/ 9,93 millones (348,5
%). Al cierre de 2023, esta cuenta estaba conformada por obligaciones financieras, incluyendo la
deuda con el FONAVI, otras cuentas por pagar, beneficios a empleados y cuentas por pagar
comerciales.

27. Sobre las deudas de FONAVI corresponde a Convenio de Préstamo N° 032-95-UTE/FONVI por un
monto de S/ 1,67 millones y al Convenio de Préstamo N° 031-96-UTE/FONAVI por S/ 251 470.

28. Al respecto, el 13 de noviembre de 2007, el Poder Judicial declaró fundada la demanda sobre
obligación de dar suma de dinero interpuesto por el FONAVI en contra de la EPS BARRANCA S.A.,
para que cumpla con cancelar la suma de S/ 2 646 902,12 incluidos intereses moratorios y
compensatorios; no obstante, la EPS BARRANCA S.A. cuenta con una conciliación de deuda al 30 de
junio de 2024 ascendente a S/ 9,76 millones. Cabe resaltar que, desde el 2019 a 2022 esta deuda
estuvo registrada en el pasivo no corriente.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 1: Estado de la deuda directa del FONAVI al 30 de junio de 2024

Monto
Número de Intereses Monto
Obra Convenio Principal Intereses
convenio moratorios conciliado
S/
Proyecto de
remodelación de redes de
Convenio 032- agua potable y
1 670 160 1 467 920,88 660 670,13 6 337 657,55 8 466 249
95-UTE/FONAVI alcantarillado Sector Jr.
Castilla y Jr. Gálvez,
Barranca, Lima
Proyecto de instalación
de redes de agua potable
Convenio 031- y conexiones domiciliarias
251 470 230 837,11 99 483,14 963 140,96 1 293 461
96-UTE/FONAVI en las calles Progreso,
Piérola, San Martín y
Palacios, Barranca, Lima
Total 1 921 630 1 698 757,99 760 153,27 7 300 798,51 9 759 710
Fuente: Acta de conciliación al 30 de junio de 2024 EPS BARRANCA-FONAVI
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

29. Asimismo, respecto a la deuda indirecta, según el Informe N° 09-2024-EPS BARRANCA S.A./GAJ, del
30 de enero de 2024, informó que ha concluido el proceso en forma definitiva y recomendó el
registro contable de la obligación del monto principal ascendente a S/ 4 293 965,09, monto incluido
intereses devengados sobre la deuda de siete (7) convenios suscritos por el FONAVI con diferentes
comités de los Centros Poblados donde se ejecutaron los proyectos de agua potable y saneamiento.

Cuadro N° 2: Estado de la deuda indirecta del FONAVI al 30 de junio de 2024

Monto
Número de Fecha de recepción Monto
Obra Localidad Convenio
convenio de obra demandado S/
S/
940915 7/05/1996 C.P. Las Gardenias Barranca 468 635,77 359 595,61
C.P. Integral Buenos
941068 18/06/1996 Barranca 1 385 335,62 1 082 653,16
ires
C.P. Andrés Avelino Supe
950007 17/02/1996 306 949,25 189 310,63
Cáceres Puerto
C.P. Integral Santa
950035 16/08/1996 Barranca 2 120 445,19 2 063 446,40
Catalina
Comité Vecinal
950096 18/04/1996 Barranca 381 044,82 269 850,27
Garcilazo de la Vega
960212 3/03/1998 C.P. Chaquilla Barranca 211 955,39 152 518,92
970006 29/05/1998 C.P. Magdalena Supe 276 054,58 176 590,10
Total 5 150 420,62 4 293 965,09
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

30. Las otras cuentas por pagar se incrementaron de S/ 1,43 millones en el 2019 a S/ 1,78 millones en
el 2023, resultando un aumento de S/ 356 182 (25,0%) en dicho periodo, principalmente por el
registro del impuesto a la renta y por mayores depósitos recibidos en garantía.

31. Las cuentas por pagar comerciales (proveedores) al 2023 han disminuido en S/ 268 383 (-44,6%),
respecto del 2019 que registró un total de S/ 601 575. La mayor disminución se produjo en el 2020
que disminuyó en S/ 463 057, debido al pago de facturas y otros comprobantes a los proveedores.

32. Los beneficios a empleados han registrado una tendencia creciente desde el 2019 a 2023 que pasó
de S/ 821 488 a S/ 1,05 millones, debido principalmente a la contabilización de participaciones de
los trabajadores y el impuesto a la renta correspondiente, respecto a las utilidades obtenidas
durante todos los años del periodo evaluado.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

33. Durante el periodo de evaluación, los pliegos de reclamos del Sindicato Único de Trabajadores de
la Empresa del Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Barranca S.A., (SINDICATO),
Pliego2018/2019, Pliego2019/2020, Pliego2020/2021 y Pliego2021/2022 fueron llevados a
arbitrajes, es así que actualmente la EPS BARRANCA S.A. ha sido notificada de cuatro (4) laudos
arbitrales resueltos a favor del SINDICATO, los cuales no han sido ejecutados, al amparo del
pronunciamiento del Ministerio de Economía y Finanzas MEF realizado mediante Oficio N° 3573-
2023-EF/53.06 del 11 de julio de 2023, donde señaló que, “… las leyes de Presupuesto del Sector
Público, han venido estableciendo una limitación aplicable en las entidades de los tres (3) niveles de
gobierno en virtud de la cual se estaría eliminando cualquier posibilidad de incremento, así como la
aprobación de nuevas bonificaciones u otros beneficios (independientemente de la denominación,
naturaleza, o fuente de financiamiento) inclusive aquellos derivados de laudo arbitral” .

Cuadro N° 4: Proyección de devengados a diciembre de 2024, por laudos arbitrales

Laudo Laudo Laudo Laudo
2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 Devengados
Beneficios para pagar por
Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de estimado a
disposición de los laudos arbitrales
resolución resolución resolución resolución mayo de 2024
30/11/2022 5/12/2022 30/01/2024 7/07/2023
Remuneración 582 162 215 843 392 522 195 636 1 386 163
Asignación Prod. Químico 23 000 19 450 20 200 62 650
Asignación fallecimiento 14 330 62 350 76 680
Asignación movilidad 62 000 36 780 38 790 137 570
Bonif. Cierre pliego 9 200 11 375 20 575
Gratificación 118 309 146 019 196 630 188 617 649 575
Asignación escolar 50 463 68 153 88 114 82 378 289 109
Canasta de Víveres 15 810 0 3 108 18 918
CTS 62 833 75 246 105 122 99 734 342 935
Asignación Vacacional 90 972 109 934 147 554 140 771 489 231
Asignación 1° mayo 106 940 103 424 107 284 91 922 409 570
Total devengado 1 041 819 875 168 1 093 457 872 532 3 882 976
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

34. El pasivo no corriente compuesto por los rubros de obligaciones financieras, cuentas por pagar
comerciales, otras cuentas por pagar, provisiones y, por los ingresos diferidos, desde el 2019 a
2023, se incrementó en S/ 2,73 millones (9,9%), pasando de S/ 27,65 millones a S/ 30,38 millones,
debido principalmente al incremento de otras cuentas por pagar y a los ingresos diferidos.

35. Las obligaciones financieras han presentado registros desde el 2019 a 2022, no obstante, en el 2023
se encuentra registrada en el pasivo corriente y corresponde específicamente a las deudas de
FONAVI, señaladas en el análisis del pasivo corriente, debido a que en el 2023 han sido reclasificado
a esa cuenta.

36. Las cuentas por pagar comerciales corresponden a deudas no reclamadas de proveedores que
tienen una antigüedad de 2013 a 2019; por lo que, la EPS BARRANCA S.A. se encuentra en proceso
de castigo o depuración por un total de S/ 85 020.

37. Con referencia al rubro de otras cuentas por pagar, ha presentado un incremento desde el 2019 a
2023 por un total de S/ 1,83 millones, pasando de S/ 3,03 millones a S/ 4,16 millones en dicho
periodo. Cabe precisar que, solo en el 2023 esta cuenta se incrementó en S/ 1,15 millones debido
principalmente a registro de intereses de la deuda a las AFP.

38. Por su parte, los ingresos diferidos comprenden los subsidios gubernamentales realizados a través
transferencias financieras que la EPS BARRANCA S.A. ha recibido de parte las instituciones públicas,
y en aplicación de la NIC 20 se van deduciendo anualmente el equivalente a la depreciación para
ser trasladado a gasto en los estados de resultados. Al 2023 la EPS BARRANCA S.A. ha registrado a
valor neto las siguientes transferencias financieras recibidas, según entidad:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

• MVCS para la obra “Cerro Roncador” por S/ 1,63 millones.

• FONCODES Obra “Mariano Melgar”, por S/ 240 882
• PNSU por S/ 121 329
• RD N° 031-2017-OTASS/DE por S/ 4,22 millones
• RD N° 082-2018-OTASS/DE por S/2,47 millones.
• RD N° 104-2018-OTASS/DE por S/ 2,31 millones
• RD N° 107-2018-OTASS/DE por S/ 65 844
• RD N° 064-2019-OTASS/DE por S/ 3,77 millones
• RD N° 091-2019-OTASS/DE por S/ 3,01 millones.
• RD N° 024-2021-OTASS/DE por S/ 1,53 millones.
• RD N° 034-2021-OTASS/DE por S/ 6,17 millones.
• RD N° 113-2023-OTASS/DE por S/ 92 971
• RD N° 183-2023-OTASS/DE por S/ 247 846
• RD N° 185-2023-OTASS/DE por S/ 21 987

39. La estructura del pasivo corriente y pasivo no corriente, a diciembre de 2023, tiene la siguiente
composición:

Gráfico N° 6: Estructura del pasivo corriente y pasivo no corriente

(Al 31 de diciembre de 2023)
Estructura del pasivo corriente Estructura del pasivo no corriente
Otras cuentas por
pagar Otras cuentas por
S/1 783 242 Ingresos pagar
14,0% diferidos S/4 161 698
S/25 914 13,7%
Obligaciones 560
Provisiones
financieras Beneficios a 85,3%
S/223 107
S/9 613 934 empleados
0,7%
75,2% S/ 12 782 424 S/1 052 056 S/ 30 384 385
8,2%

Cuentas por Cuentas por pagar

pagar comerciales
comerciales S/85 020
S/333 192 0,3%
2,6%

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

iii. Del patrimonio

40. Durante en el periodo 2019-2023, EPS BARRANCA S.A. ha registrado patrimonio neto negativo en
los años 2019, 2020 y 2023, a pesar de haber obtenido utilidades netas en todos los ejercicios de
este periodo. El patrimonio neto para el 2019 fue de -S/ 344 569; en el 2020, -S/ 899 390; en el
2021, S/ 715 842; en el 2022, S/ 1 557 073 y; en el 2023, -S/ 5 753 406,75, este último se debe
principalmente al incremento del valor de la deuda con el FONAVI que pasó de S/ 2,71 millones en
el 2022 a S/ 9,76 millones en el 2023, como consecuencia de la conciliación de deuda del FONAVI
realizada con el MEF.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 7: Evolución de las cuentas del patrimonio

(En millones de soles)
1,66 1,66 1,66 1,66 1,56 1,66
2,00
0,72
1,00
0,00
-1,00 -0,34 -0,11
-2,00 -0,90 -0,95
-3,00 -2,01
-2,56
-4,00
-5,00
-6,00
-5,75
-7,00
-8,00 -7,42
2019 2020 2021 2022 2023

Capital total Resultados acumulados Patrimonio neto

Fuente: Estados de situación financiera de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

41. A continuación, se presenta el análisis de liquidez, a través de la prueba ácida y del capital de
trabajo de los ratios de solvencia a través de los ratios de endeudamiento, apalancamiento y
cobertura.

III.1.1.2 Análisis de Liquidez

i. Cuentas por cobrar comerciales, estructura de cobranza e índice de incobrabilidad

42. Las cuentas por cobrar comerciales brutas durante el periodo 2019-2023 aumentaron en S/ 2,27
millones (302,2%), al pasar de S/ 752 868 en el año 2019 a S/ 3,03 millones en el 2023; mientras
que las provisiones por cobranza dudosa en dicho periodo pasaron de S/ 448 597 a S/ 768 428, que
significó un total de S/ 319 831 (71,3%). Como resultado, la cuentas por cobrar comerciales netas
registraron un total de S/ 304 271 en el 2019 y S/ 2,26 millones en el 2023, lo que significó un
incremento de S/ 1,96 millones (642,5%). A continuación, se presenta las principales razones de las
variaciones para las cuentas por cobrar comerciales.

• En el 2020 se incrementaron en S/ 1,7 millones (566,7%) respecto del 2019, entre otros factores,
por la declaratoria del estado de emergencia a consecuencia del Covid -19, la suspensión del
cierre de los servicios y las medidas de fraccionamiento de recibos pendientes de pago de los
servicios de saneamiento establecido mediante Decreto de Urgencia N° 036-2020.
• En el 2021 disminuyeron en S/ 281 371 (-13,9%), debido a la recuperación de la cartera de los
usuarios refinanciados en el 2020 durante la emergencia.
• En el 2022 se incrementaron en S/ 386 057 (22,1%), debido a una débil aplicación de
mecanismos de cobranza, especialmente en usuarios con deudas mayores a 12 meses.
• En el 2023 se incrementaron en S/ 126 116 (5,9%), debido a incremento de la morosidad de
usuarios con deudas entre 4 a 12 meses.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 5: Estructura de cobranza de las cuentas por cobrar comerciales

(En S/ y %)
Var. % Var. % Var. % Var. %
Descripción 2019 2020 2021 2022 2023 2020/ 2021/ 2022/ 2023/
2019 2020 2021 2022
Cuentas por cobrar
752 868 2 486 752 2 273 658 2 708 283 3 027 768 230,3% -8,6% 19,1% 11,8%
brutas
Barranca 599 216 2 051 211 1 760 005 2 125 041 2 404 015 242,3% -14,2% 20,7% 13,1%
Supe 153 652 435 541 513 653 583 242 623 753 183,5% 17,9% 13,5% 6,9%
Provisión de
-448 597 -458 214 -526 491 -575 059 -768 428 2,1% 14,9% 9,2% 33,6%
cobranza dudosa
(-) Barranca -283 333 -291 074 -351 265 -388 319 -479 236 2,7% 20,7% 10,5% 23,4%
(-) Supe -165 264 -167 140 -175 226 -186 740 -289 192 1,1% 4,8% 6,6% 54,9%
Cuentas por cobrar
304 271 2 028 538 1 747 167 2 133 224 2 259 340 566,7% -13,9% 22,1% 5,9%
comerciales netas
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

ii. Cuentas por pagar comerciales

43. Al 31 de diciembre de 2019, EPS BARRANCA S.A. registró un monto de S/ 601 575 millones, y al
2023 disminuyó a S/ 333 192, siendo una cifra moderada que no representa un riesgo para la
gestión de las adquisiciones y contrataciones para el suministro de bienes y servicios que EPS
BARRANCA S.A. requiere para el normal funcionamiento de la prestación de los servicios.

Gráfico N° 8: Evolución de cuentas por pagar comerciales

(En soles)
700 000 601 575
600 000

500 000

400 000 333 192

271 490
300 000
138 518
200 000 128 122
100 000

0
dic 2019 dic 2020 dic 2021 dic 2022 dic 2023

Facturas por pagar Honorarios por pagar Total

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

iii. Ratios de liquidez

44. La prueba ácida demostraría que la empresa no posee los recursos líquidos inmediatos para hacer
frente a su deuda de corto plazo (deuda corriente) en el 2023; sin embargo, ello se debe al registro
en el pasivo corriente de la deuda con el UTE FONAVI. Por otro lado, en el 2020, 2021 y 2022
presenta valores que indican que pudo hacer frente a sus obligaciones de corto plazo.

• El incremento en el 2020 se debe principalmente a un mayor registro de las cuentas por cobrar
comerciales producto del fraccionamiento de recibos y al incremento de los saldos de las
cuentas operativas de libre disponibilidad, como consecuencia de una disminución de gastos
operativos por la pandemia.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

• El incremento en el 2021 es debido al incremento de las cuentas operativas de libre

disponibilidad por mayor recaudación a consecuencia del aumento del pago de servicios de
parte los usuarios con recibos fraccionados y por los incrementos tarifarios aplicados en dicho
periodo, a pesar del incremento de las obligaciones corrientes.
• En el 2022 se reduce, pero aun mayor a la unidad, esto debido a una disminución de los fondos
líquidos en cuentas operativas y a una baja en las obligaciones corrientes.
• En el 2023 resultó en valor menor a la unidad, debido principalmente al registro de la deuda
con el UTE FONAVI por S/ 9,63 millones. No obstante del registro de esta deuda en el pasivo
corriente, corresponde precisar que la empresa no tiene un cronograma de pago refinanciado.

45. El capital de trabajo demuestra cuanto tiempo cubre su liquidez las operaciones de la EPS
BARRANCA S.A. luego de cubrir sus deudas de corto plazo, es así que en el 2019 y 2023 presentó
valores negativos, que indica que los pasivos corrientes eran mayores al activo corrientes. Como se
mencionó anteriormente, en el 2023 se debe al registro de la deuda con el UTE FONAVI.

Cuadro N° 6: Evolución de los ratios de liquidez 2019-2023

(En porcentaje)
RATIOS FINANCIEROS Fórmula 2019 2020 2021 2022 2023
(Efectivo+Inv. Financieras+cuentas por
Prueba ácida cobrar comerciales netas) / Pasivo 0,26 1,26 1,72 1,51 0,22
corriente
(Capital de trabajo* / Gastos operativos)
Capital de trabajo (días de operación cubiertos) x 365
-152 51 140 81 -517
* Capital de trabajo: Activo corriente ( no incluye otros activos y fondos sujetos a restricción) - Pasivo corriente
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.1.1.3 Análisis de solvencia

i. Deuda a largo plazo de la empresa

46. Al 31 de diciembre de 2023, el pasivo no corriente ajustado (deducido de ingresos diferidos) de EPS
BARRANCA S.A. ascendió a S/ 4,47 millones de soles, menor en S/ 1,14 millones respecto del 2019,
que ascendió a S/ 5,61 millones. Los incrementos de la deuda de largo plazo se deben
principalmente a la contabilización de obligaciones por pagar de a la AFP por intereses y
fraccionamiento.

Gráfico N° 9: Evolución de deuda de largo plazo

7,00

6,00 6,00 6,20 6,14

5,61
5,00
Millones S/

4,47
4,00

3,00

2,00

1,00

0,00
2019 2020 2021 2022 2023
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

ii. Ratios de solvencia

47. La EPS BARRANCA S.A. presentó en el 2019, 2020 y 2023 patrimonio negativo; por otro lado, en el
2021 y 2022 presentó indicador positivo, sin embargo, superiores a la unidad, que indica cuantas
veces es la deuda de respecto del patrimonio. Es así como en el 2021 y 2022, la deuda total ajustada
(deducido de ingresos diferidos), representó 12,8 veces y 5,56 veces del valor del patrimonio neto.

48. De igual forma, el ratio de apalancamiento, que refleja la medida del financiamiento del activo,
siendo que para el 2019, 2020 y 2023 refleja que todo el activo se encuentra financiado con pasivo.

49. Asimismo, el ratio de cobertura de deuda presentó valores positivos durante todo el periodo. La
deuda representó más de 4,35 veces del EBITDA en el 2019, hasta el 8,84 veces en el 2021, lo cual
muestra el alto grado de endeudamiento de la EPS BARRANCA S.A. a partir de sus resultados.

Cuadro N° 7: Evolución de ratios de solvencia 2019-2023

RATIOS FINANCIEROS 2019 2020 2021 2022 2023
Endeudamiento Pasivo total / Patrimonio Neto -24,54 -9,68 12,80 5,56 -3,00
Apalancamiento Pasivo total / Activo Total 1,04 1,12 0,93 0,85 1,50
Cobertura de deuda Deuda / EBITDA 4,35 5,57 8,84 4,69 6,40
Fuente: Estados de situación financiera de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

50. Cabe señalar que, para el cálculo de los ratios se hicieron los ajustes correspondientes a los estados
financieros, es así que para el activo corriente dedujo los fondos sujetos a restricción
(transferencias financieras, fondos de inversiones y reservas, fondos del VMA, fondos en garantía
de proveedores y detracciones tributarias)” y para el pasivo se dedujeron los conceptos de ingresos
diferidos que corresponde a la contabilización de recursos transferidos con fines de tratamiento
contable en aplicación de la NIC 20.

III.1.2 Análisis del estado de resultados integrales

III.1.2.1 Estado de resultados integrales

51. Los estados de resultados integrales de EPS BARRANCA S.A. correspondiente al cierre de cada
ejercicio del periodo 2019-2023 se muestran en el siguiente cuadro.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 8: Estado de resultados integrales de EPS BARRANCA S.A. (2019-2023)

(En miles de soles y variación porcentual)
Var. % Var. % Var. % Var. %
Descripción 2019 2020 2021 2022 2023 2020/ 2021/ 2022/ 2023/
2019 2020 2021 2022
Prestación de servicios 6 825 7 286 7 022 8 616 9 603 6,8% -3,6% 22,7% 11,4%
Costos de venta -4 047 -4 057 -4 647 -5 055 -6 023 0,2% 14,5% 8,8% 19,1%
Ganancia (pérdida) bruta 2 778 3 230 2 375 3 561 3 580 16,2% -26,5% 50,0% 0,5%
Gastos de ventas y distribución -2 941 -985 -1 035 -1 436 -1 451 -66,5% 5,1% 38,7% 1,0%
Gastos de administración -1 918 -2 180 -2 270 -2 012 -1 937 13,6% 4,1% -11,4% -3,7%
Otros ingresos operativos 3 620 753 1 110 1 081 1 781 -79,2% 47,4% -2,6% 64,9%
Ganancia (pérdida) operativa 1 539 817 179 1 194 1 974 -46,9% -78,1% 566,3% 65,3%
Ingresos financieros 112 62 275 166 149 -45,0% 344,6% -39,8% -10,1%
Gastos Financieros -222 -184 -231 -170 -526 -16,7% 25,0% -26,1% 209,0%
Resultado antes del impuesto 1 429 695 224 1 189 1 596 -51,4% -67,8% 432,0% 34,2%
Gasto por impuesto a las ganancias -493 -320 -139 -401 -653 -35,0% -56,7% 189,0% 62,8%
Ganancia (pérdida) neta del ejercicio 937 375 85 788 944 -60,0% -77,3% 829,3% 19,7%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.1.2.2 Análisis de ingresos y costos por tipo de servicio y proceso

i. Evolución y estructura de los ingresos

52. Los ingresos totales por la prestación de servicios de agua potable y saneamiento de EPS
BARRANCA S.A. pasaron de S/ 6,82 millones en el 2019 a S/ 9,60 millones al cierre del 2023,
registrando un incremento de 2,78 millones (40,7%) durante este periodo, debido principalmente
a los reajustes tarifarios aplicados por acumulación de IPM.

53. Es importante señalar que, del total de ingresos operativos facturados por EPS BARRANCA S.A. en
el año 2023, el 96,5% estuvieron conformados por los ingresos provenientes de la facturación por
los servicios de agua potable y alcantarillado (incluido cargo fijo); y, en un 3,5% por ingresos
facturados por servicios colaterales y otros ingresos:

54. A continuación, se muestra la evolución y estructura de los de los ingresos facturados por EPS
BARRANCA S.A. durante el periodo 2019-2023:

Gráfico N° 10: Evolución y estructura de ingresos operativos de EPS BARRANCA S.A.

Evolución de los ingresos operativos 2019-2023 Estructura de los ingresos operativos
(En millones de S/ y variación porcentual) (Al 31 de diciembre de 2023)

10,00 25,0%
Alcantarillado
9,00
S/2 378 836
20,0%
8,00 24,8%
7,00
15,0%
6,00 Cargo fijo
S/582 791
5,00 9,60 10,0% Agua
6,1%
8,62 potable
4,00
7,29 S/6 304 948
S/ 9 602 654
6,83 7,02 5,0%
3,00 65,7%
2,00 Colaterales
0,0%
1,00 S/262 954
2,7%
0,00 -5,0%
2019 2020 2021 2022 2023
Otros
TOTAL 6 825 047 7 286 231 7 021 734 8 616 386 9 602 654
S/73 125
Variación % 8,3% 6,8% -3,6% 22,7% 11,4% 0,8%

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 3: Evolución de los ingresos por componente 2019 –2023

(En soles y variación porcentual)
Var. % Var. % Var. % Var. %
Descripción 2019 2020 2021 2022 2023 2020/ 2021/ 2022/ 2023/
2019 2020 2021 2022
Ingresos facturados 6 452 831 7 115 312 6 809 126 8 133 362 9 266 575 10,3% -4,3% 19,4% 13,9%
Agua potable 4 433 361 4 790 272 4 588 271 5 515 893 6 304 948 8,1% -4,2% 20,2% 14,3%
Alcantarillado 1 653 902 1 841 869 1 751 430 2 082 135 2 378 836 11,4% -4,9% 18,9% 14,2%
Cargo fijo 365 568 483 171 469 425 535 334 582 791 32,2% -2,8% 14,0% 8,9%
Colaterales y otros 372 216 170 919 212 608 483 024 336 079 -54,1% 24,4% 127,2% -30,4%
TOTAL 6 825 047 7 286 231 7 021 734 8 616 386 9 602 654 6,8% -3,6% 22,7% 11,4%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

a) Ingresos por la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado

55. En el año 2020, los ingresos operativos totales facturados de EPS BARRANCA S.A. experimentaron
un incremento del 6,8% en comparación con el año anterior, siendo que los ingresos por la
prestación de servicios de agua potable, alcantarillado y cargo fijo se incrementaron en 10,3%,
frente a una caía de los ingresos colaterales y otros en 54,1% en ese mismo periodo. Respecto del
incremento en la prestación de servicios de agua potable, alcantarillado y el cargo fijo, se atribuye
a dos factores principales:
1) El incremento aprobado en el estudio tarifario 2019-2024 para el primer año regulatorio del
6,37% para la localidad de Barranca fue aplicado en el mes de febrero de 2020.
2) La facturación del 82% de usuarios fue por asignación de consumo, puesto que solo el 18% de
usuarios contaban con micromedición.

56. Es importante señalar que, con la aplicación de una nueva estructura tarifaria (reordenamiento
tarifario) se aprobó un incremento tarifario aplicables a los servicios de agua potable y
alcantarillado para la localidad de Barranca por 6,37% para el primer año regulatorio; 10,84% y
11,45% para el segundo y cuarto años regulatorios, además, se aprobó un incremento de 1,5% para
el segundo año regulatorio, condicionado al cumplimiento de la meta “Contrato de Mecanismo de
Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE)”. No se aprobaron incrementos tarifarios para la
localidad de Supe en todo el quinquenio regulatorio, dichos incrementos se suspendieron debido
a que EPS BARRANCA S.A. solicitó acogerse al procedimiento de revisión tarifaria como
consecuencia de la aplicación de las medidas dispuestas en el Titulo III del Decreto de Urgencia N°
036-2020.

57. En ese sentido, durante el periodo de análisis 2019-2024 de EPS BARRANCA S.A., además del
incremento tarifario del 6,37% aplicado en el primer año regulatorio en la localidad de Barranca,
únicamente se han aplicado reajustes tarifarios por acumulación del Índice de Precios al por Mayor
(IPM), los cuales se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 9: Reajustes tarifarios por acumulación de IPM aplicados por EPS BARRANCA S.A.
Ciclo de consumo
Incremento
IPM de aplicación,
Periodo Acumulado tarifario Resolución de aprobación
Acumulado según Resolución
aplicado
de aprobación
Dic. 19 - Feb. 21 3,69% 3,69% RGG N° 072-2021-EPS BARRANCA S.A./GG 31-May-21
Mar. 21 - Jun. 21 4,58% 4,58% RGG N° 114-2021-EPS BARRANCA S.A./GG 31-Dic-21
Jul. 21 - Ago.21 3,39% 3,39% RGG N° 125-2021-EPS BARRANCA S.A./GG 31-Ene-22
Set. 21- Feb. 22 3,04% 3,04% RGG N° 161-2022-EPS BARRANCA S.A./GG 31-May-22
Mar. 22 - Abr. 22 3,10% 3,10% RGG N° 184-2022-EPS BARRANCA S.A.-GG 31-Ago-22
May. 22 - Jul. 22 4,07% 4,07% RGG N° 212-2022-EPS BARRANCA S.A./GG 31-Oct-22
Incremento acumulado 23,95% 23,95%
* De acuerdo con EPS BARRANCA S.A. el incremento tarifario aprobado para el primer año regulatorio fue aplicado en febrero de 2020.
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

58. Del cuadro anterior se evidencia que la EPS BARRANCA S.A. aplicó en total seis (6) reajustes
tarifarios para las estructuras tarifarias de los servicios de agua potable y saneamiento por
acumulación de Índice de Precios al Mayor (IPM), los cuales en total representan un incremento
acumulado de 23,95%, aplicado a las tarifas de las localidades de Barranca y Supe.

59. Por otro lado, en el gráfico siguiente se ilustra la evolución de la facturación y recaudación de los
servicios de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo. Se evidencia que, con el inicio de la
pandemia por COVID-19, la recaudación de la empresa se vio significativamente afectada: en abril
de 2020, el índice de recaudación alcanzó el 79,4% en todo el 2020. Posteriormente, en 2021 se
situó en el 103,9%, sin embargo, en el 2022 y 2023 se situó en 98,0% y 98,2%, respectivamente.

Gráfico N° 11: Evolución de la facturación y recaudación 2019-2023

(En millones de soles)
Facturación y recaudación mensual 2019-2023 Facturación y recaudación anual 2019-2023
(En millones de S/) (En millones de S/)
1,20 10,00 120,0%
100,3% 103,9% 98,0% 98,2%
1,00 100,0%
8,00 79,4%
0,80 80,0%
6,00
0,60 60,0%
9,3 9,1
0,40 4,00 8,1 8,0
7,1 6,8 7,1 40,0%
6,5 6,5
5,6
0,20 2,00 20,0%
0,00
0,00 0,0%
Ene-19

Ene-20

Ene-21

Ene-22

Ene-23
May-23
May-19
Set-19

May-20
Set-20

May-21
Set-21

May-22
Set-22

Set-23

2019 2020 2021 2022 2023

Facturación Cobranza Facturación

Nota: Corresponde a la recaudación reportada mediante contabilidad regulatoria y la facturación registrada en las notas de los estados de
resultados integrales solo lo correspondiente los servicios de agua potable y alcantarillado, incluido cargo fijo.
Fuente: Reportes regulatorios del formato 2A remitidos por BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

b) Ingresos por comercialización de productos y servicios derivados de los servicios de saneamiento

y otros ingresos
60. Los ingresos facturados de EPS BARRANCA S.A. por los servicios colaterales y otros, al 31 de
diciembre de 2023 ascendieron a S/ 336 079, lo cual representó un incremento de 40,7% respecto
al monto facturado en el año 2019 que fue de S/ 372 216.
61. En el 2020 la facturación por servicios colaterales regulados disminuyó en 71,1% mientras los otros
ingresos se incrementaron en 944,6%. Al 2023, este rubro de ingresos solo tiene una participación
del 2,7% respecto del total de ingresos de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 10: Evolución de los ingresos colaterales y otros 2019 –2023

(En soles y variación porcentual)
Var. % Var. % Var. % Var. %
Concepto 2019 2020 2021 2022 2023
2020/2019 2021/2020 2022/2021 2023/2022
365
Colaterales 105 634 181 539 411 796 262 954 -71,1% 71,9% 126,8% -36,1%
966
Otros 6 250 65 285 31 069 71 228 73 125 944,6% -52,4% 129,3% 2,7%
372
Total 170 919 212 608 483 024 336 079 -54,1% 24,4% 127,2% -30,4%
216
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

ii. Evolución y estructura de los costos de operación y mantenimiento

62. Respecto a los costos de ventas, de acuerdo con los estados financieros, estos mostraron una
tendencia creciente a lo largo del periodo, pasando de S/ 4,05 millones en 2019 a S/ 6,02 millones
en 2023, lo que representó un incremento del 48,8 %. Este aumento se debió principalmente a la
realización de mantenimientos y consultorías para estudios.

• En el 2020 solo se incrementó S/ 10 004, atribuidos principalmente a la descolmatación de

tramos críticos del canal San Juan por S/ 8 710.
• En el 2021 se incrementó en S/ 590 117 (14,5%) con respecto del 2020, se atribuye a la ejecución
de acciones para el servicio de agua potable relacionados con el mantenimiento y reparación
de las instalaciones de producción de planta Los Molinos y Pan de Azúcar, caseta de bombeo
de agua residual de Atarraya y Miraflores y la mini jet, análisis físicos-químicos, mantenimiento
de electrobombas entre otros. Asimismo, realizaron gastos por servicios de seguridad de la
planta el Molino y de apoyo en actividades operacionales. Y también realizaron la contratación
de supervisor de obra para la instalación de servicios de agua potable y saneamiento de la
habilitación urbana los Alisos de la provincia de Barranca.
• En el 2022 se incrementó en S/ 408 205 (8,8%) con respecto del 2021, atribuido principalmente
a la consultoría para la elaboración de estudios de pre-reinversión de la Ficha FT-GO-P4-09 por
S/ 202 895, correspondiente a estudios de pre inversión a nivel de perfil de los proyectos de
inversión pública del mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales de las localidades de Barranca y Supe,
así como contratación de servicios de terceros para la asistencia técnica en la operación de los
sistemas inviete.pe y en ejecución de inversiones para la oficina de ingeniería, proyectos y
obras.
• En el 2023 se incrementó en S/ 967 919 (19,1%) respecto del 2022, debido principalmente a la
ejecución de consultorías para la elaboración de los estudios de pre-inversión para las
localidades de Barranca y Supe, contratación de especialistas en ejecución de inversiones,
acciones de mantenimiento de las bombas sumergibles las estaciones de bombeo de Atarraya
y Miraflores, del sistema de alcantarillado.
• Cabe resaltar que los mayores costos en cada periodo han sido cubiertos en cierta medida con
las transferencias financieras realizadas por el OTASS.
63. Los gastos de ventas y distribución, al 2023 registró un total de S/ 1,45 millones, presentando una
disminución de S/ 1,5 millones (50,7%), en comparación con lo registrado en el 2019 que fue de S/
2,94 millones.

• En el 2020 la variación total fue de S/ 1,96 millones, debido a que en el 2019 se realizó gastos
de servicios de contratistas por S/ 2,12 millones con recursos de transferencias recibas del
OTASS para el Plan de Acción de Urgencias que fueron destinados servicios de actividades
integrales comerciales y catastro comercial y otras actividades, mientras que en 2020 solo se
ejecutaron gastos con dichas transferencias por un monto de S/ 163 084.
• En el 2021 se incrementó en S/ 50 431 por mayores gastos de formatos y formularios para la
facturación.
• En el 2022 el incremento alcanzó a S/ 400 775 (38,7%) respecto del 2021, se atribuye a la
reclasificación del gasto del personal que realizan actividades de agua potable, alcantarillado y
en el área administrativo que alcanzó a S/ 203 657, asimismo, este año se realizó una provisión
de la cobranza dudosa por S/ 184 634.
• En el 2023 se incrementó en 14 388, sin mayor incidencia en el costo de EPS BARRANCA S.A.
64. Los gastos de administración registraron un total de 1,92 millones en el 2019 y pasó a S/ 1,94
millones en el 2023, con una variación de S/ 18 608 (1%).

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

• En el 2020 se registró un incremento de S/ 261 645, debido principalmente a provisiones de

contingencias laborales y civiles por S/ 238 951, provisiones por vacaciones en aplicación de la
NIC 19 por S/ 22 600 y mayor gasto por estipendio de practicantes ascendente a S/ 55 057.
• En el 2021 hubo un incremento de S/ 90 048, principalmente por mayores gastos en asesorías
y consultorías de control interno, asesoría legal, en contrataciones, servicio de arbitraje, así
como por el registro de gastos del auditor interno que en los anteriores años no contaban con
dicho personal.
• En el 2022 se redujo en S/ 258 316 (-11,4%), debido principalmente a un menor registro de
carga de personal por realización de reclasificación de centro de costos de personal
administrativos a comercial y operativo por S/ -199 016 y de provisión de contingencias
laborales por S/- 111 372.
• En el 2023 se redujo en S/ 74 769 debido en parte a la reclasificación de los centros de costos y
el otorgamiento de licencias sin goce de haber a del personal y además porque hubo personal
que ha dejado de laborar en la empresa, todo ello ha conllevado a un menor registro de la carga
de personal por S/ 108 832, mientras por otra parte se presentó incrementos de los gastos de
servicios prestados por terceros y otros gastos diversos de gestión.
65. Asimismo, presentó otros ingresos operativos relacionados con el tratamiento contable de la NIC
20 que comprende la imputación de manera periódica y sistemática las transferencias financieras
a la cuenta de otros ingresos. Es así como en el 2019 los subsidios gubernamentales ascendieron a
S/ 3,62 millones, que significó S/ 1,01 millones adicionales a lo registrado en el año previo, en tanto
en el 2020, 2021, 2022 y 2023 registraron S/ 752 662, S/ 1,11 millones, S/1,08 millones y, S/ 1,78
millones, respectivamente.

66. Los gastos financieros registraron una tendencia creciente, es así como de 2019 a 2023 pasó de S/
221 542 a S/ 526 255, que significó un incremento de S/ 304 713, variaciones que se produjeron
principalmente por la contabilización de intereses generados por las deudas con el UTE FONAVI,
intereses de las AFP y CTS.

67. Finalmente, los impuestos atribuidos a las utilidades generadas durante el periodo fueron los
siguientes: en 2019, S/ 492 787; en 2020, S/ 320 157; en 2021, S/ 138 739; en 2022, S/ 400 938; y
en 2023, S/ 652 534. Estos montos incluyen los ingresos por ventas de servicios, así como los
reparos tributarios por gastos no deducibles establecidos por la SUNAT, relacionados con los
intereses no pagados de deudas a las AFP y al FONAVI, además de las multas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 12: Evolución del costo de ventas, gasto de ventas y gastos de administración
Evolución del costo de ventas Evolución de gastos de ventas y administración
7,00 6,00

6,00 5,00
6,02
5,00
5,05 4,00 1,92
4,00 4,65
4,05 4,06 3,00
3,00

Millones S/
2,01
Millones S/

1,94
2,00 2,18 2,27
2,00
2,94
1,00 1,00
1,04 1,44 1,45
0,98
0,00 0,00
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

Costo de venta Gastos de administración Gastos de ventas

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

a) Evolución y estructura de costos de operación y mantenimiento desembolsables.

68. Como resultado de sus operaciones, EPS BARRANCA S.A. ha registrado márgenes brutos, operativos
y netos positivos durante el periodo 2019-2023, producto del incremento en su facturación por los
reajustes tarifarios por acumulación de IPM.

Gráfico N° 13: Evolución de la utilidad bruta, utilidad operativa y utilidad neta

(En millones de soles)
4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
2019 2020 2021 2022 2023
Utilidad bruta 2 778 472 3 229 652 2 375 038 3 561 485 3 579 834
Utilidad Operativa 1 538 583 817 343 179 221 1 194 107 1 973 723
Utilidad neta 936 657 374 551 84 847 788 467 943 883

Utilidad bruta Utilidad Operativa Utilidad neta

Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

• Costos desembolsables atribuidos a la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento

69. Entre 2019 a 2023, los costos desembolsables de EPS Barranca S.A. (excluyendo colaterales,
depreciación, amortización, provisiones, transferencias financieras, así como el uso del fondo de
inversiones y reservas destinados al gasto corriente) aumentaron de S/ 4,51 millones a S/ 6,33
millones, lo que representó un incremento total de S/ 1,81 millones (40,2 %). Este aumento se
debió principalmente a mayores gastos en servicios prestados por terceros, relacionados con los
mantenimientos de los sistemas de agua potable y alcantarillado, los servicios de tercerización de
actividades comerciales en 2022 y 2023, así como al incremento en el costo de materias primas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 14: Estructura de los costos y gastos desembolsables depurados de EPS BARRANCA S.A.
(Al 31 de diciembre de 2023)
7,00

6,00 6,33
6,05
5,00 5,41
5,16
4,00 4,51
Millones S/

3,00

2,00

1,00

0,00
2019 2020 2021 2022 2023
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNA

70. En 2023, los principales componentes de los costos desembolsables correspondieron a gastos de
personal, que representaron el 45,2 %; servicios prestados por terceros, con un 23,3 %; y materias
primas, con un 14,4 %. En menor proporción, se incluyeron la energía eléctrica, con un 5,1 %; cargas
diversas de gestión, con un 4,7 %; servicios no personales, con un 3,7 %; y tributos, con un 3,6 %.

Gráfico N° 15: Estructura de los costos y gastos desembolsables depurados

(Al 31 de diciembre de 2023)
Materias primas
Servicios prestados S/909 939
por terceros 14,4%
S/1 475 586
Energía eléctrica
23,3%
S/321 400
5,1%
Cargas diversas de
gestión
S/ 6 326 439 S/295 037
4,7%
Servicio no
Cargas de personal personales
S/2 860 652 S/236 268
45,2% 3,7%
Tributos
S/227 557
3,6%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

71. La evolución de los costos depurados, según tipo de costos se muestra en el siguiente cuadro:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 4: Evolución de los costos depurados 2019 –2023

(En soles)
Descripción 2019 2020 2021 2022 2023
Materias primas 552 893 614 597 641 383 965 186 909 939
Cargas de personal 3 133 336 3 096 457 2 987 788 3 134 803 2 860 652
Servicios no personales 94 025 121 874 194 521 147 607 236 268
Energía eléctrica 231 852 273 743 269 749 313 561 321 400
Servicios prestados por terceros 114 241 808 966 918 929 1 064 585 1 475 586
Tributos 135 031 133 424 151 747 188 576 227 557
Cargas diversas de gestión 251 295 109 837 241 875 235 274 295 037
Total general 4 512 673 5 158 898 5 405 992 6 049 590 6 326 439
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

iii. Ratios de rentabilidad

72. Entre 2019 y 2023, el ratio de margen EBITDA registró valores positivos de aproximadamente el 30
%, lo que refleja un buen nivel de rentabilidad. En contraste, el margen operativo mostró resultados
negativos en 2019 y 2021, con -30,5 % y -13,3 %, respectivamente, mientras que en 2020, 2022 y
2023, alcanzó valores positivos de 0,89 %, 1,32 % y 2,0 %, respectivamente, evidenciando una
rentabilidad operativa limitad.

Cuadro N° 11: Evolución de ratios de rentabilidad (2019-2023)

(En porcentaje)
RATIOS FINANCIEROS 2019 2020 2021 2022 2023
(EBITDA /
Margen EBITDA
Ingresos operativos) x 100
28,49% 21,43% 14,77% 21,39% 28,06%
(Utilidad operativa /
Margen operativo
Ingresos operativos) x 100
-30,49% 0,89% -13,25% 1,32% 2,00%
Fuente: Estados financieros de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.1.3 Análisis del fondo de inversiones y reservas

73. Mediante Resolución de Consejo Directivo N° 041-2019-SUNASS-CD15 se aprobó las metas de

gestión, la fórmula y estructuras tarifarias que deberá cumplir EPS BARRANCA S.A. en el quinquenio
regulatorio 2019 – 2024.; así como los porcentajes al fondo de inversiones y reservas:

Cuadro N° 12: Fondos de inversiones y reservas aprobadas Consejo Directivo N° 041-2019-SUNASS-

CD.
MRSE con
Fondo de
Periodo GRD y ACC MRSE sin contrato contrato PCC y PAS Otra reserva
inversión
(adicional)
Año1 4,00% 2,60% 0,90% 0,00% 1,40% CF0
Año 2 5,90% 2,60% 0,80% 1,00% 1,10% CF1
Año 3 6,00% 2,60% 0,80% 1,00% 1,10% CF2
Año 4 10,40% 2,50% 0,70% 0,50% 1,00% CF3
Año 5 25,70% 2,50% 0,70% 0,90% 1,00% CF4
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

74. No obstante, como consecuencia de la declaración del Estado de Emergencia Nacional a

consecuencia del COVID-19, mediante el Decreto de Urgencia N° 036-202016, entre otros aspectos,
se dispuso medidas para garantizar la continuidad de la prestación de los servicios de saneamiento.
En particular, respecto al fondo de inversiones y reservas en el numeral 5.1 del artículo 5 se dispuso
lo siguiente:

15
Publicado en el diario oficial El Peruano el 24 de noviembre de 2019.
16 Publicada en la separata de normas legales del diario oficial El Peruano, el 10 de abril de 2020.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

“5.1.1. Suspéndase por el plazo de cinco (5) meses, contado a partir de la vigencia del presente Decreto
de Urgencia, el pago que efectúan las empresas prestadoras de servicios de saneamiento de las
obligaciones establecidas en las Resoluciones de Consejo Directivo de la Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento (SUNASS), referidas al Fondo de Inversiones y las reservas por mecanismos de
retribución por servicios ecosistémicos, gestión del riesgo de desastres y adaptación al cambio climático.

5.1.2. Autorizase por el plazo de cinco (5) meses, contado a partir de la vigencia del presente Decreto de
Urgencia, a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento, para financiar los costos de operación
y mantenimiento de los servicios de saneamiento con recursos provenientes del Fondo de Inversiones y
las reservas por mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos, gestión del riesgo de desastres y
adaptación al cambio climático, establecidas en cada Resolución de Consejo Directivo de la SUNASS que
establece la Formula Tarifaria, Estructura Tarifaria y Metas de Gestión aplicables a cada empresa
prestadora para cada periodo regulatorio determinado.” [el subrayado y resaltado, es nuestro.]

75. En ese sentido, con Resolución de Consejo Directivo N° 016-2020-SUNASS-CD la Sunass aprobó el
“Procedimiento de revisión tarifaria como consecuencia de la aplicación de las medidas dispuestas
en el Título III del Decreto de Urgencia N° 036-2020”. Al respecto, mediante Oficio N° 143-2020-
EPS-BARRANCA S.A./GG, del 14 de julio de 2020, EPS BARRANCA S.A. solicitó acogerse al
Procedimiento de Revisión como consecuencia de la aplicación de las medidas dispuestas en el
Título III del DU 036, debido a la Pandemia del Covid-19, por lo que mediante Resolución de Consejo
Directivo N° 061-2022-SUNASS-CD17, la SUNASS aprobó las metas de gestión que deberá cumplir
EPS BARRANCA S.A. en el cuarto y quinto año del quinquenio regulatorio 2019-2024 descritas en
su Anexo N° 1 de la misma resolución, y los nuevos porcentajes que EPS BARRANCA S.A. deberá
depositar en los meses restantes del tercer año regulatorio, así como en el cuarto y quinto año del
periodo regulatorio 2019-2024, al fondo de inversiones, así como para las reservas de: i)
formulación del plan de control de calidad (PCC) y del programa de adecuación sanitaria (PAS); ii)
implementación de mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE); iii) gestión de
riesgo de desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC) y iv) pago del servicio de deuda,
conforme con lo establecido en el Anexo N° 2 de dicha resolución.
76. En ese sentido, la evaluación del manejo del fondo de inversiones y reservas durante el periodo
regulatorio 2019 a 2024 se realizará teniendo en cuenta las resoluciones Ns° 041-2019 y 061-2022-
SUNASS-CD, teniendo para dicho quinquenio regulatorio los siguientes porcentajes a evaluar.

Cuadro N° 13: Porcentaje de los ingresos a depositar para el periodo 2019-2024

Cumplimiento de las
MRSE con
Fondo de MRSE sin PCC y obligaciones financieras
EPS RCD GRD y ACC contrato
inversión contrato PAS programadas en el
(adicional)
quinquenio
Año 1 041-2019-SUNASS-CD 4,00% 2,60% 0,90% 0,00% 1,40% CF0
Año 2 041-2019-SUNASS-CD 5,90% 2,60% 0,80% 1,00% 1,10% CF1
041-2019-SUNASS-CD 6,00% 2,60% 0,80% 1,00% 1,10% CF2
Año 3
061-2022SUNASS-CD 4,00% 2,60% 0,80% - 1,10% 4,70%
Año 4 061-2022SUNASS-CD 10,40% 2,50% 0,70% - 1,00% 4,60%
Año 5 061-2022SUNASS-CD 13,40% 2,50% 0,70% - 1,00% 4,40%
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.1.3.1 Depósitos al Fondo de Inversiones

77. En el siguiente cuadro se muestra la evolución anual del saldo del fondo de inversiones durante el
periodo 2019-2024:

17
Publicado en el diario oficial El Peruano el 20 de julio de 2022

Página | 48
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 14: Evolución de los depósitos realizados al fondo de inversiones (En soles)
Periodo regulatorio Total, de Ingresos Facturados Debió depositar S/ Monto depositado Diferencia
(a) (b) (c) (d) = (c-b)
Saldo quinquenio anterior 6 452 831 4 036 6121/ 1 629 321 -2 407 291
1er año regulatorio 6 540 524 261 621 486 718 225 097
2do año regulatorio 7 264 424 397 597 222 191 -175 406
3er año regulatorio 7 852 987 336 472 933 373 596 900
4to año regulatorio 9 146 444 857 992 2 021 934 1 163 943
Total 38 800 790 6 914 504 6 502 917 -411 587
Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
1/ Es el monto de saldo inicial establecido en el Estudio Tarifario para el periodo regulatorio 2019-2024.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

78. Durante el periodo comprendido entre el primer y quinto año, debieron haberse realizado
depósitos en el fondo de inversiones por un total de S/ 6,91 millones, incluido el saldo del
quinquenio anterior de S/ 4,04 millones. Sin embargo, según la información remitida por EPS
Barranca S.A. en el reporte regulatorio del fondo de inversiones, únicamente se efectuaron
depósitos por S/ 6,5 millones, lo que representa el 94,0 % del monto esperado.

III.1.3.2 Depósitos a las reservas.

i. Reserva de MRSE

79. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los depósitos a la reserva de Mecanismos de

Retribución de Servicios Ecosistémicos-MRSE durante el periodo regulatorio 2019-2024.

Cuadro N° 15: Evolución de los depósitos realizados a la reserva de Mecanismos de Retribución de

Servicios Ecosistémicos -MRSE (En soles)
Periodo regulatorio Total, de Ingresos Facturados Debió depositar S/ Monto depositado Diferencia
(a) (b) (c) (d) = (c-b)
1er año regulatorio 6 540 524 58 865 10 567 -48 298
2do año regulatorio 7 264 424 59 747 13 767 -45 980
3er año regulatorio 7 852 987 62 824 70 217 7 393
4to año regulatorio 9 146 444 65 482 64 774 -708
5to año regulatorio 7 996 411 55 975 55 975 0
Total 38 800 790 302 893 215 299 -87 593
Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
1/ Es el monto de saldo inicial establecido en el Estudio Tarifario para el periodo regulatorio 2019-2024.

ii. Reserva para la Gestión de Riegos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático

80. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los depósitos a la reserva para la Gestión de
Riesgos de Desastres y la Adaptación al cambio climático (GRD y ACC) durante el periodo
regulatorio 2019-2024.
81.
Cuadro N° 5: Evolución de los depósitos realizados a la reserva GRD y ACC (En soles)
Total, de
Debió Monto
Periodo regulatorio Ingresos Diferencia
depositar S/ depositado
Facturados
(a) (b) (c) (d) = (c-b)
1er año regulatorio 6 540 524 142 572 30 526 -112 046
2do año regulatorio 7 264 424 188 875 44 743 -144 132
3er año regulatorio 7 852 987 204 178 225 523 21 345
4to año regulatorio 9 146 444 230 118 229 443 -675
5to año regulatorio 7 996 411 199 910 199 910 0
Total 38 800 790 965 653 730 145 -235 508
Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a junio de 2024
1/ Es el monto de saldo inicial establecido en el Estudio Tarifario para el periodo regulatorio 2019-2024.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

iii.Reserva de PAS y PCC

82. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los depósitos a la reserva de formulación del plan
de control de calidad (PCC) y programa de adecuación sanitaria (PAS) del periodo regulatorio 2019-
2024.

Cuadro N° 6: Evolución de los depósitos realizados a la reserva de formulación del plan de control de
calidad y programa de adecuación sanitaria (En soles)
Periodo regulatorio Total, de Ingresos Facturados Debió depositar S/ Monto depositado Diferencia
(a) (b) (c) (d) = (c-b)
1er año regulatorio 6 540 524 91 567 16 437 -75 130
2do año regulatorio 7 264 424 84 804 18 930 -65 874
3er año regulatorio 7 852 987 86 383 212 615 126 232
4to año regulatorio 9 146 444 92 921 92 219 -702
5to año regulatorio 7 996 411 79 964 80 816 852
Total 38 800 790 435 640 421 017 -14 623
Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a junio de 2024
1/ Es el monto de saldo inicial establecido en el Estudio Tarifario para el periodo regulatorio 2019-2024.

iv. Reserva para el cumplimiento de las obligaciones financieras programadas en el quinquenio

83. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los depósitos a la reserva de reserva para el
cumplimiento de las obligaciones financieras programadas en el quinquenio 2019-2024.

Cuadro N° 7: Evolución de los depósitos realizados a la reserva de cumplimiento de las obligaciones

financieras programadas en el quinquenio (En soles)

Periodo regulatorio Total, de Ingresos Facturados Debió depositar S/ Monto depositado Diferencia

(a) (b) (c) (d) = (c-b)

1er año regulatorio 6 528 472 29 076 29 076 0
2do año regulatorio 7 319 662 0 0 0
3er año regulatorio 8 018 848 283 999 161 746 -122 253
4to año regulatorio 9 175 579 423 566 422 896 -670
5to año regulatorio 15 728 712 710 682 676 839 -33 843
Total 46 771 274 1 447 323 1 290 557 -156 766
Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a junio de 2024
1/ Es el monto de saldo inicial establecido en el Estudio Tarifario para el periodo regulatorio 2019-2024.

84. Respecto a la información presentada anteriormente del fondo de inversiones y reservas,

corresponderá a la Dirección de Fiscalización de la Sunass, en el marco del procedimiento de
fiscalización del uso y administración del fondo de inversiones y reservas, determinar el
cumplimiento de los depósitos establecidos para EPS BARRANCA S.A.

III.1.3.4 Evolución de los saldos acumulados en el fondo de inversiones

85. En el siguiente cuadro se muestra la evolución anual del saldo del fondo de inversiones durante el
periodo regulatorio comprendido de 2019-2024, desde diciembre de 2019 a setiembre de 2024:

Cuadro N° 8: Evolución anual del saldo del fondo de inversiones 2019-2024 (En soles)
Descripción Dic-19 Dic-20 Dic-21 Dic-22 Dic-23 Set-24
Fondo de Inversiones 4 000 352 2 846 091 2 999 611 3 889 787 5 769 470 6 561 939
Fuente: Reportes regulatorios del detalle de la cuenta 10 de los ESF de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Página | 50
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

86. Por su parte, en el siguiente gráfico se muestra la evolución mensual del saldo y de la ejecución
acumulada del fondo de inversiones a partir del inicio del quinquenio regulatorio (diciembre de
2019) al 30 de setiembre de 2024.

Gráfico N° 16: Evolución del saldo acumulado del fondo de inversiones 2019-2024
6,00
5,04
Inicio
5,00
dic 2019
4,00 3,65
4,00
2,98
Millones S/

3,00

2,00 2,35

1,00

0,00
Jul-19
Oct-19

Jul-20
Oct-20
Ene-21

Jul-21
Oct-21

Jul-22
Oct-22

Jul-23
Oct-23

Jul-24
Ene-19
Abr-19

Ene-20
Abr-20

Abr-21

Ene-22
Abr-22

Ene-23
Abr-23

Ene-24
Abr-24
Ejecución acumulada Saldo acumulado

Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

87. Como se observa, a inicios del quinquenio regulatorio, la EPS partió con un acumulado primer S/
4,0 millones, provenientes de los saldos del periodo de transición. Asimismo, la ejecución de fondo
de inversiones se inició en marzo de 2020 y en setiembre de 2021 alcanzo a S/ 2,98 millones y a
setiembre de 2024 alcanzó a S/ 3,65 millones.

III.1.3.5 Evolución de los saldos acumulados en las reservas

88. En el siguiente cuadro se muestra la evolución anual de los saldos de las Reservas: mecanismos de
retribución de servicios ecosistémicos (MRSE), Gestión de riesgo de desastres (GRD) y adaptación
al cambio climático (ACC), Plan de control de calidad (PCC) y del Programa de adecuación sanitaria
(PAS) y pago del servicio de deuda.

Cuadro N° 9: Evolución anual del saldo de las Reservas 2019-2024 (En soles)
Descripción Dic-20 Dic-21 Dic-22 Dic-23 Set-24
Reserva MRSE 10 210 35 576 98 460 162 871 213 085
Reserva GRD 30 168 110 758 317 950 536 428 705 913
Reserva PCC PAS 16 080 167 089 254 099 346 043 379 994
Reserva obligaciones financieras 28 752 28 381 189 611 611 982 931 270
Total fondos 85 210 341 804 860 120 1 657 323 2230 261
Fuente: Reportes regulatorios del detalle de la cuenta 10 de los ESF de EPS BARRANCA S.A. a setiembre
de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

89. En el siguiente gráfico se muestra la evolución mensual del saldo de las reservas de EPS BARRANCA
S.A. a partir del inicio del quinquenio regulatorio (noviembre de 2019) al 30 de setiembre de 2024.

Página | 51
Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 17: Evolución del saldo de la reserva GRD y ACC 2019-2024 (En soles)
800 000 705 913
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000 22 007
0

Dic-22
Dic-19

Jun-20

Dic-20

Jun-21

Dic-21

Jun-22

Jun-23

Dic-23

Jun-24
Set-23
Set-20

Set-21

Set-22

Set-24
Mar-20

Mar-21

Mar-22

Mar-23

Mar-24
Ejecución GRD y AGCC SaldoGRD y AGCC

Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Gráfico N° 18: Evolución del saldo de la reserva MRSE 2019-2024 (En soles)
250 000 213 085
200 000

150 000

100 000

50 000

0
Dic-22
Dic-19

Jun-20

Dic-20

Jun-21

Dic-21

Jun-22

Jun-23

Dic-23

Jun-24
Mar-20

Set-23
Set-20

Mar-21

Set-21

Mar-22

Set-22

Mar-23

Mar-24

Set-24
Saldo MRSE

Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Gráfico N° 19: Evolución del saldo de la reserva PAS y PCC 2019-2024 (En soles)
450 000
400 000
350 000 379 994
300 000
250 000
200 000 167 089
150 000
100 000 38 805
50 000
0
Jun-20

Jun-21

Dic-21

Jun-22

Jun-23

Jun-24
Dic-19

Dic-20

Dic-22

Dic-23
Mar-20

Mar-21
Set-20

Set-21

Mar-22

Set-22

Mar-23

Set-23

Mar-24

Set-24

Ejecución PASS y PCC Saldo PASS y PCC

Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Página | 52
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 20: Evolución del saldo de la reserva para Obligaciones Financieras 2019-2024 (En soles)
1 000 000 897 390

800 000

600 000

400 000

200 000

Jun-23

Jun-24
Dic-19

Jun-20

Dic-20

Jun-21

Dic-21

Jun-22

Dic-22

Dic-23
Set-20

Set-21

Set-22

Set-23
Mar-20

Mar-21

Mar-22

Mar-23

Mar-24
Saldo pago de deuda

Fuente: Tomado del reporte regulatorio del Fondo de Inversiones de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN COMERCIAL

90. La presente sección tiene por objeto presentar el diagnóstico comercial de EPS BARRANCA S.A. a
través del análisis de la población bajo el ámbito de responsabilidad de la empresa prestadora, el
número de conexiones de agua potable y alcantarillado, el nivel de micromedición, continuidad y
presión.

III.2.1 Estado de la prestación de los servicios

III.2.1.1 Población bajo el ámbito de responsabilidad por localidad

91. En el año 2023 se calculó que la población total bajo el ámbito de responsabilidad de la EPS
BARRANCA S.A. asciende a 91 774 habitantes.

III.2.1.2 Población servida con conexiones u otros medios de abastecimiento clasificadas por localidad
y categoría para los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario

92. La población servida por la EPS BARRANCA S.A. en el año 2023 es la siguiente:

Cuadro N° 10: Población servida de agua potable y alcantarillado por localidad

Población en el Población servida de agua
LOCALIDADES Población servida de alcantarillado
ámbito potable
Barranca 69 904 66 429 66 067
Supe 21 870 18 280 12 562
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.2.1.3 Cobertura del servicio de agua potable, alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas
residuales por localidad
93. En el año 2023, la cobertura del servicio de agua potable a nivel de EPS BARRANCA S.A. fue de 80%
y por localidad según el siguiente cuadro:

Cuadro N° 11: Cobertura de agua potable, por localidad

LOCALIDADES Cobertura de agua potable (%)
Barranca 95
Supe 84
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Página | 53
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

94. En la siguiente imagen se aprecia la cobertura de agua potable de la EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 2: Cobertura del servicio de agua potable

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

95. En el año 2023, la cobertura de alcantarillado sanitario a nivel de EPS BARRANCA S.A. fue de 75%.
A continuación se presenta la información por localidad.

Cuadro N° 12: Cobertura de alcantarillado, por localidad

LOCALIDADES Cobertura de alcantarillado (%)
Barranca 95
Supe 48
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

96. En la siguiente imagen se aprecia la cobertura de alcantarillado sanitario de la EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 3: Cobertura de alcantarillado sanitario

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Página | 54
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

97. En el año 2023, la cobertura de tratamiento de aguas residuales a nivel de EPS BARRANCA S.A. fue
de 3,4% en la localidad de Barranca y de 0% en la localidad de Supe. Cabe precisar que, de acuerdo
con la información recopilada en el proceso de elaboración del presente estudio, no se realiza
tratamiento efectivo de las aguas residuales.

Imagen N° 4: Cobertura de tratamiento de aguas residuales

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.2.1.4 Continuidad y presión del servicio de agua potable por sectores o localidades
98. La continuidad promedio del servicio de agua potable en el periodo de octubre de 2023 a setiembre
de 2024 fue de 20,98 horas/día y de la presión promedio, para el mismo periodo, de 13,04 m.c.a.
En el siguiente gráfico se muestra la clasificación de la situación de los servicios de agua potable
por sectores en función a la continuidad y la presión.

Imagen N° 5: Continuidad y presión

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Página | 55
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

99. Como se puede apreciar en la imagen anterior, de los ocho (08) sectores, tres (03) sectores se
encuentran en la clasificación Muy Bueno; uno (01) sector se encuentra en la clasificación Bueno;
sin embargo, hay cuatro (04) que se encuentra en la calificación Crítico debido a su baja continuidad
y/o presión.

III.2.1.5 Evolución del volumen de consumo medio por unidad de uso según sector o localidad
100. El consumo promedio de los usuarios domésticos de EPS BARRANCA S.A. es de 20,4 m3 a setiembre
de 2024, considerando el consumo de los usuarios domésticos activos con el servicio de agua
potable y facturados por diferencia de lectura.

Cuadro N° 16: Evolución del consumo promedio de la categoría doméstica, por localidad (2021-2024)
Localidad 2021 2022 2023 Set-2024
BARRANCA 21,3 20,3 20,7 20,4
SUPE 19,9 18,5 17,2 19,7
EPS 21,3 20,2 20,7 20,4
Nota: Consumo promedio en base a usuarios domésticos activos de agua potable, leídos con volumen
facturado mayor a cero.
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.1.6 Número de conexiones domiciliarias por tipo y estado de servicio, y eficiencia de la

micromedición
101. De acuerdo con la información de la base comercial de EPS BARRANCA S.A. para el periodo 2021 –
agosto 2024, a continuación, se presenta la evolución del número de conexiones activas por los
servicios de agua potable y alcantarillado, por estado (activas e inactivas) y la evolución del nivel
de micromedición.

a) Evolución del número de conexiones totales de agua potable y alcantarillado sanitario

102. A setiembre de 2024, las conexiones totales de agua potable ascienden a 20 986 y las conexiones
totales de alcantarillado sanitario a 19 929.

Cuadro N° 17: Evolución de las conexiones totales por servicio, por localidad
(2021-2024)
Localidad Servicio 2021 2022 2023 Ago-24
Agua potable 14 213 14 358 16 361 16 622
BARRANCA
Alcantarillado 14 338 14 490 16 465 16 744
Agua potable 3 448 4 292 4 344 4 364
SUPE
Alcantarillado 2 529 3 145 3 174 3 185
Agua potable 17 661 18 650 20 705 20 986
EPS
Alcantarillado 16 867 17 635 19 639 19 929
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

b) Evolución del número de conexiones por estado del servicio

103. Con relación al estado de las conexiones de agua potable, a setiembre de 2024, EPS BARRANCA S.A.
registró 18 116 conexiones activas (86,3%) y 2 870 conexiones inactivas (13,7%).

Página | 56
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 18: Evolución de las conexiones de agua potable por estado de servicio, por localidad
(2021-2024)
Localidad Estado 2021 2022 2023 Set-2024
Activas 14 139 14 258 14 593 14 763
BARRANCA Inactivas 74 100 1 768 1 859
Total 14 213 14 358 16 361 16 622
Activas 3 394 3 430 3 449 3 353
SUPE Inactivas 54 862 895 1 011
Total 3 448 4 292 4 344 4 364
Activas 17 533 17 688 18 042 18 116
EPS Inactivas 128 962 2 663 2 870
Total 17 661 18 650 20 705 20 986
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

104. Con relación al estado de las conexiones de alcantarillado, a setiembre de 2024, EPS BARRANCA
S.A. registró 17 345 conexiones activas (87%) y 2 584 conexiones inactivas (13%).

Cuadro N° 19: Evolución de las conexiones de alcantarillado por estado de servicio, por localidad
(2021-2024)
Localidad Estado 2021 2022 2023 Set-2024
Activas 14 264 14 392 14 732 14 890
BARRANCA Inactivas 74 98 1 733 1 854
Total 14 338 14 490 16 465 16 744
Activas 2 476 2 505 2 502 2 455
SUPE Inactivas 53 640 672 730
Total 2 529 3 145 3 174 3 185
Activas 16 740 16 897 17 234 17 345
EPS Inactivas 127 738 2 405 2 584
Total 16 867 17 635 19 639 19 929
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

c) Evolución del nivel de eficiencia de la micromedición

105. A mayo de 2024, el nivel de eficiencia de la micromedición de EPS BARRANCA S.A. asciende a 61,3%.

Cuadro N° 20: Evolución del nivel de eficiencia de la micromedición, por localidad (2021-2024)
Localidad Concepto 2021 2022 2023 Set-2024
Conexiones leídas 8 569 8 565 10 643 11 029
BARRANCA Conexiones totales 14 139 14 258 14 593 14 763
% Micromedición 60,6% 60,1% 72,9% 74,7%
Conexiones leídas 89 86 80 77
SUPE Conexiones totales 3 394 3 430 3 449 3 353
% Micromedición 2,6% 2,5% 2,3% 2,3%
Conexiones leídas 8 658 8 651 10 723 11 106
EPS Conexiones totales 17 533 17 688 18 042 18 116
% Micromedición 49,4% 48,9% 59,4% 61,3%
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

d) Evolución de las conexiones activas de agua potable por modalidad de facturación

106. Con relación a la modalidad de facturación de las conexiones activas de agua potable, a setiembre
de 2024, EPS BARRANCA S.A. registró 11 106 conexiones leídas (61,3%), 6 369 conexiones asignadas
(35,2%) y 641 conexiones promediadas (3,5%).

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 21: Evolución del nivel de micromedición, por localidad (2021-2024)

Localidad Modalidad 2021 2022 2023 Set-2024
Asignadas 5 287 5 242 3 242 3 183
Leídas 8 569 8 565 10 643 11 029
BARRANCA
Promediadas 283 451 708 551
Total 14 139 14 258 14 593 14 763
Asignadas 3 231 3 268 3 288 3 186
Leídas 89 86 80 77
SUPE
Promediadas 74 76 81 90
Total 3 394 3 430 3 449 3 353
Asignadas 8 518 8 510 6 530 6 369
Leídas 8 658 8 651 10 723 11 106
EPS
Promediadas 357 527 789 641
Total 17 533 17 688 18 042 18 116
Fuente: Base comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.2 Estado de los ingresos comerciales

107. De acuerdo con la información de la base comercial de EPS BARRANCA S.A., para el periodo 2021 a
setiembre de 2024, a continuación, se presenta la evolución de los ingresos comerciales por la
prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, por categoría.

III.2.2.1 Evolución de los ingresos comerciales por categoría de usuario

108. En el año 2023, respecto a los ingresos por categoría de usuario, los ingresos por los servicios de
agua potable y saneamiento provenientes de los usuarios de la categoría doméstico representaron
el 59%, seguido de los ingresos provenientes de las categorías comercial y estatal, con 26% y 13%,
respectivamente.

Cuadro N° 22: Evolución de ingresos comerciales por categoría (En soles)

Categoría 2021 2022 2023 Set-2024
Social 41 019 46 058 48 822 42 175
Doméstico 4 428 957 4 882 702 5 502 373 4 199 139
Residencial 4 469 976 4 928 760 5 551 195 4 241 314
Comercial 1 807 693 2 156 072 2 439 060 1 967 977
Industrial 85 973 85 867 88 209 75 203
Estatal 823 771 1 039 764 1 239 031 1 060 443
No residencial 2 717 437 3 281 703 3 766 300 3 103 623
Total 7 187 414 8 210 463 9 317 496 7 344 937
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Página | 58
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 21: Estructura de los ingresos por categoría (2023)

(En soles y porcentaje)
Comercial
Doméstico 2 439 060
5 502 373 26%
Industrial
59%
88 209
1%

Estatal
1 239 031
13%

Social
48 822
1%

Fuente: Base comercial de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.2.2 Evolución del ingreso por servicio de agua potable, alcantarillado sanitario y tratamiento de
aguas residuales

109. Durante el periodo 2021 a 2023, se ha registrado un incremento sostenido en los ingresos
provenientes de los servicios de agua potable y saneamiento. En el año 2023, respecto a los
ingresos por servicio de agua potable y saneamiento provenientes del cargo variable, estos
sumaron en total S/ 5,0 millones y S/ 1,9 millones, respectivamente; siendo los ingresos por cargo
fijo de S/ 0,4 millones. Los ingresos para los últimos 3 años por componente se muestran en el
siguiente cuadro.

Cuadro N° 23: Evolución de ingresos comerciales por tipo de servicio (En soles)
Detalle 2021 2022 2023 Set-2024
Cargo fijo 467 524 530 820 578 432 436 797
Agua potable 4 855 324 5 551 031 6 321 499 5 002 892
Alcantarillado 1 864 566 2 128 612 2 417 565 1 905 247
Total 7 187 414 8 210 463 9 317 496 7 344 937
Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A. (2021-2024).
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Gráfico N° 22: Evolución de ingresos comerciales por servicios de agua potable y

Saneamiento (2021-2024)
(En millones de soles)
10
9
8 2,42
7 2,13
1,86 1,91
6
5
4 6,32
3 5,55
4,86 5,00
2
1
0 0,47 0,53 0,58 0,44
2021 2022 2023 2024

Cargo fijo Agua potable Alcantarillado

Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A. (2021-2024).

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Página | 59
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III.2.2.3 Evolución del nivel de morosidad por categoría de usuario

110. De acuerdo con la información proporcionada por EPS BARRANCA S.A., esta registraba un nivel de
morosidad de S/ 1,7 millones en el año 2021, la cual se aumentó a S/ 2,3 millones en el año 2023,
tal como se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 24: Evolución del nivel de morosidad (2021-2023)

2021 2022 2023
Categoría
(S/) (S/) (S/)
Cuentas por cobrar comerciales 2 273 658 2 708 283 3 027 768
Menos de 2 meses 1 149 035 1 383 277 1 622 576
2 - 4 meses 0 0 0
4 - 6 meses 250 653 178 686 241 162
6 - 12 meses 176 780 184 465 198 655
Más de 12 meses 566 197 674 949 697 961
Gestionada y Financiada 130 994 286 905 267 414
Provisión de cobranza dudosa -526 491 -575 059 -768 428
Cuentas por cobrar comerciales (Neta) 1 747 167 2 133 224 2 259 340
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.2.4 Evaluación de la tarifa vigente

111. A la fecha de la presente evaluación, el nivel tarifario de la EPS BARRANCA S.A. fue de S/ 1,58 por
m3 en el servicio de agua potable y S/ 0,60 por m3 en el servicio de saneamiento, tal como se
muestra en el gráfico siguiente que agrupa a las “EP Mediana”.

Gráfico N° 23: Nivel tarifario del servicio de agua potable de las EP Mediana
(por m3, sin IGV)
EPS EMAPAT S.A.

AGUAS DE LIMA NORTE

S/ 6,00
EPS MOYOBAMBA S.A.
S/ 4,69

S/ 3,57

S/ 5,00
EPS ILO S.A.

EPS MOQUEGUA S.A.

EMUSAP ABANCAY S.A.

S/ 3,53

S/ 2,89

EMAPA HUARAL S.A.

EPS MUNICIPAL MANTARO

S/ 4,00
S/ 2,28

EPS BARRANCA S.A.

S/ 2,02
S/ 2,13

EMAPACOP S.A.

EPS CHAVIN S.A.

MARAÑON S.A
S/ 1,85

EMPSSAPAL S.A.
S/ 1,58

EMAPISCO S.A.

S/ 1,07
S/ 1,69

S/ 1,59

S/ 3,00
S/ 1,34

S/ 1,26

EPSSSC S.A.
S/ 0,93

S/ 2,00

S/ 1,00

S/ 0,00

Fuente: Estructuras tarifarias de empresas prestadoras medianas

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 24: Nivel tarifario del servicio de saneamiento de las EP Mediana

(Por m3, sin IGV)
S/ 4,00

S/ 3,50
EPS EMAPAT S.A.
S/ 3,00 S/ 2,11

AGUAS DE LIMA NORTE

S/ 2,50

EPS MOQUEGUA S.A.

EPS MOYOBAMBA S.A.

EMUSAP ABANCAY S.A.

EPS ILO S.A.

S/ 1,20
S/ 1,44

EPS MUNICIPAL MANTARO

EMAPACOP S.A.

EMAPA HUARAL S.A.

S/ 2,00

EPS BARRANCA S.A.

EMPSSAPAL S.A.
S/ 0,95

S/ 0,79

S/ 0,70
S/ 0,93

S/ 0,82

EMAPISCO S.A.

EPS CHAVIN S.A.

S/ 0,60
S/ 0,60
S/ 1,50

S/ 0,27
MARAÑON S.A
S/ 0,57

S/ 0,44

S/ 0,38

EPSSSC S.A.
S/ 1,00

S/ 0,25
S/ 0,50

S/ 0,00

Fuente: Estructuras tarifarios de empresas prestadoras medianas

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.2.2.5 Número de beneficiarios de la tarifa subsidiada

112. Respecto a los usuarios de la categoría social, todos son beneficiarios de una tarifa subsidiada, dado
que tienen una tarifa inferior al costo medio (tarifa media).

113. Por su parte, respecto a los usuarios de la categoría doméstico, a setiembre de 2024 se tiene que
13 689 usuarios activos de la categoría doméstico son subsidiados (con facturación mayor a 0),
dado que su facturación media es inferior al costo medio de los servicios de agua potable y
alcantarillado (tarifa media).

Gráfico N° 25: Usuarios activos de la categoría doméstico subsidiado

Doméstico
Pobre
4 416
33%

Doméstico No
13 689
Pobre Usuarios
8 931
67%

Fuente: Base comercial de EPS BARRANCA S.A. de setiembre de 2024

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

III.2.2.6 Monto total del subsidio

114. Respecto al monto total del subsidio a los usuarios de la categoría doméstico, se ha calculado que
este asciende a S/ 6,43 millones al año, ello considerando costo medio de los servicios de agua
potable y alcantarillado (tarifa media).

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Gráfico N° 26: Evolución del monto total del subsidio (2024)

(En millones de soles)
7,0 6,43
6,0
5,0 4,27
4,0
3,0
2,16
2,0
1,0
0,0
Importe facturado a tme Importe facturado Monto total subsidiado
doméstico

Nota: No incluye IGV

Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A. a setiembre de 2024.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.3 Otros indicadores comerciales

III.2.3.1 Antigüedad del parque de medidores
115. De acuerdo con la información del padrón de conexiones con medidor remitida por EPS BARRANCA
S.A. a setiembre del 2024, se tiene que el 89% de las conexiones con medidor tienen una
antigüedad menor a 5 años; mientras que, el 7% registran una antigüedad mayor a 7 años.

Gráfico N° 27: Antigüedad del parque de medidores, a mayo del 2023

(En número y porcentaje)

Mayor a 5 años y
Menor a 5 años menor a 7 años
11466 468
89% 4%

Mayor a 7 años
873
7%

Fuente: Base Comercial de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

III.2.3.2 Catastro comercial de agua potable y alcantarillado

116. Según la información remitida por EPS BARRANCA S.A., la citada empresa cuenta con un catastro
técnico comercial actualizado y georreferenciado al 89% a setiembre del 2024.

III.2.3.3 Catastro técnico de agua potable y alcantarillado

117. Según información remitida por la EPS BARRANCA S.A., la citada empresa a la fecha no cuenta con
un catastro técnico actualizado ni georreferenciado de las localidades de Barranca y Supe. Cabe
mencionar que, en el estudio tarifario 2019 – 2024 y la revisión tarifario para el cuarto y quinto año
del quinquenio, tiene como meta de gestión la ejecución (año 1 y 2) y mantener actualizado al

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

100% el catastro técnico (año 3, 4 y 5). Dicha ejecución y actualización se contempló que se
realizará con transferencia del Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de
Saneamiento (OTASS) mediante Resolución Direccional N° 64-2019-OTASS/DE de fecha 15 de
setiembre 2019. Actualmente no se realizó la ejecución, sin embargo, de la información
proporcionada por la empresa de los saldos de sus cuentas de efectivo y equivalentes de efectivo
al 30 de setiembre de 2024, se verificó que se mantiene el monto trasferido por el OTASS.

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III.3. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN OPERATIVA

118. En esta sección se presentan los sistemas de agua potable, alcantarillado y servicio de tratamiento
de aguas residuales de EPS BARRANCA S.A. con la finalidad de conocer y evaluar el estado
situacional de la infraestructura existente e identificar los problemas que padece en los aspectos
técnicos y operativos. La información utilizada para elaborar el presente diagnóstico fue
proporcionada por la empresa, así como con información obtenida por el equipo técnico de
SUNASS en los trabajos de campo realizados del 14 al 18 de octubre del 2024.

III.3.1 Localidad Barranca

III.3.1.1 Servicio de agua potable
119. El sistema de abastecimiento de agua potable administrado por la EPS BARRANCA S.A. en la
localidad de Barranca está compuesto por dos (02) captaciones operativas, una (01) planta de
tratamiento de agua potable, 8,9 Km de líneas de conducción de agua cruda, 5 Km líneas de
conducción de agua tratada, una (01) estación de agua potable operativa, cuatro (04) reservorios
operativos, 108 Km de redes de distribución. A continuación se muestra el esquema del sistema de
agua potable.

Imagen N° 6: Esquema operacional del sistema de agua potable – localidad Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

CAPTACIONES

120. Se cuenta con dos (02) captaciones operativas que suman un caudal de 267 (L/s). Tienen como
fuente las aguas superficiales y subterráneas provenientes del río Pativilca.

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Cuadro N° 25: Características de las captaciones – localidad Barranca

Caudal (L/s) Antigüedad
Nombre Tipo Estado Licencia
Captado Otorgado (años)
Resolución Administrativa N°
Paycuán 180 200 Superficial 45 Regular 150-2018-ANA-AAA-CF-
ALA.B
Galerías Filtrantes
Vinto – Los 87 - Subterráneo 25 Regular -
Molinos
Galerías Filtrantes
Vinto – Buena 35 - Subterráneo 25 Regular -
Vista*
1 28 Regular Resolución Directoral N°
Pozo** - Subterráneo 76 1993-2016-ANA-AAA-
2 28 Regular CAÑETE-FORTALEZA
Pozo tubular (Brisas
10 - Subterráneo 64 Malo -
de Barranca) *
Total operativo 267
*Actualmente inoperativos
**Operativos en caso de emergencia
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Captación Paycuán
121. Ubicada en el río Pativilca con una capacidad de 200 L/s. Su estado físico es regular, requiriendo de
mejoras en su estructura física.

Imagen N° 7: Captación Paycuán – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

122. Cabe mencionar que el agua captada es conducida a través de un canal abierto, sus condiciones
son regulares, donde se derivan los canales hacia las localidades de Barranca y Supe.

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Imagen N° 8: Canal de regadío – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Galería Filtrante Vinto – Los Molinos

123. Construida en 1999 y ubicada en la zona de Vinto Bajo, no cuenta con cerco perimétrico, su
estructura física es regular sin embargo se presentan problemas de calidad debido a infiltraciones
de agua superficial.

Imagen N° 9: Captación Galería Filtrante Vinto Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Galería Filtrante Vinto – Buena Vista

124. Construida en 1999, actualmente se encuentra inoperativa debido a que algunos parámetros
excedieron los límites máximos permisibles. Además, no cuenta con cerco perimétrico.

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Imagen N° 10: Captación Galería Filtrante Vinto Buena Vista – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Pozos 1 y 2 - Atarjea

125. Están ubicados en el sector de Atarjea y tienen una antigüedad de 76 años. Una de las dos
electrobombas instaladas se encuentra expuesta a la intemperie. Ambas electrobombas requieren
de mantenimiento para su operatividad, y tienen la función de bombear agua hacia el reservorio
de 270 m³. Los macromedidores se encuentran inoperativos y no cuenta con cerco perimétrico.

Cuadro N° 26: Características de pozos 1 y 2 – localidad Barranca

Caudal (L/s) Potencia (HP)
Pozo Horas de bombeo Estado físico
Actual Máxima Motor Bomba
1 18 29 35 25 6 Regular
2 22 28 35 30 2 Regular
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Imagen N° 11: Captación Pozo 1 y 2 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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Pozo tubular
126. Fue construido en el año 1960; sin embargo, no se encuentra operativo. Su estructura física es
mala, no cuenta con equipos de bombeo y no cuenta con saneamiento físico legal de los terrenos.

Cuadro N° 27: Características de pozo tubular – localidad Barranca

Caudal de bombeo Potencia (HP)
Pozo tubular Horas de bombeo Estado físico
promedio (L/s) Motor Bomba
1 10 - - - Malo
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Imagen N° 12: Captación Pozo Tubular – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

127. La EP propone una nueva captación tipo subterráneo con galerías filtrantes, ubicada al margen
izquierdo del río Pativilca. A fin de mejorar la calidad e incrementar el caudal.

Imagen N° 13: Captación propuesta – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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PRETRATAMIENTO
128. Posterior a la captación de agua superficial se cuenta con tres (03) sistemas de pretratamiento, sus
características se presentan a continuación.

Cuadro N° 28: Características de la unidad de pretratamiento – localidad Barranca

Caudal (L/s) Antigüedad
Nombre Estado físico
Actual Máximo (años)
Desarenador Primario 180 200 44 Malo
Desarenador Secundario 180 180 44 Regular
1 85 180 44 Regular
Embalses de presedimentación
2 95 180 44 Regular
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

129. La unidad de desarenación primaria, ubicada en la captación, cuenta con cuatro (04)
compartimientos, su estructura física es mala además de no cumplir efectivamente su función.
130. La EP utiliza coagulante al inicio del desarenador, sin embargo, debido al flujo turbulento no es
efectiva la coagulación - floculación.

Imagen N° 14: Desarenador primario – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

131. El desarenador secundario está ubicada a 7 metros del desarenador primario, cuenta con dos
canales que funcionan en paralelo, no tiene un funcionamiento hidráulico adecuado.

Imagen N° 15: Desarenador Secundario – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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132. Además de las unidades ya mencionadas se cuenta con dos (02) embalses de sedimentación
ubicados a 30 metros del desarenador secundario. Sus capacidades son 10 100 y 9 035 m3.
133. Existen dificultades en la gestión de lodos debido a la falta de autorización legal correspondiente,
sumado a la oposición de la comunidad local. Falta mantenimiento de los estanques, además las
cámaras de las válvulas no cuentan con tapa sanitaria.

Imagen N° 16: Embalses de sedimentación – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA

134. El sistema de abastecimiento de agua potable cuenta con diez (10) líneas de conducción de agua
cruda. Sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 29: Características de las líneas de conducción de agua cruda a gravedad – localidad
Barranca
Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)
Línea Material
(mm) (m) (años) Físico Actual Máxima
De predesarenador primario a
355 6 42 Malo AC 180 190
predesarenador secundario
De desarenador a cámara de
355 45 8 Bueno PVC 180 190
reunión (cr 01)
De cámara de reunión (cr-01) a
cámara de reunión (cr2) ingreso a 355 14 8 Bueno PVC 90 170
embalse n° 01
De cámara de reunión (cr-01) a
cámara de reunión (cr3) ingreso a 355 28 8 Bueno PVC 90 170
embalse n° 02
Salida laguna de embalse n° 1 a
355 35 8 Bueno PVC 85 170
cámara de reunión (cr-04)
Salida laguna de embalse n° 2 a
355 36 6 Bueno PVC 85 170
cámara de reunión (cr-04)
De cámara de reunión cr4 a PTAP
355 976 4 Bueno PVC 220 190
los molinos
De cámara de reunión galería 355 2 080 24 Regular PVC
Vinto buena vista a cámara de 315 3 960 24 Regular PVC 35 120
reunión (cr-01)* 315 1 080 4 Regular PVC
De cámara de reunión cr1 a
355 112 8 Bueno PVC - 190
cámara de reunión cr4
De galería filtrantes Vinto molinos 400 3 450 23 Regular PVC
87 110
a caseta de cloración 355 2 320 23 Regular PVC

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Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)

Línea Material
(mm) (m) (años) Físico Actual Máxima
315 986 23 Regular PVC
250 975 23 Regular PVC
Total operativo 8 983 1 052 1 670
* En estado inoperativo
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

135. A continuación, se presentan el estado de las principales líneas de conducción de agua cruda.
136. Línea de conducción de agua cruda Conducción Vinto – Los Molinos: El agua captada en Paycuán
es conducida hacia los reservorios R1500m3 y R1200m3 así como una parte al sector Buena Vista.
137. La línea opera con dos válvulas de purga de aire, las cuales actualmente se encuentran inoperativas,
siendo necesario aumentar su cantidad para optimizar el funcionamiento del sistema.
138. Línea de conducción de agua cruda Conducción Vinto – Vista Buena: El agua captada en las galerías
filtrantes Vinto es conducida hasta la caseta de cloración en los embalses de sedimentación.

Imagen N° 17: Líneas de conducción de agua cruda Vinto Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

PLANTA DE TRATAMIENTO

139. El sistema de abastecimiento de agua potable cuenta con una (01) planta de tratamiento. Sus
características se presentan a continuación.

Cuadro N° 30: Características de las plantas de tratamiento de agua potable – localidad Barranca
Caudal (L/s)
Tipo Estado físico Antigüedad (años)
Actual Máxima
Los Molinos Hidráulico – tipo CEPIS Malo 48 170 165
Total 170 165
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

140. La PTAP Los Molinos está ubicada en el centro poblado Los Molinos, esta planta cuenta con 48 años
de antigüedad y fue diseñada bajo los estándares CEPIS, del tipo convencional de filtración rápida
completa de alta tasa. Está diseñada para tratar un caudal de 165 L/s.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 18: Vista en planta PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Google Earth

141. A continuación, se detalla los componentes de la PTAP Los Molinos, así como el estado físico en el
que se encuentran.
142. Casa química: La estructura física es buena y se cuenta con suficiente área, se almacena sulfato de
aluminio, polímero catiónico y sulfato de cobre; si bien se cuenta con ascensor para el transporte
de insumos químicos este se encuentra inoperativo. Sin embargo, también es usado como almacén
de la EP.
143. Para el sulfato de aluminio y polímero catiónico se cuenta con dos tanques de solución cada uno,
agitadores y bombas dosificadoras. Por otro lado, el sulfato de cobre se aplica antes de los embalses
de presedimentador mediante un sistema de goteo en la mezcla rápida. Sin embargo, se requiere
de mejoras ya que no se tiene una dosificación adecuada.

Imagen N° 19: Casa química PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

144. Mezcla rápida: El resalto hidráulico se realiza a través de una rampa, los tubos difusores se
encuentran en regular estado y requieren de reemplazo para una adecuada distribución.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 20: Mezcla rápida PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

145. Floculación: Es de tipo flujo vertical, sin embargo los tres (03) canales son estrechos para el
mantenimiento. Su estructura física es regular ya que las compuertas están dañadas. Se requiere
de mantenimiento permanente.

Imagen N° 21: Floculación PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

146. Decantación: Son tres (03) unidades de decantación tipo laminar con vinilonas de PVC, no funciona
adecuadamente debido a que recibe agua con turbiedad, además de que la recolección de agua
decantada no es uniforme.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 22: Decantación PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

147. Filtración: Son cinco (05) unidades de tipo filtración de tasa declinante con retro lavado; no
funciona adecuadamente debido a que las válvulas de compuerta de operación están deterioradas.

Imagen N° 23: Filtración PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

148. Desinfección: Se realiza a través de un sistema de inyección al vacío a través de 2 bombas, además
de contar con cloradores de intercambio automático, balanzas electrónicas y bombas de
dosificación; sin embargo, no funciona adecuadamente y requiere de mejoras.

Imagen N° 24: Desinfección PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

149. La cámara de contacto de cloro no cuenta con recubrimiento adecuado, además el acero se
encuentra descubierto y el tarrajeo es inadecuado; poniendo en peligro la calidad del agua potable.

Imagen N° 25: Cámara de contacto PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

150. Debido a la paralización de la obra, en el 2021, REMODELACION DE SISTEMA DE TRATAMIENTO

QUIMICO, LABORATORIO Y/O TALLER, SUB-ESTACIONES ELÉCTRICAS Y SISTEMA DE
PRETRATAMIENTO; EN EL (LA) PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE "LOS MOLINOS”, la
cual contaba con un financiamiento de S/. 1,801,802.40 y con CUI: 2483653, la PTAP viene
funcionando inadecuadamente debido al estado en el que fue paralizado: la cámara contacto
descubierta (cubierta provisionalmente por la EP) y presencia de desmonte.

LABORATORIO

151. Se cuenta con un laboratorio de control de calidad. El cual caracteriza del agua potable proveniente
de las PTAPs Los Molinos y Pan de Azúcar, así como de los reservorios y redes de distribución
152. La infraestructura física es adecuada y está equipada con tecnología actualizada. Sin embargo, los
equipos no se encuentran calibrados ni se realiza el mantenimiento preventivo, además es
necesario incorporar equipos especializados adicionales para determinar la presencia de
organismos de vida libre (OVL).

Imagen N° 26: Laboratorio PTAP Los Molinos – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

MAQUINARIA

153. La EP cuenta con cinco (05) camiones cisterna de agua potable los cuales se encuentran en buen
estado y son usados durante emergencias.

Imagen N° 27: Camiones cisterna – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA

154. Se cuenta con seis (06) líneas de conducción de agua tratada de las cuales dos (02) se encuentran
inoperativas. A continuación, se presenta un cuadro resumen que detalla las características.

Cuadro N° 31: Características de líneas de conducción de agua tratada a gravedad – localidad

Barranca
Diámetro Longitud Antigüedad Estado
Línea Material
(pulg/mm) (m) (años) Físico
PTAP Los Molinos – R-2100m3 16 739 43 Regular AC
PTAP Los Molinos – Cisterna La Florida* 200 2 620 6 Regular PVC
LC caseta cloración - 315 1 110 23 Regular PVC
Caseta de cruce posta 250 1 270 23 Regular PVC
Cloración Cruce posta – válvula de
315 35 23 Regular PVC
hasta Reservorio regulación R 1 500 m3
1 500m3 Válvula de regulación R
315 67 19 Bueno PVC
1 500 m3 a R 1 500 m3
Valv. Regulación a redes de distribución 250 250 23 Regular PVC
AA.HH. Buena Vista hasta Reservorio 1 200m3 200 733 23 Bueno PVC
R 2 100m3 hasta Reservorio 270m3 14 650 76 Malo AC
galería Vinto buena vista de la PTAP los
12 805 4 Regular PVC
Molinos hasta el Reservorio de 2 100m3*
Total operativo 4 854
*en estado inoperativo
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

155. La línea de conducción de la PTAP Los Molinos – R-2100m3 tiene un tramo en terrenos sin
autorización por lo que es necesaria su reubicación.
156. La línea de conducción Caseta de Cloración hasta Reservorio 1 500m3 tiene dos válvulas de purga
de aire inoperativas.
157. Actualmente la línea de conducción R 2 100m3 hasta Reservorio 270m3 es usada como by pass entre
el reservorio de 2 100m3 y 270m3, con la finalidad de apoyar en el abastecimiento a los sectores

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

red Santa catalina, Reb Las Palmeras y Red Luriama, a través de empalmes con válvula de control
realizadas como actividad dentro del Plan de Acciones de Urgencia.
158. Por otro lado, también se cuenta con líneas de conducción de agua tratada por bombeo, sus
características se presentan a continuación.

Cuadro N° 32: Características de líneas de conducción de agua tratada por bombeo – localidad
Barranca
Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)
Línea Material
(pulg/mm) (m) (años) Físico Actual Máxima
8 47,60 76 Malo AC 28 35
De Pozo N°1 a R-270 Hierro
8 43 5 Bueno - 30
Dúctil
44,70 AC
6 76 Malo Hierro 28 25
20
De Pozo N°2 a R-270 Fundido
Hierro
8 42,50 5 Bueno - 30
dúctil
De pozo Las Brisas a Hierro
110 40 3 Bueno - 10
R400m3* Fundido
De cisterna La florida a Hierro
160 20 6 Regular - 20
R450m3* fundido
Total operativo 197,80 56 120
*se encuentra en estado inoperativo
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

ALMACENAMIENTO

159. La EPS cuenta con seis (06) reservorios de los cuales cuatro (04) son de tipo apoyados y operativos;
dos (02) elevados e inoperativos, sumando un total de 5 070 m3 de almacenamiento efectivo. A
continuación, se presentan las características de los reservorios.

Cuadro N° 33: Características de los reservorios – localidad Barranca

Volumen Antigüedad Estado
Nombre Tipo
(m3) (años) Físico
R270 Apoyado 270 76 Malo
R2100 Apoyado 2 100 43 Regular
R1500 Apoyado 1 500 16 Regular
R1200 Apoyado 1 200 13 Regular
R400* Elevado 400 6 Regular
R450* Elevado 450 5 Regular
Total operativo 5 070
*en estado inoperativo
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

160. A continuación de presentan las descripciones de cada unidad de almacenamiento.

Reservorio de 270 m3
161. Se encuentra ubicado en el sector Atarjea y recibe las aguas de los pozos artesianos N° 1 y N° 2, sin
embargo, actualmente recibe aguas del R 2 100m3, para abastecer a los C. P. de Santa Catalina,
Urbanización Palmeras, Barrio Limoncillo y Luriama.
162. No cuenta con cerco perimétrico, macromedidor, tapa sanitaria además de no estar automatizado.
163. La infraestructura física es mala debido a su antigüedad, la EP propone dejar fuera de uso.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 28: Reservorio de 270 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Reservorio de 2 100 m3
164. Está ubicado en el sector Los Molinos. Su estado físico es considerado regular, ya que carece de un
cerco perimétrico que garantice la seguridad de las instalaciones. Además, cuenta con dos (02)
macromedidores electromagnéticos inoperativos, presenta fugas debido al mal estado del árbol
hidráulico. El sistema no está automatizado.
Imagen N° 29: Reservorio de 2 100 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Reservorio de 1 500m3
165. Está ubicado en el AAHH Buena Vista y recibe aguas provenientes de la línea de conducción de agua
tratada de Vinto Molinos. Su estado físico es bueno y cuenta con cerco perimétrico que asegura las
instalaciones. Sin embargo, el sistema no está automatizado, lo que genera pérdidas de agua
debido a la falta de control eficiente. Además, no dispone de macromedidor.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 30: Reservorio de 1500 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Reservorio de 1 200m3
166. Ubicado en el AA.HH. San Valentín su estado físico es bueno, cuenta con un (01) macromedidor,
sin embargo, no cuenta con cerco perimétrico. El sistema no está automatizado lo que genera
pérdidas de agua.

Imagen N° 31: Reservorio de 1 200 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Reservorio de 400m3
167. Ubicado en la urbanización Las Brisas de Barranca recibe aguas de la línea de impulsión del pozo
tubular. No obstante, dado que el pozo tubular se encuentra inoperativo, este reservorio también
permanece fuera de operación. Aunque su estado físico es bueno, carece de cerco perimétrico.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 32: Reservorio de 400 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Reservorio de 450m3
168. Ubicado en el límite del CP la Florida y el CP Arguay. su estado físico es bueno y cuenta con cerco
perimétrico deteriorado.
169. No se cuenta con la formalización de la transferencia del reservorio de parte de la Municipalidad
de Barranca por lo que no se encuentra operativo.

Imagen N° 33: Reservorio de 450 m3 – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

LÍNEA DE ADUCCIÓN

170. Se cuenta con cuatro (04) líneas de aducción, sus características se presentan a continuación.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 34: Características de las líneas de aducción – localidad Barranca

Longitud Diámetro Antigüedad Estado de
Línea de Aducción Material Caudal (l/s)
(m) (pulg/mm) (años) Conservación
Del reservorio de 2 100 m3 839 16 AC 209 43 Buena
1 330 160 PVC 19,26 26 Buena
Del reservorio de 270 m3 410 160 PVC 19,26 35 Buena
480 200 PVC 33,72 12 Buena
156 110 PVC 17,4 18 Buena
Del reservorio de 1 500m3 198 160 PVC 18 Buena
195 250 PVC 77,81 22 Buena
Del Reservorio de 1 200m3 730 250 PVC 66,24 21 Buena
Total operativo 4 338
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

REDES DE DISTRIBUCIÓN

171. La red de distribución del sistema de agua potable está conformada por tuberías de asbesto
cemento, PVC y HDPE siendo la mayor parte de las tuberías es de material PVC-ISO con un 67% (72
Km).
172. Por otro lado, el 14% (14 Km) son de asbesto cemento. Además, mencionar que las tuberías de
asbesto cemento tienen antigüedades mayores a 20 años; a continuación, se presenta un cuadro
de distribución por material.

Cuadro N° 35: Características de las tuberías por tipo de material – localidad Barranca
Material Longitud (m)
AC 14 744,2
PVC-ITINTEC 20 212,23
PVC-ISO 72 253,53
HDPE 1 232
TOTAL 108 441,96
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

173. Al momento del estudio tarifario la empresa cuenta con tres (03) sectores operacionales. A
continuación, se presenta su continuidad y presión promedio correspondientes al año 2023 por
sector.
Cuadro N° 36: Continuidad y presión por sector – localidad Barranca
Sector Continuidad (horas/día) Presión (m.c.a.)
MOLINOS R-2100 23,44 14,58
RED-ATARJEA 23,70 12,21
BUENAVISTA - VINTO 22,01 13,46
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

174. A continuación, se presenta un esquema de los sectores operacionales de EPS BARRANCA S.A. en
la localidad de Barranca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 34: Esquema de los sectores operacionales – localidad Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

175. Las redes de distribución suman un total de 108 Km, a continuación, se presentan clasificador por
diámetro y antigüedad.

Cuadro N° 37: Características de las redes de distribución – localidad Barranca

Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m)
Diámetro (pulg/mm) Total por Diámetro
(6-10) (11-15) (16-20) (21-25) (26-30) 31 a más
3 - - - - 1 625 3 062 4 686
4 - - - 808 5 247 4 003 10 058
2 - - - - - - -
1 - - - - 24 - 24
2 - - - - 2 194 - 2 194
3 - - - - 10 874 - 10 874
4 - - - 437 6 683 - 7 120
63 217 6 304 2 481 0 877 - 9 879
90 2 154 9 079 7 196 2 597 3 370 7 450 31 846
110 3 250 8 108 6 477 1 476 3 827 7 391 30 529
90 162 80 - - - - 242
110 990 - - - - - 990
Total 6 772,53 23 571 16 154 5 318,56 34 720,72 21 905,15 108 442
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

PROBLEMAS PRINCIPALES EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE:

CAPTACIÓN – CANAL PAYCUÁN
- Falta de mantenimiento de la infraestructura de ingreso y salida.
- Vulnerabilidad de la calidad (canal abierto) y cantidad de la fuente (administrado por la junta
de regantes).
PTAP MOLINOS
- Falta mantenimiento en general de la infraestructura.
- Problema de hermeticidad de las válvulas de los decantadores y filtros, lo que genera pérdidas
de agua.
RESERVORIOS

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

- El R-270 presenta rajaduras, parte del techo se cayó, no cuenta con cerco perimétrico y su
macromedidor está inoperativo.
- El R-2100 requiere mantenimiento del árbol hidráulico, su macromedidor está inoperativo y no
cuenta con cerco perimétrico.
- El R-1500 no cuenta con macromedidor.
REDES
- El 17% (23 km) de las redes primarias y secundarias son de A.C.
CALIDAD EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN
- Presencia de OVL.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III.3.1.2 Servicio de alcantarillado sanitario

176. El sistema de alcantarillado de la localidad de Barranca está compuesto por colectores primarios y
secundarios, dos (02) estaciones de bombeo y cuatro (04) puntos de vertimiento. A continuación,
se muestra el esquema del sistema de alcantarillado sanitario.

Imagen N° 35: Esquema operacional del sistema de alcantarillado sanitario – localidad Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

ESTACIONES DE BOMBEO
177. El sistema de alcantarillado de la ciudad de Barranca consta de dos (02) estaciones de bombeo de
aguas residuales, sus características son las siguientes.

Cuadro N° 38: Características de las estaciones de bombeo – localidad Barranca

Antigüedad Estado Volumen de Potencia (HP) Caudal (L/s)
Nombre
(años) Físico cisterna (m3) Motor Bomba Actual Máxima
EBAR Miraflores 13 Regular 14,43 33,5 23 19,6 8
EBAR Puerto Chico 13 Regular 2 3 1,68 19,6 1,68
Total 36,5 24,68 39,2 9,68
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Estación de bombeo de aguas residuales Miraflores

178. Esta estación de bombeo está ubicada en balneario de Miraflores, recibe aguas del mismo
balneario.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 36: Estación de bombeo de aguas residuales Miraflores – localidad Barranca

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Estación de bombeo de aguas residuales Puerto Chico

179. Esta estación de bombeo está ubicada en balneario de Puerto Chico, recibe la descarga de los
desagües de los balnearios Chorrillos, Miraflores y Puerto Chico.

Imagen N° 37: Estación de bombeo de aguas residuales Puerto Chico– localidad Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS RESIDUALES

180. La EPS cuenta con dos (02) líneas de impulsión, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 39: Características de las líneas de impulsión de alcantarillado – localidad Barranca

Longitud Diámetro Capacidad (L/s)
Colector Material Estado físico
(m) (pulg) Actual Máxima
Miraflores 208 4 4,7 8 PVC Bueno
Puerto Chico 15 2 1,68 1,68 PVC Bueno
Total 223
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

COLECTORES
181. Entre los colectores principales y secundarios se cuenta con un total de 124 Km, el 49% del total de
los colectores son de CSN con antigüedades mayores a 31 años, la distribución de las redes por
material se observa en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 40: Longitud de colector por tipo de material– localidad Barranca

Material Longitud (m)
CSN 60 400
PVC 63 721
TOTAL 124 121
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

COLECTORES PRIMARIOS

182. Se dispone de 7 Km de colectores primarios todos de CSN y con antigüedades mayores a 31 años.
A continuación, se detallan sus características.

Cuadro N° 41: Características de los colectores primarios por diámetro y antigüedad – localidad
Barranca
Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)
Material
(pulg) (m) (años) Físico Actual Máxima
2 587 31 Malo CSN 55 75
12
1 385 36 Malo CSN 62 85
14 287 37 Malo CSN 72 90
21 3 615 34 Regular CSN 85 180
Total 7 874
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

COLECTORES SECUNDARIOS

183. Se cuenta con 116 Km de colectores secundarios, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 42: Características de los colectores secundarios – localidad Barranca

Diámetro Longitud Antigüedad Estado
Material
(pulg/mm) (m) (años) Físico
8 45 959 35 Malo CSN
10 6 567 31 Regular CSN
110 918 15 Regular PVC
6 5 987 20 Regular PVC
8 52 998 25 Regular PVC
10 3 818 15 Regular PVC
Total 116 247
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

EMISORES
184. Disponemos de tres (03) emisores que transportan las aguas residuales cruda sin tratamiento hacia
el mar. Adicionalmente, existe una (01) línea de conducción que dirige las aguas residuales hacia la
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Santa Catalina. Finalmente, se cuenta con un
(01) emisor que descarga las aguas residuales al mar. Las características de estos elementos se
detallan a continuación.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 43: Características de los emisores – localidad Barranca

Diámetro Longitud Antigüedad Caudal (L/s) Estado
Material
(pulg.) (m) (años) Actual Máximo físico
EMISOR GRAU 6 35 30 22,8 23 PVC Regular
EMISOR SAN MARTÍN 21 100 28 110,5 140 CSN Regular
EMISOR GARCILAZO 8 130 30 22,1 28 CSN Regular
EMISOR DE CP SANTA
CATALINA A PTAR SANTA 10 296 29 5,50 23,98 CSN Regular
CATALINA
EMISOR DE PTAR SANTA
CATALINA A MAR MALVA 10 107,97 14 5,50 23,98 PVC Bueno
ROSA
Total 668,97
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

PROBLEMAS PRINCIPALES EN EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO:

EBAR – Miraflores

- Requiere renovación de bombas sumergible.

- Problemas eléctricos (subestación): requiere cambio.

Colectores primarios y secundarios.

- El 46% (55 Km) de los colectores son de C.S.N.

III.3.1.3 Servicio de tratamiento de aguas residuales

185. La localidad de Barranca cuenta con sistema de tratamiento de aguas residuales. La PTAR Santa
Catalina recibe las aguas residuales del centro poblado Santa Catalina, cuyo sistema de tratamiento
está conformado lagunas facultativas.
186. No se dispone de un desarenador, cerco perimétrico adecuado ni caseta de operación en la
instalación.

Cuadro N° 44: Características del sistema de tratamiento de aguas residuales - localidad de Barranca
Antigüedad Área Caudal (L/s)
Tecnología Estado
(años) (hectáreas) Actual Máxima
PTAR Santa Laguna primaria 27 0,28 Colmatado
5,5 5,4
catalina Laguna secundaria 27 0,28 Colmatado
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

187. Actualmente no se opera adecuadamente la PTAR debido a que la EP no cuenta con el personal
necesario, por lo que es necesario una descolmatación de lodos así como otras mejoras.
188. No se tiene un tratamiento eficiente de las aguas residuales, la EP cuenta con Registro Único de
Proceso de Adecuación Progresiva (RUPAP).

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 38: Vista en planta PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca

Fuente: Google Earth

COMPONENTES DE LA PTAR
189. Medidor de caudal: Se cuenta con una canaleta tipo Parshall a la entrada de las lagunas.

Imagen N° 39: Canaleta Parschall PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

190. Laguna primaria: Se cuenta con una laguna primaria que carece de mantenimiento, no hay un
adecuado pretratamiento y la laguna se encuentra colmatada.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 40: Laguna primaria PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

191. Laguna secundaria: Se cuenta con una laguna secundaria sin mantenimiento.

Imagen N° 41: Laguna secundaria PTAR Santa Catalina – localidad de Barranca

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

CUERPO RECEPTOR
192. El cuerpo receptor de las aguas residuales provenientes por la PTAR Santa Catalina es el Océano
Pacífico a través de un canal generando contaminación al mar.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III.3.2 Localidad Supe

III.3.2.1 Servicio de agua potable
193. El sistema de abastecimiento de agua potable administrado por la EPS BARRANCA S.A. en la
localidad de Supe está compuesto por dos (02) captaciones operativas, una (01) planta de
tratamiento de agua potable, 2,4 Km de líneas de conducción de agua cruda, 6,9 Km de líneas de
conducción de agua tratada, tres (03) estaciones de bombeo de agua potable, tres (03) reservorios,
37 Km de redes de distribución. A continuación, se muestra el esquema del sistema de agua
potable.

Imagen N° 42: Esquema operacional del sistema de agua potable – localidad Supe

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

CAPTACIONES

194. Se cuenta con dos (02) captaciones operativas, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 45: Características de las captaciones – localidad Supe

Caudal (L/s) Antigüedad
Nombre Tipo Estado Licencia
Captado Otorgado (años)
Resolución Administrativa N°
San Nicolás 48 50 Superficial 45 Regular
150-2018-ANA-AAA-CF-ALA.B
Galerías filtrantes
25 - Subterránea 12 Regular -
- Purmacana
Total 73
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Captación San Nicolás

195. La captación San Nicolás está ubicada en el margen izquierdo del río Pativilca. No se cuenta con
sistema de cernido dejando paso libre a los sólidos ni tampoco medición de caudal captado. La
estructura física es regular y requiere de mejoras.
196. Cabe mencionar que las captaciones reciben mantenimiento de parte de la Junta de Usuarios del
Valle Pativilca los cuales usan el agua captada para fines agrícolas, mientras que los días que
realizan mantenimiento cortan el agua dejando sin abastecimiento a la PTAP Los Molinos y PTAP
Pan de Azúcar.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

197. Se requiere de una unidad de pretratamiento posterior a la captación a fin de mejorar la calidad de
agua cruda.
Imagen N° 43: Captación San Nicolás – localidad Supe

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Galería Purmacana

198. Ubicadas en el sector Santo Domingo – Purmacana se puede captar hasta 65 L/s sin embargo el
caudal es compartido con las JASS La Campiña y San Nicolás, resultando en un caudal efectivo
promedio de 25 L/s.
199. No se cuenta con cerco perimétrico y requiere de descolmatación.

Imagen N° 44: Captación Galería Filtrante Purmacana – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

PRETRATAMIENTO

200. Se cuenta con una unidad de desarenado denominado Pampa Velarde, las compuertas están en
mal estado.
201. Se requiere de una ampliación de este o la construcción de otra unidad a fin de pretratar el agua
demandada por la PTAP Pan de Azúcar, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 46: Características de las unidades de pretratamiento – localidad Supe

Capacidad (L/s) Estado Antigüedad
Nombre
Actual máxima Físico (Años)
Desarenador Pampa Velarde 56 65 Regular 44
Total 56 65
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA

202. El sistema de abastecimiento de agua potable cuenta con cuatro (04) líneas de conducción de agua
cruda de las cuales dos (02) funcionan de forma paralela transportando agua del desarenador a la
PTAP Pan de Azúcar. Sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 47: Características de las líneas de conducción de agua cruda a gravedad – localidad Supe
Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)
Línea Material
(pulg/mm) (m) (años) Físico Actual Máxima
Desarenador – PTAP Pan de 8 1 252 32 Regular AC 30 41,36
Azúcar 8 1 244 43 Regular AC 30 41,51
Captación - Reservorios de
315 10 400 10 Regular PVC 65 80
1 000m3 y 500m3*
Al Reservorio de 200m3* 160 51 7 - PVC 15 30
Total operado por la EPS 2 496
*Administrado por JASS.
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

203. Cada línea que va desde el desarenador a la PTAP Pan de Azúcar tiene una válvula de purga de
lodos cuya finalidad es remover las arenas no retenidas en el desarenador, no se cuenta con
válvulas de purga de aire. Es necesario su renovación y reubicación.

PLANTAS DE TRATAMIENTO

204. El sistema de abastecimiento de agua potable cuenta con una (01) planta de tratamiento. Sus
características se presentan a continuación.

Cuadro N° 48: Características de las plantas de tratamiento de agua potable – localidad Supe
Antigüedad Caudal (L/s)
Tipo Estado físico
(años) Actual Máxima
PTAP Pan de Azúcar Hidráulico* Regular 45 48 65
Total 48 65
*A excepción del floculador.
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

205. La PTAP Pan de Azúcar está ubicada en Supe, esta planta cuenta con 45 años de antigüedad y fue
diseñada bajo los estándares CEPIS, del tipo convencional de filtración rápida completa de alta tasa.
Está diseñada para tratar un caudal de 65 L/s.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 45: Vista en planta PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Google Earth

206. A continuación, se detalla los componentes de la PTAP Pan de Azúcar, así como el estado físico en
que se encuentran.
207. Casa química - Almacenamiento: La estructura física es buena y se almacena Sulfato de Aluminio,
polímero catiónico y Sulfato de cobre.
208. Cada insumo químico tiene dos tanques de dilución, agitador y bombas dosificadoras y son
aplicadas mediante tubos difusores en la rampa. Sin embargo, es necesario mejorar las bombas
dosificadoras a fin de realizar una correcta dosificación.

Imagen N° 46: Tanques de dilución en la casa química PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 47: Equipos de dosificación PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

209. Mezcla rápida: El resalto hidráulico se da en una rampa tipo Parshall que a su vez funciona como
medidor de caudal, la estructura física es regular debido al desgaste.

Imagen N° 48: Mezcla rápida PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

210. Floculador: Se cuenta con dos (02) unidades de floculación tipo mecánicas, no funcionan
correctamente ya que tienen un tiempo de retención bajo.

Imagen N° 49: Floculador PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

211. Decantador: Se cuenta con dos (02) unidades de decantador tipo laminar, funciona
inadecuadamente debido a que no cuenta con las pantallas requeridas.

Imagen N° 50: Decantador PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

212. Filtración: Se cuenta con dos (02) unidades de filtración tipo tasa declinante cuyo medio filtrante
es arena, la cual se está perdiendo.

Imagen N° 51: Filtración PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

213. Desinfección: La desinfección del agua clarificada se realiza en la cisterna de 45 m3 a través de la

aplicación de cloro gas mediante un sistema de inyectado al vacío, los equipos de cloración se
encuentran en regular estado y se requiere de nuevas balanzas a fin de dosificar adecuadamente
el cloro.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 52: Desinfección PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

214. Cabe mencionar que para el lavado de los filtros se requiere de bombeo, el agua requerida proviene
de la cisterna, mediante dos bombas centrifugas de eje horizontal, cada una de 5.7 HP de potencia.
Según reportes de la planta, se bombea durante 10 horas que ocasiona un gasto de 80 m3/día.

LABORATORIO
215. Se cuenta con un laboratorio en la PTAP Pan de Azúcar en el cual se analizan los parámetros básicos
para la operación de la misma, sin embargo, algunos parámetros son evaluados en el laboratorio
de la PTAP Los Molinos.
Imagen N° 53: Laboratorio PTAP Pan de Azúcar – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA

216. Se cuenta con once (11) líneas de conducción de agua tratada de las cuales cinco (05) funcionan
por bombeo, a continuación, se presentan sus características.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Líneas de conducción de agua tratada a gravedad

217. Se cuenta con seis (06) líneas de conducción de agua tratada que funcionan a gravedad. Algunas
de ellas abastecen directamente desde la PTAP a las redes de distribución, sin un control de
presiones.

Cuadro N° 49: Características de líneas de conducción de agua tratada a gravedad – localidad Supe
Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de Capacidad (L/s)
Línea
(pulg) (m) (años) Físico Tubería Actual Máxima
PTAP Pan de Azúcar - Inters. 10 842 44 Regular AC 35 53,78
Capilla. 8 45 44 Regular AC 30 47
De Inters. Capilla a los CPI
Buenos Aires (Bnos. Aires,
Reparticiòn, Atahualpa, 6 1 670 24 Regular PVC 13,50 15
Atarraya y Cerro Atarraya y La
Palma)
De Inters. Capilla al Cruce
6 398 34 Regular PVC 13,57 15
Complejo
De Cruce Complejo a CP
6 707 32 Regular PVC - -
Leticia
De Cruce Complejo a CP
3 631 13 Regular PVC - -
Huarangal
De Cruce Complejo a CP San
2 540 21 Regular PVC - -
Josè
Total 4 833
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Líneas de conducción de agua tratada por bombeo

218. Se cuenta con cinco (05) líneas de conducción de agua tratada por bombeo, sus características son
la siguientes.

Cuadro N° 50: Características de líneas de conducción de agua tratada por bombeo – localidad Supe
Diámetro Longitud Antigüedad Estado
Línea Material
(pulg) (m) (años) Físico
De PTAP a empalme ganaderos 6 1 280 46 Regular AC
De empalme Ganaderos a empalme La Minka 6 148 46 Regular AC
De empalme La Minka a R-500 m3 6 235 46 Regular AC
De empalme Ganaderos a CP Ganaderos 4 179 16 Bueno PVC
De empalme La Minka a R-20 m3 2 294 22 Bueno PVC
Total 2 136
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

ESTACIÓNES DE BOMBEO DE AGUA POTABLE

219. Se cuenta con tres (03) estaciones de bombeo de agua potable, sus características son las
siguientes.

Cuadro N° 51: Características de las estaciones de bombeo – localidad Supe

Antigüedad Horas de Estado Potencia (HP) Caudal (L/s)
Nombre
(años) bombeo Físico Motor Bomba Actual Máxima
ELECTROBOMBA
41 7 Regular 50 30,12 28 35
PTAP PAN DE N° 1
AZUCAR ELECTROBOMBA
41 6 Regular 50 28 35
N° 2
BOMBEO SUPERGEN 10 Regular 11,50 6 10

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Antigüedad Horas de Estado Potencia (HP) Caudal (L/s)

Nombre
(años) bombeo Físico Motor Bomba Actual Máxima
BOMBEO A ELECTROBOMBA
40 Regular 5,70 0,50 1,50
R40M3 N° 01
(SISTEMA DE ELECTROBOMBA
40 Regular 5,70 0,50 1,50
LAVADO) N° 02
Total 122,90 30,12 63 83
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Imagen N° 54: Estación de bombeo en PTAP – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

Imagen N° 55: Estación de bombeo Supergen – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT

ALMACENAMIENTO
220. La EPS cuenta con tres (03) reservorios que suman un total de 1 520 m3 de almacenamiento
efectivo, ninguno de los reservorios cuenta con cerco perimétrico. A continuación, se presentan las
características de los reservorios.
221. Por otro lado se cuenta con dos (02) reservorios administrados por las JASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 52: Características de los reservorios – localidad Supe

Volumen Antigüedad Estado
Reservorio Tipo Fuente
(m3) (años) Físico
De la línea de impulsión que va al
R-20 (LA MINKA II) Apoyado 20 17 Bueno
r-500,
De la línea de impulsión de la
R-500 (MINKA I) Apoyado 500 50 Malo
PTAP pan de azúcar
R-1000 (SUPE) Apoyado 1 000 10 Bueno De Purmacana
R500m3 JASS SAN
Apoyado 500 21 Bueno
NICOLAS* A línea de conducción de
3
R200m JASS LA Purmacana
Apoyado 200 18 Bueno
CAMPIÑA*
Total operado por la EPS 1 520
*Administrado por la JASS
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

222. En el reservorio R-500 los accesorios y tuberías se encuentran corroídos, la tapa se encuentra
deteriorada. La infraestructura es mala y su macromedidor se encuentra expuesto e inoperativo.

Imagen N° 56: Reservorio de R-500 – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

223. En el R-1 000 se realiza la dosificación de hipoclorito de calcio por goteo sin embargo no se asegura
una adecuada aplicación. Su macromedidor de ingreso se encuentra expuesto.

Imagen N° 57: Reservorio de R-1 000 – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

224. Es necesario que el R-500 sea transferido de la JASS San Nicolas hacia la EP. Se encuentra en buen
estado.

Imagen N° 58: Reservorio de R-500 – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

225. El R-200 no cuenta con un sistema de desinfección que les permita asegurar la calidad del agua que
se distribuye a la población de San Nicolas.

Imagen N° 59: Reservorio de R-200 – localidad Supe

Fuente: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)

LÍNEA DE ADUCCIÓN

226. Se cuenta con seis (06) líneas de aducción, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 53: Características de las líneas de aducción – localidad Supe

Longitud Diámetro Antigüedad Estado de
Línea de Aducción Material
(m) (pulg/mm) (años) Conservación
Reservorio de 500m3 670 8 AC 50 Regular
Reservorio de 20m3 482 63 PVC 10 Buena
Reservorio 1 000m3 – sector 01 695 200 PVC 10 Regular
Reservorio 1 000m3 – sector 2 58 160 PVC 17 Buena

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Longitud Diámetro Antigüedad Estado de

Línea de Aducción Material
(m) (pulg/mm) (años) Conservación
Reservorio 500m3 – JASS SAN
2 474 200 PVC 20 Buena
NICOLAS
Reservorio 200m3 – JASS LA
27 160 PVC 13 Buena
CAMPIÑA
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

REDES

227. La red de distribución del sistema de agua potable está conformada por tuberías de asbesto
cemento y PVC. Las tuberías de asbesto cemento representan el 7% (2,5 Km) y tienen antigüedad
mayor a 31 años.

Cuadro N° 54: Características de las tuberías por tipo de material – localidad Supe
MATERIAL LONGITUD (m)
AC 2 530,5
PVC-ITINTEC 34 663,95
Total 37 194,45
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

228. Al momento del estudio tarifario la empresa cuenta con cinco (05) sectores operacionales. A
continuación se presenta su continuidad y presión promedio correspondientes al año 2023 por
sector.
Cuadro N° 55: Continuidad y presión por sector – localidad Supe
Sector Continuidad (horas/día) Presión (m.c.a.)
SUPE CERCADO 12,64 9,48
LETICIA 14,53 10,31
BUENOS AIRES 11,34 9,08
MINKA 3,40 7,70
SAN FELIPE 3,11 11,75
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

229. A continuación se presenta un esquema de los sectores operacionales de EPS BARRANCA S.A. en la
localidad Supe.

Imagen N° 60: Esquema de los sectores operacionales – localidad Supe

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Redes matrices
230. Las redes de distribución suman un total de 2,6 Km, a continuación, se presentan por diámetro y
antigüedad.
Cuadro N° 56: Características de las redes matrices – localidad Supe
Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m)
Diámetro (pulg) Total por Diámetro
(0-5) (11-15) (21-25) (26-30) 31 a más
8" - - - - 89 89
6" - - 402 - - 402,15
4" - - - 805 - 805
90mm 492 454 - - - 945,70
110mm 360 - - - - 360
160mm 96 - - - - 96
Total 947,70 454 402,15 805 89 2 697,85
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

Redes de distribución
231. Las redes de distribución suman un total de 34 Km, a continuación, se presentan por diámetro y
antigüedad.

Cuadro N° 57: Características de las redes de distribución – localidad Supe

Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m)
Diámetro (pulg) Total por Diámetro
(6-10) (11-15) (16-20) (21-25) (26-30) 31 a más
3" - - - - - 2 142,50 2 142,50
4" - - - - - 299 299
4" - - 274,60 1 771,50 85,60 - 2 131,70
1 1/2" - - - - - 246 246
2" - - 764 508 1 268 - 3 524
3" - - 494 3 987,80 719 - 5 200,80
1" 618 - - - 618
3/4" 544 - - - 544
63mm 1 142 1 359 - - - - 2 501
90mm 8 759,60 532 - - - - 9 291,60
110mm 7 998 - - - - - 7 998
Total 17 899,60 2 875 2 694,60 6 267,30 2 072,60 2 687,50 34 496,60
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

PROBLEMAS PRINCIPALES EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE:

GALERÍAS FILTRANTES – PURMACANA
-No cuenta con cerco perimétrico.
-Cámara de válvulas se encuentra inundada.
PTAP – PAN DE AZUCAR
-Falta mantenimiento en la infraestructura en general y presenta fugas de las válvulas.
-Problemas eléctricos (subestación): requiere cambio y no cuenta con grupo electrógeno.
RESERVORIO R-500
-Falta de mantenimiento general de la infraestructura.
-La línea de impulsión y árbol hidráulico se encuentra deteriorada por corrosión y presenta fugas.
-Macromedidor inoperativo y a la intemperie.
CALIDAD EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN
-Presencia de OVL.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III.3.2.2 Servicio de alcantarillado sanitario

232. El sistema de alcantarillado de la localidad de Supe está compuesto por colectores primarios y
secundarios, una (01) estación de bombeo, una (01) líneas de conducción. A continuación, se
muestra el esquema del sistema de alcantarillado sanitario.

Imagen N° 61: Esquema operacional del sistema de alcantarillado sanitario – localidad Supe

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

ESTACIONES DE BOMBEO
233. El sistema de alcantarillado de la ciudad de Barranca consta de una (01) estación de bombeo de
aguas residuales y recibe la descarga de los desagües del CP Atarraya y Cerro Atarraya, sus
características son las siguientes.

Cuadro N° 58: Características de las estaciones de bombeo – localidad Supe

Estado Volumen de Potencia (HP) Caudal (L/s)
Nombre Antigüedad (años)
Físico cisterna (m3) Motor Bomba Actual Máxima
EBAR Atarraya 13 Regular 7,1 25 7,23 4,72 8,11
Total 25 7,23 4,72 8,11
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

234. Estación de bombeo de aguas residuales Atarraya recibe aguas los desagües del CP Atarraya y Cerro
Atarray.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 62: Estación de bombeo de aguas residuales Atarraya – localidad Supe

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS RESIDUALES

235. La EPS cuenta con una (01) línea de impulsión, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 59: Características de las líneas de impulsión de alcantarillado – localidad Supe

Longitud Diámetro Capacidad (L/s)
Colector Material Condición
(m) (pulg) Actual Máxima
Atarraya 767 4 4,73 8,11 PVC Bueno
Total 767 4 4,73 8,11 PVC Bueno
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass
COLECTORES
236. Entre los colectores principales y secundarios se cuenta con un total de 25 Km se cuenta con dos
materiales CSN y PVC cabe mencionar que solo el 19% del total es de CSN, la distribución de observa
en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 60: Longitud de colector por tipo de material– localidad Supe

MATERIAL LONGITUD (m)
PVC 20 889
CSN 4 930
TOTAL 25 819
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

COLECTORES PRIMARIOS

237. Se dispone de 2 Km de colectores primarios todos de PVC y con antigüedades promedio de 15 años.
A continuación, se detallan sus características.

Cuadro N° 61: Características de los colectores primarios por diámetro y antigüedad – localidad
Supe
Diámetro (pulg) Longitud (m) Antigüedad (años) Estado Físico Tipo de Tubería
8 268 20 Regular PVC
8 671 16 Regular PVC
8 741 14 Bueno PVC
10 97 12 Bueno PVC
14 456 12 Bueno PVC
Total 2 233
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

COLECTORES SECUNDARIOS

238. Se cuenta con 23 Km de colectores secundarios, sus características se presentan a continuación.

Cuadro N° 62: Características de los colectores secundarios – localidad Supe

Diámetro (pulg) Longitud (ml.) Antigüedad (años) Estado Físico Tipo de Tubería
8" 4 930 26 Regular CSN
200mm 1 880 20 Bueno PVC
200mm 2 792 16 Bueno PVC
200mm 780 16 Bueno PVC
200mm 12 424 12 Bueno PVC
200mm 780 12 Bueno PVC
Total 23 586
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass
EMISORES
239. Disponemos de dos (02) emisores que transportan las aguas residuales de recibe descargas de Supe
Cercado y San Nicolas hacia el mar. El estado físico de ambos es malo sin embargo su reposición
está dentro del proyecto integral Supe San Nicolás los cuales conducirán el caudal hacia la PTAR
proyectada.

Cuadro N° 63: Características de los emisores – localidad Supe

Diámetro Longitud Antigüedad Estado Capacidad (L/s)
Nombre Material
(mm) (m) (años) Físico Actual Máxima
SAN NICOLAS 315 545 21 Malo CSN - 38,6
WIGHET 250 927 50 Malo CSN - 50,0
Total 1 472 - 88,65
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

III.3.2.3 Servicio de tratamiento de aguas residuales

240. La localidad de Supe no cuenta con sistema de tratamiento de aguas residuales vertiendo la
totalidad del caudal hacia el mar sin ningún tratamiento. La EP cuenta con Registro Único de
Proceso de Adecuación Progresiva (RUPAP).
241. El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO
Y DISPOSICIÓN FINAL DE LAS LOCALIDADES DE SUPE Y SAN NICOLÁS DEL DISTRITO DE SUPE –
BARRANCA” con CUI: 2092481, tiene proyectado la construcción de PTAR para las localidades Supe
y San Nicolás. Actualmente el proyecto se encuentra en peritaje para posteriormente realizar el
expediente técnico de saldo de obra.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

III.4. DIAGNOSTICO DE RIESGOS EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

III.4.1 Gestión de riesgos en la prestación de los servicios de saneamiento
242. La gestión de riesgos en la prestación de servicios de saneamiento es el proceso de identificar,
evaluar y mitigar los posibles riesgos que puedan afectar la calidad, continuidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable y alcantarillado, asegurando su funcionamiento seguro y eficiente
ante situaciones adversas como fenómenos naturales, fallas técnicas, contaminación u otras.
243. Para el análisis de riesgos en la EPS BARRANCAS S.A., se ha utilizado como base la información
obtenida de los diagnósticos de riesgos de desastres y de adaptación al cambio climático
elaborados por la empresa prestadora de servicios.
244. Esta evaluación ha sido complementada con datos provenientes de diversas plataformas digitales
de instituciones especializadas, como el Instituto Geofísico del Perú (IGP), el Servicio Nacional de
Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI), el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico
(INGEMMET), el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), el Centro Nacional de Estimación,
Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), la Autoridad Nacional del Agua (ANA),
y la Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú (DHN) y otras.
245. Estas instituciones proporcionan información importante sobre amenazas geológicas,
meteorológicas e hidrológicas, así como sobre condiciones climáticas, lo que permite realizar un
análisis integral del riesgo.
246. El cruce de estos datos es fundamental para la identificación de vulnerabilidades específicas en las
áreas de operación de la empresa, permitiendo además la formulación de estrategias de
prevención, mitigación y adaptación frente a fenómenos naturales, así como la planificación ante
el cambio climático.

A.1. Identificación y análisis de riesgos

247. De acuerdo con el Compendio Estadístico 2023 del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), en
la provincia de Barranca se registraron un total de 192 emergencias. Entre estas, los incendios
urbanos ocupan el primer lugar con 120 incidentes, seguidos por los huaicos (26), inundaciones
(21) y lluvias intensas (14). Otras emergencias reportadas incluyen maretazos (3), derrumbes de
cerros (2), colapsos de viviendas (2), así como un caso de déficit hídrico, friaje, heladas y sismos.
248. Este informe revela que el mayor número de emergencias registradas se asocian a peligros de
origen natural, específicamente aquellos de carácter hidrometeorológico, como los huaicos, lluvias
intensas, inundaciones, erosiones fluviales y deslizamientos los cuales han tenido un impacto
significativo en las localidades de Barranca y Supe.
249. Estas situaciones son recurrentes y tienden a afectar de manera significativa las zonas más
vulnerables de Barranca y Supe.
250. Este panorama refleja la necesidad de reforzar las medidas preventivas y de respuesta ante
fenómenos naturales en las zonas más afectadas, debido a la elevada exposición a condiciones
climáticas extremas y la constante interacción de las poblaciones con terrenos en riesgo.
251. La concentración de emergencias de tipo hidrometeorológico subraya también la importancia de
la planificación urbana, así como de la gestión de riesgos en el contexto de cambio climático, que
tiende a intensificar estos fenómenos, agravando sus impactos en las infraestructuras y en la
seguridad de las comunidades afectadas.
252. En el grafico siguiente se observa las emergencias ocurridas en los últimos veinte años.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 28: Emergencias registradas por el INDECI en la provincia de Barranca, para el periodo
2003-2023
0 20 40 60 80 100 120 140

Incendios 120
Huaycos 26
Inundacion 21
Lluvias intensas 14
Maretazo 3
Derrumbes 2
Colapso de viviendas 2
Déficit hídrico 1
Friaje 1
Heladas 1

Fuente: INDECI, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

(1) Peligros Geológicos

253. El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico - INGEMMET18 reporta un total de 4 096 procesos
geológicos registrados en el departamento de Lima.
254. En la provincia de Barranca, se identificaron seis puntos críticos relacionados con peligros
geológicos, definidos como áreas con alta recurrencia de eventos geológicos o geohidrológicos.
255. Estos peligros se consideran de alta criticidad debido a la constante materialización de fenómenos
que pueden afectar a la población y las infraestructuras locales.
256. El inventario de peligros geológicos registró un total de 67 puntos críticos, clasificados de la
siguiente manera: 38 puntos relacionados con movimientos en masa, que incluyen peligros como
derrumbes, caída de rocas y flujo de detritos, 25 puntos asociados a peligros geohidrológicos,
dentro de los cuales destacan las amenazas por inundaciones y erosión fluvial.
257. Además, se identificó la presencia de arenamiento, que también afecta determinadas áreas de la
provincia.
258. Estos hallazgos se ilustran en el siguiente gráfico, donde se pueden visualizar la distribución y el
tipo de peligros predominantes en la provincia de Barranca.
259. Los cortes de talud alteran la estabilidad natural de las laderas, exponiendo a las rocas a un mayor
riesgo de desprendimiento debido a la reducción del soporte lateral y la modificación de las
condiciones geomecánicas del terreno. Estos desprendimientos son exacerbados por factores
como la infiltración de agua de lluvia, que reduce la cohesión entre las partículas del suelo y facilita
el colapso de las rocas. Además, la actividad sísmica en la región también contribuye a la
inestabilidad de las laderas, aumentando la probabilidad de caídas de rocas.
260. La imagen siguiente muestra la ubicación de los peligros geológico-identificados en la provincia de
Barranca.

18
Informe Técnico del INGEMMET: Zonas críticas por peligros geológicos en la región Lima, julio 2014.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 63: Mapa de peligros geológicos de la provincia de Barranca

Fuente: Instituto Geológico Minero y Metalúrgico del Perú – INGEMMET, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

261. La ciudad de Barranca se emplaza en la parte baja de la cuenca y en la margen izquierda del río
Pativilca, a aproximadamente 80 msnm.
262. Geomorfológicamente, la ciudad ocupa una planicie y terrazas aluviales, con una pendiente del
terreno que varía entre 1% y 2%.
263. La configuración de su fisiografía está influenciada de manera importante tanto por el río Pativilca
como por el Océano Pacífico.
264. Ecológicamente, Barranca se encuentra en la formación desierto tropical, caracterizada por una
aridez predominante.
265. De acuerdo con el Instituto Geofísico del Perú (IGP), el distrito de Barranca se encuentra sobre la
llanura aluvial del río Pativilca con una altitud media de 25 msnm.
266. Hacia el este del área urbana, se observan montañas que alcanzan alturas superiores a los 100 m.
En esta zona, es posible reconocer las siguientes unidades geomorfológicas:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

267. Llanura Aluvial: Caracterizada por un relieve plano compuesto de sedimentos acarreados y
depositados por el río Pativilca. Sobre estos depósitos se asientan tanto la infraestructura urbana
como las áreas agrícolas.
268. Colinas: Corresponden a elevaciones moderadas que rodean la ciudad, con relieves ondulados y
pendientes entre 20° y 30°, elevaciones que oscilan entre 50 y 200 msnm. Estas colinas están
cubiertas principalmente por capas de arena eólica y material coluvial, sobre un substrato
volcánico.
269. Estas formaciones están sujetas a procesos erosivos constantes, principalmente la acción del viento
y la erosión marina. Los cerros más notables incluyen los cerros Chorrillos, Colorado y Atarraya,
que tienen una presencia significativa en el borde litoral.
270. El cerro Colorado, por su ubicación, actúa como una barrera natural que separa las playas
Chorrillos, Miraflores y Puerto Chico de las playas Colorado, Bandurria y Atarraya.
271. En la zona sureste de la ciudad se encuentran los cerros Buena Vista y Molino, ambos con altitudes
cercanas a los 100 m, y cubiertos por material coluvial.
272. En el noreste, las colinas alcanzan alturas de hasta 180 m, y están continuamente moldeadas por
la acción eólica y la actividad humana. Estas áreas están ocupadas por asentamientos humanos
(A.H.) como Víctor Raúl, Arenales, La Ensenada y Potao.
273. Los acantilados, se presentan como laderas abruptas que forman una zona de transición entre el
continente y el mar. Estas formaciones están sometidas a diversos procesos de erosión y
meteorización tanto física como química, principalmente por la acción hidráulica de las olas.
274. Los acantilados más notables de la ciudad se encuentran en los cerros Colorado, Atarraya y
Chorrillos, con pendientes sub verticales y una altura promedio de 50 metros.
275. Las terrazas son áreas elevadas de las llanuras de inundación, situadas por encima del nivel máximo
de crecida de los ríos.
276. Estas terrazas, formadas por depósitos fluviales, están presentes en el extremo norte de la ciudad,
con una superficie plana de aproximadamente 7,84 km de longitud y una elevación de 2 m.
277. Su relieve está continuamente modificado por la erosión fluvial, las inundaciones y la intervención
humana.
278. Las playas se conforman por acumulaciones de arena, grava o una combinación de ambas, situadas
en la transición entre el mar y el continente, producto de la interacción dinámica del oleaje.
279. Las playas de Barranca están constituidas por sedimentos de diversa procedencia, como fluvial,
erosión de los acantilados, sedimentos de fondo marino y eólicos, además de aportes
antropogénicos.
280. Las playas principales incluyen Chorrillos, Miraflores y Puerto Chico, todas ubicadas a distancias
que oscilan entre los 800 y 1200 metros de la Plaza de Armas.
281. Hacia el sur, se encuentran las playas Colorado y Bandurria, separadas por el cerro Colorado, a unos
2000 m de la Plaza de Armas. La imagen siguiente representa la cartografía geomorfológica de
Barranca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 64: Mapa geomorfológico de la ciudad de Barranca

Fuente: Instituto Geofísico del Perú – IGP, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

282. Según el Instituto Geofísico del Perú (IGP), en la ciudad de Barranca se han identificado cuatro tipos
de suelos.
283. Los suelos de gravas limosas con arenas, que constituyen el 50% del área total de la ciudad, de
Barranca presentan una combinación de partículas gruesas y finas. Estas gravas tienen una
estructura granular que les proporciona una buena capacidad de drenaje, lo cual es importante
para evitar problemas de inundaciones superficiales.
284. Sin embargo, la presencia de limos puede reducir ligeramente la permeabilidad y aumentar el
riesgo de licuefacción en zonas sísmicas, un aspecto relevante dado el comportamiento de los
suelos durante terremotos. Este tipo de suelos se encuentra en la Asociación La Florida y Urb. Santa
Catalina, es generalmente adecuado para la construcción de viviendas, aunque puede requerir
tratamiento o compactación adicional en ciertos proyectos de ingeniería, dependiendo de las
cargas estructurales esperadas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

285. Las arenas pobremente graduadas, que representan el 20% del área total, se caracterizan por una
distribución limitada de tamaños de grano, lo que reduce su capacidad de compactación y
estabilidad. Al no tener una buena gradación, presentan mayores vacíos, lo que puede resultar en
una baja resistencia a la compresión, especialmente cuando están saturadas.
286. Estos suelos, ubicados en el A.H. Víctor Raúl Haya de la Torre y en la Playa Bandurria, son más
susceptibles a la erosión y requieren un diseño cuidadoso en estructuras que dependan de una
base sólida. En el caso de la Playa Bandurria, que es una zona de humedales, es probable que estos
suelos presenten desafíos adicionales relacionados con la fluctuación de los niveles freáticos.
287. Los suelos de arenas limosas, que abarcan el 15% de la superficie total, combinan características
de las arenas y los limos. Se encuentran en sectores como la Urbanización El Olivar y el A.H. Manuel
Bustamante/Cenicero. Con un contenido de humedad que varía entre el 10.45% y el 12.18%, estos
suelos son moderadamente permeables, lo que los hace susceptibles a cambios estacionales de
humedad. Los limos presentes pueden hacer que estos suelos sean menos estables cuando están
saturados, lo que requiere un enfoque técnico adecuado en la construcción de infraestructuras,
especialmente en zonas donde se espera un alto nivel freático.
288. Los suelos compuestos por gravas pobremente graduadas y gravas limosas con arenas también
ocupan el 15% del área de la ciudad. La baja gradación de estas gravas implica que tienen una
capacidad limitada de compactación natural, lo que puede requerir técnicas adicionales para
mejorar su estabilidad.
289. A pesar de esto, cuando se compactan correctamente, estas gravas proporcionan una base sólida
para la construcción de carreteras y estructuras pesadas. Estas se encuentran en áreas como la
Urbanización Independencia y la intersección de la Avenida Manco Cápac con la Avenida Lion,
donde la infraestructura puede beneficiarse de la alta capacidad portante de estos suelos.
290. Los suelos de gravas pobremente graduadas presentan un contenido de humedad entre el 3.15%
y el 3.16%, significativamente menor en comparación con otros tipos de suelo en la región.
291. Este bajo porcentaje de humedad indica una alta capacidad de drenaje, lo que los hace adecuados
para áreas donde la acumulación de agua podría ser problemática, como zonas urbanas de alta
densidad.
292. Sin embargo, la baja retención de humedad también puede significar que estos suelos se sequen
rápidamente, lo que podría causar problemas de polvo y erosión superficial en ciertas condiciones
climáticas.
293. La imagen siguiente muestra el mapa geotécnico de la ciudad de barranca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 65: Mapa de geotécnico de la ciudad de Barranca

Fuente: Instituto Geofísico del Perú – IGP, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

294. El análisis de los tipos de suelo es esencial para la planificación urbana, ya que permite una
comprensión detallada de la capacidad de retención de agua, estabilidad geotécnica y
susceptibilidad a fenómenos naturales.
295. Esto es clave para diseñar infraestructuras resilientes, optimizar el uso de los terrenos y prevenir
desastres asociados a fallas en el suelo, como deslizamientos o licuefacción en zonas sísmicas. La
distribución geográfica de estos suelos también influye en la localización de futuras expansiones
urbanas, y su estudio detallado es crucial para minimizar los riesgos geotécnicos y ambientales.
296. La ciudad de Supe se asienta sobre un basamento rocoso de naturaleza volcánica, lo que implica
una base geológica densa y generalmente estable para construcciones y actividades humanas.
297. Este tipo de basamento está asociado a rocas volcánicas e ígneas tienen una alta resistencia a la
erosión y pueden ofrecer un soporte estructural sólido.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

298. La presencia de un material de cobertura de origen marino y aluvial sugiere una deposición de
sedimentos transportados por corrientes de agua y oleaje, formando una capa de sedimentos más
suelta y variable en comparación con la roca subyacente.
299. Esta capa de cobertura es común en áreas costeras y está compuesta principalmente por arenas,
gravas y limos, materiales que presentan distintas propiedades de compresibilidad y capacidad de
retención de agua.
300. La configuración geomorfológica de Supe está marcada por la actividad tectónica en la región,
donde las deformaciones de la corteza terrestre, como fallas y pliegues, moldean el relieve y
distribuyen la geología de manera irregular.
301. Estas deformaciones tectónicas afectan la estabilidad del suelo y determinan la presencia de zonas
propensas a fracturas o hundimientos, elementos importantes para la planificación urbana y la
gestión del riesgo sísmico.
302. Además, el relieve físico de Supe refleja no solo la acción de la tectónica, sino también la influencia
de otros peligros naturales como la erosión, la actividad sísmica y los procesos aluviales, todos
factores críticos para evaluar la seguridad de construcciones y áreas habitables.
303. La persistencia de estos fenómenos naturales en el tiempo permite identificar las áreas críticas que,
debido a la actividad tectónica o a la erosión constante, son más vulnerables.
304. En estas áreas, la planificación urbana debe ser especialmente cuidadosa, utilizando técnicas de
construcción adaptadas a terrenos inestables y reforzando infraestructuras para prevenir daños
derivados de fenómenos como terremotos, inundaciones o deslizamientos.
305. Este enfoque también permite a las autoridades priorizar la construcción de defensas naturales y
la mitigación de riesgos en puntos críticos, asegurando una mayor resiliencia frente a futuros
eventos naturales.
(2) Peligros de susceptibilidad a la ocurrencia de los movimientos en masa
306. El mapa de susceptibilidad a movimientos en masa del departamento de Lima, elaborado por el
INGEMMET, muestra cinco niveles de susceptibilidad que van desde el nivel muy bajo (color verde)
al muy alto (color rojo), clasificando el territorio en áreas de menor a mayor susceptibilidad a la
ocurrencia de movimientos en masa.
307. El mapa de susceptibilidad a los movimientos en masa elaborado para la región Lima se visualiza
en la siguiente imagen.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 66: Mapa de susceptibilidad a los movimientos en masa de la región Lima

Fuente: INGEMMET, 2019

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

308. El Instituto Geofísico del Perú (IGP) ha identificado una serie de eventos relacionados con la
geodinámica externa en la ciudad de Barranca, los cuales representan riesgos significativos para la
estabilidad del terreno y la seguridad de sus habitantes.
309. Entre los fenómenos más destacados se encuentran la caída de rocas y los derrumbes, ambos
impulsados por las características geomorfológicas y geológicas de la región.
310. Además, Barranca enfrenta otros riesgos naturales como la erosión marina, inundaciones fluviales
y problemas derivados de un mal drenaje antrópico, junto con el aumento del nivel freático, que
agravan la situación en ciertas áreas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

311. La imagen siguiente representa el mapa de movimientos en masa para la ciudad de Barranca

Imagen N° 67: Mapa de movimientos en masa de la ciudad de Barranca

Fuente: IGP, 2013

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

312. La caída de rocas es un tipo de movimiento en masa frecuente en áreas con pendientes
pronunciadas o laderas casi verticales, como las existentes en el extremo sur de Barranca,
específicamente en el cerro Colorado.
313. Este tipo de terreno, al tener una elevada inclinación, favorece el desprendimiento de bloques de
roca que, debido a la acción de la gravedad, caen libremente hacia las áreas bajas, generando
riesgos tanto para la infraestructura de saneamiento como para las personas que habitan o
transitan cerca de estas laderas.
314. Los derrumbes son otro tipo de movimiento en masa que afecta de manera considerable a la ciudad
de Barranca, en especial a lo largo de los acantilados que rodean las playas del Norte y Sur, como
la playa Atarraya.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

315. Estos derrumbes se producen principalmente debido a la inestabilidad de los conglomerados no

consolidados que componen la estructura del terreno. Los conglomerados están formados por
gravas redondeadas y limos que, al no estar compactados adecuadamente, pierden cohesión con
facilidad ante la acción de la gravedad y otros agentes externos como las lluvias o el oleaje, lo que
resulta en el deslizamiento o colapso de grandes porciones de tierra.
316. Estos eventos no solo afectan los acantilados costeros, sino que también se han registrado en el
extremo norte de Barranca, así como en el A.H. Las Palmeras de Bolívar, una zona ubicada en la
margen izquierda del río Pativilca. En este sector, el riesgo de derrumbes es elevado debido a que
el terreno está constituido por depósitos fluviales formados principalmente por gravas
redondeadas.
317. La erosión marina es un problema significativo, especialmente en las áreas costeras donde el
constante impacto de las olas desgasta progresivamente los acantilados, debilitando su estructura
y aumentando la posibilidad de derrumbes.
318. 7. Las inundaciones fluviales también son frecuentes, sobre todo en áreas cercanas al río Pativilca,
donde los depósitos fluviales no compactados ofrecen poca resistencia al flujo del agua, lo que
puede provocar desbordamientos y daños considerables.
319. El mal drenaje en áreas urbanas, asociado a una planificación deficiente, también contribuye a la
acumulación de agua superficial, lo que incrementa el riesgo de inundaciones y deteriora la
estabilidad del suelo.
320. La identificación y el análisis de estos fenómenos por parte del IGP son fundamentales para la
planificación del desarrollo urbano de Barranca. Comprender la distribución y características de
estos riesgos naturales permite a las autoridades y a los planificadores urbanos implementar
medidas de mitigación adecuadas, como la reubicación de viviendas en zonas de alto riesgo, la
construcción de defensas costeras y la mejora de los sistemas de drenaje.
321. Asimismo, la población local debe ser informada y educada sobre los riesgos para que adopten
prácticas seguras, especialmente en las áreas cercanas a laderas inestables o a zonas inundables.
(3) Peligro sísmico
322. En la zona central del país, específicamente en la región costera de Lima y el Callao, se localizan las
asperezas sísmicas denominadas A3 y A4.
323. Estas áreas son de particular interés debido a su potencial sismogénico, ya que estarían vinculadas
a la acumulación de deformación tectónica desde 1746, año en que se produjo uno de los
terremotos más destructivos y de mayor magnitud registrados en la historia del Perú. Este
escenario destaca la necesidad de mantener una vigilancia constante y fortalecer las medidas de
prevención y preparación ante sismos en esta región vulnerable. De acuerdo con las dimensiones
de dichas áreas, el sismo podría presentar una magnitud de Mw 8.8. Los valores registrados se
observan en la siguiente imagen.
324. Según los estudios y la evaluación de las dimensiones de estas zonas de asperidad, existe la
posibilidad de que un evento sísmico generado en estas áreas podría alcanzar magnitudes
elevadas, las misma que pondrían en peligro a la infraestructura de la EPS BARRANCA S.A.
325. El CENEPRED19, el año 2020 elaboró el mapa de susceptibilidad por sismos de la región Lima, el
mismo que se visualiza en la siguiente imagen.

1 Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 68: Mapa de peligro sísmico de la ciudad de Barranca

Fuente: IGP, 2020

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

326. Los cuatro niveles de intensidades, registrados a por el IGP a través del tiempo, permitieron
interpretar los niveles de susceptibilidad por distritos desde el Muy Alto para los ámbitos con
intensidades sísmica mayores a IX, el Alto para los sectores de intensidad VIII; Medio para las zonas
con el nivel de intensidad VII y el Bajo para los ámbitos de intensidades iguales a VI.
327. La imagen siguiente muestra el mapa sísmico de la región Lima.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 69: Mapa de susceptibilidad por sismos del departamento de Lima

Fuente: CENEPRED, 2020

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

328. La información histórica recopilada muestra que la ocurrencia de sismos con intensidades de hasta
IX grados en la escala de Mercalli Modificada (M.M.) y en cuanto a registros instrumentales de los
que se tiene referencia en la provincia de Huaura, el sismo más severo ocurrió el 31 de mayo de
1970.
329. El sismo ocurrido destruyo muchas viviendas, especialmente las de construcción precarias que
usaron adobe.
330. A continuación, se presenta sismos que afectaron el área de estudio entre los años 1913 - 2001 que
servirán de referencia para determinar el grado de peligro a los que están expuestos los distritos a
los cuales brida servicio la EPS BARRANACA S.A.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 13: Sismos con magnitudes mayores de 6.5 grados con epicentro en el mar
LATITUD
FECHA LONGITUD OESTE (W) MAGNITUD REGION AFECTADA
SUR (S)
11/03/1926 13,7 76,6 6,5 LIMA
20/01/1932 12,0 77,5 6,75 LIMA
24/08/1942 15,0 76,0 8,4 NAZCA
30/09/1946 14,0 76,5 7,0 PISCO
28/05/1948 13,1 76,2 6,75 CAÑETE
10/12/1950 14,5 76,5 7,0 ICA
03/08/1952 12,5 78 6,5 LIMA
15/02/1953 12,0 77,5 7 LIMA
12/12/1953 3,6 80,5 7,7 TUMBES
21/04/1954 13,0 77,0 6,5 MALA
01/03/1958 13,3 V 6,5 PISCO
26/07/1958 16,3 76,5 7,5 AREQUIPA
03/10/1974 12,3 77,8 7,5 LIMA SUR
23/06/2001 17,21 73,02 8,4 CAMANA
15/08/2015 13,67 76,76° 7,0 PISCO
Fuente: Instituto Geofísico del Perú-IGP
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

331. Asimismo, el Instituto Geofísico del Perú (IGP) ha documentado una serie de movimientos sísmicos
significativos que afectaron las inmediaciones de la ciudad de Barranca. Estos eventos sísmicos,
registrados desde el año 1555 hasta el año 1993, han dejado información importante de la actividad
tectónica y riesgos asociados en la región.
332. Desde los primeros registros históricos, como el terremoto de 1555, que causó importantes daños
en la infraestructura de la época, hasta los sismos más recientes en el siglo XX, estos eventos han
moldeado la comprensión de la sismicidad en la zona central del Perú.
333. Los movimientos sísmicos en esta región están vinculados a la subducción de la placa de Nazca bajo
la placa Sudamericana, un proceso geológico continuo que genera una considerable acumulación
de tensión en la corteza terrestre, liberada periódicamente en forma de terremotos.
334. Entre los eventos más destacados se encuentra el terremoto de 1746, uno de los más devastadores
en la historia del Perú, que no solo afectó la ciudad de Lima, sino que también provocó un tsunami
que arrasó con el puerto del Callao.
335. Este terremoto, estimado en magnitud 8.8, marcó un punto de inflexión en la historia sísmica del
Perú y sigue siendo un referente para el análisis de riesgo sísmico en la región.
336. La información detallada de estos eventos, con sus respectivas magnitudes, epicentros y efectos
en las distintas localidades del departamento de Lima, es crucial para evaluar los riesgos sísmicos
actuales y planificar medidas de mitigación efectivas.
337. El cuadro siguiente muestra los movimientos sísmicos registrados por el IGP en el área de estudio.
338. Estos registros abarcan el período comprendido entre el año 1555 y el año 1993, los mismo que se
observan en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 14: Sismos registrados en la región Lima
FECHA CARACTERISTICAS
15/11/1555 Terremoto en Lima a 20 años de su fundación.
09/07/1558 Sismo de intensidad VII MM. destruyó parcialmente la ciudad.
09/07/1586 Sismo que causó destrucción en Lima. Personas fallecidas: 22.
19/10/1609 Sismo destructivo en Lima.
27/11/1630 Sismo de carácter destructivo, sentido en Lima y provincias cercanas.
13/11/1655 Fuerte sismo en Lima, de intensidad VIII y de magnitud 7,3.
20/10/1687 A las 15:30 horas. Sismo sentido en Lima, con intensidad de IX y de magnitud 8, fallecieron 10
personas, la infraestructura urbana sufrió severos daños en más del 50% del área urbana. El tsunami
propicio la muerte de 300 personas. Se formaron grietas entre Cañete e Ica.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

28/10/1746 A las 22:30 horas, sismo con epicentro en el mar y cerca a las costas de Lima, con una intensidad de
X MM, afectó seriamente Lima y el Callao. Hubo 6 141 víctimas aproximadamente, de las cuales
cerca de 5000 fueron a consecuencia de un tsunami.
01/09/1806 Sismo que ocasionó un tsunami en las costas de Lima.
20/09/1827 Sismo que produjo daños en Lima, Callao y poblaciones cercanas.
30/03/1828 A las 07:30 horas, movimiento sísmico de intensidad VII MM, que originó un maremoto de
características destructivas.
04/03/1904 Sismo de intensidades VII a VIII MM que causó serios daños en Lima.
24/05/1940 A las 11:35 horas, fuerte sismo con epicentro localizado a 120 km. al noroeste de la ciudad de Lima.
De magnitud 6,6 en la escala de Richter con foco ubicado a una profundidad de 50 km.; e
intensidades de VII a VIII MM. Por su localización, profundidad e intensidad, este terremoto provocó
un tsunami de regulares proporciones.
17/10/1966 A las 21:41:56,3 GMT, sismo que afectó la costa peruana, incluyendo Lima, el Callao, el Norte chico
y algunas localidades del sur. De intensidad VIII grados en la escala Modificada de Mercalli (MM) y
6,4 grados en la escala de Richter. Destruyó Lima y ocasionó más de cien víctimas.
19/06/1972 A las 10:55 horas Fuerte temblor sentido en Lima ocasionó ligeros daños en el centro de la ciudad.
Alarma en Mala y Cañete.
05/01/1974 A las 03:34 horas, sismo que afectó las provincias de Huarochirí, Yauyos y Cañete. Se sintió en otras
localidades ubicadas a más de 4 000 m.s.n.m. Fallecieron 8 personas y se reportaron numerosos
heridos. Su magnitud fue de 6,3 grados en la escala de Richter.
03/10/1974 A las 09:21 horas, movimiento sísmico de magnitud 7,3 en la escala de Richter y de intensidad VII –
VIII M.M, con epicentro localizado a 95 km. al suroeste de Lima. Causó destrucción en la costa
central, fallecieron 78 personas.
18/04/1993 A las 04:16 horas, fuerte sismo que sacudió la ciudad de Lima y sus alrededores, en un radio
aproximado de 140 km. Tuvo una magnitud de 5,8 grados en la escala de Richter y originó daños
considerables en las viviendas construidas de material inestable. El epicentro de este sismo fue
localizado a una profundidad de 94 km.
15/08/2007 A las 04:16 horas, fuerte sismo que sacudió las ciudades de Pisco, Chincha, Cañete y sus
alrededores, en un radio aproximado de 150 km. Tuvo una magnitud de 7,0 grados en la escala de
Richter y originó daños considerables en las viviendas construidas de material inestable. El
epicentro de este sismo fue localizado a una profundidad de 40 km.
Fuente: Instituto Geofísico del Perú-IGP
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

339. El distrito de Barranca se encuentra en una región de alta actividad sísmica debido a la interacción
tectónica entre la placa de Nazca (oceánica) y la placa Sudamericana (continental).
340. Este fenómeno tectónico forma parte del Cinturón de Fuego del Pacífico, una de las zonas sísmicas
y más activas del mundo, donde se genera aproximadamente el 80% de los sismos a nivel global.
341. La subducción de la placa de Nazca bajo la Sudamericana genera esfuerzos acumulativos que se
liberan en forma de eventos sísmicos de diversas magnitudes, los cuales pueden provocar daños
significativos en la infraestructura urbana y, en casos extremos, pérdidas humanas.
342. El comportamiento sísmico en una zona también depende de las propiedades geotécnicas del
suelo. Los suelos en estado suelto a muy suelto, especialmente aquellos parcial o completamente
saturados por un nivel freático superficial, presentan una disminución en su resistencia mecánica
durante un evento sísmico.
343. Esta pérdida de resistencia favorece la aparición de asentamientos diferenciales y fenómenos de
densificación y amplificación de las ondas sísmicas, afectando la estabilidad de las estructuras
fundadas sobre ellos.
344. En la ciudad de Huaral y Barranca el nivel freático elevado representa un riesgo adicional, ya que
incrementa la probabilidad de licuación del suelo.
345. Durante un sismo, la licuación ocurre cuando el suelo saturado pierde temporalmente su rigidez y
se comporta como un fluido, aumentando el potencial de colapso de edificaciones.
346. Cuanto menor sea la profundidad del nivel freático, mayor será la susceptibilidad del suelo a este
fenómeno, intensificando los riesgos estructurales en la zona.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

347. De acuerdo con el Instituto Geofísico del Perú (IGP) y conforme a la Norma E-030 de Construcción
Sismorresistente, en la ciudad de Barranca se han identificado tres tipos principales de suelo,
clasificados como S1, S2 y S4.
348. Cada tipo presenta características dinámicas particulares que influyen en la propagación y
amplificación de las ondas sísmicas, siendo fundamentales para la planificación y diseño de
estructuras resistentes a sismos en esta región.
349. La zona I: Conformada por estratos de grava que se encuentran a nivel superficial o cubiertos por
un estrato de material fino de poco espesor.
350. Este suelo tiene un comportamiento rígido, con periodos de vibración natural que varían entre 0,1
y 0,3 segundos, correspondiendo a suelos Tipo S1 de la norma sismorresistente peruana. Esta zona
presenta velocidades de ondas de corte (Vs) del orden de 530 m/s.
351. La zona II: Se incluye las áreas de terreno conformado por estratos superficiales de suelos
granulares finos y suelos arcillosos con espesores que varían entre 8 y 20 metros, subyaciendo a
estos estratos se tiene grava eluvial.
352. Los periodos predominantes del terreno varían entre 0,3 y 0,5 segundos, correspondiendo a suelos
Tipo S2 de la norma sismorresistente peruana. Esta zona presenta velocidades de ondas de corte
(Vs) de 250 m/s.
353. La zona IV: Conformada por depósitos de arenas eólicas de gran espesor, depósitos fluviales,
depósitos marinos y suelos pantanosos.
354. Los periodos predominantes en estos suelos son mayores que 0.7 segundos correspondiendo a
suelos Tipo S4 de la norma sismorresistente peruana (Según la Norma E03, es un caso especial y/o
condiciones excepcionales).
355. La imagen siguiente muestra la zonificación sísmica y geotécnica de la ciudad de Barranca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 70: Mapa de Zonificación Sísmica-Geotécnica para la ciudad de Barranca

Fuente: Instituto Geofísico del Perú-IGP

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

356. La ciudad de Supe se encuentra en una región de depósitos aluviales y coluvio aluviales recientes,
caracterizados por la presencia de agua subterránea con variaciones en profundidad, desde niveles
superficiales hasta profundos de manera persistente.
357. Estos suelos presentan una capacidad portante promedio de aproximadamente 2 kg/cm², lo cual
limita su resistencia y estabilidad estructural bajo cargas sísmicas.
358. Debido a la naturaleza de los materiales y a la presencia de agua subterránea, se ha determinado
que la amplificación de las ondas sísmicas en esta área es al menos de nivel medio, con potencial
para alcanzar una amplificación alta en las zonas donde el nivel freático es más superficial y los
suelos presentan una consistencia variable entre firme y suave. Estos factores contribuyen a una
mayor vulnerabilidad de las edificaciones ante eventos sísmicos.
359. En el área urbana de Supe, sectores como los asentamientos humanos Andrés Leticia, Virgen de las
Mercedes y Avelino Cáceres presentan una exposición más crítica a la severidad de los sismos en
comparación con las áreas de expansión urbana y zonas rurales circundantes.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

360. Esta mayor exposición se debe a la interacción del tipo de suelo y la cercanía del agua subterránea,
que juntos pueden intensificar los efectos de las ondas sísmicas, aumentando el riesgo de daños
estructurales en estas zonas urbanas densamente pobladas.
(4) Peligros por Tsunamis
361. El mapa de susceptibilidad a inundaciones y erosión fluvial elaborado para el departamento de
Lima destaca que las áreas con mayor susceptibilidad se ubican en las zonas de influencia de los
principales ríos que drenan en la región Lima.
362. Estas cuencas fluviales, debido a sus características geomorfológicas y a los procesos hidrológicos
intensificados por lluvias estacionales, presentan un riesgo elevado de desbordes e inundaciones,
así como de erosión en sus márgenes, especialmente en áreas de uso agrícola y urbano.
363. En 2020, CENEPRED elaboró un mapa de susceptibilidad a tsunamis para el litoral del departamento
de Lima. Este estudio detallado identificó 31 distritos costeros con un alto riesgo de inundación
ante la posible ocurrencia de tsunamis, eventos que representan una seria amenaza para la
población y la infraestructura urbana de la costa peruana.
364. Los mapas de susceptibilidad permiten comprender y anticipar los niveles de riesgo en diferentes
zonas, facilitando la planificación de evacuaciones y estrategias de mitigación frente a desastres.
365. Los tsunamis son generados principalmente por sismos de gran magnitud que ocurren en el fondo
marino. Este fenómeno ocurre cuando una falla tectónica se activa, provocando un desplazamiento
vertical brusco de una masa de agua considerable, lo que origina una serie de olas con gran energía
que se propagan a través del océano.
366. Estas olas pueden alcanzar velocidades de hasta 800 km/h en aguas profundas, donde su altura
inicial es baja pero su energía es alta.
367. A medida que las olas de un tsunami se aproximan a aguas menos profundas cerca de la costa, su
velocidad disminuye y su altura aumenta considerablemente debido a la compresión de la columna
de agua. Este efecto, conocido como "shoaling," incrementa significativamente la amplitud de las
olas, potenciando su capacidad destructiva.
368. Al impactar en la línea de costa, estas olas pueden inundar áreas extensas, causando severos daños
materiales y poniendo en peligro la vida de los habitantes en áreas bajas y próximas al litoral.
369. Según datos del Instituto Geofísico del Perú (IGP), en la zona costera de Barranca, la llegada de la
primera ola de un tsunami se estima entre 18 y 20 min después del sismo submarino inicial.
370. Este frente de ola presentaría variaciones significativas en altura según el área específica: se espera
una altura de aproximadamente seis m en la Bahía de Barranca, cinco m en la playa Malva Rosa y
alrededor de cuatro m en las playas El Colorado, Bandurria y Atarraya, así como en la
desembocadura del río Pativilca.
371. La imagen siguiente muestra, las zonas más susceptibles por sismos del departamento de Lima

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 71: Mapa de susceptibilidad por tsunami del departamento de Lima

Fuente: Instituto Geofísico del Perú-IGP

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

372. En términos de inundación horizontal, el impacto del tsunami se proyecta tierra adentro a
diferentes distancias desde la línea de costa.
373. En el cauce del río Pativilca, la inundación podría penetrar hasta 1 500 m hacia el interior, mientras
que en las playas Malva Rosa, Bandurria y Atarraya se estima una penetración de 400 m.
374. En las áreas de la playa El Colorado y la Bahía de Barranca, la inundación alcanzaría
aproximadamente 200 m tierra adentro. Estos datos son esenciales para la planificación de
evacuación y reducción de riesgos en las áreas vulnerables de la ciudad de Barranca.
375. Las Cartas de Inundación por Tsunami, desarrolladas por la Dirección de Hidrografía y Navegación
de la Marina de Guerra del Perú (DHN), identifican a dos localidades de la provincia de Barranca
como áreas expuestas a peligros de inundación por tsunamis: la ciudad de Barranca y Supe Puerto.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

376. Estas cartas son herramientas técnicas clave que detallan el alcance y magnitud esperados de
inundaciones en caso de un tsunami, proporcionando una guía visual y cuantitativa sobre las áreas
en riesgo y la extensión potencial de la penetración de agua en zonas urbanas.
377. En las cartas de inundación para Barranca y Supe Puerto se observan en las imágenes siguientes.

Imagen N° 72: Carta de inundación en caso de tsunami de la localidad de Barranca

Fuente: Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

Imagen N° 73: Carta de inundación en caso de tsunami de la localidad de Supe

Fuente: Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

378. Las imágenes anteriores ilustran las áreas de mayor susceptibilidad de acuerdo con las
características topográficas y la cercanía al litoral.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

379. Estos mapas son esenciales para la planificación de medidas de evacuación y la implementación
de protocolos de emergencia, permitiendo a las autoridades locales y a la población reconocer las
zonas de peligro y actuar con rapidez en caso de alerta de tsunami.
(5) Peligros por Inundaciones
380. El mapa de susceptibilidad a las inundaciones y erosión fluvial muestra que, la más alta
susceptibilidad a estos procesos se distribuye a lo largo de los ríos principales que drenan en Lima:
Chillón, Rímac, Lurín y Huaura.
381. Según las investigaciones históricas recopiladas por Quinn et al., (1987), en los últimos cinco siglos
ha habido por lo menos 120 episodios asociados al Fenómeno El Niño que han afectado a Lima
Metropolitana con diferentes niveles de intensidad.
382. Del mismo modo, Rocha (2013), hace una relación de once Mega-Niños ocurridos entre los años
de 1532 a 2012, siendo los ocurridos en los años 1891, 1925, 1983 y 1998, los de mayor intensidad,
al igual que el reciente Niño costero del año 2017.
383. En el año 1983 se dio uno de los episodios más fuertes de El Niño en el siglo pasado, produjo daños
muy severos a la población y a la economía nacional. Las intensas lluvias producidas en la sierra
central, ocasionó huaicos, deslizamientos y activación de quebradas, acarreando rocas, lodo y
residuos sólidos.
384. El rio Pativilca nace en las alturas del nevado Cajat (4000 msnm), ubicado entre los departamentos
de Ancash y Lima, recorre las provincias de Recuay y Bolognesi en el departamento de Ancash,
Cajatambo y Barranca en el departamento de Lima y discurre con dirección a la vertiente del
Océano Pacífico.
385. Es uno de los ríos de mayor aporte hídrico a la zona costera del borde occidental de la región central
del Perú. La cuenca del rio Pativilca tiene un área de aproximadamente 4 837 km2, siendo un río
anastomosado; es decir, formado por una red de canales entrelazados, formando islillas
temporales con material de arrastre – gravas.
386. El caudal del río Pativilca aumenta los meses de febrero y marzo, debido a las precipitaciones
pluviales originadas a más de 4000 m de altura, lo que permite alcanzar caudales máximos
históricos de 800 m3 /s de descarga máxima diaria, tal como ocurrió en el año 1983 durante el
fenómeno El Niño. En este escenario se produjo la inundación de terrenos agrícolas en ambas
márgenes del rio, siendo el izquierdo perteneciente a la ciudad de Barranca.
387. El flujo hídrico llego a inundar terrenos de la parte izquierda cercana a la desembocadura que es
utilizada para la agricultura, además de la zona de playa. Del mismo modo, en el año 1989 llego a
tener un caudal máximo diario de 207,9 m3/s, debido al mismo fenómeno. Otro caudal máximo
diario registrado fue de 509,5 m3/s, en el año 1998 que corresponde a la ocurrencia del fenómeno
del niño más severo que afecto a toda las costa Peruana.
388. La imagen siguiente muestra las zonas más susceptibles a la ocurrencia de inundaciones que tiene
la región Lima.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 74: Mapa de susceptibilidad por inundaciones de la región Lima

Fuente: INGEMMET, 2020

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

389. En la ciudad de Barranca, el aumento de caudal afecta principalmente los sectores de la margen
izquierda del río Pativilca, zona agrícola, donde se sitúa el A.H Las Palmeras de Bolívar, en las
inmediaciones de la desembocadura del rio Pativilca es decir la margen izquierda del río invadiendo
terrenos agrícolas y zona de playa.
390. En este sector se ha registrado los siguientes eventos: Desborde la margen izquierda del río
Pativilca en la zona de Vinto, puso en riesgo las 02 líneas de conducción de las galerías filtrantes de
Vinto; Exceso de turbidez del agua superficial afecto las unidades de producción, ocasionando el
deterioro de los paneles de los decantadores en la PTAP los Molinos; Colmatación de las 02 lagunas
de embalse que abastecen a la PTAP los Molinos.
391. Activación de la quebrada Río Seco en Supe, arraso con más de 600 ml de la línea de conducción
Purmacana; el desborde en la infraestructura hidráulica menor que conduce el agua a las plantas

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

de Barranca y Supe, generaron paradas de la producción de agua superficial; colapso del sistema
de alcantarillado de las zonas bajas, el desborde de canales de riego que traviesan la ciudad de
Barranca y el colapso de los colectores en la zona media alta de la ciudad.
392. Según el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) en su estudio Mapa de Peligros de la ciudad
de Barranca, indica que la ciudad presenta varias zonas de peligro hidrológicos, como se observa
en la siguiente imagen.

Imagen N° 75: Mapa de peligros por inundaciones en la ciudad de Barranca

Fuente: INDECI – Programa Ciudades Sostenible.

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

393. La ciudad de Supe cuenta como principal fuente de alimentación del agua subterránea a las aguas
de regadío, las mismas que provienen de estructuras de derivación del río Pativilca (entre los que
destacan los canales Supe-Pativilca y Paycuán).
394. Asimismo, existe un aporte importante de las aguas del río Supe, cuya cuenca colectora (húmeda)
se ubica sobre la cota 2000 msnm representando el 54% del área total de la cuenca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

(6) Peligros por Déficit Hídrico

395. El peligro por déficit hídrico se refiere a la escasez de agua necesaria para satisfacer las demandas
de diferentes sectores, como el consumo humano, la agricultura, la industria y los ecosistemas
naturales.
396. Este fenómeno puede ser consecuencia de periodos prolongados de sequía, cambios en los
patrones de precipitación debido al cambio climático, o de la mala gestión de los recursos hídricos.
En áreas afectadas, la disponibilidad de agua superficial y subterránea disminuye, creando
situaciones de estrés hídrico que impactan el bienestar de la población y la sostenibilidad
ambiental.
397. El déficit hídrico afecta directamente al consumo humano de la ciudad de Barranca, ya que limita
la cobertura del servicio de agua y amenaza el consumo de agua de la población.
398. Además, la escasez de agua también tiene repercusiones en la salud pública. Sin suficiente agua
potable, las poblaciones pueden verse obligadas a recurrir a fuentes contaminadas, incrementando
la incidencia de enfermedades de transmisión hídrica. La falta de agua también afecta el
saneamiento básico, la higiene y la seguridad de los alimentos, lo cual pone en riesgo a las
comunidades más vulnerables.
399. En el ámbito ambiental, el déficit hídrico amenaza a los ecosistemas acuáticos y terrestres que
dependen de un suministro regular de agua. La disminución de fuentes de agua afecta la
biodiversidad, reduce la vegetación y contribuye a la desertificación, afectando el equilibrio
ecológico de la región.
400. Estos efectos ambientales pueden tener repercusiones a largo plazo, ya que los ecosistemas
degradados son más vulnerables a otros riesgos climáticos, como incendios forestales y erosión del
suelo.
401. Dicho peligro a generado la disminución de caudal de agua superficial en la captación Vinto,
ubicado en la margen izquierda del río Pativilca y el desabastecimiento de agua en las zonas altas
de la localidad de Supe y de los CCPP de Barranca y Supe.

A.2. Evaluación de riesgos

402. Los riesgos evaluados se identifican en el cuadro siguiente, donde se encuentra desarrollado la
información que proporciona la EPS BARRANCA S.A.:

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 15: Diagnóstico de riesgos de la EPS BARRANCA S.A.

NIVEL
PROCESO CAUSA DEL RIESGO RIESGO IMPACTO DEL
RIESGO

Disminución del caudal del río Pativilca, Se podría Reducción de la

en los meses de estiaje debido al interrumpir continuidad y presión a
cambio climático que provocan la la captación los usuarios de la zona
MUY
desglaciación de los nevados ubicados de agua media y baja de la
ALTO
en la parte alta de la cuenca. cruda localidad de Barranca,
FUENTE DE AGUA
afectando al 60% de los
SUPERFICIAL
usuarios
(RÍO PATIVILCA)
Alteración de la calidad por turbidez Se podría Corte de la producción de
del agua del rio Pativilca en los meses interrumpir agua potable, afectando
MUY
de avenida debido al incremento de la captación al 60% de los usuarios
ALTO
lluvias en la zona media y alta de la de agua
cuenca, por huaicos y deslizamientos. cruda

Colapso de la Bocatoma Vinto, debido Se podría Paralización de la

a la presencia de rocas, piedras y interrumpir producción de agua, lo
CAPTACIÓN DE palizada en la bocatoma, producto de la captación cual podría afectar al 30% ALTO
AGUA SUPERFICIAL la crecida del río en temporada de del agua de los usuarios por un
Y SUBTERRÁNEA avenida tiempo de 4 a 6 horas

Paralización del bombero de agua Se podría Interrupción del servicio

cruda en la captación Purmacana, interrumpir hasta por 24 horas,
(BOCATOMA
debido a la alteración de la calidad de la captación afectación al 15% de
VINTO, GALERÍAS ALTO
agua por ingreso de personas extrañas, del agua usuarios
FILTRANTES VINTO,
camiones y volquetes con material de
CAPTACIONES
desmonte y basura arrojado en la zona
PURMACANA,
PAMPAS DE Alteración de la calidad por turbidez Se podría Restricción del servicio de
VELARDE Y del agua de las galerías filtrantes de interrumpir agua potable, afectando
PAYCUAN) Vinto, debido al riego por inundación la captación al 25% de los usuarios por ALTO
de los terrenos agrícolas adyacentes a del agua un tiempo de 4 a 6 horas
las galerías filtrantes.

Rotura de las líneas de conducción Se podría Corte del abastecimiento

Vinto, debido a la caída del puente de interrumpir de agua a la población de
soporte ubicado en la zona del Botador la la Red Buena Vista al 30%
II del canal matriz Barranca, Supe, San conducción de usuarios y por un ALTO
Nicolas, por lluvias intensas y sismo de del agua tiempo de hasta 14 horas
gran magnitud. de interrupción del
servicio

Rotura de las líneas de conducción Se podría Corte del abastecimiento

CONDUCCIÓN DE
Vinto en el sector Pasamayito, debido interrumpir de agua a la población de
AGUA CRUDA
al deslizamiento de piedras, rocas y la la Red Buena Vista al 25%
suelo del cerro colindante al canal conducción de usuarios y por un ALTO
matriz. del agua tiempo de hasta 14 horas
de interrupción del
servicio

Rotura de la línea de conducción de Se podría Corte del abastecimiento

Purmacana en el sector Villa Los interrumpir de agua al sector 01 y 02 ALTO
la de la zona Supe Cercado
Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Ángeles, debido a la activación de la conducción al 30% de usuarios y por

quebrada río Seco. del agua un tiempo de hasta 18
horas de interrupción del
servicio

Rotura de la línea de conducción de Se podría Desabastecimiento de

agua tratada de la PTAP Los Molinos – interrumpir agua afectando a la zona
R2 100m3 en la Urb. Prosperidad, la media y baja a un 45% de ALTO
debido a excavaciones con maquinaria conducción los usuarios, por un
pesada realizada por terceros. del agua tiempo de 2 a 4 horas

Alteración de la calidad por turbidez Se podría Restricción del servicio,

del agua debido a la colmatación de interrumpir debido a que la PTAP
lodos de la Laguna de embalse Paycuan la reduciría su producción
ALTO
durante temporada de avenidas producción en un 20% de los
del agua usuarios, por un tiempo
potable de 2 a 4 horas.

Incremento de insumos químicos en las Se podría Desabastecimiento de

PTAP Los Molinos y Pan de Azúcar, por interrumpir agua potable afectando a
interrupción de conectividad terrestre la un 45% de los usuarios,
ALTO
durante temporada de lluvias intensas producción por un tiempo de hasta
TRATAMIENTO DE o sismos de gran magnitud. del agua 10 horas.
AGUA POTABLE potable

Corte de energía eléctrica en la PTAP Se podría Restricción del servicio de

Pan de Azúcar, por interrupción de la interrumpir agua potable afectando a
PTAP LOS MOLINOS energía eléctrica debido a sismo de la los usuarios de los CCPP
Y PAN DE AZÚCAR gran magnitud. producción de la localidad de Supe ALTO
del agua por un tempo de 2 a 4
potable horas que representa el
7.5%.

Paralización del sistema de bombeo al Se podría Restricción del servicio de

Reservorio R 500 m3 de la localidad de interrumpir agua potable afectando a
Supe, por fallas en el sistema eléctrico la los usuarios de la
y colapso de la línea de impulsión producción localidad de Supe por un ALTO
debido a lluvias intensas, sismos de del agua tempo de 6 a 8 horas que
gran magnitud, antigüedad y sobre potable representa el 10%.
esfuerzo de los equipos.

Colapso de infraestructura del Se podría Interrupción del servicio

ALMACENAMIENTO reservorio de 270 m3 del sector La interrumpir hasta por 8 horas,
DE AGUA Atarjea y del reservorio de 2100 m3 la afectación al 100% de
por ocurrencia de evento sísmico de distribución usuarios de las zonas de
RESERVORIO DE gran magnitud. del agua Santa catalina, Las MEDIO
270 M3 Y potable Palmeras y Luriama y de
RESERVORIO DE la red Molinos afectando
2100 M3 al 45% de los usuarios
hasta por 8 horas

Roturas de la línea de aducción del Se podría Corte del servicio hasta

DISTRIBUCIÓN reservorio R 2100 m3 en la zona de la interrumpir por 24 horas, afectación
ADUCCIÓN Y REDES lotización Prosperidad y de las redes de la al 100% de usuarios
ALTO
DE DISTRIBUCIÓN distribución debido a sismo de gran distribución
DE AGUA POTABLE magnitud y por intervención de de agua
terceros. potable

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Rotura de tuberías y buzones de la red Se podría Corte del servicio de

de alcantarillado debido a interrumpir alcantarillado a un
inundaciones y obstrucción de la estimado del 8% de los
colectores primarios y secundarios recolección usuarios entre 2 a 4 horas
y ALTO
conducción
RECOLECCION de aguas
residuales y
(COLECTORES
excretas
PRIMARIOS Y
SECUNDARIOS DE Rotura de tuberías y buzones de la red Se podría Corte del servicio de
AGUAS RESIDUALES de alcantarillado por antigüedad y interrumpir alcantarillado a un
Y EXCRETAS) ocurrencia de evento sísmico de gran la estimado del 8% de los
magnitud. recolección usuarios entre 2 a 4 horas
y ALTO
conducción
de aguas
residuales y
excretas

Aniegos y desbordes de aguas Se podría Corte del servicio de agua

residuales en los balnearios Miraflores, interrumpir potable y sanitario a un
Puerto Chico y Atarraya debido a que la estimado del 8% de los
ESTACIONES DE las estaciones no cuentan con un recolección usuarios por un tiempo
MUY
BOMBEO DE sistema de bombeo alterno por y de 4 a 8 horas
ALTO
AGUAS RESIDUALES paralización por sismos o lluvias conducción
intensas, que permita asegurar las de aguas
descargas hacia la zona alta de los residuales y
balnearios. excretas

Desborde de aguas de las lagunas de Se podría No afecta la prestación de

estabilización debido a la presencia de interrumpir los servicios de agua
TRATAMIENTO DE canales de riego que colapsan e el potable y saneamiento a
AGUAS RESIDUALES inundan las lagunas en épocas de tratamiento los usuarios.
Y EXCRETAS ALTO
lluvias intensas y por mala operación. de las
(PTAR) aguas
residuales y
excretas

Colapso de descarga de emisor en la Se podría No afecta la prestación de

zona de Garcilaso de La Vega, debido a interrumpir los servicios de agua
que es obstruido por la acumulación de la potable y saneamiento a
DESCARGA desmonte en la zona. disposición los usuarios.
ALTO
(EMISORES) final de
aguas
residuales
tratadas
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

A.3. Identificación, descripción y priorización de medidas de control de riesgos

403. A partir de las propuestas presentadas por la EPS BARRANCA S.A., se realizó una priorización basada
en los siguientes criterios:
a. Aquellas orientadas a mejorar el conocimiento del riesgo y a la planificación de la gestión del
riesgo de desastres y adaptación al cambio climático.
b. Aquellas que contribuyan a mejorar las capacidades del personal en la gestión del riesgo.
c. Aquellas que contribuyan a la reducción del riesgo existente. Es decir, aquellas que reduzcan
la vulnerabilidad actual de la infraestructura existente para evitar un mal funcionamiento en
caso de una emergencia.
d. Aquellas que contribuyan a preparar a la empresa para responder ante una emergencia y a la
rehabilitación del servicio posterior a una contingencia.
404. Cabe resaltar que, estas medidas por sí solas no previenen o reducen los riesgos para la prestación
del servicio, sino que complementan las inversiones que la empresa debe realizar para incrementar
la oferta hídrica, la producción de agua potable, la renovación y modernización de la infraestructura
y equipamiento.
405. Asimismo, es de especial importancia que el prestador implemente un sistema de monitoreo de
riesgos a fin de hacer seguimiento a los riesgos actuales, identificar nuevos riesgos, asegurar el
cumplimiento de los planes elaborados y evaluar su efectividad.
406. Del numeral anterior se listaron las actividades necesarias para implementar con la reserva de
Gestión del Riesgo de Desastres, cuyas inversiones priorizadas para el presente periodo regulatorio
se observan en el Capítulo VI y los detalles en el Anexo II.
III.4.2 Adaptación al cambio climático
B.1. Descripción de los escenarios de cambio climático a nivel local o regional
407. A partir de los mapas de escurrimiento elaborados por el SENAMHI y SUNASS20, donde se contrasta
la situación histórica (1982-2011) con la situación futura (2036-2065) basada en los resultados de
tres modelos globales climáticos21 para el escenario de cambio climático RCP 8,5; se estimó el
cambio en el escurrimiento superficial en la cuenca de aporte.
408. Los resultados encontrados, de los tres modelos coinciden en señalar el escurrimiento en la cuenca
de aporte Chancay Huaral de la empresa prestadora EPS BARRANCA S.A., mediante los mapas de
cambios de escurrimiento, se verifica el oscila miento del escurrimiento en la cuenca, mostrando
un valor aproximado de 0 a 360 mm (presente del 2021) y en el futuro (2036 – 2065) se esperan
valores aproximados en un rango de 0 a 350 mm (variando por cada modelo).
409. La imagen siguiente muestra una proyección de la disponibilidad hídrica simulada para la cuenca
del río Pativilca

20
Tomado del Atlas de producción de agua en el Perú: Una evaluación presente y futura con énfasis en las cuencas de aporte de las
EPS (2021) elaborado por el SENAMHI y la SUNASS
21
Los modelos empleados fueron: ACCESS 1.0 desarrollado por CSIRO-BOM de Australia, HadGEM2-ES desarrollado por MOHC del
Reino Unido y MPI-ESM-LR desarrollado por el MPI-M de Alemania.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 76:Mapa de disponibilidad hídrica para escenarios de tiempo entre 2036-2065.

Fuente: SENAMHI – Sunass

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

B.2. Evaluación de riesgos del cambio climático

410. A partir de la información de la empresa prestadora, se evaluó los riesgos identificados y que se
muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 16: Evaluación de riesgos del cambio climático identificados para la EPS BRRANCA S.A.
NIVEL DEL
PROCESO CAUSA DEL RIESGO RIESGO IMPACTO
RIESGO
Empleo de motores Diesel Generación de mayor Corte del servicio
en los reductores de los cantidad de GEI como el de agua potable
TRATAMIENTO Y
floculadores del CO2, monóxido de hasta por 12 horas
PRODUCCION DE
desarenador secundario, carbono, óxido nitroso, afectando al 30% MUY
AGUA POTABLE
equipos electromecánicos debido a la mayor carga de los usuarios ALTO
(PTAP PAN DE
para el llenado del de energía de los equipos
AZUCAR)
Reservorio de 500 m3 de la mecánicos
PTAP Pan de Azúcar.
Empleo de motobomba Generación de mayor Incremento del
SISTEMA DE deteriorados utilizados para cantidad de GEI como el costo promedio
DISTRIBUCIÓN DE la impulsión de agua y CO2, monóxido de (m3) de ALTO
AGUA POTABLE retroexcavadora para la carbono, óxido nitroso, producción de
reparación de las redes de agua cruda

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

NIVEL DEL
PROCESO CAUSA DEL RIESGO RIESGO IMPACTO
RIESGO
(ADUCCIÓN Y distribución de Barranca y metano debido al uso de afectando hasta al
DISTRIBUCIÓN DE del CP Los Ganaderos. retroexcavadora 10% de los
AGUA POTABLE) usuarios.
Empleo de equipos Generación de mayor Interrupción del
(motobombas) y maquinaria cantidad de GEI como el servicio de
SISTEMA DE
(mini jet) para atender CO2, monóxido de alcantarillado por
RECOLECCION DE
desbordes de canales que carbono, óxido nitroso, más de 10 horas ALTO
AGUAS RESIDUALES Y
ingresan a los colectores y metano debido al uso de
EXCRETAS
para la reparación de las mini jet y motobombas
redes de recolección
TRATAMIENTO DE Colmatación de lagunas Generación de mayor Incremento de
AGUAS RESIDUALES Y altera algunos parámetros cantidad de GEI, metano costos por la MUY
EXCRETAS PTAR de calidad del efluente de la y dióxido de carbono contaminación del ALTO
SANTA CATALINA PTAR Santa Catalina ecosistema
Contaminación del Generación de gases Incremento de
ecosistema en dos zonas de efecto invernadero (GEI) costos de
MUY
DISPOSICION FINAL descarga en la playa Chocoy gas metano (CH4) y óxido remediación por la
ALTO
por el vertimiento de aguas nitroso (N2O) contaminación del
servidas sin tratamiento ecosistema
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

B.3. Identificación, descripción y priorización de medidas de mitigación

411. La empresa no presenta un plan de adaptación. Sin embargo, las medidas incluidas para la gestión
del riesgo de desastres para el mediano plazo también pueden ser consideradas como medidas de
adaptación.

B.4. Actividades sugeridas en GRD y ACC

412. La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso continuo que requiere de acciones cotidianas
para disminuir la vulnerabilidad de la EPS BARRANCA S.A., en todas las actividades que realiza.
413. En ese sentido, se sugiere que en lo sucesivo se tengan en cuenta los siguientes lineamientos para
incluir actividades de GRD y ACC:
• Fortalecimiento de capacidades del personal.
• Disposición/distribución estratégica de recursos.
• Participación en las Plataformas de Defensa Civil del ámbito del prestador (regional o
local).
• Participar de los simulacros y simulaciones.
• Participar de los talleres, charlas o asistencias técnicas en temáticas de GRD y ACC.
• Sensibilización, a los usuarios sobre el correcto uso de los servicios de saneamiento en
emergencias.
• Difusión de los planes, procedimientos y protocolos (en la empresa y con las autoridades.
• Identificación de actores que podrían apoyar a la empresa en la atención de contingencias.
• Suscripción de convenios interinstitucionales para generar sinergias y obtener apoyo para
enfrentar emergencias y desastres.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

• Determinación del estado deseado (condiciones a las que debe llegar el prestador para
considerar que se encuentra debidamente preparado).
• Elaboración de procedimientos o protocolos de:
• Alerta (p. ej. para monitoreo de las fuentes).
• Coordinación interna e interinstitucional.
• Seguridad y salud para el personal que participará en la atención de la contingencia.
• Comunicación pública en emergencias.
• Logística para la contingencia (contratación de bienes y servicios durante la contingencia).

III.5. DIAGNÓSTICO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DERIVADOS DE LOS SERVICIOS DE

SANEAMIENTO
414. Actualmente, EPS BARRANCA S.A. no realiza comercialización de productos ni servicios derivados
de los servicios de saneamiento.
415. Sin embargo, de acuerdo con el marco legal vigente, potencialmente la EP podría realizar la
comercialización de productos y servicios derivados de los servicios de agua potable y saneamiento,
de acuerdo a la demanda que se podría generar.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IV. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

IV.1. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN POR LOCALIDAD Y EMPRESA
416. Para la estimación de la población y su proyección se emplearon los resultados del XII Censo de
Población y VII de Vivienda, realizados en el año 2017 por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
417. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la población en el ámbito de administración de
EPS BARRANCA S.A. para el siguiente periodo regulatorio. Estas proyecciones consideran la
población dentro del ámbito urbano.

Cuadro N° 64: Proyección de la población bajo el ámbito de EPS BARRANCA S.A.

(En habitantes)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 70 977 72 062 73 159 74 268
Supe 22 412 22 968 23 538 24 121
TOTAL 93 389 95 030 96 697 98 389
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.2. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

418. A partir de la determinación de la población servida, se realizó la estimación del número de
conexiones por cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen requerido por cada grupo
de usuarios, se determinó la demanda por el servicio de agua potable que enfrentará la empresa
en los próximos años.
419. La cantidad demandada del servicio de agua potable es el volumen de agua potable que los
distintos grupos de demandantes están dispuestos a consumir bajo condiciones establecidas tales
como calidad del servicio, tarifa, ingreso, etc.
IV.2.1 Población servida de agua potable
420. La población servida con el servicio de agua potable bajo el ámbito de responsabilidad de la
empresa al cuarto año se incrementará en 5,15% respecto al primer año. En el siguiente cuadro se
muestra la proyección de la población servida para el periodo regulatorio.

Cuadro N° 65: Proyección de la población servida de agua potable

(En habitantes)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 67 587 68 746 69 906 71 068
Supe 18 597 18 916 19 235 19 555
TOTAL 86 184 87 662 89 142 90 623
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

421. A partir del cálculo de la población servida, se realizó la estimación del número de conexiones por
cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen requerido por cada grupo de usuarios, se
determinó la demanda por el servicio de agua potable que enfrentará la empresa en los próximos
años.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IV.2.2 Proyección de conexiones domiciliarias de agua potable

422. La proyección del número de conexiones se determinó a partir de la aplicación de los parámetros:
i) número de habitantes por vivienda, ii) conexiones con uso sobre total de conexiones, y iii)
conexiones con más de una unidad de uso, ello sobre la población servida.
423. En el siguiente cuadro se puede observar la proyección de conexiones para el periodo regulatorio.

Cuadro N° 66: Proyección de conexiones totales de agua potable

(Número)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 16 946 17 208 17 470 17 732
Supe 4 436 4 505 4 574 4 643
TOTAL 21 382 21 713 22 044 22 375
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.2.3 Proyección del volumen demandado de agua potable

424. El volumen demandado está definido como el volumen de agua potable que la empresa deberá
producir para satisfacer la demanda de los usuarios, la cual está definida como el volumen de agua
que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a consumir y pagar.
425. En el siguiente cuadro se puede observar que al cuarto año regulatorio la demanda del servicio de
agua potable aumentará en 4,07% respecto al primer año.

Cuadro N° 67: Proyección de volumen demandado de agua potable

(m3)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 6 712 264 6 689 756 6 484 799 6 463 522
Supe 2 032 689 2 001 395 1 918 634 1 888 959
TOTAL 8 744 954 8 691 151 8 403 434 8 352 481
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.2.4 Proyección de volumen facturado de agua potable

426. Considerando las variables descritas anteriormente, se ha proyectado el volumen facturado, para
el periodo regulatorio, el cual se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 68: Proyección de volumen facturado de agua potable

(m3)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 4 012 584 4 061 079 4 011 780 4 055 649
Supe 562 815 583 881 596 397 615 760
TOTAL 4 575 398 4 644 959 4 608 178 4 671 408
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

427. Como se observa, al final del cuarto año regulatorio el volumen facturado de agua potable
aumentará en 2,10% con respecto al primer año, ello debido a la instalación y reemplazo de
medidores, programada en las inversiones.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IV.3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO

428. La demanda del servicio de saneamiento está conformada por el sistema de alcantarillado sanitario
y el sistema de tratamiento de aguas residuales. El Sistema de alcantarillado sanitario está definida
por el volumen de aguas residuales que se vierte a la red de alcantarillado, el cual está conformado
por el volumen de aguas residuales producto de la demanda de agua potable de la categoría de
usuario respectiva y la proporción de la demanda de agua que se estima se vierte a la red de
alcantarillado. Al volumen de agua potable vertida a la red de alcantarillado se adiciona otras
contribuciones como la infiltración por napas freáticas e infiltraciones de lluvias y pérdidas técnicas
y pérdidas no técnicas.
IV.3.1 Población servida de alcantarillado sanitario
429. Al cuarto año, la población servida con Sistema de alcantarillado sanitario bajo el ámbito de
responsabilidad de la empresa, se incrementará en 5,14 %. En el siguiente cuadro se muestra la
proyección de la población servida para el periodo regulatorio 2025-2028.

Cuadro N° 69: Proyección de la población servida de alcantarillado

(Número de habitantes)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 67 220 68 375 69 531 70 688
Supe 12 775 12 990 13 205 13 420
TOTAL 79 996 81 365 82 735 84 108
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.3.2 Proyección de conexiones domiciliarias de alcantarillado

430. El número de conexiones del año inicial se ha estimado sobre el valor base actual. Para el cuarto
año regulatorio se estima que el número de conexiones de alcantarillado se incrementará en un
4,63% respecto al primer año. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de conexiones.

Cuadro N° 70: Proyección de conexiones de alcantarillado

(Número)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 16 867 17 129 17 391 17 653
Supe 3 031 3 076 3 121 3 166
TOTAL 19 898 20 205 20 512 20 819
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.3.3 Proyección de demanda del servicio de alcantarillado sanitario

431. El volumen de aguas servidas producto de los usuarios del servicio de agua potable se determina
por el producto de la demanda de agua potable sin pérdidas y el factor de contribución al
alcantarillado, que de acuerdo con el Reglamento Nacional de Edificaciones es 80%, y aplicando a
este producto la relación entre la cobertura de saneamiento y la cobertura de agua potable.
432. En el siguiente cuadro se puede observar que al cuarto año regulatorio la demanda del sistema de
alcantarillado sanitario disminuirá en 5,20% respecto al primer año.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 71: Proyección de la demanda del servicio de alcantarillado

(m3)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 4 607 275 4 598 754 4 462 121 4 453 796
Supe 823 536 792 065 739 343 708 647
TOTAL 5 430 812 5 390 819 5 201 464 5 162 444
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS
IV.3.4 Estimación de la demanda del servicio de tratamiento de aguas residuales
433. En el siguiente cuadro se muestra la estimación de la demanda del servicio de tratamiento de aguas
residuales:

Cuadro N° 72: Proyección de la demanda de tratamiento de aguas residuales

(m3)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 4 607 275 4 598 754 4 462 121 4 453 796
Supe 823 536 792 065 739 343 708 647
TOTAL 5 430 812 5 390 819 5 201 464 5 162 444
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

IV.3.5 Proyección del volumen facturado de saneamiento

434. Para la proyección del volumen facturado del servicio de saneamiento se han considerado tanto
los usuarios medidos como los no medidos de las cinco categorías.
435. En el siguiente cuadro se muestran los resultados de las proyecciones del volumen facturado de
saneamiento, para el periodo regulatorio. Al respecto, se estima que en el cuarto año regulatorio
el referido volumen disminuirá en 2,18% con relación al primer año.

Cuadro N° 73: Proyección del volumen facturado de saneamiento

(m3)
Localidad Año 1 Año2 Año 3 Año 4
Barranca 4 069 260 4 117 976 4 069 675 4 113 798
Supe 393 495 414 323 427 171 446 242
TOTAL 4 462 755 4 532 299 4 496 846 4 560 040
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IV.4. POTENCIALES PROCESOS DE INTEGRACIÓN IDENTIFICADOS

436. Para el próximo periodo regulatorio la EPS BARRANCA S.A. ha identificado como potencial proceso
de integración a los CP de la zona urbana del distrito de Supe, como son el CP la Campiña, el CP San
Nicolas, el CP San Juan y el CP Cantagallo.
IV.4.1 Cobertura de Agua potable
437. Según la EPS BARRANCA S.A. informa que tiene 04 centros poblados urbanos de la ciudad de Supe
suman un total de 1 795 viviendas urbanas, de los cuales aproximadamente el 91.92% cuentan con
acceso a la red pública mediante red pública (1 650 viviendas), mientras que 116 viviendas tienen
acceso a la red pública sin uso y uso de pileta publica 03 viviendas.

Cuadro N° 74: Población y viviendas de los centros poblados – Agua Potable

Acceso Acceso a la Uso de
Centro Uso de
Localidad Distrito a la red red pública camiones Pozo Otro Total
poblado Pileta
pública sin uso cisterna
La Campiña 525 25 0 0 4 6 560
Supe San Nicolas 780 34 2 0 2 4 822
Supe
Pueblo San Juan 285 45 1 0 2 4 337
Canta Gallo 60 12 0 0 2 2 76
Total 1 650 116 3 0 10 16 1 795
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

IV.4.4.1 Componentes del sistema de agua potable

A) Centro poblado La Campiña
438. El sistema de Agua Potable del CP la Campiña, estaba conformado por un sistema de captación
mediante galerías filtrantes en la zona de Santo Domingo (Purmacana), línea de conducción,
reservorio de 200m3, línea de aducción y redes de distribución; sin embargo, debido al fenómeno
el Niño, en el año 2017, tanto sus sistema de captación y línea de conducción fueron arrasados por
un huayco, afectando el servicio de agua potable a todo el CP. Debido a la necesidad de los servicios
básicos, la Municipalidad de Supe toma la determinación de realizar un empalme en la línea de
conducción del Proyecto Supe San Nicolas, a la altura del cerro Lupac, con un caudal promedio de
15lps, por lo que desde esa fecha, el sistema de agua potable del CP la Campiña, está conectado al
sistema de abastecimiento del proyecto Integral de Supe – San Nicolas.
B) Centro poblado San Nicolas, San Juan y Canta Gallo
439. El sistema de agua potable para estos Centros Poblados, datan desde el año 2002, cuando a través
de una obra financiada por la Municipalidad Provincial de Barranca y la Municipalidad Distrital de
Supe, se instalaron los sistemas de agua Potable, que incluyeron una ampliación de la línea de
Impulsión de Ø6” de Pan de Azúcar hasta el R500m3, una línea de aducción de Ø200mm y redes
de distribución en la zona de CP los Molinos, Laderas de San Nicolas y San Juan; el abastecimiento
al R500m3 para el CP San Nicolas, los Molinos y San Juan era de la PTAP Pan De Azúcar, con la
ejecución de la obra Integral de Agua y Alcantarillado para Supe y San Nicolás, se consideró la línea
de conducción de agua de Ø315mm que llega desde Purmacana y conduce las aguas de galerías
filtrantes.
440. Para el CP Canta Gallo, en el año 2013 se realizó el empalme de la red de distribución del CP San
Nicolas, hasta la red de distribución para abastecer a las viviendas de la zona.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IV.4.2 Cobertura de alcantarillado

441. Según la información recopilada, tenemos que los 04 CP urbanos de la ciudad de Supe suman un
total de 1,795 Viviendas urbanas, de los cuales aproximadamente el 91.03% cuentan con acceso a
la red colectora (1,634 viviendas), mientras que 140 viviendas tienen acceso a la red colectora sin
uso y 21 viviendas no cuentan con acceso a la red colectora.

Cuadro N° 75: Población y viviendas de los centros poblados – Alcantarillado

Centro Acceso a la red Acceso a la red Sin acceso a red
Localidad Distrito Total
poblado colectora colectora sin uso colectora
La Campiña 520 40 0 560
Supe San Nicolas 775 37 10 822
Supe
Pueblo San Juan 271 49 7 337
Canta Gallo 58 14 4 76
Total 1 634 140 21 1 795
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

IV.4.4.2 Componentes del sistema de alcantarillado

A) Centro poblado La Campiña
442. El sistema de Alcantarillado del CP la Campiña, está conformado por un sistema de colectores
primarios y secundarios, que conducen hacia un emisor de CSN y se descarga en la zona de San
Nicolas, específicamente en el canal dren el Áspero, Las aguas residuales sin tratamiento son
descargados directamente al canal denominado dren el Áspero.
B) Centro poblado San Nicolas, San Juan y Canta Gallo
443. El sistema de Alcantarillado, del CP San Nicolas y San Juan datan del año 2013, como parte del
proyecto Integral Supe San Nicolas, posteriormente, la Municipalidad de Supe realizo la ampliación
del colector secundario para la zona de cantagallo. Las aguas residuales de estos Centros Poblados
son descargados directamente al emisor de San Nicolas, sin tratamiento, que descarga casi en el
mismo punto donde se descargan las aguas residuales del CP la Campiña.
IV.4.3 Tipo de prestador
444. Según el estudio de Determinación del Área de Prestación del Servicio del Departamento de Lima,
desarrollado por la SUNASS, Aprobado por Resolución de Dirección de Ámbito de la Prestación
N°037-2022-SUNASSDAP, el área donde ubican los Centros Poblados Urbanos: La Campiña, San
Nicolás, San Juan y Canta Gallo, están en el ámbito de prestación de la EPS BARRANCA S.A., por
ubicarse en la zona urbana de la localidad de Supe, sin embargo, el servicio se viene dando la Junta
Administradora de Servicios de Agua Potable y Saneamiento la Campiña y la Junta Administradora
de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de San Nicolas. A continuación, se describe la zona de
prestación efectiva de las JASS la Campiña y San Nicolas.

Cuadro N° 76: Población y viviendas de los centros poblados – Alcantarillado

Localidad Distrito Centro poblado Prestador Nombre del prestador
La Campiña JASS JASS LA CAMPIÑA
San Nicolas JASS
Supe Supe Pueblo
San Juan JASS JASS SAN NICOLAS
Canta Gallo JASS
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – Sunass

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IV.4.4 Costo referencial del prestador del servicio

445. El Reglamento General de Tarifas establece “Se puede estimar el costo referencial de la prestación
de los servicios respecto a las áreas identificadas como oportunidades de integración”.
446. Al respecto, la EPS BARRANCA S.A. actualmente no cuenta con información para la determinación
del costo referencial de la prestación de los servicios respecto a las áreas identificadas como
oportunidades de integración.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Reservorio 1 200 m3 - Barranca

 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

V. ANALISIS DE LARGO PLAZO

448. En el presente capítulo, se analiza la capacidad que tendría la empresa prestadora para atender la
demanda de los servicios de agua potable y saneamiento (en infraestructura y calidad del servicio)
en los próximos 30 años, si solo se realizaran las inversiones y medidas de mejora en el mediano
plazo, señaladas en el presente estudio tarifario.
449. Asimismo, en base a la información disponible al momento de elaborar el presente estudio
tarifario, se estimaron las inversiones y medidas de mejora, referenciales y necesarias para la
empresa prestadora, que le permitirían cerrar las brechas para los próximos 30 años.

V.1.DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LARGO PLAZO PARA CADA ETAPA
DEL PROCESO PRODUCTIVO
450. Luego de identificar la capacidad de oferta de la empresa EPS BARRANCA S.A., a partir del
diagnóstico operacional del año base, y los estimados de demanda por los servicios de agua potable
y saneamiento, se presenta la determinación del balance de oferta–demanda por cada etapa del
proceso productivo, a fin de establecer los requerimientos de inversiones. Debe indicarse que el
balance oferta - demanda se ha calculado con los valores de caudales y demanda promedio diario.
451. El balance se determinó para las siguientes etapas: (i) Captación de agua, (ii) Tratamiento de agua
potable, (iii) Almacenamiento de agua potable y (iv) Tratamiento de aguas residuales. A
continuación, se presenta el balance oferta demanda para las localidades de Barranca y Supe.

V.1.1 Captación de agua

452. La oferta de la EP corresponde a las captaciones que se encuentran operativas. Respecto a la
demanda de captación de agua, está directamente relacionada a la zona urbana de la localidad. A
continuación, se muestra el balance oferta – demanda de captación para los próximos 30 años (no
considera cierre de brechas de cobertura). Cabe precisar que, para la siguiente proyección solo
considera inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año regulatorio).

Cuadro N° 77: Balance oferta-demanda de captación de agua (L/s) - Barranca

Captación de Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
agua 10
Oferta (O) 275 275 275 335 335 335 335 335 335 335
Demanda (D) 277 276 267 266 270 274 277 281 285 289
Balance (O-D) -2 -1 8 69 65 61 58 54 50 46

Captación de Año
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
agua 20
Oferta (O) 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335
Demanda (D) 292 296 300 304 308 312 316 321 325 329
Balance (O-D) 43 39 35 31 27 23 19 14 10 6

Captación de Año
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29
agua 30
Oferta (O) 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335
Demanda (D) 333 338 342 346 351 355 360 365 369 374
Balance (O-D) 2 -3 -7 -11 -16 -20 -25 -30 -34 -39
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 78: Balance oferta-demanda de captación de agua (L/s) – Supe

Captación de Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
agua 10
Oferta (O) 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73
Demanda (D) 84 83 79 78 79 81 82 84 85 87
Balance (O-D) -11 -10 -6 -5 -6 -8 -9 -11 -12 -14

Captación de Año
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
agua 20
Oferta (O) 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73
Demanda (D) 88 90 92 94 95 97 99 101 103 105
Balance (O-D) -15 -17 -19 -21 -22 -24 -26 -28 -30 -32

Captación de Año
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29
agua 30
Oferta (O) 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73
Demanda (D) 107 109 112 114 116 119 121 124 126 129
Balance (O-D) -34 -36 -39 -41 -43 -46 -48 -51 -53 -56
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

453. De los cuadros anteriores se aprecian que en las localidades de Barranca y Supe no cubrirían la
demanda en el año 30, existiendo un déficit de 39 l/s y 56 l/s respectivamente. A fin de cubrir dicho
déficit es necesario realizar inversiones que contribuyan a disminuir esta brecha.

V.1.2 Tratamiento de agua potable

454. La oferta de tratamiento de agua potable corresponde a las dos (02) plantas de tratamiento de
agua potable operativas administradas por la empresa para cada una de las localidades. Respecto
a la demanda de tratamiento de agua, está directamente relacionada a la zona urbana de la
localidad. A continuación, se muestra el balance oferta – demanda de tratamiento de agua potable
para los siguiente 30 años. Cabe precisar que para la siguiente proyección solo se considera
inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año regulatorio).

Cuadro N° 79: Balance oferta-demanda de tratamiento de agua potable (L/s) – Barranca

Tratamiento Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
de agua 10
Oferta (O) 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170
Demanda (D) 182 181 172 111 115 119 122 126 130 134
Balance (O-D) -12 -11 -2 59 55 51 48 44 40 36

Tratamiento Año
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
de agua 20
Oferta (O) 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170
Demanda (D) 137 141 145 149 153 157 161 166 170 174
Balance (O-D) 33 29 25 21 17 13 9 4 0 -4

Tratamiento Año
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29
de agua 30
Oferta (O) 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170
Demanda (D) 178 183 187 191 196 200 205 210 214 219
Balance (O-D) -8 -13 -17 -21 -26 -30 -35 -40 -44 -49
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNAS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 80: Balance oferta-demanda de tratamiento de agua potable (L/s) – Supe

Tratamiento Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
de agua 10
Oferta (O) 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Demanda (D) 59 58 54 53 54 56 57 59 60 62
Balance (O-D) -11 -10 -6 -5 -6 -8 -9 -11 -12 -14

Tratamiento Año
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19
de agua 20
Oferta (O) 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Demanda (D) 63 65 67 69 70 72 74 76 78 80
Balance (O-D) -15 -17 -19 -21 -22 -24 -26 -28 -30 -32

Tratamiento Año
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29
de agua 30
Oferta (O) 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Demanda (D) 82 84 87 89 91 94 96 99 101 104
Balance (O-D) -34 -36 -39 -41 -43 -46 -48 -51 -53 -56
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

455. De los cuadros anteriores se aprecian que en las localidades de Barranca y Supe no cubrirían la
demanda en el año 30, existiendo un déficit de 49 l/s y 56 l/s respectivamente. A fin de cubrir dicho
déficit es necesario realizar inversiones que contribuyan a disminuir esta brecha.
V.1.3 Almacenamiento de agua potable
456. La oferta en almacenamiento corresponde a los reservorios que se encuentran operativos
administrados por la EP. Respecto a la demanda de almacenamiento de agua, está directamente
relacionada a la zona urbana de la localidad. A continuación, se muestra el balance oferta –
demanda de almacenamiento para los siguientes 30 años. Cabe precisar que, para la siguiente
proyección solo considera inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año regulatorio):

Cuadro N° 81: Balance oferta-demanda de almacenamiento de agua potable (m3) – Barranca

Almacenamiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Oferta (O) 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070
Demanda (D) 4 480 4 465 4 328 4 314 4 372 4 431 4 490 4 550 4 611 4 673
Balance (O-D) 590 605 742 756 698 639 580 520 459 397

Almacenamiento Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Oferta (O) 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070
Demanda (D) 4 735 4 798 4 862 4 926 4 991 5 057 5 123 5 191 5 259 5 327
Balance (O-D) 335 272 208 144 79 13 -53 -121 -189 -257

Almacenamiento Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
Oferta (O) 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070 5 070
Demanda (D) 5 397 5 467 5 538 5 609 5 682 5 755 5 829 5 903 5 979 6 055
Balance (O-D) -327 -397 -468 -539 -612 -685 -759 -833 -909 -985
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 82: Balance oferta-demanda de almacenamiento de agua potable (m3) – Supe

Almacenamiento Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Oferta (O) 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520
Demanda (D) 1 365 1 344 1 288 1 268 1 291 1 315 1 339 1 363 1 389 1 415
Balance (O-D) 155 176 232 252 229 205 181 157 131 105

Almacenamiento Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Oferta (O) 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520
Demanda (D) 1 441 1 469 1 496 1 525 1 555 1 585 1 616 1 647 1 680 1 713
Balance (O-D) 79 51 24 -5 -35 -65 -96 -127 -160 -193

Almacenamiento Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
Oferta (O) 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520 1 520
Demanda (D) 1 748 1 783 1 819 1 856 1 894 1 932 1 972 2 013 2 055 2 098
Balance (O-D) -228 -263 -299 -336 -374 -412 -452 -493 -535 -578
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

457. De los cuadros anteriores se aprecian que en las localidades de Barranca y Supe no cubrirían la
demanda en el año 30, existiendo un déficit de 985 m3 y 578 m3 respectivamente. A fin de cubrir
dicho déficit es necesario realizar inversiones que contribuyan a disminuir esta brecha.
V.1.4 Tratamiento de aguas residuales
458. Respecto a la demanda para tratamiento de aguas residuales, está directamente relacionada a la
zona urbana de la localidad, cabe mencionar que la localidad de Barranca cuenta con una PTAR
denominada Santa Catalina que recibe las aguas residuales del centro poblado del mismo nombre
y la localidad de Supe no cuenta con PTAR. A continuación, se muestra el balance oferta – demanda
de tratamiento de aguas residuales para los siguientes 30 años, para la localidad. Cabe precisar que
para la siguiente proyección solo considera inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año
regulatorio).

Cuadro N° 83: Balance oferta-demanda de tratamiento de aguas residuales (L/s) – Barranca

Tratamiento de
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
aguas residuales
Oferta (O) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Demanda (D) 146 146 141 141 143 145 147 149 151 153
Balance (O-D) -141 -140 -136 -136 -138 -139 -141 -143 -145 -147

Tratamiento de
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
aguas residuales
Oferta (O) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Demanda (D) 155 157 159 161 163 165 167 169 172 174
Balance (O-D) -149 -151 -153 -155 -158 -160 -162 -164 -166 -168

Tratamiento de
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
aguas residuales
Oferta (O) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Demanda (D) 176 178 181 183 185 188 190 192 195 197
Balance (O-D) -171 -173 -175 -177 -180 -182 -185 -187 -189 -192
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 84: Balance oferta-demanda de tratamiento de aguas residuales (L/s) – Supe

Tratamiento de
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
aguas residuales
Oferta (O) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda (D) 26 25 23 22 23 23 24 24 25 25
Balance (O-D) -26 -25 -23 -22 -23 -23 -24 -24 -25 -25

Tratamiento de
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
aguas residuales
Oferta (O) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda (D) 26 26 27 27 28 28 29 29 30 31
Balance (O-D) -26 -26 -27 -27 -28 -28 -29 -29 -30 -31

Tratamiento de
Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
aguas residuales
Oferta (O) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda (D) 31 32 32 33 34 35 35 36 37 38
Balance (O-D) -31 -32 -32 -33 -34 -35 -35 -36 -37 -38
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

459. De los cuadros anteriores se aprecian que en las localidades de Barranca y Supe no cubrirían la
demanda en el año 30, existiendo un déficit de 192 l/s y 38 l/s respectivamente. A fin de cubrir
dicho déficit es necesario realizar inversiones que contribuyan a disminuir esta brecha.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

V.2.DETERMINACIÓN DE BRECHA DE CALIDAD DEL SERVICIO DE LARGO PLAZO

V.2.1 Continuidad
460. Respecto a la continuidad, en el siguiente cuadro se muestra la proyección de la continuidad promedio para los próximos 30 años, para la localidad.
Cabe precisar que para la siguiente proyección solo considera inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año regulatorio).

Cuadro N° 85: Proyección de la continuidad promedio para los próximos 30 años - Barranca
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Continuida o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
d 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
23 23 24 24 23 23 23 22 22 22 21 21 21 21 20 20 20 20 19 19 19 19 18 18 18 18 17 17 17 17
Fuente: Estimación realizada en base a los datos de continuidad referenciales enviados por EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.
Cuadro N° 86: Proyección de la continuidad promedio para los próximos 30 años – Supe
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Continuida o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
d 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
13 13 13 13 13 13 13 13 12 12 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9 8 8 8
Fuente: Estimación realizada en base a los datos de continuidad referenciales enviados por EPS BARRANCA S.A.

461. De los cuadros anteriores, la estimación de la continuidad se ha tomado como referencia de la línea base remitida por la EP, asimismo, se aprecia
que en las localidades no se llegaría a las 24 horas en el año 30. A fin de cubrir dicho déficit es necesario realizar inversiones que contribuyan a
disminuir esta brecha.
V.2.2 Presión
462. Respecto a la presión, en el siguiente cuadro se muestra la proyección de la presión promedio para los próximos 30 años, para la localidad. Cabe
precisar que, para la siguiente proyección solo considera inversiones de mediano plazo (hasta el cuarto año regulatorio).

Cuadro N° 87: Proyección de la presión promedio para los próximos 30 años - Barranca
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Presió o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
n 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
13 13 14 14 14 14 13 13 13 13 13 13 12 12 12 12 12 12 11 11 11 11 11 11 11 10 10 10 10 10
Fuente: Estimación realizada en base a los datos de continuidad referenciales enviados por EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.
Cuadro N° 88: Proyección de la presión promedio para los próximos 30 años - Supe
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Presió o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
n 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
10 11 11 11 11 11 11 10 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7
Fuente: Estimación realizada en base a los datos de continuidad referenciales enviados por EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

463. De los cuadros anteriores, la estimación de la continuidad se ha tomado como referencia de la línea base remitida por la EP, asimismo, como se
aprecia que para las localidades de Barranca y Supe en el año 30 la presión no cumple por encima de los 10 m.c.a. de acuerdo con lo establecido
como valor mínimo de presión en el Reglamento Nacional de Edificaciones.

V.3.PLAN DE INVERSIONES DE LARGO PLAZO

464. De la evaluación realizada, se estimó el monto de inversión referencial para el cierre de brechas en los próximos 30 años, respecto a la cobertura de
agua potable, cobertura de alcantarillado, continuidad, presión, captación, tratamiento de agua potable, almacenamiento y tratamiento de aguas
residuales; el cual asciende a S/ 634 millones.
465. En el siguiente cuadro, se aprecia el detalle del monto de inversión referencial de largo plazo:

Cuadro N° 89: Detalle del plan de inversiones de largo plazo

(En soles)
Detalle de inversión Monto de inversión
Inversiones de mediano plazo 14 314 015
Inversiones formuladas en el Invierte.pe 416 559 072
Inversiones propuestas para el cierre de brechas* 79 273 916
Inversiones propuestas para mantener el cierre de brechas* 123 607 187
TOTAL 633 754 190
(*) Monto de inversión referencial estimado en base a la información disponible al momento de
elaborar el presente estudio tarifario.
Fuente: EPS BARRANCA S.A./ Invierte.pe / Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) - SUNASS.

466. El detalle de las inversiones de mediano plazo consideradas en el cuadro anterior se puede visualizar en el numeral VI.I “Programa de Inversiones y
financiamiento”. Asimismo, el listado de las inversiones registradas en el Invierte.pe y de las inversiones referenciales de largo plazo (inversiones
propuestas para el cierre de brechas y de las inversiones propuestas para mantener el cierre de brechas), se detallan en el Anexo V.

V.4.PROYECCIÓN DEL FLUJO DE CAJA LIBRE DE LARGO PLAZO

467. La determinación de la tarifa media de largo plazo (TMeLP) de los servicios de agua potable y saneamiento se igualará al costo medio de largo plazo
(CMeLP) que reconoce los costos económicos de las inversiones que permiten cerrar las brechas de cobertura y calidad en los servicios de agua
potable y saneamiento desde el primer año regulatorio y mantenerlas cerradas dichas brechas en los próximos treinta años (2025-2054), lo cual
incluye el mantenimiento, la rehabilitación y el mejoramiento de la infraestructura existente:
468. En ese sentido, el cálculo del costo medio de largo plazo (CMLP) se realiza de acuerdo con lo establecido en el Anexo IV del Reglamento General de
Tarifas de los Servicios de Saneamiento brindados por Empresas Prestadoras, según la siguiente ecuación:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

𝐶𝑡 + 𝐼𝑡 + ∆𝑊𝐾𝑡 + 𝐼𝑝𝑡 𝐾30

𝐾0 + ∑30
𝑡=1 −
(1 + 𝑟)𝑡 (1 + 𝑟)30
𝑇𝑀𝑒𝐿𝑃 = 𝐶𝑀𝑒𝐿𝑃 =
𝑄𝑡
∑30
𝑡=1 (1 + 𝑟)𝑡

Donde:

K0 : Base de capital al inicio del período;

Ct : Costos de explotación (operación y mantenimiento) en el período t;
It : Inversiones en el período t;
Δ WKt : Variación del capital de trabajo en el período t,
Ip : Impuesto en el período t;
K30 : Capital residual al final del año treinta;
Qt : Volumen facturado en el período t;
r : Tasa de descuento o costo de capital;
t : Período (año).

469. Los valores empleados para estimar el CMeLP se obtienen del flujo de caja proyectado en términos reales de la empresa prestadora. Cabe precisar
que, dichas cifras han sido descontadas a la tasa del costo promedio ponderado de capital de 6,84%.

Cuadro N° 90: Flujo de caja libre de largo plazo y estimación del costo medio de largo plazo de agua potable
(En soles)
Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos Operativos 5 916 030 6 174 485 6 207 408 6 545 807 6 683 258 6 822 302 6 963 331 7 106 304 7 251 158 7 380 163
Inversiones Netas 208 006 088 1 542 635 1 567 156 1 590 726 4 431 747 1 742 527 1 768 616 1 797 469 1 823 605 1 854 479
Inversiones 208 006 088 1 542 635 1 567 156 1 590 726 4 431 747 1 742 527 1 768 616 1 797 469 1 823 605 1 854 479
(-) Donaciones - - - - - - - - - -
Variación de capital-trabajo 32 792 32 792 3 712 41 367 16 573 16 799 17 023 17 258 17 486 15 527
Impuestos 5 808 608 3 944 111 3 998 183 3 962 778 3 987 365 3 846 076 4 096 759 4 447 992 4 473 116 4 503 775
Base Capital 9 356 505 - - - - - - - - - -
Flujo de Costos 9 356 505 219 763 518 11 694 023 11 776 459 12 140 679 15 118 943 12 427 704 12 845 729 13 369 023 13 565 365 13 753 944
Valor Presente (VP) Flujo 368 825 575

Volumen Facturado (m3) 5 255 202 5 326 343 5 398 507 5 471 664 5 545 852 5 621 114 5 697 378 5 774 774 5 853 173 5 932 765
VP del Volumen Facturado 76 125 209
CMP (S/m3) 4,84

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Variables Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Costos Operativos 7 510 638 7 642 730 7 776 449 7 911 848 8 048 916 8 187 705 8 328 182 8 470 389 8 614 378 8 760 095
Inversiones Netas 1 881 509 1 910 609 1 939 524 1 970 636 2 000 557 2 032 499 2 062 540 2 094 609 2 127 541 2 158 715
Inversiones 1 881 509 1 910 609 1 939 524 1 970 636 2 000 557 2 032 499 2 062 540 2 094 609 2 127 541 2 158 715
(-) Donaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación de capital-trabajo 15 705 15 899 16 096 16 298 16 499 16 706 16 910 17 118 17 333 17 541
Impuestos 4 700 767 4 847 021 4 884 497 4 922 403 4 960 661 4 999 373 5 038 426 5 077 913 5 117 833 5 158 129
Base Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Costos 14 108 618 14 416 258 14 616 566 14 821 185 15 026 633 15 236 282 15 446 059 15 660 029 15 877 086 16 094 480
Volumen Facturado (m3) 6 013 389 6 095 125 6 177 974 6 261 996 6 347 160 6 433 527 6 521 036 6 609 728 6 699 673 6 790 770

Variables Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
Costos Operativos 8 907 677 9 057 025 9 208 257 9 361 295 9 516 243 9 673 069 9 831 844 9 992 556 10 155 235 10 319 852
Inversiones Netas 2 194 498 2 226 613 2 262 572 2 295 581 2 332 673 2 367 623 2 405 664 2 442 571 2 480 659 2 517 701
Inversiones 2 194 498 2 226 613 2 262 572 2 295 581 2 332 673 2 367 623 2 405 664 2 442 571 2 480 659 2 517 701
(-) Donaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación de capital-trabajo 17 765 17 978 18 205 18 423 18 652 18 879 19 113 19 346 19 583 19 816
Impuestos 5 198 958 5 240 153 5 281 872 5 323 976 5 366 631 5 409 711 5 453 354 5 497 471 5 542 129 5 587 249
Base Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -90 974 678
Flujo de Costos 16 318 898 16 541 769 16 770 905 16 999 275 17 234 198 17 469 282 17 709 975 17 951 944 18 197 606 -72 530 059
Volumen Facturado (m3) 6 883 210 6 976 832 7 071 798 7 167 975 7 265 506 7 364 329 7 464 535 7 566 094 7 669 035 7 773 309
Fuente: Modelo tarifario de largo plazo de EPS BARRACA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

Cuadro N° 91: Flujo de caja libre de largo plazo y estimación del costo medio de largo plazo de saneamiento
(En soles)
Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos Operativos - 4 580 191 4 731 429 4 795 074 4 896 874 5 006 932 5 118 097 5 230 357 5 343 772 5 458 298 5 557 633
Inversiones Netas - 302 140 914 1 690 118 1 717 763 1 744 267 1 773 219 1 801 837 1 829 649 1 860 547 1 888 359 1 921 538
Inversiones - 302 140 914 1 690 118 1 717 763 1 744 267 1 773 219 1 801 837 1 829 649 1 860 547 1 888 359 1 921 538
(-) Donaciones - - - - - - - - - - -
Variación de capital-trabajo - 20 071 20 071 7 415 12 115 13 127 13 259 13 389 13 525 13 657 11 779
Impuestos - 8 006 246 6 965 431 7 033 466 7 091 160 7 147 425 7 204 371 7 261 937 7 387 789 7 446 718 7 511 328
Base Capital 2 328 966 - - - - - - - - - -
Flujo de Costos 2 328 966 314 747 422 13 407 050 13 553 718 13 744 416 13 940 704 14 137 564 14 335 330 14 605 633 14 807 031 15 002 277
Valor Presente (VP) Flujo 443 356 256 - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
Volumen Facturado (m3) - 5 241 902 5 313 799 5 386 726 5 460 653 5 535 620 5 611 668 5 688 725 5 766 923 5 846 131 5 926 539
VP del Volumen Facturado 76 058 347 - - - - - - - - - -
CMP (S/m3) 5,83 - - - - - - - - - -

Variables Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Costos Operativos 5 657 764 5 758 728 5 860 529 5 963 201 6 066 732 6 171 156 6 276 445 6 382 628 6 489 734 6 597 724
Inversiones Netas 1 950 489 1 981 555 2 012 620 2 045 966 2 078 172 2 112 658 2 144 864 2 179 517 2 214 977 2 248 490
Inversiones 1 950 489 1 981 555 2 012 620 2 045 966 2 078 172 2 112 658 2 144 864 2 179 517 2 214 977 2 248 490
(-) Donaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Variación de capital-trabajo 11 871 11 969 12 066 12 168 12 268 12 372 12 473 12 577 12 684 12 787
Impuestos 7 576 656 7 670 525 7 737 516 7 805 413 7 874 154 7 943 831 8 014 341 8 085 775 8 158 171 8 231 421
Base Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Costos 15 196 780 15 422 776 15 622 731 15 826 747 16 031 326 16 240 017 16 448 122 16 660 496 16 875 565 17 090 421
Volumen Facturado (m3) 6 007 987 6 090 555 6 174 243 6 259 111 6 345 129 6 432 357 6 520 735 6 610 302 6 701 130 6 793 118

Variables Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30
Costos Operativos 6 706 689 6 816 558 6 927 409 7 039 185 7 151 955 7 265 694 7 380 447 7 496 202 7 612 977 7 730 753
Inversiones Netas 2 287 370 2 322 023 2 360 904 2 396 697 2 436 885 2 474 792 2 516 120 2 556 308 2 597 636 2 637 991
Inversiones 2 287 370 2 322 023 2 360 904 2 396 697 2 436 885 2 474 792 2 516 120 2 556 308 2 597 636 2 637 991
(-) Donaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación de capital-trabajo 12 900 13 006 13 120 13 227 13 343 13 455 13 573 13 690 13 808 13 924
Impuestos 8 305 765 8 380 976 8 457 270 8 534 469 8 612 774 8 692 063 8 772 481 8 853 957 8 936 539 9 020 169
Base Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -239 292 618
Flujo de Costos 17 312 724 17 532 564 17 758 702 17 983 579 18 214 957 18 446 005 18 682 621 18 920 156 19 160 961 -219 889 781
Volumen Facturado (m3) 6 793 118 6 886 455 6 980 982 7 076 860 7 173 956 7 272 412 7 372 168 7 473 314 7 575 819 7 679 714
Fuente: Modelo tarifario de largo plazo de EPS BARRACA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

V.5.ESTIMACIÓN DE TARIFA DE LARGO PLAZO

470. Con el reconocimiento de los costos económicos en el largo plazo, que incluye las inversiones referenciales que permite el cierre de brechas de
cobertura y calidad y mantenerlas cerradas dichas brechas en los próximos treinta años (2025-2054), se estimó que la tarifa media de largo plazo de
prestar el servicio en dicho escenario asciende a S/ 10,67 por m3:

Cuadro N° 92: Estimación de la tarifa media de largo plazo

(En soles/m3)
Servicio Tarifa Media LP (S/ / m3)
Tarifa Media LP 10,67
Agua Potable 4,84
Saneamiento 5,83
Fuente: Modelo tarifario de largo plazo de EPS BARRACA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Reservorio 450 m3 Arguay

 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VI. ANÁLISIS DE MEDIANO PLAZO

VI.1. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
471. Sobre la base del diagnóstico de los servicios de agua potable y saneamiento de EPS BARRANCA S.A.
se han establecido las inversiones para los componentes de los sistemas de agua potable y
alcantarillado sanitario con la finalidad de mantener y mejorar la calidad de prestación de los
mencionados servicios.
472. En esa línea, la EP ejecutará: i) Inversiones en el quinto año del periodo regulatorio 2019 - 2024 e ii)
inversiones en el periodo regulatorio 2025 – 2028.

VI.1.1 Inversiones en el quinto año regulatorio 2019 – 2024

473. La EP ejecutará inversiones previstas en el programa de inversiones en el quinto año regulatorio 2019
– 2024, por un monto de S/ 1 670 863, de acuerdo con el siguiente cuadro.

Cuadro N° 93: Resumen de las inversiones en el año 2024

(En Soles)
MONTO
ITEM INVERSIONES
COMPROMETIDO
1 Renovación de Redes de Distribución de Agua Potable Localidad de Barranca 446 144
2 Renovación de Redes colectoras secundarios en la localidad de Barranca 592 124
3 Instalación 300 nuevos medidores - Barranca 83 500
4 Instalación 100 nuevos medidores - Supe 28 300
5 Plan de fortalecimiento de capacidades-Barranca 180 000
6 Plan de fortalecimiento de capacidades Supe 10 000
7 Implementación de 2 cloradores al vacío de 50PPM y renovación de balones de cloro 81 642
8 Saneamiento contable: propiedad, planta y equipos (terrenos e infraestructura 42 000
Autorización de licencia de uso de agua subterránea de las fuentes de agua subterránea
9 38 525
en barranca y supe
SUB TOTAL AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 1 502 235

1 Actividades del Informe de Revisión Tarifaria* 57 378

SUB TOTAL MRSE 57 378

1 Plan de fortalecimiento de capacidades en gestión reactiva 34 500

2 Póliza de seguros 50 000
3 Adquisición de equipos básicos de protección personal 5 750
SUB TOTAL GRD 90 250

1 Elaboración del 2 PCC 21 000

SUB TOTAL PAS y PCC 21 000

TOTAL COMPROMETIDO 1 670 863

Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

474. Es importante precisar que las inversiones previstas en el programa de inversiones del periodo
regulatorio 2019 - 2024 no ejecutadas en el presente año, señaladas en el cuadro anterior, formarán
parte del programa de inversiones del periodo regulatorio 2025 – 2028 y su cumplimiento será
evaluado en el marco de la meta de gestión "Porcentaje de avance financiero del programa de
inversiones de la EP" para el primer año regulatorio. Asimismo, dichas inversiones no ejecutadas

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

durante el 2024 deben ser informadas por la EP a la Dirección de Fiscalización al inicio del primer año
del periodo regulatorio 2025-2028.

VI.1.2 Inversiones en el periodo regulatorio 2025 – 2028

475. El programa de inversiones para el periodo regulatorio 2025-2028 asciende a S/ 14,3 millones que
serán financiados con recursos internamente generados por la EP; de los cuales S/ 5,5 millones
corresponden a inversiones en ampliación, S/ 4,1 millones corresponden a inversiones en
mejoramiento, S/ 2,8 millones corresponden a inversiones institucionales, S/ 1,4 millones
corresponde inversiones relacionadas a la Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al cambio
climático (GRD y ACC), S/ 300 mil corresponde a inversiones relacionadas a Mecanismos de
Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE).
476. El resumen del programa de inversiones para el periodo regulatorio 2025-2028 se muestra en el
siguiente cuadro:

Cuadro N° 94: Resumen del programa de inversiones periodo regulatorio 2025 - 2028 de la EPS
BARRANCA S.A. con recursos propios
(En soles)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 TOTAL
Ampliación de Agua 345 495 1 156 388 2 076 039 0 3 577 921
Instalación de Medidores 492 198 492 198 492 198 492 198 1 968 793
Ampliación de Alcantarillado 0 0 0 0 0
TOTAL AMPLIACIÓN 837 693 1 648 586 2 568 237 492 198 5 546 715

Mejoramiento Agua 2 017 284 161 277 37 000 0 2 215 561

Renovación de Medidores 0 0 367 309 367 309 734 619
Mejoramiento Alcantarillado 1 044 014 134 817 0 0 1 178 831
TOTAL MEJORAMIENTO 3 061 298 296 094 404 309 367 309 4 129 010

Institucional Agua 1 541 494 205 152 99 852 460 163 2 306 661
institucional Alcantarillado 259 613 130 152 99 852 99 852 589 469
TOTAL INSTITUCIONALES 1 801 107 335 304 199 704 560 015 2 896 130

GRD y ACC 129 780 250 000 381 300 681 080 1 442 160
MRSE 126 114 67 629 62 022 44 235 300 000

TOTAL 5 955 992 2 597 613 3 615 573 2 144 838 14 314 015
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.1.2.1 Programa de inversiones para los servicios de agua potable y saneamiento

477. En el siguiente cuadro se muestra el detalle de las inversiones de ampliación, mejoramiento e

institucionales, consideradas para el periodo regulatorio 2025 - 2028, a ser financiadas con recursos
propios.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 95: Programa de Inversiones periodo regulatorio 2025-2028 con recursos propios
(En soles)
Código Localidad Nombre del proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 1800 MEDIDORES PARA INSTALACION DE
01-GC Supe 178 905 178 905 178 905 178 905 715 620
CONEXIONES DOMICILIARIAS A TODO COSTO.
MEJORAMIENTO EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y SISTEMA DE DESINFECCIÓN DEL
15-GO Supe 148 000 0 0 0 148 000
SISTEMA PURMACANA, LOCALIDAD DE SUPE
RENOVACION E IMPLEMENTACION DE SUB ESTACIONES ELECTRICAS DE MEDIA
02-GO Supe 65 000 0 0 0 65 000
TENSION PARA LAS PTAP LOS MOLINOS, PTAP PAN DE AZUCAR Y EBAR MIRAFLORES
13-GO Supe CERCO PERIMÉTRICO EN LA PTAP PAN DE AZÚCAR 0 0 0 214 273 214 273
20-GO Supe INSTALACIÓN DE CERCO PERIMETRICO EN LOS RESERVORIOS R-1000 Y R-500 0 0 0 146 039 146 039
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE MACROMEDIDORES EN LAS UNIDADES DE
14-GO Supe 229 000 0 0 0 229 000
CAPTACION Y PRODUCCION DE LA LOCALIDAD DE SUPE
DESCOLMATACIÓN Y PROTECCION DE LA ZONA DE CAPTACIÓN GALERÍAS FILTRANTES
27-GO Supe 28 500 75 000 0 0 103 500
PURMACANA
06-GC Supe ACTUALIZACIÓN DINÁMICA CATASTRAL PARA LA LOCALIDAD DE SUPE 2 607 2 607 2 607 2 607 10 427
04-
Supe PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA LOCALIDAD DE SUPE 3 600 4 200 3 600 3 600 15 000
GAF
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 3200 MEDIDORES PARA INSTALACION DE
02-GC Barranca 313 293 313 293 313 293 313 293 1 253 173
CONEXIONES DOMICILIARIAS A TODO COSTO.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MEDIANTE CREACION DE NUEVAS
01-GO Barranca FUENTES DE CAPTACION, EN EL CENTRO POBLADO VINTO DEL DISTRITO DE 345 495 1 156 388 2 076 039 0 3 577 921
BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, DEPARTAMENTO DE LIMA
SUMINISTRO E INSTALACIÓN PARA RENOVACION DE 3000 MEDIDORES DE AGUA
03-GC Barranca PARA LOS MEDIDORES QUE CUMPLEN SU VIDA UTIL (5 AÑOS) EN LA EPS BARRANCA 0 0 367 309 367 309 734 619
S.A.
07-GO Barranca MEJORAMIENTO EN LA PTAP LOS MOLINOS, LOCALIDAD DE BARRANCA 984 405 0 0 0 984 405
RENOVACION DE EQUIPOS EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DEL SISTEMA VINTO
08-GO Barranca 0 57 000 37 000 0 94 000
MOLINOS, LOCALIDAD DE BARRANCA
Renovación de red de distribución y red de alcantarillado; en el (la) pje. Tulipán,
21-GO Barranca 112 188 0 0 0 112 188
Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima CUI 2541054
Renovación de red de distribución y red de alcantarillado; en el (la) pje. Ramos,
22-GO Barranca 52 939 0 0 0 52 939
Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima CUI 2526736
Renovación de red de distribución y red de alcantarillado; en el (la) pje. de la Asoc. El
23-GO Barranca 0 126 236 0 0 126 236
Palmo, Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima CUI 2541110
Renovación de red de distribución y red de alcantarillado; en el (la) Urb. Señor del
24-GO Barranca 0 112 858 0 0 112 858
Amo, Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima CUI 2526741
Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Código Localidad Nombre del proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total
Renovación de Red de Distribución y Red de Alcantarillado; en el(la) Ca. Pampa de
25-GO Barranca Lara, Ca. Belén distrito de Barranca, provincia Barranca, departamento Lima. CUI 426 794 0 0 0 426 794
2541120
Renovación de red de distribución y red de alcantarillado; en el(la) AA.HH. Señor de
26-GO Barranca los Milagros, distrito de Barranca, provincia Barranca, departamento Lima. CUI 1 146 123 0 0 0 1 146 123
2541120
Construcción de red de distribución y red de alcantarillado; en el(la) sistema de agua
28-GO Barranca potable y alcantarillado asoc. De vivienda Jesús de Nazareth distrito de supe, 190 849 0 0 0 190 849
provincia barranca, departamento lima. CUI N° 2493545
RENOVACION E IMPLEMENTACION DE SUB ESTACIONES ELECTRICAS DE MEDIA
02-GO Barranca 143 000 0 0 0 143 000
TENSION PARA LAS PTAP LOS MOLINOS, PTAP PAN DE AZUCAR Y EBAR MIRAFLORES
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 50 DATA LOGGER PARA LA EP, PARA MONITOREO Y
04-GO Barranca CONTROL DE LA GESTION OPERACIONAL EN LOS SECTORES DE DISTRIBUCION, 351 381 0 0 0 351 381
PROVINCIA DE BARRANCA, REGION LIMA
AMPLIACIÓN MARGINAL PARA LA ADQUISICIÓN ANTICIPADA DE TERRENOS, EN EL
05-GO Barranca CENTRO POBLADO VINTO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, 525 000 0 0 0 525 000
DEPARTAMENTO DE LIMA
18-GO Barranca ADQUISICIÓN DE PLOTTER PARA EL ÁREA OPERACIONAL 20 932 0 0 0 20 932
19-GO Barranca ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE PARA DETERMINACIÓN DE OVL 80 000 0 0 0 80 000
04-GC Barranca ACTUALIZACIÓN CATASTRAL PARA LA LOCALIDAD DE BARRANCA 22 197 20 497 20 497 20 497 83 689
05-GC Barranca ADQUISICIÓN DE 02 MOTOFURGON 23 390 0 0 0 23 390
01-
Barranca SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL: TERRENOS E INFRAESTRUCTURA 130 000 60 000 0 0 190 000
GAF
02-
Barranca RENOVACIÓN DE EQUIPOS INFORMATICOS Y OTROS 123 000 123 000 123 000 123 000 492 000
GAF
03-
Barranca PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA LOCALIDAD DE BARRANCA 53 500 50 000 50 000 50 000 203 500
GAF
TOTAL 5 700 098 2 279 984 3 172 251 1 419 523 12 571 855
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

478. En el Anexo II, se muestra las fichas de inversiones de los proyectos indicados en el cuadro anterior.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VI.1.2.3 Inversiones para la implementación de mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos

(MRSE)

479. Se prevé una inversión de S/ 300 000 para la implementación de mecanismos de retribución por
servicios ecosistémicos (MRSE).

Cuadro N° 96: Resumen de las inversiones para mecanismos de retribución

por servicios ecosistémicos (MRSE)
(En soles)
Componente Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total
IMPLEMENTACION DE ACTIVIDADES DE
CONSERVACION Y MONITOREO DE LAS
FUENTES NATURALES EN LAS ZONAS DE
126 114 67 629 62 022 44 235 300 000
APORTE A LA CUENCA DEL RIO
PATIVILCA COMO PARTE DE LA
CONSERVACION DE LO ECOSISTEMAS
Total 126 114 67 629 62 022 44 235 300 000
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

480. En el Anexo II, se muestra la ficha de inversión del proyecto indicado en el cuadro anterior.

VI.1.2.4 Inversiones para la implementación de la gestión del riesgo de desastres (GRD) y adaptación
al cambio climático (ACC)

481. Se prevé una inversión de S/ 1 442 160 para la implementación de la gestión del riesgo de desastres
(GRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) como se observa en el cuadro siguiente.

Cuadro N° 97: Resumen de las inversiones en gestión del riesgo de

desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC)
(En Soles)
Componentes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO PUENTE PARA MEJORAR LA
ESTRUCTURA DE SOPORTE DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN 129 780 0 0 0 129 780
EN EL TRAMO DEL BOTADOR II
COLOCACIÓN DE GEOMALLAS PARA PROTEGER LADERA EN
0 0 216 300 0 216 300
EL TRAMO DE PASAMAYITO
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE GRUPO ELECTRÓGENO
0 0 0 280 000 280 000
ALTERNO DE 70KW PARA PTAP PAN DE AZUCAR
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE ELECTROBOMBA
ALTERNA DE 25KW PARA LA EBAR MIRAFLORES Y DE 18KW
0 145 000 110 000 0 255 000
PARA LA EBAR ATARRAYA (INCLUYE TABLEROS DE
CONTROL)
CONSTRUCION DE DESARENADOR SECUNDARIO EN LA
CAPTACION DE AGUA SUPERFICIAL DE PAMPAS DE 0 0 0 346 080 346 080
VELARDE
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE
MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO- 0 50 000 0 0 50 000
PMACC EN LAS LOCALIDADES DE BARRANCA Y SUPE
MONITOREO DE LA EMISION DE GEI EN EQUIPOS DE
COMBUSTION Y ELECTROMECANICOS y EFLUENTES DE 0 35 000 35 000 35 000 105 000
AGUAS SERVIDAS SIN TRATAMIENTO

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Componentes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total

FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS DE
COMUNICACIÓN SOCIAL SOBRE CAMBIO CLIMÁTICO EN 0 20 000 20 000 20 000 60 000
LAS LOCALIDADES DE BARRANCA Y SUPE
TOTAL 129 780 250 000 381 300 681 080 1 442 160
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

482. En el Anexo II, se muestra las fichas de inversiones de los proyectos indicados en el cuadro anterior.

VI.1.3 Financiamiento del programa de inversiones

483. El programa de inversiones para el periodo regulatorio 2025-2028 asciende a S/ 14 314 015, el cual
será financiado con recursos internamente generados por EPS BARRANCA S.A., así como por el saldo
del fondo de inversiones y reservas del periodo regulatorio anterior, el cual asciende a S/ 6,2
millones.
Cuadro N° 98: Fuente de financiamiento
(En soles)
Inversión Total Fuente de financiamiento
Servicios de agua potable y saneamiento 12 571 855 Fondo de inversión
Implementación de la gestión del riesgo de desastres y
1 442 160 Reserva GRD y ACC
adaptación al cambio climático
Implementación de mecanismos de retribución por servicios
300 000 Reserva MRSE
ecosistémicos
Total 14 314 015
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES

484. El modelo de regulación tarifaria aplicable se basa en un esquema donde se determinan los costos
económicos eficientes de prestar los servicios. Los costos de explotación eficientes incluyen costos
de operación y mantenimiento, así como gastos administrativos.

VI.2.1 Costos de operación y mantenimiento de agua potable y saneamiento

485. Los costos de operación y mantenimiento incluyen los gastos periódicos o recurrentes necesarios
para operar y mantener, desde el punto de vista técnico, las instalaciones de los servicios de agua
potable y saneamiento.

Cuadro N° 99: Proyección de los costos de operación y mantenimiento

(En Soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Captación1/ y tratamiento 1 232 399 1 258 055 1 282 509 1 309 698
Línea de conducción 36 442 37 091 37 740 38 389
Reservorios 199 080 204 079 209 078 214 076
Redes de distribución de agua2/ 685 158 716 012 747 430 779 413
Mantenimiento de conexiones de
514 041 537 675 561 760 586 295
agua
Conexiones de alcantarillado 168 667 176 722 184 934 193 302
Colectores y Estaciones de bombeo
636 194 659 449 682 985 706 803
de desagüe
Tratamiento de aguas residuales 42 645 44 278 45 912 47 545
Otros costos de explotación 1 345 104 1 545 164 1 403 909 1 494 302

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Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

TOTAL 4 859 730 5 178 524 5 156 256 5 369 823
Total sin otros costos de
3 514 626 3 633 361 3 752 347 3 875 521
explotación
1/Incluye: canon por uso de agua cruda.
2/IncluyeCámaras de Bombeo de Agua Potable
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

486. Del cuadro anterior se observa que, en el cuarto año regulatorio, los costos de operación y
mantenimiento experimentarán un incremento del 10,5% en comparación con el primer año. Por su
parte, para el rubro de otros costos de explotación se prevé recursos para los servicios de agua
potable y saneamiento durante el periodo regulatorio 2025-2028 los cuales ascenderían a
S/ 5,8 millones, que son aquellos costos que la empresa incurrirá en dicho periodo regulatorio y que
a la fecha la empresa prestadora no viene realizando.

Cuadro N° 100: Otros costos de explotación incrementales

(En Soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS Y DE DESINFECCIÓN DE LA PTAP 47 000 47 000 47 000 47 000
ADQUISICIÓN DE INSUMOS POR STOCK DE SEGURIDAD Y NUEVO SISTEMA DE DESINFECCIÓN 47 500 47 500 47 500 47 500
EVALUACIÓN DE PTAP LOS MOLINOS 45 000 0 0 0
ESTUDIO DE CALIDAD DE ENERGÍA Y VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE ACOMETIDAS 0 30 000 0 0
MANTENIMIENTO EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN (GRIFOS CONTRA INCENDIO, VÁLVULAS DE PURGA Y
95 500 95 500 95 500 95 500
VÁLVULAS DE AIRE)
MANTENIMIENTO DE LOS RESERVORIOS (VÁLVULAS DE CONTROL, ARBOL HIDRAULICO, ESTRUCTURA DE
90 000 90 000 90 000 90 000
CASETA, TAPA SUPERIOR Y PINTADO)
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE BOMBEO DE AGUA POTABLE LA ATARJEA 0 25 000 25 000 25 000
MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO 57 000 57 000 57 000 57 000
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE BOMBEO DE AGUA RESIDUAL "PUERTO CHICO" Y "MIRAFLORES" 55 000 55 000 55 000 55 000
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PTAR SANTA CATALINA 70 000 70 000 70 000 70 000
CALIBRACION Y MANTENIMIENTO DE MACROMEDIDORES 69 000 69 000 69 000 69 000
ADQUISICION DE KITS, STANDARES PARA EQUIPOS Y REACTIVOS PARA CONTROL DE PROCESOS EN LA
16 000 16 000 16 000 16 000
PTAP LOS MOLINOS
PINTADO DE COMPUERTAS, VALVULAS SUPERFICIALES, SISTEMA HIDRAULICO DE LA PTAP MOLINOS Y
35 000 35 000 35 000 35 000
CAPTACION PAYCUAN
MANTENIMIENTO DE VEHICULOS, MAQUINARIAS Y EQUIPOS 72 000 72 000 72 000 72 000
Subtotal gerencia operacional - Barranca 699 000 709 000 679 000 679 000
ADQUISICION DE KITS, STANDARES PARA EQUIPOS Y REACTIVOS PARA CONTROL DE PROCESOS EN LA
12 900 12 900 12 900 12 900
PTAP PAN DE AZUCAR
MANTENIMIENTO DE LOS RESERVORIOS (VÁLVULAS DE CONTROL, ARBOL HIDRAULICO, ESTRUCTURA DE
25 000 25 000 25 000 25 000
CASETA, TAPA SUPERIOR Y PINTADO)
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS Y DE DESINFECCIÓN DE LA PTAP 20 000 20 000 20 000 20 000
ADQUISICIÓN DE INSUMOS POR STOCK DE SEGURIDAD 27 000 27 000 27 000 27 000
EVALUACIÓN DE PTAP PAN DE AZUCAR 25 000 0 0 0
ESTUDIO DE CALIDAD DE ENERGÍA Y VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE ACOMETIDAS 0 25 000 0 0
MANTENIMIENTO EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN (GRIFOS CONTRA INCENDIO, VÁLVULAS DE PURGA Y
40 300 40 300 40 300 40 300
VÁLVULAS DE AIRE)
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE BOMBEO DE AGUA POTABLE EN LA PTAP PAN DE AZUCAR 48 000 48 000 48 000 48 000
MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO 35 000 35 000 35 000 35 000
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE BOMBEO DE AGUA RESIDUAL "ATARRAYA" 35 000 35 000 35 000 35 000
CALIBRACION Y MANTENIMIENTO DE MACROMEDIDORES 40 000 40 000 40 000 40 000
Subtotal gerencia operacional - Supe 308 200 308 200 283 200 283 200
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MEDIANTE CREACION DE NUEVAS FUENTES DE
CAPTACION, EN EL CENTRO POBLADO VINTO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, 0 0 0 70 770
DEPARTAMENTO DE LIMA
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 50 DATA LOGGER PARA LA EP, PARA MONITOREO Y CONTROL DE LA
0 7 950 8 745 9 620
GESTION OPERACIONAL EN LOS SECTORES DE DISTRIBUCION, PROVINCIA DE BARRANCA, REGION LIMA
MEJORAMIENTO EN LA PTAP LOS MOLINOS, LOCALIDAD DE BARRANCA 0 0 0 0
ADQUISICIÓN DE PLOTTER PARA EL ÁREA OPERACIONAL 0 1 047 1 047 1 047
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE PARA DETERMINACIÓN DE OVL 0 4 000 4 400 4 840
DESCOLMATACIÓN Y PROTECCION DE LA ZONA DE CAPTACIÓN GALERÍAS FILTRANTES PURMACANA 0 0 8 280 8 280
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO PUENTE PARA MEJORAR LA ESTRUCTURA DE SOPORTE DE LAS LÍNEAS DE
0 6 489 6 489 6 489
CONDUCCIÓN EN EL TRAMO DEL BOTADOR II
COLOCACIÓN DE GEOMALLAS PARA PROTEGER LADERA EN EL TRAMO DE PASAMAYITO 0 0 0 10 815
MONITOREO DE LA EMISION DE GEI EN EQUIPOS DE COMBUSTION Y ELECTROMECANICOS y EFLUENTES
0 2 800 2 800 2 800
DE AGUAS SERVIDAS SIN TRATAMIENTO

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Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 02 MOTOFURGONES ADQUIRIDAS PARA ACTIVIDADES COMERCIALES 0 7 650 7 650 7 650
IMPLEMENTACION DE ACTIVIDADES DE CONSERVACION Y MONITOREO DE LAS FUENTES NATURALES EN
LAS ZONAS DE APORTE A LA CUENCA DEL RIO PATIVILCA COMO PARTE DE LA CONSERVACION DE LO 0 2 352 2 352 2 352
ECOSISTEMAS
CONSTRUCCIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN Y RED DE ALCANTARILLADO; EN EL(LA) SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO ASOC. DE VIVIENDA JESÚS DE NAZARETH DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA 0 3 817 3 817 3 817
BARRANCA, DEPARTAMENTO LIMA. CUI N° 2493545
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MEDIANTE CREACION DE NUEVAS FUENTES DE
CAPTACION, EN EL CENTRO POBLADO VINTO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, 0 0 0 70 770
DEPARTAMENTO DE LIMA
Subtotal por operación y mantenimiento de proyectos 0 36 105 45 580 128 479
TOTAL
RECUPERO Y ELABORACION DE EXPEDIENTES PARA CASTIGO DE LAS CUENTAS POR COBRAR - DEUDAS
0 47 925 0 0
MAYORES A 12 MESES.
NOTIFICACIONES DE RECLAMOS COMERCIALES 17 513 18 243 18 972 19 702
REPORTAR CLIENTES MOROSOS EN CENTRAL DE RIESGO - INFOCORP 14 800 15 540 16 317 17 133
MANTENIMIENTO DEL PARQUE DE MEDIDORES INSTALADOS 0 2 940 3 234 3 557
Subtotal gerencia comercial 32 313 84 648 38 523 40 392
MECANISMOS DE CONSULTA PUBLICA 6 591 5 711 18 606 2 731
SEGURO PATRIMONIAL 200 000 200 000 200 000 200 000
Subtotal gerencia de administración y finanzas 206 591 205 711 218 606 202 731
PLAN DE CONTROL DE CALIDAD (PCC) 65 000 146 000 105 000 105 000
PROGRAMA DE ADECUACION SANITARIA (PAS) 0 21 500 0 21 500
REPOSICIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS 20 000 20 000 20 000 20 000
PARA LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE ANTE INTERRUPCIONES 14 000 14 000 14 000 14 000
Subtotal otros actividades 99 000 201 500 139 000 160 500
TOTAL 1 345 104 1 545 164 1 403 909 1 494 302
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

VI.2.2 Gastos administrativos

487. Los gastos administrativos están relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales
de la empresa prestadora los cuales incluyen gastos de personal, gastos comerciales, de informática
entre otros. Adicionalmente, se muestra la proyección de los gastos correspondientes a impuestos y
contribuciones para el siguiente periodo regulatorio 2025-2028.

Cuadro N° 101: Proyectos de los gastos administrativos

(En soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Gastos administrativos 3 125 784 3 188 677 3 252 020 3 315 815
Impuestos y contribuciones 156 970 158 496 169 438 171 092
Impuestos y contribuciones – agua 111 893 112 965 120 891 122 048
Impuestos y contribuciones - saneamiento 45 077 45 532 48 546 49 044
Total 3 282 754 3 347 173 3 421 458 3 486 907
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

VI.3. BASE DE CAPITAL

488. Teniendo en cuenta que la Contabilidad Regulatoria permite a la SUNASS conocer la estructura de
costos, basándose para ello del sistema de costeo ABC, a fin de determinar qué proceso productivo
le corresponde cada activo de la empresa, se realizó la revisión de la información remitida por EPS
BARRANCA S.A. al 30 de junio de 2024, los activos totales considerando a toda fuente de
financiamiento asciende a un total de S/10 424 707.
489. Es preciso señalar que, para efectos de considerar en la base capital para el cálculo tarifario no se
tomarán en cuenta los activos inoperativos ni los activos en curso. En ese sentido, los activos
operativos totales ascienden a S/ 10 419 361, de los cuales, 65,7% proceden de financiamiento con
recursos propios y 34,3% proceden de financiamiento a través de donaciones y/o transferencias.

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Gráfico N° 29:Activos totales por fuente de financiamiento

Donaciones y/o
transferencias
3 569 304
(34%)

Recursos
propios
6 850 057
(66%)

Fuente: Reporte Regulatorio de la Base de Activos de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 102: Resumen de los activos operativos totales (junio 2024)

(En soles)
Concepto Recursos propios Donaciones y/o Transferencias Total
Agua potable 5 391 663 3 240 769 8 632 432
Saneamiento 1 458 394 328 536 1 786 929
Activos operativos 6 850 057 3 569 304 10 419 361
% Participación 65,7% 34,3% 100,0%
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

490. De acuerdo con el numeral 162.2 del artículo 162 del Decreto Supremo N° 009-2024-VIVIENDA,
referido al financiamiento mediante transferencias y donaciones, el cual establece: “162.2. Los
activos operativos que hayan sido financiados mediante donaciones y/o transferencias recibidas por
los prestadores de servicios son considerados en el cálculo tarifario como parte de la base de capital
para efectos del reconocimiento del costo de oportunidad de capital, reposición, operación y
mantenimiento”, la tarifa de EPS BARRANCA S.A. para el periodo regulatorio 2025-2028 reconoce el
100% de los activos operativos financiados mediante transferencias y/o donaciones registrados en
la base de capital al 30 de junio de 2024.

491. El monto total asciende a S/ 10 419 361, de los cuales S/ 8 632 432 corresponden a infraestructuras
de agua potable y S/ 1 786 929 a infraestructuras de saneamiento, reflejando así el reconocimiento
pleno de estos activos en la tarifa media de EPS BARRANCA S.A.

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Cuadro N° 103: Resumen de los activos de la base de capital (junio 2024)

(En soles)
Concepto Recursos propios Donaciones y/o Transferencias Total
Agua potable 5 391 663 3 240 769 8 632 432
Saneamiento 1 458 394 328 536 1 786 929
Activos operativos considerados en la base de capital 6 850 057 3 569 304 10 419 361
Activos operativos totales 6 850 057 3 569 304 10 419 361
Reconocimiento (Participación %) 100% 100%
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

492. La base de capital inicial, conformada por los activos netos reconocidos al inicio del periodo
regulatorio y el capital de trabajo, asciende a S/ 9 314 431 en agua potable y para saneamiento en
S/ 2 136 503 (compuesto por el servicio de alcantarillado).

Cuadro N° 104: Base de capital inicial por tipo de servicio (junio 2024)
(En soles)
Concepto Activo neto Capital de trabajo Base capital inicial
Agua potable 8 632 432 681 999 9 314 431
Saneamiento 1 786 929 349 574 2 136 503
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

493. La base capital al final del periodo regulatorio (año 4) está compuesta por el capital de trabajo en el
cuarto año regulatorio, así como el activo fijo neto en el cuarto regulatorio, el cual responde al nivel
de activos resultante del activo neto inicial y las inversiones realizadas a lo largo de todo el periodo
regulatorio y las depreciaciones de estas. Es así como la base de capital final de agua potable es de
S/ 15 557 372 y de saneamiento es de S/ 3 134148.

Cuadro N° 105: Determinación de la base de capital final de Agua Potable

(En soles)
Descripción Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
(e)= (c) -(d) Activo Neto al Final del año 8 632 432 12 190 104 12 902 920 14 675 997 14 813 241
(c)= (a) + (b) Activo fijo bruto al final del año 8 632 432 13 295 263 15 447 907 18 818 627 20 828 613
(a) Inversión del periodo 4 662 831 2 152 644 3 370 721 2 009 986
(b) Activo fijo bruto al inicio del año 8 632 432 8 632 432 13 295 263 15 447 907 18 818 627
(d) Depreciación acumulada 1 105 159 2 544 987 4 142 631 6 015 373
(f) Capital de Trabajo 681 999 744 131
(g) = (e) + (f) BASE DE CAPITAL AGUA POTABLE 9 314 431 12 190 104 12 902 920 14 675 997 15 557 372
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 106: Determinación de la base de capital final de Saneamiento

(En soles)
Descripción Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
(e)= (c) -(d) Activo Neto al Final del año 1 786 929 2 851 320 3 021 724 2 958 300
(c)= (a) + (b) Activo fijo bruto al final del año 1 786 929 3 080 090 3 525 059 3 769 911
(a) Inversión del periodo 1 293 161 444 969 244 852
(b) Activo fijo bruto al inicio del año 1 786 929 1 786 929 3 080 090 3 525 059
(d) Depreciación acumulada 228 770 503 335 811 611
(f) Capital de Trabajo 349 574
(g) = (e) + (f) BASE DE CAPITAL 2 136 503 2 851 320 3 021 724 2 958 300
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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VI.4. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO

494. La metodología para la determinación de la tasa del costo del capital es el WACC (Weighted Average
Cost of Capital), calculado para el sector saneamiento peruano y ajustado para reflejar la estructura
de financiamiento de los activos de EPS BARRANCA S.A. Corresponde señalar que, la determinación
de la tasa de descuento se ha realizado considerando los indicadores, métodos y fuentes establecidas
en el Anexo V del Reglamento de Tarifas.
495. A continuación, se describen las variables y el procedimiento de cálculo de la tasa de descuento.
• Costo Promedio Ponderado de Capital para el Sector Saneamiento (WACC)

496. El costo de oportunidad del capital representa la rentabilidad mínima esperada exigida por los
inversores con el fin de comprometer fondos a una empresa o un proyecto en particular (Jenkinson,
2006), el cual para efectos de este estudio tarifario se estima como el promedio ponderado del costo
de cada una de las fuentes de financiamiento (capital propio, donaciones y/o transferencias, y
deuda), según la siguiente fórmula:

𝐸 𝐷 𝑇
WACC𝑛𝑚𝑒 = re ∗ ( ) + rd ∗ [1 − t 𝑒 ] ∗ ( ) + r𝑡 ∗ ( )
𝐸+𝐷+𝑇 𝐸+𝐷+𝑇 𝐸+𝐷+𝑇

Donde:
WACCnme : WACC nominal en moneda extranjera.
re : Costo de oportunidad del capital propio.
rd Costo de la deuda.
rt : Costo de oportunidad del capital donado o transferido.
te: Tasa impositiva efectiva.
E: Patrimonio de la empresa prestadora.
D: Deuda de la empresa prestadora.
T: Donaciones o transferencias.

497. El costo del capital propio o tasa de retorno mínima requerida por un inversionista se calcula
utilizando el modelo de valuación de activos financieros o CAPM22 (por sus siglas en inglés),
mediante la siguiente fórmula según lo establecido en el RGT.
re = r𝑓 + 𝛽 ∗ [r𝑚 − r𝑓] + rp
Donde:
r𝑓 : Tasa libre de riesgo.
𝛽 : Beta del sector apalancado.
r𝑚 − r𝑓 : Prima por riesgo del mercado.
rp : Prima por riesgo país.

22 Capital Asset Pricing Model (CAPM) Nominal en dólares.

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Cuadro N° 107: Variables consideradas en la determinación de la tasa de descuento

Variable Indicador Método Fuente Valor
Tasa libre de Rendimiento del Bono del Tesoro de Promedio aritmético de los rendimientos
Banco Central de
riesgo Estados Unidos de América con mensuales del indicador de los últimos 12 4,32
Reserva del Perú
(r𝑓) vencimiento a 10 años. meses disponible (julio 2023– ago 2024)
-Beta sectorial
desapalancado:
Promedio aritmético del Beta
0,38%
Beta del sector desapalancada de 5 empresas comparables
-Beta
apalancado Beta sectorial desapalancado. del sector saneamiento que cotizan en Yahoo finance
apalancado
(𝛽)23 mercados financieros desarrollados24.
para EPS
BARRANCA
S.A.: -1,93
Diferencial del rendimiento del índice
Prima por
Standard & Poor's 500 y el Promedio aritmético del diferencial de los
riesgo de
rendimiento del Bono del Tesoro de rendimientos anuales del indicador desde Damodaran 6,80%
mercado
Estados Unidos de América con 1928 hasta el último dato disponible (2023).
(r𝑚 − r𝑓)
vencimiento a 10 años.
Diferencial del rendimiento de los
Prima por bonos del tesoro de Estados Unidos Promedio aritmético del spread mensual del
Banco Central de
riesgo país de América y el bono global indicador de los últimos treinta y seis meses 1,87%
Reserva del Perú
(rp) soberano de Perú en dólares o (agosto 2021- julio 2024).
EMBI+ Perú.
Costo de la Suma de la Tasa Libre de Riesgo, la Prima
Costo de financiamiento de la Reglamento
deuda por Riesgo País y la Prima por Riesgo del 7,65%
empresa prestadora General de Tarifas
(re) sector 1.46%
Costo de Sistema Nacional
oportunidad del de Programación
Costo de oportunidad del capital
capital donado Tasa Social de Descuento Multianual y 10,16%25
donado o transferido
o transferido Gestión de
(rt) Inversiones
Deuda, Patrimonio y Donaciones o Información D: 37,48%
Estructura Valor contable de Deuda (D), Patrimonio (E)
Transferencias de la empresa financiera de la T: -4,11%
financiera y Donaciones o Transferencias (T).
prestadora empresa E: 66,63%
Promedio aritmético de las
Inflación:
proyecciones de la inflación y tipo de Proyecciones de inflación y devaluación Ministerio de
Inflación y 2,20%
cambio de soles a dólares del Marco según el Marco Macroeconómico Multianual Economía y
devaluación Devaluación:
Macroeconómico Multianual o su 2025-2028. Finanzas
0.20%
informe de actualización.
Tasas vigentes te = 1 – (1 - t)* (1 – p) donde,
Tasas vigentes de acuerdo al marco t: 29,50%26
Tasa efectiva de t es la tasa de impuesto a la renta de tercera
tributario y legislación peruana Normas legales p: 5%27
impuesto categoría y p es la participación de
laboral te: 33,03%
trabajadores en la repartición de utilidades.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-Sunass

498. Por lo que, considerando los parámetros antes calculados, el costo de oportunidad del capital propio
de EPS BARRANCA S.A. se estima en -6,96% (debido a que la participación del patrimonio neto en el
financiamiento de los activos es negativa por los resultados acumulados negativos).
499. A su vez, aplicando la fórmula del WACC planteada al inicio de la sección y utilizando los parámetros
estimados se determinó inicialmente el WACC en términos nominales y en dólares (WACCnme) en
8,97%.

23 El Beta desapalancado se calcula con la siguiente formula: βa = βe /[1+(1-t)*D/E]. Donde βe es el valor de los Betas apalancados de
cada una de las empresas comparables, D es su deuda de largo plazo, t es la tasa de impuestos que se paga en el país de la empresa
comparable y E es su Patrimonio. Para obtener el Beta apalancado se aplica la siguiente fórmula: β = βa *[1+(1-t)*D/E], donde D/E es el
nivel de apalancamiento de la empresa prestadora.
24 Se ha calculado de las siguientes empresas: American Water Works Company, Inc.; The York Water Company; California Water Service
Group; Global Water Resources, Inc. y SJW Group.
25 Teniendo en cuenta que, la tasa social de descuento es de 8% en términos reales y en moneda nacional; el cálculo del costo de capital

donado en términos nominales y en dólares resulta 10,16%, el cual fue obtenido con la fórmula de Fisher.
26
Establecido en el artículo 55 de la Ley del Impuesto a la Renta.
27 Establecido en el artículo 2 del Decreto Legislativo 892.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

500. Ahora bien, teniendo en cuenta que la empresa en análisis presenta su información financiera y
contable en moneda nacional, es necesario calcular el WACC en términos reales y en moneda
nacional (WACCrmn). Para ello, se procede de la siguiente manera:

a) Se estima el WACC nominal en moneda nacional (𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛):

𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 = {(1 + 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑒) × (1 + d𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑐𝑖ó𝑛) − 1} × 100 = 9,19%
b) Se estima el WACC en moneda nacional y en términos reales (𝑊𝐴𝐶𝐶𝑟𝑚𝑛):
𝑊𝐴𝐶𝐶r𝑚𝑛 = {(1 + 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚n) / (1 + inflación) − 1} × 100 = 6,84%

501. En tal sentido, la tasa de descuento utilizada en el presente estudio tarifario,correspondiente al

WACC real en moneda nacional, que asciende a 6,84%.

VI.5. DETERMINACIÓN DEL COSTO MEDIO

VI.5.1 Proyección del flujo de costos y determinación del costo medio de mediano plazo
502. A efectos de determinar la tarifa media de mediano plazo por cada servicio, se estima el costo medio
de mediano plazo (CMeMP), de acuerdo con la siguiente ecuación:

𝐶𝑡 + 𝐼𝑡 + ∆𝑊𝐾𝑡 + 𝐼𝑝𝑡 𝐾4
𝐾0 + ∑4𝑡=1 −
(1 + 𝑟)𝑡 (1 + 𝑟)4
𝑇𝑀𝑒𝑀𝑃 = 𝐶𝑀𝑒𝑀𝑃 =
𝑄𝑡
∑4𝑡=1
(1 + 𝑟)𝑡
Donde:
𝑇𝑀𝑒𝑀𝑃 : Tarifa media de mediano plazo
𝐶𝑀𝑒𝑀𝑃 : Costo medio de mediano plazo
K0 : Base de capital al inicio del período
Ct : Costos de operación y mantenimiento en el período t
It : Inversiones reconocidas en el período t
Δ WKt : Variación del capital de trabajo en el período t
Ip : Impuesto en el período t
K4 : Capital residual al final del cuarto año regulatorio
Qt : Volumen facturado en el período t
r : Tasa de descuento o costo de capital (WACC)
t : Número de años del nuevo período regulatorio

503. Los valores empleados para estimar el CMeMP se obtienen del flujo de caja proyectado –en términos
reales- de la empresa. Cabe precisar que, dichas cifras han sido descontadas a la tasa del costo
promedio ponderado de capital (WACC) de 6,84%.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 108: Flujo de costos del servicio de agua potable

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Costos operativos 5 383 469 5 644 735 5 675 273 5 897 583
Inversiones Netas 4 662 831 2 152 644 3 370 721 2 009 986
Inversiones 4 662 831 2 152 644 3 370 721 2 009 986
(-) Donaciones 0 0 0 0
Variaciones de capital-trabajo 32 079 32 079 2 788 27 265
Impuestos 452 245 310 486 486 028 374 093
Base capital 9 314 431 -15 557 372
Flujo de costos 9 314 431 10 530 624 8 139 944 9 534 809 -7 248 444
Valor Presente (VP) Flujo 28 557 352
Volumen Facturado (m3) 4 575 398 4 644 959 4 608 178 4 671 408
VP del Volumen Facturado 15 715 732
CMP (S/m3) 1,82
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 109: Flujo de costos del servicio de saneamiento

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Costos operativos 2 759 015 2 880 962 2 902 441 2 959 147
Inversiones Netas 1 293 161 444 969 244 852 134 852
Inversiones 1 293 161 444 969 244 852 134 852
(-) Donaciones 0 0 0 0
Variaciones de capital-trabajo 14 979 14 979 2 276 6 930
Impuestos 98 332 62 958 135 504 125 923
Base capital 2 136 503 -3 134 148
Flujo de costos 2 136 503 4 165 487 3 403 868 3 285 074 92 703
Valor Presente (VP) Flujo 11 782 222
Volumen Facturado (m3) 4 462 755 4 532 299 4 496 846 4 560 040
VP del Volumen Facturado 15 334 836
CMP (S/m3) 0,77
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.5.2 Proyección del flujo de ingresos y determinación de la tarifa media de mediano plazo
504. En los flujos de ingresos de los servicios de agua potable y saneamiento, como se muestra en los
siguientes cuadros, se observan que las TMeMP estimadas ascienden a S/ 1,82 por m3 para el servicio
de agua potable y de S/ 0,77 por m3 para el servicio de saneamiento. Cabe señalar que, el detalle de
la proyección de ingresos se realiza en la sección VI.10 del presente estudio tarifario.

Cuadro N° 110: Flujo de ingresos del servicio de agua potable (en soles)
Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Flujo de ingresos 7 934 279 8 042 837 8 818 967 8 929 482
Valor Presente (VP) Flujo 28 557 209
Volumen Facturado (m3) 4 575 398 4 644 959 4 608 178 4 671 408
VP del Volumen Facturado 15 715 732
TMP (S/m3) 1,82
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 111: Flujo de ingresos del servicio de saneamiento (en soles)

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Flujo de ingresos 3 283 625 3 328 668 3 626 826 3 672 522
Valor Presente (VP) Flujo 11 782 155

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Volumen Facturado (m3) 4 462 755 4 532 299 4 496 846 4 560 040
VP del Volumen Facturado 15 334 836
TMP (S/m3) 0,77
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.5.3 Proyección del flujo neto y equilibrio económico

505. La situación de equilibrio económico se obtiene cuando el Valor Actual Neto (VAN) de la empresa
prestadora toma un valor igual a cero, alcanzando de esta manera sostenibilidad económica. Es decir,
la tarifa media calculada alcanza el equilibrio cuando le permite cubrir el costo económico de la
prestación de la prestación de los servicios.

Cuadro N° 112: Flujo neto del servicio de agua potable (en soles)
Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Flujo de Ingresos 0 7 934 279 8 042 837 8 818 967 8 929 482
Flujo de costos 9 314 431 10 530 624 8 139 944 9 534 809 -7 248 444
Flujo neto -9 314 431 -2 596 345 - 97 106 - 715 842 16 177 926
VAN 0
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 113: Flujo neto del servicio de saneamiento (en soles)

Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Flujo de Ingresos 0 3 283 625 3 328 668 3 626 826 3 672 522
Flujo de costos 2 136 503 4 165 487 3 403 868 3 285 074 92 703
Flujo neto -2 136 503 - 881 861 - 75 200 341 752 3 579 819
VAN 0
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 114: Equilibrio económico de los servicios de agua potable y saneamiento

(S/ / m3)
Costo Medio Tarifa Media
Variables
MP MP
TOTAL 2,59 2,59
Agua Potable 1,82 1,82
Saneamiento 0,77 0,77
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.6. FÓRMULA TARIFARIA

506. El modelo de regulación tarifaria que ha definido la fórmula tarifaria a aplicar en el periodo
regulatorio 2025-2028 para EPS BARRANCA S.A. busca garantizar que las tarifas cubran los costos
medios de mediano plazo de los servicios de agua potable y saneamiento.

VI.6.1 Fórmula e incrementos tarifarios base

507. La fórmula tarifaria para EPS BARRANCA S.A. correspondiente al periodo regulatorio 2025-2028 se
presenta a continuación:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 115: Fórmula tarifaria base

Por el servicio de agua potable Por el servicio de saneamiento
T1 = T0 (1 + 0,120)(1 + ϕ) T1 = T0 (1 + 0,120)(1 + ϕ)
T2 = T1 (1 + 0,000)(1 + ϕ) T2 = T1 (1 + 0,000)(1 + ϕ)
T3 = T2 (1 + 0,116)(1 + ϕ) T3 = T2 (1 + 0,116)(1 + ϕ)
T4 = T3 (1 + 0,000)(1 + ϕ) T4 = T3 (1 + 0,000)(1 + ϕ)
Fuente: Modelo tarifario de mediano plazo de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)
Donde:
T0 : Tarifa media de la estructura tarifaria vigente.
T1 : Tarifa media correspondiente al año 1.
T2 : Tarifa media correspondiente al año 2.
T3 : Tarifa media correspondiente al año 3.
T4 : Tarifa media correspondiente al año 4.
ϕ : Tasa de crecimiento del Índice de Precios al por Mayor.

508. Los incrementos tarifarios del primer año regulatorio de 12% y del tercer año regulatorio de 11,6%
en los servicios de agua potable y saneamiento, permitirán financiar: i) los costos incrementales de
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento; ii) los costos de inversión
de los proyectos a ser financiados con recursos internamente generados y iii) los costos de
inversiones y/o medidas de mejora para: mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos
(MRSE), la gestión del riesgo de desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC), plan de
control de calidad (PCC) y programa de adecuación sanitaria (PAS). Los mencionados incrementos
tarifarios del primer y tercer años regulatorios se aplicarán de manera automática en el ciclo de
facturación posterior al inicio del primer y tercer años regulatorios, respectivamente. El incremento
tarifario del tercer año regulatorio se aplicará sobre la estructura tarifaria resultante del
reordenamiento tarifario establecido en el subcapítulo VI.9.3: “Estructura Tarifaria para el periodo
regulatorio 2025-2028” del estudio tarifario.
509. En el segundo y cuarto años del periodo regulatorio 2025-2028 se realizarán reordenamientos de las
estructuras tarifarias, de acuerdo con lo señalado en el subcapítulo VI.9.3: “Estructura Tarifaria para
el periodo regulatorio 2025-2028” del estudio tarifario, lo cual representará incrementos en la tarifa
media de 4,2% en el segundo año regulatorio y de 4,8% en el cuarto año regulatorio de EPS
BARRANCA S.A.

VI.7. DETERMINACIÓN DE LAS METAS DE GESTIÓN

VI.7.1 Metas de Gestión a nivel de empresa para el periodo 2025-2028
510. Las metas de gestión que deberá alcanzar EPS BARRANCA S.A. en el periodo regulatorio 2025-2028
determinan una senda que la empresa debe alcanzar para beneficio de sus usuarios. Las metas de
gestión están vinculadas con la ejecución de las inversiones definidas en el Programa de Inversiones
y a sus costos de operación y mantenimiento.
511. Las metas de gestión a nivel de empresa se muestran a continuación:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 116: Metas de gestión a nivel de empresa prestadora (EP)

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Relación de Trabajo de la EP % 73 73 69 69
Catastro Comercial % 100 100 100 100
Porcentaje de avance financiero del
% 70 82 88 100
programa de inversiones de la EP
Porcentaje de ejecución de la reserva para
los mecanismos de retribución por % 42 64 85 100
servicios ecosistémicos (MRSE)
Porcentaje de ejecución de la reserva para
la gestión del riesgo de desastres (GRD) y % 9 26 52 100
adaptación al cambio climático (ACC)
Porcentaje de ejecución de la reserva para
el plan de control de calidad (PCC) y % 14 50 72 100
programa de adecuación sanitaria (PAS)
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

VI.7.2 Metas de gestión a nivel de localidad para el periodo 2025-2028

512. Las metas de gestión a nivel de localidad se muestran a continuación:

Cuadro N° 117: Metas de gestión – Localidad de Barranca

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Eficiencia de la micromedición % 80 85 90 98
Reemplazo de medidores de la EP # - - 1 500 1 500
Continuidad de la EP Horas/día 22 22 22 22
Presión de la EP m.c.a. 13 13 13 13
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

Cuadro N° 118: Metas de gestión – Localidad de Supe

Unidad de
Metas de Gestión Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Medida
Eficiencia de la micromedición % 8 28 40 50
Continuidad de la EP Horas/día 12 12 12 12
Presión de la EP m.c.a. 10 10 10 10
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria – DRT (SUNASS)

513. Los criterios para la evaluación de las metas de gestión a nivel de empresa prestadora (EP) y por
Localidad, se describen en el Anexo III del presente Estudio.

VI.7.3 Evaluación del cumplimiento de metas de gestión por parte de la EPS BARRANCA S.A para el
periodo regulatorio 2025-2028
VI.7.3.1 Definiciones

Año: Es el periodo que comprende un año regulatorio computado a partir del primer día del año fiscal
siguiente a la publicación de la presente resolución tarifaria.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Índice de Cumplimiento Individual a nivel de EPS (ICI a nivel de EPS): Es el índice que se utiliza para medir
el nivel de cumplimiento del Valor Meta de un determinado indicador meta a nivel de EPS BARRANCA S.A.
y en un año regulatorio en específico. Se expresa en porcentaje.

Por otro lado, el ICI a nivel de localidad de las Metas de Gestión establecidas al mismo nivel y el ICI a nivel
de EPS de las Metas de Gestión establecidas al mismo nivel, serán determinados aplicando las siguientes
ecuaciones:

• Para las metas de gestión: “Porcentaje de avance financiero del programa de inversiones de la
EP”, “Porcentaje de ejecución de la reserva para el plan de control de calidad (PCC) y programa
de adecuación sanitaria (PAS)”, “Porcentaje de ejecución de la reserva para los mecanismos de
retribución por servicios ecosistémicos (MRSE)”, “Porcentaje de ejecución de la reserva para la
gestión del riesgo de desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC)”, “Eficiencia de la
micromedición de la EP”, “Continuidad de la EP”, “Presión de la EP” y “Catastro Comercial”:

𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑂𝑏𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜𝑖
𝐼𝐶𝐼𝑖 = × 100
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑀𝑒𝑡𝑎𝑖

Donde:
𝑖: es el año del periodo regulatorio que se desea medir.

• Para la meta de gestión “Reemplazo de medidores de la EP”

Donde:
i: Es el año del periodo regulatorio que se desea medir.
a: Son los años hasta llegar a “i”.
VO : Valor obtenido
VM : Valor meta

• Para la meta de gestión “Relación de trabajo de la EP”

𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑀𝑒𝑡𝑎𝑖
𝐼𝐶𝐼𝑖 = × 100
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑂𝑏𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜𝑖
Donde:
𝑖: es el año del periodo regulatorio que se desea medir.

El valor obtenido de las metas de gestión deberá redondearse a valor entero.

Para efectos de la evaluación del cumplimiento de las metas de gestión señaladas, si el ICI resulta mayor
al 100% se considerará un cumplimiento individual del 100%.

Índice de Cumplimiento Global (ICG): Es el índice que se utiliza para medir el nivel de cumplimiento
promedio de las metas de gestión en un año regulatorio. Se define como la media aritmética de los ICI a
nivel de EPS BARRANCA S.A. de cada meta de gestión. En el cálculo del ICG, se incorpora los ICI de todas
las metas de gestión a nivel de localidad; calculando un “ICI a nivel de EPS asociadas a las metas de gestión
a nivel de localidad” como el promedio ponderado de los ICI de las metas a nivel de localidad. La
ponderación se realiza en base a las conexiones activas de agua potable del último mes del periodo en
evaluación. Se expresa en porcentaje de la siguiente manera:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

𝑁
𝐼𝐶𝐼𝑖𝑛
𝐼𝐶𝐺𝑖 = ∑
𝑁
𝑛=1
Donde:
𝑁: es el número total de metas de gestión.
𝑖: es el año del periodo regulatorio que se desea medir.
Metas de gestión: Son los parámetros seleccionados por la Dirección de Regulación Tarifaria para el
seguimiento y evaluación sistémica del cumplimiento del programa de inversiones y de las acciones de
mejora en la gestión del prestador. Dichos parámetros se encuentran establecidos en el estudio tarifario.
Las metas de gestión son aprobadas por el Consejo Directivo de SUNASS.

Valor Meta (VM): Es el valor de la meta de gestión establecido por el Consejo Directivo a propuesta de la
Dirección de Regulación Tarifaria que indica el objetivo a alcanzar por el prestador al final del año
regulatorio.

Valor Obtenido (VO): Es el valor de la meta de gestión alcanzado por el prestador como resultado de la
gestión realizada durante el año regulatorio.

VI.7.3.2 Fiscalización de las metas de gestión

514. Para efecto de las acciones de fiscalización y sanción, la SUNASS verificará que al final de cada año
del periodo regulatorio EPS BARRANCA S.A. haya cumplido como mínimo las siguientes condiciones:
− El 85% del ICG.
− El 80% del ICI a nivel de EPS BARRANCA S.A.
− El 80% del ICI a nivel de localidad
515. El cumplimiento de los índices antes señalados será evaluado conforme a lo establecido en el
numeral anterior.

VI.8. FONDO DE INVERSIÓN Y RESERVAS

516. Los porcentajes del fondo de inversión y de las reservas se determinan en función de los ingresos
referidos al importe facturado por los servicios de agua potable y saneamiento, incluido cargo fijo,
sin considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.

VI.8.1 Fondo de inversión

517. La determinación y manejo del fondo de inversión se sustenta en lo dispuesto en la Resolución de
Consejo Directivo Nº 028-2021-SUNASS-CD28. En ese sentido EPS BARRANCA S.A. deberá depositar
porcentajes de sus ingresos en la cuenta correspondiente al fondo inversión, para ser destinados a
financiar el programa de inversiones en agua potable y saneamiento con recursos propios:

28 Publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 27 de julio de 2021.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 119: Fondo de inversión

Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 15,0%
Año 2 15,0%
Año 3 19,5%
Año 4 19,5%
1/
Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

518. De acuerdo con lo señalado en el Anexo XI de la Resolución de Consejo Directivo Nº 028-2021-

SUNASS-CD, el fondo de inversiones del nuevo periodo regulatorio, para el financiamiento del
programa de inversiones, contemplará además de los depósitos mensuales dispuestos en el cuadro
anterior, el saldo disponible al inicio del año regulatorio. En consecuencia, la determinación de los
porcentajes del fondo de inversión para el periodo regulatorio 2025-2028 de EPS BARRANCA S.A.,
considera el saldo inicial del fondo de inversión por el monto de S/ 5 383 994, para financiar el
programa de inversiones de agua potable y saneamiento.
519. Corresponde señalar que, el saldo inicial del fondo de inversiones determinado para el periodo
regulatorio 2025-2028, se ha calculado con información proporcionada por la empresa prestadora
del saldo contable al 30 de setiembre de 2024, los montos proyectados de depósito correspondientes
al quinto año regulatorio, así como los compromisos de financiamiento de proyectos y medidas de
mejora que la empresa prestadora ha informado para el quinto año regulatorio por del monto de S/
1 502 235.

VI.8.2 Reservas
520. De acuerdo con lo establecido en la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, se ha previsto recursos que coadyuven al cumplimiento de la referida norma.
521. En el siguiente cuadro se muestra los porcentajes de los ingresos que EPS BARRANCA S.A. deberá
depositar en la cuenta correspondiente a la reserva para la gestión del riesgo de desastres (GRD) y
adaptación al cambio climático (ACC) en el periodo regulatorio 2025-2028. Cabe señalar que, la
determinación de dichos porcentajes considera el saldo disponible al inicio del año regulatorio por
el monto de S/ 676 165. Este saldo ha sido calculado con información proporcionada por la empresa
prestadora del saldo contable al 30 de setiembre de 2024, los montos proyectados de depósito
correspondientes al quinto año regulatorio, así como los compromisos de financiamiento que la
empresa prestadora ha informado para el quinto año regulatorio por del monto de S/ 90 250.

Cuadro N° 120: Reserva para la gestión del riesgo de desastres (GRD) y

Adaptación al cambio climático (ACC)
Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 2,5%
Año 2 1,0%
Año 3 1,5%
Año 4 1,7%
1/
Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

522. A su vez, en el siguiente cuadro se muestran los porcentajes de los ingresos que EPS BARRANCA S.A.
deberá depositar en la cuenta correspondiente a la reserva para los mecanismos de retribución por
servicios ecosistémicos (MRSE) en el periodo regulatorio 2025-2028. Cabe señalar que, la
determinación de dichos porcentajes considera el saldo disponible al inicio del año regulatorio por
el monto de S/ 172 648. Este saldo ha sido calculado con información proporcionada por la empresa
prestadora del saldo contable al 30 de setiembre de 2024, los montos proyectados de depósito
correspondientes al quinto año regulatorio, así como los compromisos de financiamiento que la
empresa prestadora ha informado para el quinto año regulatorio por del monto de S/ 57 378.

Cuadro N° 121: Reserva para mecanismos de retribución

por servicios ecosistémicos (MRSE)
Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 0,6%
Año 2 0,0%
Año 3 0,6%
Año 4 0,0%
1/Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

523. Asimismo, teniendo en cuenta lo dispuesto por el Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo
Humano23, se considera que EPS BARRANCA S.A. tenga una reserva para el plan de control de calidad
(PCC) y para el programa de adecuación sanitaria (PAS). Cabe señalar que, la determinación de dichos
porcentajes considera el saldo disponible al inicio del año regulatorio por el monto de S/ 383 194.
Este saldo ha sido calculado con información proporcionada por la empresa prestadora del saldo
contable al 30 de setiembre de 2024, los montos proyectados de depósito correspondientes al quinto
año regulatorio, así como los compromisos de financiamiento que la empresa prestadora ha
informado para el quinto año regulatorio por del monto de S/ 21 000.

Cuadro N° 122: Reserva para el plan de control de calidad (PCC) y

programa de adecuación sanitaria (PAS)
Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 0,0%
Año 2 0,0%
Año 3 0,5%
Año 4 0,3%
1/
Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

524. Además, con la finalidad de garantizar el correcto funcionamiento de las infraestructuras de la

empresa prestadora, se ha considerado la creación de una reserva para el mantenimiento de
infraestructura y reposición de equipos y maquinarias, la cual tiene como finalidad financiar
exclusivamente dichas actividades cuando lo requiera. El detalle de estos montos para el cálculo de
la reserva se encuentra en el Anexo VII del presente Estudio.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 123: Reserva para los costos de mantenimiento de

infraestructuras y reposición de equipos y maquinarias
Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 10,1%
Año 2 10,2%
Año 3 9,4%
Año 4 9,9%
1/Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

525. Por su parte, en el marco de garantizar que la EPS BARRANCA S.A. pueda atender el servicio de agua
potable ante eventuales interrupciones, se ha previsto la creación de una reserva destinada
exclusivamente a financiar los costos asociados a dicha actividad. El detalle de estos costos, utilizados
para el cálculo de la reserva, se encuentra en los “Otros costos de explotación incrementales”, de la
sección VI.2.1 del presente Estudio.

Cuadro N° 124: Reserva para la atención del servicio de agua

potable ante interrupciones
Período Porcentaje de los Ingresos1/
Año 1 0,2%
Año 2 0,2%
Año 3 0,2%
Año 4 0,2%
1/Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y saneamiento, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

526. Finalmente, respecto a la reserva para el pago del servicio de deuda que fue aprobado mediante
Resolución de Consejo Directivo N° 061-2022-SUNASS-CD, se ha previsto que los recursos que la
empresa prestadora acumule al finalizar el quinto año regulatorio por el monto de S/ 1 037 753 sean
destinados al pago de los compromisos que ha programado EPS BARRANCA S.A. para el periodo
regulatorio 2025-2028. Dicho monto ha sido calculado con información proporcionada por la
empresa prestadora del saldo contable al 30 de setiembre de 2024 y los montos proyectados de
depósito correspondientes al quinto año regulatorio.

VI.9. DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA Y SUBSIDIOS CRUZADOS

527. La estructura tarifaria se define como la tarifa o el conjunto de tarifas que determinan el monto a
facturar al usuario. A su vez, la estructura tarifaria permite la recuperación de los costos de
prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, y contribuye a que la sociedad alcance
los objetivos de equidad y servicio universal. Cabe mencionar que, la estructura tarifaria incluye
también las asignaciones de consumo imputables a aquellos usuarios cuyas conexiones no cuentan
con medidor.

VI.9.1 Estructura tarifaria actual

528. Mediante Resolución de Consejo Directivo N.° 041-2019-SUNASS-CD29 (RCD N° 041) se aprobó las
estructuras tarifarias del periodo regulatorio 2019-2024 para los servicios de agua potable y

29 Publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 24 de noviembre de 2019.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

saneamiento que brinda EPS BARRANCA S.A. Es importante señalar que, dicha resolución estableció
para la EPS BARRACA S.A. dos (02) estructuras tarifarias: una estructura tarifaria para la localidad de
Barranca, y otra estructura tarifaria para la localidad de Supe.
529. Posterior a la aplicación de las estructuras tarifarias aprobadas mediante RCD N° 041, según la
información del Plan Maestro Optimizado (PMO) la EPS BARRANCA S.A. aplicó los siguientes
reajustes tarifarios por acumulación del Índice de Precios al por Mayor (IPM), en el marco de lo que
establece el Reglamento General de Tarifas de los Servicios de Saneamiento brindados por Empresas
Prestadoras30:
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 3,69%, aplicado en
junio de 2021.
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 4,58%, aplicado en
diciembre de 2021.
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 3,39%, aplicado en
enero de 2022.
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 3,04%, aplicado en
junio de 2022.
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 3,10%, aplicado en
agosto de 2022.
• Reajuste tarifario por variación en el Índice de Precios al Por Mayor (IPM) de 4,07%, aplicado en
octubre de 2022
530. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, a continuación, se muestran las estructuras
tarifarias vigentes para las dos localidades administradas por la EPS BARRANCA S.A.:

Cuadro N° 125: Estructura tarifaria vigente de la localidad de Barranca

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
Cargo Fijo máxima de
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado
S/ consumo
S/ / m3 S/ / m3
(m3al mes)
Social 0 a más 0,544 0,208 20
0a8 0,592 0,226
Residencial
Doméstico 8 a 20 1,108 0,423 18,20
20 a más 1,199 0,457
0 a 60 3,606 1,376 2,60
Estatal 20
60 a más 4,456 1,701
No
Comercial y 0 a 45 3,606 1,376
residencial 20
otros 45 a más 4,456 1,701
Industrial 0 a más 4,456 1,701 150
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-Sunass

Cuadro N° 126: Estructura tarifaria vigente de la Localidad de Supe

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
Cargo Fijo máxima de
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado
S/ consumo
S/ / m3 S/ / m3
(m3al mes)
Social 0 a más 1,093 0,426 10
Residencial 0a8 1,200 0,469 2,60
Doméstico 10
8 a 20 1,455 0,568

30 Resolución de Consejo Directivo N° 028-2021-SUNASS-CD, y sus modificatorias.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

20 a más 1,527 0,596

0 a 60 3,032 1,184
Estatal 20
60 a más 4,104 1,601
No
Comercial y 0 a 45 3,032 1,184
residencial 20
otros 45 a más 4,104 1,601
Industrial 0 a más 4,104 1,601 150
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-Sunass

VI.9.2 Determinación del cargo fijo

531. El cargo fijo está asociado a los costos fijos eficientes que no dependen del nivel de consumo, sino
que se asocian a los costos generados por la lectura de medidores, facturación, catastro comercial y
cobranza de las conexiones activas.
532. Asimismo, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de Tarifas, el monto del cargo fijo no
podrá exceder el diez por ciento (10%) del promedio mensual de los últimos doce meses de los
ingresos generados por los servicios de saneamiento.
533. Teniendo en cuenta lo antes mencionado, se establece que el cargo fijo mensual aplicable a los
usuarios de todas las categorías será actualizado a S/ 4,0 (no incluye el Impuesto General a las Ventas
ni el Impuesto de Promoción Municipal) por recibo emitido en el primer año regulatorio.

VI.9.3 Estructura tarifaria para el periodo regulatorio 2025 – 2028

534. La Resolución de Consejo Directivo N° 028-2021-SUNASS-CD aprobó en el Reglamento General de
Tarifas de los servicios de saneamiento brindado por empresas prestadoras, los “Lineamientos para
la determinación de la Estructura Tarifaria y Subsidios Cruzados”, los cuales tienen como objetivo
alcanzar estructuras tarifarias que promuevan la eficiencia económica y suficiencia financiera de las
empresas prestadoras y, al mismo tiempo, contribuyan al logro de los principios de equidad,
transparencia y simplicidad.
535. Asimismo, la SUNASS está facultada a mejorar el sistema de subsidios cruzados sin afectar el
equilibrio económico financiero del prestador, aplicable a usuarios en situación de pobreza y extrema
pobreza.
536. En ese sentido, la estructura tarifaria para EPS BARRANCA S.A. contemplarán el uso de los “Planos
Estratificados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las Grandes Ciudades 2020” del Instituto Nacional
de Estadística e Informática (INEI) y el Padrón General de Hogares (PGH) del Sistema de Focalización
de Hogares (SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.

VI.9.3.1 Estructura Tarifaria para el primer año regulatorio

537. Para el primer año regulatorio, las estructuras tarifarias que la EPS BARRANCA S.A. aplicará en las
localidades administradas son las siguientes.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 127: Estructura tarifaria para la Localidad de Barranca

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
Cargo Fijo máxima de
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado
S/ consumo
S/ / m3 S/ / m3
(m3al mes)
Social 0 a más 0,60 0,23 20
0a8 0,63 0,24
Residencial
Doméstico 8 a 20 1,20 0,46 20
20 a más 1,38 0,53
0 a 60 3,97 1,52 4,0
Estatal 30
60 a más 4,91 1,88
No
Comercial y 0 a 45 3,97 1,52
residencial 30
otros 45 a más 5,00 1,91
Industrial 0 a más 5,08 1,94 150
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT)-Sunass

Cuadro N° 128: Estructura tarifaria para la Localidad de Supe

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
Cargo Fijo máxima de
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado
S/ consumo
S/ / m3 S/ / m3
(m3al mes)
Social 0 a más 1,16 0,45 10
0a8 1,20 0,47
Residencial
Doméstico 8 a 20 1,46 0,57 (*)
20 a más 1,53 0,60
0 a 60 3,04 1,19 4,0
Estatal 30
60 a más 4,11 1,61
No
Comercial y 0 a 45 3,04 1,19
residencial 30
otros 45 a más 4,11 1,61
Industrial 0 a más 4,52 1,77 150
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

(*) Asignación máxima de consumo Doméstico – Localidad de Supe

(m3 al mes)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
11 13 13 15

538. De acuerdo con el marco legal vigente, con la finalidad de garantizar que los usuarios reciban señales
de consumo adecuadas, aquellos usuarios que no acepten la micromedición tendrán una asignación
equivalente al doble de la asignación correspondiente, según su categoría. Si transcurridos 2 meses
el usuario continúa oponiéndose a la instalación del medidor, el prestador podrá efectuar el cierre
del servicio de acuerdo con lo previsto en el artículo 113 del Reglamento de Calidad de la Prestación
de los Servicios de Saneamiento31.

539. Cabe señalar que, para el reordenamiento tarifario se ha tenido en cuenta el Principio de Simplicidad
establecido en el Reglamento de Tarifas32, respecto a que “las tarifas sean de fácil comprensión,
aplicación y control”. En ese sentido, para EPS BARRANCA S.A., el cargo variable por el servicio de

31
Aprobado por Resolución de Consejo Directivo N.º 011-2007-SUNASS-CD y modificatorias.
32 Resolución de Consejo Directivo N.° 028-2021-SUNASS-CD y modificatorias.

Página | 181
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

agua potable y saneamiento se reajusta a dos (02) decimales por exceso, y el cargo fijo a un (01)
decimal por exceso. En adelante, EPS BARRANCA S.A. seguirá este criterio para el cálculo de los
reajustes o incrementos tarifarios que aplique en las tarifas de los servicios de saneamiento.
540. Finalmente, corresponde mencionar que la tarifa de saneamiento de EPS BARRANCA S.A. está
compuesta en un 100% por alcantarillado sanitario y 0% por tratamiento de aguas residuales.

VI.9.3.2 Factor de ajuste para aplicación del sistema de subsidios cruzados focalizados
541. Los usuarios de la categoría doméstico de las localidades de Barranca y Supe con una Clasificación
Socioeconómica de pobre o pobre extremo en el Padrón General de Hogares (PGH) del Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), así como aquellos usuarios cuya manzana de residencia se
encuentra dentro de la clasificación de las manzanas con ingresos bajos o medios bajos, según los
“Planos Estratificados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las Grandes Ciudades 2020” del Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI), serán beneficiarios con un factor de ajuste sobre la tarifa
de agua potable, conforme al siguiente cuadro:

Cuadro N° 129: Factor de ajuste aplicable a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico para las
localidades de Barranca y Supe
Categoría 3
Año Regulatorio Rango (m ) Factor de ajuste
Doméstico 1er al 4to años regulatorios 0a8 0,80
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VI.9.3.3 Consideraciones sobre la estructura tarifaria

542. En atención a lo establecido en el Anexo VII “Lineamientos para la Determinación de la Estructura

Tarifaria y Subsidios Cruzados” del Reglamento General de Tarifas de los Servicios de Saneamientos
brindados por Empresas Prestadoras, el presente estudio tarifario considera los criterios y
disposiciones para la determinación de las estructuras tarifarias, tal como el cumplimiento del
criterio de jerarquía siguiente:

𝑇𝑠 ≤ 𝑇𝑑1 < 𝑇𝑑2 < 𝑇𝑒 < 𝑇𝑐 < 𝑇𝑖

Donde:
Ts : Tarifa de la categoría social.
Td1 : Tarifa de la categoría domestica subsidiada.
Td2 : Tarifa de la categoría domestica no subsidiada.
Te : Tarifa de la categoría estatal.
Tc : Tarifa de la categoría comercial y otros.
Ti : Tarifa de la categoría industrial.

543. Adicionalmente, la determinación de las estructuras tarifarias que aplicará EPS BARRANCA S.A. en el
primer año regulatorio considera que, en la actualidad, existen rangos de determinadas categorías
que tienen una tarifa que se encuentra por debajo del costo medio (Tme: tarifa media). Asimismo,
se considera que hay otras categorías que tienen una tarifa que ya supera dicho costo medio, como
se muestra en el siguiente gráfico para la localidad de Barranca.

Gráfico N° 30: Tarifa media actual y tarifas de agua potable y saneamiento

(En S/ / m3)
7,00
6,157 6,157 6,157

6,00

5,00 4,982 4,982

4,00

3,00

1,656 2,10
2,00

1,00 1,531

0,752 0,729 0,818

0,00
0 a más 0a8B 0 A 8 NB 8 a 20 20 a más 0 a 60 60 a más 0 a 45 45 a más 0 a más
Social Doméstico Estatal Comercial Industrial

Tme Actual ET Vigente

Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

544. Finalmente, corresponde señalar que el presente estudio considera lo establecido en la tercera
disposición complementaria final del Reglamento General de Tarifas de los Servicios de Saneamiento
brindado por empresas prestadoras, respecto a la gradualidad para la adecuación de las estructuras
tarifarias:

Página | 183
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

“DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

(…)
TERCERA. Gradualidad para la adecuación de las estructuras tarifarias
Gradualmente, a partir del primer periodo regulatorio cuyo procedimiento de revisión haya sido iniciado
conforme con lo establecido en el presente reglamento, y dentro de un plazo máximo de dos periodos
regulatorios, las estructuras tarifarias se adecuan a lo establecido en el anexo VII.”

545. En ese sentido, EPS BARRANCA S.A. en el segundo y cuarto años regulatorios aplicará
reordenamientos tarifarios en las estructuras tarifarias, según se detalla a continuación.

En el segundo año regulatorio

546. EPS BARRANCA S.A. en el ciclo de facturación inmediatamente posterior al inicio del segundo año
regulatorio, deberá aplicar de manera automática a las estructuras tarifarias vigentes al inicio del
segundo año regulatorio las siguientes actualizaciones:

a) Localidad de Barranca

• Agua potable:
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,08 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 2,3𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,55 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 0,85 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑖𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑖𝑎𝑙𝐴ñ𝑜 2 = 1,07 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜

• Saneamiento:
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,08 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 2,3𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,55 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠𝐴ñ𝑜 2,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 0,85 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑖𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑖𝑎𝑙𝐴ñ𝑜 2 = 1,07 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 2,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜

En el cuarto año regulatorio

547. EPS BARRANCA S.A. en el ciclo de facturación inmediatamente posterior al inicio del cuarto año
regulatorio, deberá aplicar de manera automática a las estructuras tarifarias vigentes al inicio del
cuarto año regulatorio las siguientes actualizaciones:

b) Localidad de Barranca

• Agua potable:
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 4,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,25 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 4,3𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,93 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 0,91 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 4,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜

• Saneamiento:
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 4,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,25 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜𝐴ñ𝑜 4,3𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 2,93 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑑𝑜𝑚é𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠𝐴ñ𝑜 4,1𝑒𝑟 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜 = 0,91 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑦 𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠 𝐴ñ𝑜 4,2𝑑𝑜 𝑟𝑎𝑛𝑔𝑜

Página | 184
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

548. De este modo, los reordenamientos tarifarios establecidos en el presente estudio para EPS
BARRANCA S.A. permitirán alcanzar durante el periodo regulatorio 2025-2028 lo siguiente: i) que el
pago de los usuarios domésticos no beneficiarios del subsidio cruzado focalizado del tercer rango sea
mayor al costo medio de mediano plazo; ii) que el pago de los usuarios domésticos no beneficiarios
del subsidio cruzado focalizado del primer y segundo rango se aproxime al costo de medio de
mediano plazo.

Gráfico N° 31: Reordenamiento de las tarifas de agua potable y saneamiento

(En S/ / m3)
9,00 8,22
7,56 7,70
8,00 7,00
7,00 6,12
6,00

5,00

4,00
2,81
3,00
2,15 2,59
2,00
0,92 0,82 0,96
1,00

0,00
0 a más 0a8B 0 A 8 NB 8 a 20 20 a más 0 a 60 60 a más 0 a 45 45 a más 0 a más
Social Doméstico Estatal Comercial Industrial

Cme_MP ET Vigente ET Año 2 ET Año 4

Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.9.3.4 Determinación del importe a facturar en el primer año regulatorio

549. Para determinar el importe a facturar por el servicio de agua potable se aplicará las tarifas
establecidas para cada nivel de consumo, de acuerdo con el procedimiento siguiente:
a. A los usuarios de las categorías social e industrial, se le aplicará la tarifa correspondiente a todo el
volumen consumido.
b. A los usuarios de la categoría doméstico, se les aplicará las tarifas establecidas para cada nivel de
consumo, de acuerdo con el procedimiento siguiente:

b.1. No Beneficiarios:
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0 a 8 m3), se le
aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (8 m3 a 20 m3),
se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos, y
ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 8 m3 hasta los 20 m3.
La suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del tercer rango (20 m3 a más), se
le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos; ii) la
tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 8 m3 hasta los 20 m3 y, iii)
la tarifa correspondiente al tercer rango por volumen en exceso de 20 m3. La suma de los
resultados parciales determinará el importe a facturar.

Página | 185
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

b.2. Beneficiarios:
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0 a 8 m3), se le
aplicará la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste, correspondiente a dicho rango.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (8 m3 a 20 m3),
se le aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste, correspondiente al
primer rango por los primeros 8 m3 consumidos, y ii) la tarifa correspondiente al segundo rango
por el volumen en exceso de 8 m3 hasta los 20 m3. La suma de los resultados parciales
determinará el importe a facturar.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del tercer rango (20 m3 a más), se
le aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste, correspondiente al primer
rango por los primeros 8 m3 consumidos; ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el
volumen en exceso de 8 m3 hasta los 20 m3 y, iii) la tarifa correspondiente al tercer rango por
volumen en exceso de 20 m3. La suma de los resultados parciales determinará el importe a
facturar.

c. A los usuarios de las categorías estatal, se les aplicará las tarifas establecidas para cada nivel de
consumo, de acuerdo con el procedimiento siguiente:

• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0 a 60 m3), se le
aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (60 m3 a más),
se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros 60 m3 consumidos, y
ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 60 m3. La suma de
los resultados parciales determinará el importe a facturar.

d. A los usuarios de las categorías comercial y otros, se les aplicará las tarifas establecidas para cada
nivel de consumo, de acuerdo con el procedimiento siguiente:

• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0 a 45 m3), se le
aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
• Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (45 m3 a más),
se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros 45 m3 consumidos, y
ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 45 m3. La suma de
los resultados parciales determinará el importe a facturar.

550. La determinación del importe a facturar para el servicio de saneamiento se realizará utilizando el
mismo procedimiento descrito para el servicio de agua potable, según la categoría tarifaria
correspondiente. Para aquellos usuarios de la categoría doméstico que son beneficiarios con el factor
de ajuste, el procedimiento es igual al de los usuarios no beneficiarios de dicha categoría.
551. EPS BARRANCA S.A. dará a conocer a los usuarios la estructura tarifaria que se derive de la aplicación
de los incrementos previstos en la fórmula tarifaria y los reajustes de tarifa que se efectúen por
efecto de la inflación utilizando el Índice de Precios al por Mayor (IPM).

VI.9.4 Consideraciones para la implementación de los subsidios cruzados focalizados

552. EPS BARRANCA S.A. deberá comunicar de manera simultánea a los usuarios de la categoría
doméstico sobre su acceso o no al beneficio mediante el factor de ajuste sobre la tarifa de agua
potable establecido en la sección VI.9.3.2 del presente documento, así como el procedimiento a

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

seguir para aquellos usuarios que soliciten acceder al mencionado beneficio según lo señalado en la
sección VI.9.4.1 del presente documento.

VI.9.4.1 Mecanismos para minimizar errores de exclusión

553. A fin de minimizar posibles errores de exclusión, aquellos hogares que consideran que, dada su
condición socioeconómica, deberían acceder al beneficio, podrán solicitar el beneficio acreditando
su condición de pobre o pobre extremo sobre la base de la Clasificación Socioeconómica (CSE)
otorgada por el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social (MIDIS). Ante ello, EPS BARRANCA S.A. deberá otorgar el beneficio a dichos usuarios.
554. Los usuarios que: i) no cuenten con CSE o ii) que su CSE ha caducado o ha sido cancelada, podrán
solicitar la determinación de su CSE o su actualización de acuerdo con el procedimiento establecido
por el MIDIS, y el resultado de ello comunicarlo a EPS BARRANCA S.A. para acceder al beneficio en
caso su CSE sea de pobre o pobre extremo.
555. Respecto a los numerales anteriores, es preciso señalar que, los usuarios podrán solicitar el acceso
al beneficio establecido siempre y cuando la dirección de la unidad de uso corresponda a la de la
vivienda registrada en su CSE.
556. De lo expuesto, en caso el usuario resulte ser beneficiario sobre la base de su CSE de pobre o pobre
extremo, este mantendrá dicho beneficio en tanto se encuentre vigente su CSE o, de no ser así,
solicite su actualización manteniendo su condición de pobre o pobre extremo. Para ello, EPS
BARRANCA S.A. deberá comunicarles el próximo vencimiento de la CSE por lo menos 2 meses antes
de que pierda su vigencia.

VI.9.4.2 Mecanismos para minimizar errores de inclusión

557. En caso EPS BARRANCA S.A. considere que algún usuario doméstico que accede al beneficio
establecido en la presente resolución no cumple con la condición de pobre o pobre extremo o que
esta haya variado por alguna circunstancia, el usuario pierde el beneficio sólo en caso el SISFOH lo
declare así. EPS BARRANCA S.A. podrá realizar la consulta correspondiente al SISFOH del MIDIS, a
través de la SUNASS, respecto del hogar que cuente con CSE de no pobre otorgada por dicho sistema.
558. En el caso de los hogares que: i) no cuenten con CSE o ii) que su CSE ha caducado o ha sido cancelada,
EPS BARRANCA S.A. podrá solicitar a la SUNASS, en coordinación con SISFOH del MIDIS, la
actualización o la determinación de la CSE respetando los procedimientos y plazos establecidos por
dicha entidad. En tanto, no se cuente con un pronunciamiento del MIDIS, EPS BARRANCA S.A. no
podrá retirar el beneficio.
559. De confirmarse la condición del usuario como pobre o pobre extremo, este mantendrá dicha
condición a menos que cambie su clasificación con relación a los Planos Estratificados o el PGH.
560. De resultar la CSE del usuario como no pobre, EPS BARRANCA S.A. deberá comunicarles, con dos
meses de anticipación a la facturación correspondiente, respecto a la pérdida del beneficio
establecido.
VI.9.4.3 Sobre la actualización de la relación de usuarios beneficiarios de la categoría doméstico
561. La actualización de la relación de usuarios de la categoría doméstico que acceden y pierden el
beneficio durante el periodo regulatorio se realizará ante la ocurrencia de los siguientes supuestos:
i) atención de solicitudes de acceso al beneficio en función a la CSE; ii) nuevos usuarios de EPS
BARRANCA S.A., los cuales accederán al beneficio en primer lugar sobre la base de los Planos
Estratificados y en su defecto en función a su CSE y iii) usuarios de EPS BARRANCA S.A. que pierden
el beneficio en función a la CSE.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

562. EPS BARRANCA S.A. deberá llevar un registro para los supuestos (i), (ii) y (iii) mencionados en el
párrafo anterior, el cual remitirá a la SUNASS cada 3 meses desde la aplicación de la estructura
tarifaria.

VI.9.5 Impacto tarifario

563. En los siguientes cuadros se resumen los impactos en la facturación mensual de los usuarios de la
clase residencial y no residencial, como consecuencia de la aplicación de las estructuras tarifarias
propuestas para el primer año regulatorio.

a. Localidad de Barranca

Cuadro N° 130: Impacto tarifario en usuarios sociales con medidor

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
10 11,9 14,5 2,6 21,5%
20 20,8 24,3 3,5 16,8%
30 29,7 34,1 4,4 14,9%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 131: Impacto tarifario en usuarios domésticos No Beneficiarios con medidor

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
1 4,0 5,7 1,7 42,5%
2 5,0 6,8 1,8 35,5%
3 6,0 7,8 1,8 30,8%
4 6,9 8,8 1,9 27,4%
5 7,9 9,9 2,0 24,8%
6 8,9 10,9 2,0 22,8%
7 9,8 11,9 2,1 21,2%
8 10,8 12,9 2,1 19,9%
9 12,6 14,9 2,3 18,2%
10 14,4 16,9 2,4 17,0%
11 16,2 18,8 2,6 16,0%
12 18,0 20,8 2,8 15,3%
13 19,8 22,7 2,9 14,6%
14 21,6 24,7 3,1 14,1%
15 23,4 26,6 3,2 13,7%
16 25,2 28,6 3,4 13,3%
17 27,0 30,6 3,5 13,0%
18 28,9 32,5 3,7 12,7%
19 30,7 34,5 3,8 12,4%
20 32,5 36,4 4,0 12,2%
21 34,4 38,7 4,3 12,4%
22 36,4 40,9 4,6 12,6%
23 38,3 43,2 4,9 12,7%
24 40,3 45,5 5,2 12,8%
25 42,2 47,7 5,5 12,9%
26 44,2 50,0 5,8 13,1%
27 46,1 52,2 6,1 13,1%
28 48,1 54,5 6,4 13,2%

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Consumo Facturación Facturación Var. Var.

mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
29 50,1 56,7 6,7 13,3%
30 52,0 59,0 7,0 13,4%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 132: Impacto tarifario en usuarios domésticos Beneficiarios con medidor

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
1 3,9 5,6 1,7 42,4%
2 4,8 6,5 1,7 35,0%
3 5,6 7,3 1,7 29,9%
4 6,5 8,2 1,7 26,2%
5 7,4 9,1 1,7 23,3%
6 8,2 10,0 1,7 21,0%
7 9,1 10,8 1,7 19,2%
8 10,0 11,7 1,8 17,6%
9 11,8 13,7 1,9 16,2%
10 13,6 15,6 2,1 15,2%
11 15,4 17,6 2,2 14,4%
12 17,2 19,5 2,4 13,8%
13 19,0 21,5 2,5 13,2%
14 20,8 23,5 2,7 12,8%
15 22,6 25,4 2,8 12,5%
16 24,4 27,4 3,0 12,2%
17 26,2 29,3 3,1 11,9%
18 28,0 31,3 3,3 11,7%
19 29,8 33,3 3,4 11,5%
20 31,6 35,2 3,6 11,3%
21 33,6 37,5 3,9 11,6%
22 35,5 39,7 4,2 11,8%
23 37,5 42,0 4,5 11,9%
24 39,4 44,2 4,8 12,1%
25 41,4 46,5 5,1 12,3%
26 43,4 48,7 5,4 12,4%
27 45,3 51,0 5,7 12,5%
28 47,3 53,2 6,0 12,6%
29 49,2 55,5 6,3 12,8%
30 51,2 57,7 6,6 12,9%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 133: Impacto tarifario en usuarios No Residenciales con medidor

Facturación Facturación
Volumen
Categoría actual propuesta variación S/ variación (%)
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV)
20 120,6 134,3 13,6 11,3%
Comercial y
30 179,4 199,1 19,6 10,9%
otros
50 324,7 362,1 37,4 11,5%
50 324,7 359,3 34,6 10,6%
Estatal 75 506,4 559,6 53,2 10,5%
100 688,0 759,9 71,9 10,5%
Industrial 50 366,3 418,9 52,6 14,4%

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Facturación Facturación
Volumen
Categoría actual propuesta variación S/ variación (%)
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV)
75 548,0 626,0 78,0 14,2%
100 729,6 833,1 103,5 14,2%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

a. Localidad de Supe

Cuadro N° 134: Impacto tarifario en usuarios sociales con medidor

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
10 21,0 23,8 2,8 13,5%
20 38,9 43,0 4,0 10,4%
30 56,8 62,1 5,2 9,2%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 135: Impacto tarifario en usuarios domésticos No Beneficiarios

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
1 5,0 6,7 1,7 32,8%
2 7,0 8,7 1,7 23,6%
3 9,0 10,6 1,7 18,4%
4 10,9 12,6 1,7 15,1%
5 12,9 14,6 1,7 12,8%
6 14,9 16,5 1,7 11,1%
7 16,9 18,5 1,7 9,9%
8 18,8 20,5 1,7 8,8%
9 21,2 22,9 1,7 7,9%
10 23,6 25,3 1,7 7,1%
11 26,0 27,7 1,7 6,5%
12 28,4 30,1 1,7 6,0%
13 30,8 32,5 1,7 5,5%
14 33,1 34,9 1,7 5,2%
15 35,5 37,3 1,7 4,8%
16 37,9 39,6 1,7 4,6%
17 40,3 42,0 1,7 4,3%
18 42,7 44,4 1,7 4,1%
19 45,1 46,8 1,8 3,9%
20 47,5 49,2 1,8 3,7%
21 50,0 51,7 1,8 3,5%
22 52,5 54,3 1,8 3,4%
23 55,0 56,8 1,8 3,2%
24 57,5 59,3 1,8 3,1%
25 60,0 61,8 1,8 3,0%
26 62,5 64,3 1,8 2,9%
27 65,0 66,8 1,8 2,8%
28 67,5 69,3 1,8 2,7%
29 70,0 71,9 1,8 2,6%
30 72,5 74,4 1,8 2,5%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 136: Impacto tarifario en usuarios domésticos Beneficiarios

Consumo Facturación Facturación Var. Var.
mensual Actual Nueva
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV) S/ %
1 4,9 6,4 1,5 30,9%
2 6,7 8,1 1,4 20,4%
3 8,6 9,8 1,2 14,4%
4 10,4 11,5 1,1 10,5%
5 12,2 13,2 0,9 7,8%
6 14,0 14,8 0,8 5,8%
7 15,9 16,5 0,7 4,2%
8 17,7 18,2 0,5 3,0%
9 20,1 20,6 0,5 2,7%
10 22,5 23,0 0,5 2,4%
11 24,9 25,4 0,6 2,2%
12 27,2 27,8 0,6 2,1%
13 29,6 30,2 0,6 1,9%
14 32,0 32,6 0,6 1,8%
15 34,4 35,0 0,6 1,7%
16 36,8 37,4 0,6 1,6%
17 39,2 39,8 0,6 1,5%
18 41,6 42,2 0,6 1,5%
19 43,9 44,6 0,6 1,4%
20 46,3 47,0 0,6 1,4%
21 48,8 49,5 0,6 1,3%
22 51,3 52,0 0,6 1,3%
23 53,9 54,5 0,7 1,2%
24 56,4 57,0 0,7 1,2%
25 58,9 59,5 0,7 1,1%
26 61,4 62,0 0,7 1,1%
27 63,9 64,6 0,7 1,1%
28 66,4 67,1 0,7 1,0%
29 68,9 69,6 0,7 1,0%
30 71,4 72,1 0,7 1,0%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

Cuadro N° 137: Impacto tarifario en usuarios No Residenciales con medidor

Facturación Facturación
Volumen
Categoría actual propuesta variación S/ variación (%)
(m3/mes) (S/ inc. IGV) (S/ inc. IGV)
20 102,6 104,5 2,0 1,9%
Comercial y
30 152,3 154,5 2,1 1,4%
otros
50 287,0 289,5 2,5 0,9%
50 287,0 289,5 2,5 0,9%
Estatal 75 455,2 458,2 2,9 0,6%
100 623,5 626,9 3,4 0,5%
50 339,7 375,8 36,2 10,6%
Industrial 75 508,0 561,4 53,4 10,5%
100 676,3 746,9 70,7 10,5%
Fuente: Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

564. Finalmente, cabe señalar que el gasto promedio mensual que pagarán los usuarios de la categoría
doméstico por la tarifa de agua potable y saneamiento, con la estructura tarifaria propuesta,
representa menos del 5% de sus ingresos mensuales, de acuerdo a la ENAHO 2023. De este modo,

Página | 191
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

las tarifas propuestas respetan la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en

relación a la capacidad de pago de los usuarios. A continuación, se presenta la capacidad de pago de
los usuarios de acuerdo a su nivel de ingresos, nivel de consumo y estructura tarifaria propuesta para
el primer año regulatorio.

Cuadro N° 138: Capacidad de pago por rango de gastos de los usuarios domésticos
% de los ingresos destinados a gastos en los servicios de agua
Ingresos1/
potable y saneamiento2/
Percentil
Mensual Niveles de consumo
(S/) 8 m3 20 m3 30 m3
10% 1 320 1,0% 2,8% 4,5%
20% 1 780 0,7% 2,0% 3,3%
30% 2 243 0,6% 1,6% 2,6%
40% 2 720 0,5% 1,3% 2,2%
50% 3 285 0,4% 1,1% 1,8%
60% 3 958 0,3% 0,9% 1,5%
70% 4 788 0,3% 0,8% 1,2%
80% 6 005 0,2% 0,6% 1,0%
90% 8 140 0,2% 0,4% 0,7%
Promedio 4 237 0,3% 0,9% 1,4%
1/Ingresos a nivel del departamento de Lima.
2/El gasto en servicios de saneamiento incluye IGV
Fuente: ENAHO 2023 y Modelo de Reordenamiento Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.10. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS

565. La estimación de los ingresos de EPS BARRANCA S.A. para el periodo regulatorio 2025-2028,
considera lo siguiente: (i) ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento, (ii) ingresos por
cargo fijo y (iii) otros ingresos de facturación.

VI.10.1 Ingresos operacionales por los servicios de agua potable y saneamiento

566. Los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento están referidos a los ingresos
provenientes de la facturación por la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento,
tanto para los usuarios que cuentan con medidor, como para aquellos que son facturados por
asignación de consumo mensual y promedio histórico de consumo.
567. En el cuarto año regulatorio los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento, incluyendo
cargo fijo crecerían 23,6% con relación al año base (2024) como consecuencia de incrementos
tarifarios previstos para el periodo regulatorio 2025-2028; así como, por el incremento del cago fijo,
el crecimiento vegetativo de nuevas conexiones, ampliación de la micromedición, entre otros.

Cuadro N° 139: Proyección de los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento
(En soles)
Ingresos operacionales Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Servicio de agua potable 7 435 372 7 536 275 8 304 749 8 407 609
Servicio de saneamiento 2 830 054 2 868 158 3 159 379 3 198 138
Cargo fijo 952 479 967 072 981 665 996 258
Total 11 217 905 11 371 505 12 445 792 12 602 005
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

568. Además, como se observa en el anterior cuadro, los ingresos por la prestación de los servicios de
agua potable y saneamiento equivalen, en promedio, al 66,5% y 25,3%, respectivamente del total de
los ingresos operacionales que EPS BARRANCA S.A. obtendrá.

Gráfico N° 32: Evolución de los ingresos por servicio de agua potable y alcantarillado
(en millones de soles)

14,0 12,45 12,60

11,22 11,37
12,0 0,98 1,00
0,95 0,97
10,0 3,16 3,20
2,83 2,87
8,0
6,0
4,0 7,54 8,30 8,41
7,44
2,0
0,0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Servicio de agua potable Servicio de saneamiento Cargo fijo Total

Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.10.2 Ingresos totales

569. En el primer año regulatorio, se proyecta que los ingresos totales de EPS BARRANCA S.A. asciendan
a S/ 11,4 millones. Asimismo, se proyecta que al finalizar el periodo regulatorio los ingresos totales
ascenderán a S/ 12,8 millones (12,5% más respecto al primer año regulatorio).
570. Los ingresos provenientes de los servicios de agua potable y saneamiento (incluyendo el cargo fijo)
representan las principales fuentes de ingresos de EPS BARRANCA S.A. Así, los ingresos operacionales
equivalen, en promedio, al 98,3% del total y los otros ingresos (por cartera comercial) representan
el 1,7% del total de ingresos de la empresa generados durante el periodo regulatorio 2025-2028.

Cuadro N° 140: Proyección de los ingresos por los servicios de agua potable y saneamiento
(En soles)
Ingresos operacionales Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Servicio de agua potable 7 435 372 7 536 275 8 304 749 8 407 609
Servicio de saneamiento 2 830 054 2 868 158 3 159 379 3 198 138
Cargo fijo 952 479 967 072 981 665 996 258
Otros ingresos 180 341 194 248 208 818 224 036
Total 11 398 246 11 565 753 12 654 610 12 826 041
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.11. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS E INDICADORES FINANCIEROS

VI.11.1 Estado de situación financiera proyectado
571. Los resultados de EPS BARRANCA S.A., al final del primer año regulatorio, muestran una utilidad neta
positiva de S/ 2,1 millones, mientras que al final del cuarto año regulatorio una utilidad neta
equivalente a S/ 1,2 millones.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 141: Proyección del estado de resultados integrales

(En soles)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ingresos Operacionales 11 398 246 11 565 753 12 654 610 12 826 041
Cargo Fijo 952 479 967 072 981 665 996 258
Facturación Cargo Variable 10 265 426 10 404 433 11 464 127 11 605 747
Otros ingresos de facturación 180 341 194 248 208 818 224 036
Costos Totales 4 859 730 5 178 524 5 156 256 5 369 823
Costos Operacionales 4 859 730 5 178 524 5 156 256 5 369 823
Utilidad Bruta 6 538 516 6 387 228 7 498 355 7 456 218
Gastos de administración y ventas 3 125 784 3 188 677 3 252 020 3 315 815
Impuestos y contribuciones 156 970 158 496 169 438 171 092
EBITDA 3 255 761 3 040 056 4 076 896 3 969 311
Depreciación y Provisión 1 389 397 1 774 142 1 970 008 2 274 341
Utilidad Operacional 1 866 364 1 265 913 2 106 888 1 694 970
Otros Ingresos y Egresos 310 568 131 519 99 639 61 391
Utilidad Antes de Impuestos 2 176 933 1 397 433 2 206 527 1 756 362
Impuesto a la renta y participación 0 111 436 728 706 580 038
Utilidad Neta 2 176 933 1 285 996 1 477 822 1 176 323
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.11.2 Estado de situación financiera proyectado

572. Los activos totales de la empresa prestadora, al cuarto año regulatorio ascenderían a S/ 39,5
millones, equivalente a una reducción de 2,8% de lo registrado en el primer año regulatorio. En
cuanto a los pasivos se proyecta que al término del cuarto año regulatorio serán de S/ 34,4,
equivalente a una disminución de 8,9%.

Cuadro N° 142: Proyección del estado de situación financiera

(En soles)
Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
ACTIVOS 38 388 074 38 613 886 39 517 018 39 468 677
Disponible 3 461 038 2 622 086 1 615 563 1 429 320
Caja mínima 638 841 669 376 672 662 694 851
Excedente 2 822 197 1 952 710 942 901 734 469
Cuentas por cobrar comerciales netas 2 461 369 2 643 599 2 844 286 3 043 538
Otros Activos 16 943 994 16 943 994 16 943 994 16 943 994
Activos Fijos 15 521 673 16 404 208 18 113 176 18 051 826
PASIVOS 37 784 327 36 629 578 35 531 074 34 432 569
Cuentas por pagar totales 34 432 569 34 432 569 34 432 569 34 432 569
Pasivos programados para el periodo 3 351 758 2 197 010 1 098 505 0
PATRIMONIO 603 747 1 672 050 3 021 272 4 049 813
Capital social 1 663 749 1 663 749 1 663 749 1 663 749
Utilidad del ejercicio 2 176 933 1 285 996 1 477 822 1 176 323
Resultados acumulados -3 236 935 -1 277 696 -120 299 1 209 741
PASIVO Y PATRIMONIO 38 388 074 38 301 628 38 552 345 38 482 382
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

573. Es importante mencionar que, el estudio tarifario reconoce dentro del cierre financiero los costos
inevitables informados por la empresa prestadora, los cuales corresponden a Laudos Arbitrales,
deudas con AFP, SUNAT, SUNAFIL y obligaciones laborales, cuya programación de pagos se reconoce
en el flujo financiero de la empresa prestadora para el periodo regulatorio 2025–2028. En el siguiente
cuadro, se presenta el detalle de lo mencionado anteriormente:

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Cuadro N° 143: Proyección de pagos de compromisos financieros reconocidos

(En soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Laudos Arbitrales (2008-2022) 783 505 776 595 776 595 776 595
AFP 1/ 637 207 321 910 321 910 321 910
Administrativos 2/, SUNAT 3/, SUNAFIL 209 388 56 244 0 0
Obligaciones Laborales 454 014
Total 2 084 115 1 154 749 1 098 505 1 098 505
1/ Incluye Fraccionamiento
2/
Informe Legal N° 059-2023-EPS BCA SA/GAJ
3/ Incluye Fraccionamiento

Fuente: EPS BARRANCA S.A. (Acta de 18 de octubre de 2024)

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS.

VI.11.3 Estado de efectivo proyectado

574. El estado de flujo de efectivo de EPS BARRANCA S.A., al término de los cuatro años regulatorio del
periodo regulatorio, muestra un valor de caja final positivo, alcanzando el monto de S/ 734 469 para
el cuarto año regulatorio.

Cuadro N° 144: Proyección del estado de flujo de efectivo

(En soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
1. GENERACION INTERNA DE RECURSOS 2 897 982 2 768 226 3 809 520 3 679 717
Utilidad Operacional 1 866 364 1 265 913 2 106 888 1 694 970
Depreciación, Provisión y Amortizaciones 1 389 397 1 774 142 1 970 008 2 274 341
Variación de Capital de Trabajo 357 779 271 830 267 376 289 594
2. NECESIDADES PARA INVERSION 8 040 107 3 752 361 4 714 077 3 243 343
Inversiones y medidas de mejora 5 955 992 2 597 613 3 615 573 2 144 838
Programación de pago de deudas 2 084 115 1 154 749 1 098 505 1 098 505
3. FLUJO NETO IGV 0 0 0 0
4. IMPUESTO DE RENTA OPERACIONAL 550 577 373 444 621 532 500 016
5. FINANCIACION 0 0 0 0
6. PAGO UTILIDADES 0 16 872 110 326 87 818
7. INGRESOS FINANCIEROS EXCENDENTES LIQUIDEZ 310 568 131 519 99 639 61 391
8. IMPUESTO DE RENTA POR FINANCIACION -550 577 -373 444 -526 967 118 363
9. CAJA FINAL PERIODO -4 831 557 -869 488 -1 009 809 -208 431
CAJA INICIAL 7 653 754 2 822 197 1 952 710 942 901
CAJA FINAL 2 822 197 1 952 710 942 901 734 469
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

VI.11.4 Proyección de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad

575. A continuación, se realiza la proyección de los ratios financieros de EPS BARRANCA S.A. para el
periodo regulatorio 2025-2028.
Cuadro N° 145: Proyección de ratios financieros
RATIOS FINANCIEROS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Liquidez
Prueba ácida 1,9 1,7 1,4 1,4
Capital de trabajo (días) 46 46 45 45
Capital de trabajo (S/) 1 031 573 1 078 630 1 083 694 1 117 889
Costos operativos (S/) 8 142 484 8 525 697 8 577 714 8 856 730
Solvencia

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Endeudamiento 19,7 6,4 3,2 2,1

Apalancamiento 1,0 0,8 0,7 0,6
Rentabilidad (generación)
Margen EBITDA 28,6% 26,3% 32,2% 30,9%
Margen operativo 16,4% 10,9% 16,6% 13,2%
Fuente: Modelo Tarifario de EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

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Caseta de cloración - Supe

 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VII. AUTOFINANCIAMIENTO DEL SERVICIO

VII.1. ANÁLISIS DE LOS INGRESOS POTENCIALES GENERADOS POR EL COBRO DE LA TARIFA
RESPECTO AL COSTO ECONÓMICO DE LARGO PLAZO
576. El monto calculado del plan de inversiones de largo plazo asciende a S/ 634 millones. En ese sentido,
se presentan tres escenarios en los cuales dichas inversiones serían financiadas con recursos
provenientes de las tarifas de los servicios de agua potable y saneamiento.
577. El primer escenario considera un nivel de inversiones con un ritmo de crecimiento de 25% en cada
periodo regulatorio; un segundo escenario considera un nivel de inversiones con un ritmo de
crecimiento de 45% en cada periodo regulatorio; y un tercer escenario considera un nivel de
inversiones con un ritmo de crecimiento de 65% en cada periodo regulatorio.
578. Cabe precisar que, para las siguientes estimaciones se está considerando, para el próximo periodo
regulatorio (2025-2028), el nivel de inversiones contemplado en el programa de inversiones de
mediano plazo que asciende a S/ 14,3 millones, el cual se encuentra financiado por un saldo inicial
de S/ 6,2 millones y con recursos generados en el periodo regulatorio por S/ 8,1 millones. En ese
sentido, en los siguientes periodos regulatorios, la tasa de crecimiento de las inversiones se aplicará
sobre la capacidad de generación de recursos en cada periodo regulatorio.

Gráfico N° 33: Autofinanciamiento y necesidad de financiamiento para el cierre de brechas en los

próximos treinta años
(En millones de soles)
700
634
600
520
500 463

400
Millones S/

300
242
200
125
100
14
0
Año 4 Año 8 Año 12 Año 16 Año 20 Año 24 Año 28 Año 30

Monto de inversión acumulada Inv. Acumulada - EPS - Esc. 1

Inv. Acumulada - EPS - Esc. 2 Inv. Acumulada - EPS - Esc. 3

Fuente: Modelo tarifario de largo plazo de EPS BARRACA S.A.

Elaboración: Dirección de Regulación Tarifaria (DRT) – SUNASS

a) Escenario 1: Inversiones a un ritmo de crecimiento de 25% en cada periodo regulatorio

579. Considerando una tasa de crecimiento de 25% en las inversiones en cada periodo regulatorio (4
años), el monto de inversión acumulado al término del año regulatorio 30, financiado por la EP con
recursos propios asciende a S/ 125 millones. Así, la necesidad de financiamiento de terceros para el
cierre de brechas asciende a S/ 509 millones, dado que el financiamiento con los ingresos por la
prestación de los servicios de agua potable y saneamiento no serían suficientes, bajo el escenario
planteado.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

b) Escenario 2: Inversiones a un ritmo de crecimiento de 45% en cada periodo regulatorio

580. Considerando una tasa de crecimiento de 45% en las inversiones en cada periodo regulatorio (4
años), el monto de inversión acumulado al término del año regulatorio 30, financiado por la EP con
recursos propios asciende a S/ 242 millones. Así, la necesidad de financiamiento de terceros para el
cierre de brechas asciende a S/ 392 millones, dado que el financiamiento con los ingresos por la
prestación de los servicios de agua potable y saneamiento no serían suficientes, bajo el escenario
planteado.

c) Escenario 3: Inversiones a un ritmo de crecimiento de 65% en cada periodo regulatorio

581. Considerando una tasa de crecimiento de 65% en las inversiones en cada periodo regulatorio (4
años), el monto de inversión acumulado al término del año regulatorio 30, financiado por la EP con
recursos propios asciende a S/ 463 millones. Así, la necesidad de financiamiento de terceros para el
cierre de brechas asciende a S/ 171 millones, dado que el financiamiento con los ingresos por la
prestación de los servicios de agua potable y saneamiento no serían suficientes, bajo el escenario
planteado.

VII.2. ANÁLISIS DEL SUBSIDIO EN EL MEDIANO PLAZO

VII.2.1 Subsidio para el cierre de brecha de cobertura
582. De acuerdo con el análisis realizado de mediano y largo plazo, el monto de inversión de mediano
plazo asciende a S/ 14 millones, con el cual no se logra el cierre de brechas de cobertura de los
servicios de agua potable y saneamiento para las localidades bajo el ámbito de responsabilidad de
EPS BARRANCA S.A. Ello, debido principalmente a los limitados recursos financieros directamente
recaudados por la EPS a través del cobro de las tarifas a los usuarios, dada la capacidad de pago.
583. Por lo tanto, EPS BARRANCA S.A. requiere un subsidio de terceros (entidades externas) para financiar
las inversiones asociadas al cierre de brechas de cobertura en los servicios de agua potable y
saneamiento.
VII.2.2 Subsidio para el cierre de brecha de calidad en un escenario de cobertura total
584. Los indicadores como continuidad, presión, micromedición y agua no facturada están asociados a la
calidad del servicio.
585. Así, el programa de inversiones de mediano plazo contempla mantener el nivel de continuidad y
presión en las localidades administradas por la empresa prestadora. No obstante, bajo un escenario
de cierre de brechas de calidad, se requieren mayores montos de inversión en ampliación y
mejoramiento de los servicios del ámbito de la EPS BARRANCA S.A respeto a los indicadores de
continuidad, presión y micromedición.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Río Pativilca
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VIII. DISEÑO DE LOS MECANISMOS DE RETRIBUCION POR SERVICIOS

ECOSISTEMICOS HIDRICOS
VIII.1. EL DIAGNOSTICO HÍDRICO RÁPIDO – DHR
586. Este proceso tiene como objetivo proporcionar un panorama inicial del estado funcional de dichos
sistemas, a través del análisis de indicadores clave relacionados con la disponibilidad, calidad y
variabilidad temporal del recurso hídrico.
587. El Diagnóstico Hídrico Rápido (DHR) representa una evaluación rápida y focalizada sobre la condición
actual de los recursos hídricos y los ecosistemas asociados dentro de las cuencas de aporte,
relacionadas con las áreas de aporte hídrico hacia las captaciones que tiene la EPS BARRANCA S.A.
588. Si bien el DHR se integra dentro de un marco más amplio de planificación y gestión integral de los
recursos hídricos (GIRH), su importancia radica en su capacidad para caracterizar y zonificar de
manera técnica las propiedades hidrológicas, geomorfológicas y ecosistémicas del territorio.
589. Además, permite evaluar las dinámicas hidroclimáticas y biofísicas que influyen en la formación,
acumulación y distribución de las fuentes de agua en las cuencas, proporcionando así una base
científica para la toma de decisiones en cuanto a conservación y recuperación de ecosistemas de
aporte hídrico.
590. Las fuentes de agua son el insumo fundamental para el servicio de agua potable que proporciona la
EPS BARRANCA S.A. Por ello, es crucial contar con un conocimiento detallado de su ubicación
espacial, así como de sus propiedades físicas, químicas y bacteriológicas, junto con las características
del entorno en el que se encuentran.
591. La EPS BARRANCA S.A. brinda los servicios de agua y saneamiento en la localidad de Supe y Barranca,
la misma que se ubican sobre un acuífero aluvial, por lo tanto, su abastecimiento proviene de aguas
subterráneas y también de aguas superficiales.
592. El abastecimiento de agua para la localidad de Supe y Barranca proviene de dos fuentes principales:
una fuente superficial, proveniente del río Pativilca, y fuentes subterráneas, representadas por dos
pozos tubulares y tres galerías.
593. La combinación de estas fuentes garantiza el suministro de agua potable a la población, siendo cada
una de ellas gestionada para maximizar la disponibilidad y calidad del recurso.
594. La localidad de Barranca se abastece por dos pozos tubulares, dos galerías filtrantes y un canal, con
un caudal promedio de 340 L/s. A su vez, la localidad de Supe se suministra por una galería filtrante
y un canal que proporcionan un caudal promedio de 113 L/s.
595. Otras características hidráulicas y técnicas más específicas de estas fuentes como caudal de
producción por fuente, sistemas de captación empleado, distribución del agua captada, calidad del
agua sistema de abastecimiento y otros se encuentra con detalle en el capítulo de Sistema Operativo
del presente informe.
VIII.1.1 Delimitación y caracterización de la cuenca de aporte para EPS BARRANCA S.A.
596. En un contexto de gestión de recursos hídricos, las cuencas de aporte son fundamentales, por que
influyen directamente en la cantidad y calidad del agua que llega a las fuentes utilizadas para el
suministro de la población. Sin embargo, en cuencas como esta, la mayor parte del consumo de agua
superficial se destina principalmente al riego de zonas agrícolas y en porcentaje menor al consumo
humano.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

597. La cuenca de aporte corresponde al espacio geográfico que drenan o escurre las aguas de
precipitación como lluvia, granizo o nieve hacia el río principal y posteriormente hacia los acuíferos
al acuífero.
598. Tomando como base las captaciones desde donde se abastece la EPS Barranca S.A., se delimitaron
un total de dos cuencas de aporte. La cuenca de aporte Pativilca con 460 166,70 Ha y la cuenca de
aporte Taita Laynas con 460 166,70 Ha.
599. Para el periodo regulatorio (2025-2028), la EPS BARRANCA S.A. ha priorizado la implementación de
acciones en el marco de los MRSE solo en la Cuenca de Aporte Pativilca, la misma que se visualiza en
la siguiente imagen.

Imagen N° 77: Delimitación de las cuencas de aporte de EPS BARRANCA S.A.

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

600. Para la fuente superficial, la cuenca de aporte corresponde al espacio de drenaje de la cuenca
hidrográfica del río Pativilca, la cual cuenta con una extensión de 3 046 km2 dentro de la cual, la
cuenca colectora húmeda comprende un área de 1 520 km2, y se encuentra por encima de los 2500
m.s.n.m. (PMGRH, 2011). Tiene como principales tributarios a los ríos Chico, Huaura y Chancay. La
cuenca de aporte va desde los 195 m.s.n.m. (punto de captación) hasta los 5 270 m.s.n.m. (punto
más alto de la cuenca).
601. Con respecto a la fuente subterránea, las aguas que capta la EPS BARRANCA S.A. mediante pozos
tubulares provienen del acuífero poroso no consolidado del piso de valle.
602. En las cuencas de aporte la precipitación desempeña un papel fundamental, favoreciendo el
desarrollo de diversos ecosistemas en función de las condiciones climáticas locales y la disponibilidad
de hídrica superficial y subterránea.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

603. Estas áreas naturales cumplen un rol crucial en la regulación del ciclo hidrológico y en el
mantenimiento de la biodiversidad, ya que actúan como zonas de recarga hídrica y soporte para la
flora y fauna autóctonas.
604. La implementación de los MRSE para la EPS BARRANCA S.A., beneficiará principalmente a los usuarios
de la localidad de Supe y Barranca, debido a que esta localidad depende directamente de la cuenca
de aporte, sin embargo, por conexión hidráulica subterránea en el acuífero, el beneficio también se
producirá en los pozos que explotan aguas subterráneas del acuífero principal
605. Es indispensable medir los aportes de entrada y salida de agua, por lo tanto, un sistema de monitoreo
permitirá conocer la línea base hidrológica, que permita diagnosticar adecuadamente el balance
hídrico de la cuenca de aporte y en este caso establecer un balance hídrico adecuado de la cuenca
de aporte y el del acuífero aluvial.
606. El Diagnóstico Hídrico Rápido (DHR), prioriza la cuenca de aporte Pativilca, ámbito que será
considerado para la implementación de los MRSE.
607. El análisis y la caracterización de la cuenca de aporte Pativilca se han llevado a cabo debido a su
extensión, su complejidad geográfica y espacial y la biodiversidad que existe, además esta cuenca
alberga en la parte alta acuíferos fisurados de gran importancia para el manejo y gestión de recursos
hídricos. Estas particularidades subrayan la necesidad de una gestión cuidadosa y específica de los
recursos hídricos en la cuenca de aporte.

VIII.1.2 Caracterización hidrológica de la cuenca de aporte

608. Para la caracterización climática de la cuenca de aporte Pativilca, se utilizó el producto grillado PISCO
V2.1 (Peruvian Interpolated data of SENAMHI’s Climatological and Hydrological Observations),
desarrollado por Aybar et al. (2020).
609. Cabe destacar que PISCO V2.1 presenta una resolución espacial de 10 km². Adicionalmente, se obtuvo
el caudal (promedio mensual multianual y promedio anual multianual) a partir del producto
PISCO_HyM_GR2M, desarrollado por Llauca et al. (2021), para obtener datos de caudal (promedio
mensual multianual y promedio anual multianual), el cual ofrece una resolución temporal mensual.
• Precipitación
610. Se muestran los datos modelados de precipitación a escala promedio mensual multianual y promedio
anual multianual para la zona de interés hídrico de la cuenca de aporte Pativilca para el periodo
analizado (2013 – 2022).
611. Los valores de precipitación son importantes a partir de la parte media de la cuenca Chancay-Huaral
hacia la parte alta.
612. El periodo de lluvias comprende básicamente desde diciembre – abril, como se observa en la imagen
siguiente.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Gráfico N° 34: Precipitación promedio mensual multianual (Periodo 2013 – 2022)

140 127
Precipitacion en mm 120

100 86
80 68 69

60 47
40 30 29

20 11 9
5 3 3
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Fuente: SENAMHI, 2021
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

613. Los mayores valores de precipitación se concentran en los meses de enero, febrero y marzo,
alcanzando un pico máximo cercano a los 130 mm en marzo. En abril y mayo, las lluvias disminuyen
notablemente, con registros que descienden a alrededor de 47 mm y 11 mm, respectivamente.
614. De junio a septiembre, predomina un período seco en el que las precipitaciones varían entre 5 mm y
9 mm. A partir de octubre, las lluvias comienzan a aumentar nuevamente, alcanzando niveles más
altos en diciembre, con un promedio aproximado de 69 mm.
615. La precipitación promedio anual multianual de la zona de interés hídrico de la cuenca de aporte
Pativilca muestra una variabilidad en los niveles a lo largo del tiempo cuyos valores muestran una
tendencia a un ligero aumento con el tiempo, estimado en 0,17 mm por año.
616. La imagen siguiente muestra la precipitación acumulada anual en la cuenca de aporte Pativilca.

Imagen N° 78: Mapa de la precipitación acumulada anual de la cuenca de aporte Pativilca 1981-2023.

Fuente: SENAMHI, 2021.

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP)

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

617. La imagen anterior muestra una variación significativa, desde 66,63 mm en las zonas más bajas hasta
1 021,33 mm en las zonas más altas.
618. Los cambios observados en la precipitación podrían estar más relacionados con la variabilidad natural
que con un incremento sistemático en el tiempo.
619. Se observa que las precipitaciones más intensas se concentran en las zonas altas de las subcuencas
Achin y Rapay, donde se registran valores máximos de hasta 1 021,33 mm.
620. En las subcuencas de Gorgor, Medio Alto Pativilca y Alto Pativilca, las precipitaciones en sus cabeceras
oscilan entre 300 mm y 800 mm. Por último, las subcuencas con los valores de precipitación más
bajos corresponden a Medio Pativilca, Medio Bajo Pativilca y Huanchay.
• Caudal
621. El caudal mensual (m³/s) muestra variaciones significativas a lo largo del año. Los valores más altos se
concentran en los primeros meses de los años promediados, con un aumento marcado en febrero,
donde el caudal se aproxima a 21,53 m³/s, y un pico máximo en marzo, superando los 40 m³/s.
622. En abril, el caudal disminuye hasta situarse en torno a los 24 m³/s, y en mayo se observa una reducción
adicional, alcanzando los 10,58 m³/s. De junio a noviembre, el caudal continúa disminuyendo de
forma gradual, hasta registrar sus niveles más bajos.
623. EL grafico siguiente muestra la variación del caudal calculado en la cuenca de aporte Pativilca

Gráfico N° 35: Caudal promedio mensual multianual (2010 – 2019)

Fuente: SENAMHI, 2021

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

VIII.1.3 Caracterización hidrogeológica de la cuenca de aporte

624. Se llevó a cabo la caracterización de las diferentes unidades hidrogeológicas en la Cuenca de Aporte
Pativilca, identificando tres clases de acuíferos, los cuales se describen a continuación.
625. Los Acuífero Fisurado Kárstico: Representado en color verde, este acuífero aflora en la parte alta de
la cuenca de aporte y está compuesto predominantemente por carbonatos de la formación Jumasha.
Su estructura presenta un desarrollo significativo de porosidad secundaria, producto de la

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

fracturación y kárstificación de los carbonatos, lo cual le confiere una alta a muy alta permeabilidad.
La recarga de este acuífero se produce principalmente por la infiltración de las lluvias.
626. Acuífero Poroso No Consolidado: Representado en color celeste, se encuentra distribuido
principalmente en la parte inferior de la cuenca de aporte y está constituido por depósitos aluviales
cuaternarios, como cantos rodados, gravas, arenas y limos, que le otorgan una permeabilidad de
media a alta.
627. La recarga de este acuífero ocurre a través de diversas fuentes: (i) flujo subterráneo en el sector
Barranca, (ii) infiltración de aguas superficiales provenientes del río Pativilca, especialmente durante
la temporada de lluvias cuando el caudal aumenta, (iii) infiltración desde terrenos agrícolas como
resultado de las actividades de riego, y (iv) infiltración desde canales de riego sin revestimiento.
628. En la parte baja, este reservorio es conocido como "Acuífero Barranca", del cual la EPS extrae agua
mediante captaciones subterráneas, como pozos y galerías filtrantes.
629. La imagen siguiente muestra el mapa de caracterización hidrogeológica de la cuenca de aporte
Pativilca

Imagen N° 79: Mapade caracterización hidrogeológica de la cuenca de aporte Pativilca.

Fuente: INGEMMET, 2024

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

630. Respecto a la permeabilidad, los terrenos semipermeables predominan en la parte media y las áreas
permeables en roca predominan en la parte alta.
631. La precipitación comienza a ser importante a partir de las partes medias a altas de la cuenca de
aporte.
632. De acuerdo con lo descrito las áreas favorables para la implementación de acciones relativos a los
MRSE hídrico para recuperación y/ conservación de ecosistemas serían las áreas permeables o

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

semipermeables con ocurrencia de precipitaciones importantes (>200 mm/año), relacionado a estas

áreas existen ecosistemas principales como: bofedales, glaciares, lagunas, manantiales y otros
ecosistemas asociados, cuya representación se observa en la siguiente imagen

Imagen N° 80: Mapa de áreas permeables, precipitaciones y ecosistemas principales

Fuente: INGEMMET, 2024

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

VIII.1.4 Identificación y caracterización de los ecosistemas

633. Los ecosistemas identificados se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 146: Ecosistemas de la cuenca de aporte

Cuenca de % del total del área de
Ecosistemas Simbología Área (Ha)
aporte la C.A.
Bofedal Bo 28 249,72 10,67
Bosque relicto
Bra 5 147,61 1,94
altoandino
Cuerpos de agua Ca 1 140,33 0,43
Glaciar Gl 4 649,92 176
Pativilca
119
Matorral arbustivo Ma 44,94
020,59
Plantación forestal Pf 209,06 0,08
106
Pasto natural Pn 40,19
447,54
Fuente: MINAM, 2023
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

634. En la cuenca de aporte Pativilca, la distribución de ecosistemas en la zona de interés hídrico destaca
al matorral arbustivo como el ecosistema predominante, con una extensión aproximada de 119
020,59 Ha, le sigue el pasto natural, que cubre 79 071,06 Ha.
635. Los bofedales ocupan un área significativa de 28 249,72 Ha, mientras que los bosques relictos
altoandinos y los glaciares presentan extensiones comparables, con 5 147,61 y 4 649,92 Ha,
respectivamente.
636. Los cuerpos de agua abarcan 1 140,33 Ha, y las plantaciones forestales constituyen la unidad de
menor superficie, alcanzando solo 209,06 Ha.
637. La imagen siguiente ilustra la distribución espacial de estos ecosistemas de importancia hidrológica
en la cuenca de aporte.

Imagen N° 81: Mapa ecosistemas de la zona de interés hídrico de la cuenca de aporte Pativilca

Fuente: MINAM, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

638. Para la obtención de este mapa se siguió la “metodología para estimar brecha en infraestructura
natural”. Esta, ha permitido identificar áreas clave para la conservación y restauración. Se obtuvo que,
la totalidad de los ecosistemas en el área de interés hídrico cubre 102718.86 ha.
639. De estas, se han definido 38 156,82 Ha destinadas para la conservación de ecosistemas pues, aún
mantienen un estado saludable.
640. En contraste, las 64 562,04 Ha restantes (62,85% del total) requieren acciones de restauración debido
a los altos niveles de degradación.
641. La figura siguiente muestra la representación de un análisis detallado del estado de los ecosistemas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 82: Mapa de los ecosistemas conservados y degradados en la cuenca de aporte Pativilca

Fuente: MINAM, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

VIII.1.5 Problemática de la EPS BARRANCA S.A. en la prestación del servicio de agua potable
642. La EPS BARRANCA S.A. enfrenta varios desafíos significativos en relación con la cuenca de aporte
Pativilca.
643. Entre los problemas principales se destaca el elevado nivel de turbidez con el que llega el agua a la
planta de tratamiento, la variabilidad del caudal a lo largo del año, y la contaminación del agua con
aguas residuales y residuos sólidos a lo largo de la cuenca y en el canal Paycuan, provocada por
actividades agrícolas y asentamientos locales.
644. En cuanto al problema de turbidez, los reportes de la EPS BARRANCA S.A., sobre el agua cruda que
ingresa a la planta de tratamiento de agua potable (PTAP) Los Molinos muestran niveles alarmantes
en la temporada de lluvias, especialmente entre febrero y marzo, con valores que superan los 2 000
NTU en promedio.
645. En la temporada de estiaje, estos niveles de turbidez disminuyen considerablemente, llegando a un
promedio de 85 NTU, especialmente en el mes de junio.
646. Estos niveles de turbidez tienen relación directa con la calidad de agua que proviene del canal matriz
de la junta de regantes de la cual se abastece la EPS BARRANCA S.A. y la cual capta el agua
directamente del río Pativilca en la parte baja de la cuenca, siendo esta zona la que percibe el impacto
del arrastre de sedimentos desde la parte media y alta de la cuenca.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

647. Cabe resaltar que anteriormente la zona se ha visto afectada por las fuertes avenidas en época de
lluvias, donde además la PTAP se ha visto perjudicada por la colmatación con sedimentos, afectando
su producción de agua potable.
648. Esta variabilidad en la calidad del agua representa un desafío para el tratamiento y la distribución
segura del recurso a la población, ver la imagen siguiente.

Gráfico N° 36: Niveles de turbiedad en agua cruda registrados por la EPS en Molinos (2013-2017)

Fuente: EPS BARRANCA S.A., 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

649. Además de la afectación de la producción de agua en la PTAP, la turbiedad afecta sustancialmente los
costos de tratamiento y potabilización del agua dado el alto consumo de insumos utilizados.
650. En el grafico siguiente muestra la cantidad de Sulfato de Aluminio usado mes a mes para controlar la
turbiedad del agua, evidenciando un incremento significativo en los meses febrero y marzo
coincidentemente con la época de lluvias intensas, lo cual repercute en mayores costos para la EPS
BARRANCA S.A.

Gráfico N° 37: Cantidad de Sulfato de Aluminio utilizado para el tratamiento de agua

Fuente: EPS BARRANCA S.A., 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

651. Es importante señalar que las galerías filtrantes del sector Vinto presentan una vulnerabilidad
significativa debido a su proximidad al río Pativilca, especialmente frente a potenciales crecidas. Al
ubicarse en una zona privada y ocupada por actividades agrícolas, estas galerías carecen de medidas
de protección adecuadas.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

652. Esta situación no solo incrementa el riesgo de daños estructurales por la acción del río, sino también
la posibilidad de contaminación del agua por el uso de pesticidas y otros agroquímicos en las áreas
adyacentes.
653. Por otro lado, el crecimiento poblacional, impulsado por la migración y el desarrollo periurbano en
las zonas medias y altas de la cuenca, ha provocado una reducción notable en la disponibilidad de
agua per cápita.
654. Este incremento demográfico no solo eleva la demanda directa de agua, sino que también intensifica
las actividades humanas en estas áreas, lo cual impacta negativamente los ecosistemas locales y
reduce la capacidad natural de la cuenca para retener y filtrar el recurso hídrico.
655. Como consecuencia, el equilibrio hídrico se ve comprometido, disminuyendo la cantidad de agua
disponible para satisfacer tanto las necesidades básicas de la población como otros usos esenciales
en la cuenca.

VIII.1.6 Problemática en la cuenca de aporte

656. Las diferentes problemáticas existentes en la cuenca de aporte se agrupan y describen en cinco
categorías:
657. La degradación de la cobertura vegetal en el área de interés hídrico se encuentra en constante
transición, también por influencia de la acción del hombre.
658. En el cuadro siguiente se muestra su variación en los últimos 25 años.

Cuadro N° 17: Variación en la cobertura vegetal en la cuenca de aporte (2000-2024)

Cuenca Año 2000 Año 2024 Variación Variación
Ecosistema/ uso de suelo Simbología
de aporte (Ha) (Ha) (Ha) (%)
Agricultura Ag 28 747,57 26 284,43 2 463,14 0,63
Áreas sin o con escasa
Asv 64 452,17 60 566,14 3 886,03 0,99
vegetación
Área urbana Au 548,91 42,33 506,58 0,13
Bofedal Bo 28 249,72 28 001,27 248,45 0,06
Bosque relicto altoandino Bra 5 147,61 5 146,47 1,14 0,00
Cuerpos de agua Ca 1 140,33 1 278,96 -138,63 -0,04
Pativilca Cardonal Car 30 346,77 30 403,26 -56,49 -0,01
Centro minero Cm 48,07 20,64 27,43 0,01
Desierto costero Dc 1 167,17 1 194,76 -27,59 -0,01
Glaciar Gl 4 649,92 8 443,41 -3 793,49 -0,97
Matorral arbustivo Ma 119 020,59 121 378,06 -2 357,47 -0,60
Plantación forestal Pf 209,06 203,88 5,18 0,00
Pasto natural Pn 106 447,54 107 170,61 -723,08 -0,18
Río Río 907,31 910,03 -2,72 0,00
Fuente: EPS BARRANCA S.A., 2023
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

659. El cuadro siguiente permite evidenciar lo siguiente:

660. Entre los ecosistemas y usos del suelo que han aumentado en porcentaje entre el 2000 y el 2024, se
encuentran las áreas urbanas (0,13%), la agricultura (0,63%), las zonas con escasa o sin vegetación
(0,99%), los centros mineros (0,018%), los bofedales (0,06%), las plantaciones forestales (0,001%) y
los bosques relictos altoandinos (0,001%).

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

661. Por otro lado, los ecosistemas y usos del suelo que han disminuido en este período son los glaciares
(0,97%), la vegetación ribereña (0,01%), el desierto costero (0,01%), los ríos (0,001%), los matorrales
arbustivos (0,60%), los cuerpos de agua (0,04%) y los cardonales (0,01%).
662. Esto pone en evidencia la necesidad de implementar acciones relacionadas a la conservación,
recuperación y uso sostenible en la implementación de los MRSE, dentro de la cuenca de aporte de
Pativilca.
663. Las causas principales de la degradación son entre otras, los incendios forestales, se dan
principalmente en las partes medias y altas de la cuenca de aporte en periodos de estío, estos sucesos
pueden verificarse en la plataforma de SERFOR, donde se tiene mapeado los diferentes incidentes.
664. La contaminación del agua, la cuenca de aporte viene siendo afectada por diversas fuentes
contaminantes que comprometen tanto la calidad del agua como el equilibrio de los ecosistemas
locales.
665. En un estudio realizado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA) en el año 2022, en la cuenca del
río Pativilca se identificó que entre las principales fuentes de contaminación se encontraron
666. Aguas Residuales Domésticas y Municipales: Estas aguas contienen una mezcla de desechos
provenientes de hogares, comercios e industrias ligeras, y usualmente incluyen detergentes, grasas,
residuos orgánicos y productos químicos.
667. Si no son tratadas adecuadamente, pueden contaminar las fuentes de agua, afectando tanto su uso
para consumo humano como su biodiversidad.
668. Residuos Sólidos Municipales (RSM): Son aquellos generados por actividades residenciales y
comerciales en áreas urbanas. Si no se gestionan adecuadamente, pueden llegar a cuerpos de agua
cercanos a través de escorrentías, contribuyendo a la contaminación física y química del agua.
669. Gestión no municipal de residuos peligrosos: Involucra residuos provenientes de actividades
industriales, agrícolas o de servicios de salud, que contienen sustancias tóxicas o peligrosas, como
metales pesados, solventes, ácidos, entre otros.
670. Si estos residuos llegan a las fuentes hídricas, pueden causar daños significativos a los ecosistemas
acuáticos y a la salud humana.
671. Gestión no municipal de residuos no peligrosos: Incluye residuos que no presentan un riesgo
inmediato para la salud o el medio ambiente, como restos de construcción, materiales orgánicos de
actividades agrícolas, entre otros.
672. Sin embargo, su acumulación puede alterar el flujo y la calidad del agua, afectando su disponibilidad
y uso.
673. La erosión y la pérdida de suelo son procesos intensificados por la degradación de ecosistemas clave
como bosques, pastos naturales y humedales, que cumplen un rol fundamental en la retención y
estabilidad del suelo.
674. Estos ecosistemas actúan como barreras naturales contra la erosión, reduciendo la velocidad del agua
de escorrentía y facilitando la infiltración. En la figura, se observan los niveles de generación de
sedimentos en el área de interés hídrico, evidenciando que los niveles altos de generación de
sedimentos están ampliamente distribuidos en toda el área. Sin embargo, los niveles bajo e
intermedio también están presentes, aunque ocupan una proporción menor.
675. Esta distribución refleja la variabilidad en la estabilidad del suelo en función de la cobertura vegetal
y la intervención humana en distintas partes del área de estudio, como se observa en las imágenes
siguiente.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 83: Mapa de fuentes contaminantes del agua

Fuente: EPS BARRANCA S.A., ANA, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

Imagen N° 84: Nivel de producción de sedimentos del área de interés hídrico de la cuenca Pativilca

Fuente: EPS BARRANCA S.A., ANA, 2023

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VIII.1.7 Identificación de los servicios ecosistémicos hídricos (SEH)

676. El cuadro siguiente busca evaluar las relaciones directas entre los problemas identificados y las
condiciones actuales de la cuenca de aporte.

Cuadro N° 18: Identificación de los SEH afectados.

Problema Causas Relación con el estado de la cuenca
Cobertura del servicio Crecimiento de la zona periurbana. No tiene relación.
Falta de infraestructura. No tiene relación
Estrés hídrico Bajo nivel de captación de agua Indeficiente gestión de recurso hídrico en
superficial en la zona alta de la cuenca, bofedales y
temporada de estiaje cochas se encuentran deteriorados por la
falta de comprensión del funcionamiento
de estos ecosistemas
Turbiedad excesiva del agua Deterioro de los ecosistemas en la zona La cobertura vegetal de la cuenca está
superficial alta y media deteriorada por las constantes
de la cuenca. precipitaciones en época de avenida,
generando deslizamientos
Deslizamientos y huaicos generados en No tiene relación.
la temporada de avenida
Uso ineficiente del agua Falta de cultura del agua en los usuarios. Ecosistemas como bofedales se
potable encuentran deteriorados por la falta de
comprensión del funcionamiento de estos
ecosistemas.
Pérdidas de agua en las redes de No tiene relación
conducción y distribución.
Peligro de escasez hídrica a Variabilidad del ciclo hidrológico La cuenca no ha sido manejada
futuro producto del cambio climático. La lluvia integralmente para su afianzamiento
es más intensa, con menor duración y hídrico, su capacidad de regulación
frecuencia. hídrica es baja.
Fuente: EPS BARRANCA S.A., 2023
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

677. El incremento en el uso del suelo remplazado por áreas agrícolas y áreas sin o con escasa vegetación,
causa erosión y presencia de sedimentos en la cuenca de aporte.
678. Los potenciales problemas de calidad del agua por contaminación de las aguas que recargan a los
acuíferos (como los valores por encima de los ECA en Coliformes o Escherichia coli), en parte, pueden
ser causados por las aguas residuales vertidas en la cuenca (domésticas, de los centros poblados
emplazados a lo largo de la cuenca de aporte.
679. Es relevante señalar que, aunque en la actualidad la EPS BARRANCA S.A. no enfrenta problemas
relacionados con la disminución de la cantidad de agua, existen procesos a lo largo de la cuenca que
podrían convertirse en desafíos futuros.
680. Un ejemplo de ello es el creciente uso del recurso hídrico por parte de otros usuarios, como
embotelladoras y empresas frutícolas, especialmente en la zona media de la cuenca. Por esta razón,
resulta crucial considerar la regulación hídrica como un servicio de interés estratégico para la EPS
BARRANCA S.A. en los próximos años, ya que puede ser determinante para garantizar una gestión
sostenible del recurso hídrico.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VIII.1.8 Priorización de los servicios ecosistémicos hídricos (SEH)

Cuadro N° 147: Priorización de los servicios ecosistémicos hídricos - cuenca de aporte Pativilca

PRIORIDAD MUY ALTA PRIORIDAD MUY ALTA PRIORIDAD ALTA

La cuenca del río Pativilca está Los últimos años se ha visto Las galerías filtrantes y pozos se
siendo sometida a un proceso de afectado este servicio ecosistémico encuentran ubicadas en zonas
degradación debido a las debido al cambio climático, la agrícolas, existiendo un riesgo
actividades antrópicas que pérdida de nevados en la parte alta potencial de contaminación con
coexisten en la zona, sumado a las de la cuenca y de importantes sulfatos producto de la infiltración de
fuertes pendientes de sus laderas ecosistemas funcionales como los pesticidas y agroquímicos. Además de
y su caudal irregular y abundante bofedales que permiten la
ello la fuente de agua superficial
en época de lluvia está infiltración del agua proveniente de
también ha sido contaminada por
ocasionando la exposición del la precipitación en época de lluvia
suelo al arrastre de gran cantidad para disponer de ella en época de aguas residuales domésticas y
de sedimentos hacia la parte estiaje. residuos sólidos de las comunidades
media – baja de la cuenca. Esto Además, debido a que la cuenca no aledañas a los canales, ocasionando
viene ocasionando la colmatación tiene un caudal regulado y sus atoros y la presencia de coliformes,
del canal, en la PTAP y el condiciones geológicas, la cuenca es consecuentemente el incremento de
incremento de los costos de vulnerable a los eventos extremos costos para el tratamiento del agua
tratamiento del agua. En como Huaicos, los mismos que ya por parte de la EPS. cabe resaltar que
ocasiones es necesario el cierre de han afectado la cuenca en años las PTAP no están implementadas
estas, ya que no se puede manejar anteriores poniendo en riesgo el para tratar problemas de calidad de
los altos niveles de turbiedad. abastimiento de la población agua por metales
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Ámbito de la Prestación (DAP) - Sunnas.

VIII.2. PLATAFORMA DE BUENA GOBERNANZA

681. La EPS BARRANCA S.A. tiene identificado potenciales contribuyentes interesados en implementar los
MRSE, organizados en una Plataforma de la Buena Gobernanza (PBG)
682. La PBG debe enfocarse en generar sinergias para garantizar el uso sostenible del recurso hídrico,
además de establecer un espacio en el que se socialicen los diferentes proyectos relacionados con el
uso, conservación y explotación de recursos. Esto permitirá tomar decisiones concertadas,
favoreciendo la complementariedad de los proyectos sin que ninguno resulte perjudicado.
683. La EPS BARRANCA S.A. ha identificado un número importante de actores interesados en implementar
los MERESE. El cuadro siguiente presenta a los actores involucrados en los MRSE y detalla su relación
con la gestión del agua en la cuenca.

Cuadro N° 148: Actores relacionados con los MERESE en la Cuenca priorizada.

Actores relacionados con la
Tipo de organización Rubro u objetivo
gestión del agua
Financiamiento e implementación de acciones de
EPS BARRANCA S.A. Pública conservación, restauración y/o uso sostenible de las
cuencas de aporte.
Normatividad para el uso del agua, estudios de la oferta
Administración Local de hídrica, así como los usos actuales, Ley de Recursos
Pública
Agua Barranca Hídricos, autoridad para hacer cumplir la normativa y/o
monitorear su cumplimiento.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Actores relacionados con la

Tipo de organización Rubro u objetivo
gestión del agua
Como Junta Administradora del Servicio de Saneamiento
JASS Asociación Civil tienen el interés de poder conservar las fuentes de agua y
los ecosistemas que proveen de SEH.
Junta de Usuarios del Valle Interés en conservar las fuentes de agua en la cabecera de
Productores
Pativilca cuenca.
Es la población asentada en la ciudad de Barranca que son
Población urbana de
Asociación Civil usuarios del servicio de saneamiento de EPS BARRANCA
Barranca
S.A.
Municipalidad de Barranca,
Gobiernos locales para gestión y apoyo en la gestión
Lima, Supe, Ocros, Bolognesi Publica
medioambiental de la cuenca del rio Pativilca
y Ancash
Entidad de Salud y monitoreo de la calidad del agua para
MINSA – Salud ambiental Publica
consumo humano.
SERNANP Publica Áreas protegidas en la cuenca de aporte del rio Pativilca
MINEM Publica Gestión en las actividades mineras de la zona de aporte.
Hidroeléctrica Cahua Participación del sector privado en la gestión de los
Privada
Hidroeléctrica Maja MERESE en la cuenca de aporte.
Gerencia de Recursos
Formulación de políticas, planes, actividades en materia de
Gobierno Regional de Lima Naturales y Gestión del
áreas protegidas del medio ambiente.
Medio Ambiente
Rectoría del sector ambiental que orienta y promueve la
Ministerio del Ambiente – implementación de acciones de conservación,
Pública
MINAM recuperación y uso sostenible en un modelo MRSE, acorde
a las necesidades del territorio.
Es el regulador de los servicios de agua y saneamiento,
Superintendencia Nacional
tiene entre sus funciones fijar dentro de la tarifa el
de Agua y Saneamiento - Pública
componente de conservación de las fuentes de agua para
SUNASS
el servicio de saneamiento.
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección de Ámbito de la Prestación (DAP) - Sunnas.

VIII.3. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE CONTRIBUYENTES

684. La identificación de actores realizado en la sección anterior, distinguimos los diferentes
contribuyentes y retribuyentes para la MRSE de la EPS BARRANCA S.A.
685. En la imagen siguiente se observa la ubicación de los contribuyentes ubicados en la cuenca de aporte
priorizada

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Imagen N° 85: Contribuyentes ubicados en la cuenca de aporte

Fuente: EPS BARRANCA S.A.

Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

686. Los potenciales contribuyentes del MRSE (Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos)
son las comunidades asentadas en la zona de recarga hídrica de la cuenca.
687. Estas comunidades hacen uso de los recursos naturales, por lo que se contempla la posibilidad de
establecer acuerdos para la conservación, recuperación y uso sostenible de los ecosistemas, a cambio
del fortalecimiento de sus capacidades productivas y asegurando la compatibilidad de sus actividades
con el medio ambiente.
688. Para realizar la caracterización socioeconómica de estos contribuyentes, es esencial identificar, en
primera instancia, todas las comunidades ubicadas en la zona prioritaria de intervención en la cuenca,
que en su mayoría están habitadas por población rural.

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

VIII.4. DISEÑO DE MONITOREO HIDROLÓGICO

689. La EPS BARRANCA S.A. identificó y seleccionó dos áreas, para implementar los sensores, equipos y
estructuras que compondrán el piloto de sistema de monitoreo hidrológico.
690. Estas áreas se ubican dentro de la zona de interés hídrico de la EPS (cabecera de la cuenca de aporte
priorizada Pativilca).

VIII.4.1 Variables y equipamiento mínimo

691. Dado que el Servicio Ecosistémico Hídrico (SEH) con mayor prioridad es el control de sedimentos, la
regulación hídrica y la calidad del agua, las variables de interés propuestas para que la EPS BARRANCA
S.A. desarrolle su sistema de monitoreo son las siguientes:
692. Se sugieren equipos específicos para la recopilación de información, priorizando dispositivos
automáticos (electrónicos) con capacidad de programación para registrar datos con alta frecuencia.
693. Estos equipos deben estar diseñados para operar bajo condiciones climáticas exigentes, tales como
alta frecuencia de lluvias, variación extrema de temperatura y humedad relativa considerable.
694. Las variables y los equipos mínimos recomendados para la evaluación de impacto, los cuales serán
implementados en el piloto del sistema de monitoreo propuesto en un área de la Comunidad Santo
Domingo de Apache.
695. El cuadro siguiente muestra las variables y equipos mínimos necesarios para la evaluación del sistema
de monitoreo hidrológico.

Cuadro N° 19: Variables y equipos mínimos necesarios para el monitoreo hidrológico

Estructura
Variable/ Equipo de Monitoreo
Detalle de Tipo de sensor Observación
Unidad medición adicional
medición
Si la sección
del cauce no es
conocida y, no
Vertedero Transductor Aforos
es de gran
Mixto de presión manuales
envergadura
(caudales
bajos).
Si la sección
Sensor de altura
del cauce no es Curva de
de nivel de agua El sensor debe
conocida y, es Ninguna Radárico calibración
(automático estar protegido
de gran de caudales
electrónico), con frente a
Caudal envergadura
compensador de vandalismo
m3/s Si la sección
presión (estructura de
del cauce es
atmosférica y protección y
conocida y, no
registrar la transductor de sostén)
es de gran Ninguna
temperatura presión
envergadura
(caudales
bajos)
Si la sección
del cauce es
transductor de
conocida y, es Ninguna
presión
de gran
envergadura

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 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

Estructura
Variable/ Equipo de Monitoreo
Detalle de Tipo de sensor Observación
Unidad medición adicional
medición
Tubo metálico
de acero
inoxidable de
Balancín Pluviómetro
Precipitación 1,7 m de alto,
Pluviómetro Ninguna (cubeta totalizador
mm como soporte
basculante) (opcional)
del equipo
(enterrado a 20
cm).
Estructuras de Sólidos
Turbidez Sensor de
Ninguna Nefelométrico protección y suspendidos
NTU Turbidez
sostén totales
Fuente: EPS BARRANCA S.A.
Elaboración: Dirección del Ámbito de la Prestación (DAP) – SUNASS

VIII.5. PLAN DE INTERVENCIONES

696. El plan de intervenciones programado es de S/ 300 000, para el periodo regulatorio 2025-2028,
corresponde a un fondo semilla de MERESE que deberá implementar la EPS BARRANCA S.A.,
esperando que instituciones públicas y privadas también contribuyan con la preservación de la
cuenca Chancay - Huaral a través de la plataforma de la buena gobernanza.
697. El programa de inversiones en MRSE se encuentra en el capítulo VI, y los detalles en el Anexo II, del
presente estudio.

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Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

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Río Pativilca
 Estudio Tarifario de EPS BARRANCA S.A.

IX. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES

699. Los servicios colaterales son aquellos que por su naturaleza son prestados ocasionalmente y en
forma exclusiva por la empresa prestadora para viabilizar o concluir la prestación de los servicios de
agua potable y saneamiento, salvo que bajo su responsabilidad sean encargados a terceros.
700. Los costos de los servicios colaterales serán estimados por las empresas prestadores sobre la base
de la agregación de los costos directos del conjunto de las unidades de medida de las actividades que
se requieran para producirlos, según detalle y metrados particulares que estos presenten.
701. La EP determinará el precio de un servicio colateral sumando el costo directo con los gastos generales
y la utilidad.
• Costos directos: están compuestos por el costo de los materiales, la mano de obra y la maquinaria
y equipo; dichos costos están directamente relacionados con la producción del servicio colateral.
• Gastos generales y utilidad: los gastos generales corresponden a los gastos por concepto de la
tramitación y administración del servicio colateral; por otro lado, la utilidad corresponde a la
remuneración por el uso de los activos de capital. En conjunto, ambos conceptos no podrán
exceder el 15% de los costos directos.
702. Los detalles de las actividades que comprenden los costos de los servicios colaterales se muestran
en el Anexo I del presente documento.

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Río Pativilca
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X. CONCLUSIONES
1. La Tarifa media de mediano plazo (S/ 2,59/m3) es la tarifa media que cubre los costos económicos de
la prestación de los servicios durante un periodo regulatorio que permite su sostenibilidad y
eficiencia y contribuye al cierre de las brechas de cobertura y calidad de los servicios de agua potable
y saneamiento. Por otro lado, la Tarifa media de largo plazo (S/ 10,67/m3) es una señal económica
sobre el costo que permite el cierre de las brechas de cobertura y calidad de los servicios de agua
potable y saneamiento durante el horizonte temporal del PMO.
2. La fórmula tarifaria de EPS BARRANCA S.A., para el periodo regulatorio 2025- 2028, contempla
incrementos tarifarios del primer año regulatorio de 12% y del tercer año regulatorio de 11,6% en
los servicios de agua potable y saneamiento, respectivamente, que permitirán financiar: i) los costos
incrementales de operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento; ii) los
costos de inversión de los proyectos a ser financiados con recursos internamente generados;
y iii) costos de inversiones y medidas de mejora para: mecanismos de retribución por
servicios ecosistémicos (MRSE), la gestión del riesgo de desastres (GRD) y adaptación al cambio
climático (ACC), plan de control de calidad (PCC) y programa de adecuación sanitaria (PAS).
3. Además, en el periodo regulatorio 2025-2028 se realizará reordenamientos de la estructura tarifaria,
en concordancia con el Reglamento de Tarifas, de acuerdo con lo señalado en el Subcapítulo VI.9.3:
“Estructura Tarifaria para el periodo regulatorio 2025-2028” del presente estudio, lo cual
representará un incremento en la tarifa media de 4,2% en el segundo año regulatorio y 4,8% en el
cuarto año regulatorio de EPS BARRANCA S.A.
4. La implementación de los subsidios cruzados focalizados se realizará a partir del primer año
regulatorio, mediante el Padrón General de Hogares (PGH) del Sistema de Focalización de Hogares
(SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y de los Planos Estratificados por ingreso a
nivel de manzanas de las Grandes Ciudades 2020 del Instituto Nacional de Estadística e Informática
(INEI), según lo señalado en el presente estudio.
5. Para la ejecución del programa de inversiones y sus costos de operación, se propone la conformación
de un fondo de inversiones y cinco (05) reservas para: i) mecanismos de retribución por servicios
ecosistémicos (MRSE), ii) Gestión del riesgo de desastres (GRD) y Adaptación al cambio climático
(ACC), iii) Plan de control de calidad (PCC) y Programa de adecuación sanitaria (PAS), iv) costos de
mantenimiento de infraestructuras y reposición de equipos y maquinarias, y v) atención del servicio
de agua potable ante interrupciones.
6. El programa de inversiones para el periodo regulatorio 2025-2028 asciende a S/ 14,3 millones que
serán financiados con recursos internamente generados por la EP; de los cuales S/ 12,6 millones
corresponden a inversiones en agua potable y saneamiento, S/ 1,4 millones a inversiones
relacionadas a la Gestión de Riesgos de Desastres (GRD) y Adaptación al cambio climático (ACC), y S/
300 mil a inversiones relacionadas a Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE).
7. Finalmente, la EPS BARRANCA S.A. actualizará los costos máximos de las actividades requeridas para
determinar los precios de los servicios colaterales.

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XI. ANEXOS

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ANEXO I: COSTOS MÁXIMOS DE LAS UNIDADES DE MEDIDA DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS

PARA DETERMINAR LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES A APLICAR POR EPS BARRANCA
S.A. PARA EL PERIODO REGULATORIO 2025-2028

Costo
Ítem Actividad Unidad Especificación Directo
(S/)

01. Rotura y reposición de veredas y/o pavimento

01.01 Corte y rotura de pavimento flexible m² Para 1 m² de superficie, pavimento flexible de e=0,05 m 24,94
01.02 Corte y rotura de pavimento rígido m² Para 1 m² de superficie, pavimento rígido de e=0,20 m 48,64
01.03 Corte y rotura de pavimento mixto m² Para 1 m² de superficie, pavimento mixto de e=0,25 m 71,30
01.04 Corte y rotura de vereda de concreto m² Para 1 m² de paño de vereda de concreto de e=0,10 m 37,05
01.05 Corte y rotura de vereda empedrada m² Para 1 m² de paño de vereda empedrada de e=0,10 m 38,64
01.06 Corte y rotura de sardinel m Para 1 m de sardinel de h=0,45 m y e=0,15 m 15,78
01.07 Corte y remoción de jardines m² Para 1 m² de superficie de jardín 5,27
Para 1 m² de superficie, pavimento flexible de e=0,05 y
01.08 Reposición de pavimento flexible m² 64,87
base afirmado
Para 1 m² de superficie, pavimento de concreto de
01.09 Reposición de pavimento rígido m² f´c=210 kg/cm², e=0,20 m y base afirmado compactado 66,17
de e=0,20 m
Para 1 m² de superficie, pavimento mixto de e=0,20 m.
01.10 Reposición de pavimento mixto m² 143,68
f´c=210 kg/cm²
Reposición de vereda de concreto – paño Para 1 m² de paño de vereda de concreto de f´c=175
01.11 m² 50,16
con caja kg/cm², e=4” (10 cm) y base afirmado de e=0,10 m
Reposición de vereda de concreto – paño Para 1 m² de paño de vereda de concreto de f´c=175
01.12 m² 54,12
completo kg/cm², e=4” (10 cm) y base afirmado de e=0,10 m
01.13 Reposición de vereda empedrada m² Para 1 m² de paño de vereda empedrada de e=0,10 m 52,16
01.14 Reposición de sardinel m Para 1 m de sardinel de h=0,45 m y e=0,15 m 28,22
01.15 Reposición de jardines m² Para 1 m² de superficie de jardín 33,47
02. Excavación y refine de zanja
Excavación de zanja manual para cierre y
02.01 und Para 1,00 m de largo x 0,60 m de ancho x 0,60 m de alto 14,84
reapertura
Excavación de zanja manual para cierre o
02.02 m Para un metro x 0,60 m de ancho (H=1,00 m) 17,80
reapertura en matriz
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,00 m
02.03 m 24,34
normal de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,50 m
02.04 m 35,59
normal de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,00 m
02.05 m 38,86
semirrocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,50 m
02.06 m 44,43
semirrocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,00 m
02.07 m 109,33
rocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,50 m de
02.08 m 127,48
rocoso profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 1,50 m
02.09 m 48,77
normal de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,00 m
02.10 m 65,31
normal de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,50 m
02.11 m 81,36
normal de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 1,50 m
02.12 m 58,33
semirrocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,00 m
02.13 m 77,71
semirrocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,50 m
02.14 m 97,29
semirrocoso 0e profundidad

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Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 1,50m
02.15 m 145,76
rocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,00 m
02.16 m 164,08
rocoso de profundidad
Excavación y refine de zanja en terreno Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho Pasta 2,50 m
02.17 m 191,37
rocoso de profundidad
03. Relleno y compactación de zanja
Relleno y compactación de zanja para cierre
03.01 und Para 1,00 de largo x 0,60 m de ancho x 0,60 m de alto. 11,22
o reapertura
Relleno y compactación de zanja para cierre
03.02 m Para un metro x 0,60 m de ancho (H=1,00 m) 22,56
o reapertura en matriz
Para 1,00 m de longitud 0,60 m de ancho hasta 1,00 de
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.03 m profundidad c/ material propio; cama de apoyo y relleno 30,65
zanja
de confinamiento con área de e=0,30 m
Para 1,00 m de longitud 0,60 m de ancho hasta 1,50 de
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.04 m profundidad c/ material propio; cama de apoyo y relleno 31,81
zanja
de confinamiento con área de e=0,30 m
Para 1,00m de longitud 0,80 m de ancho hasta 1,50 de
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.05 m profundidad c/ material propio; cama de apoyo y relleno 43,10
zanja
de confinamiento con área de e=0,45 m
Para 1,00m de longitud 0,80 m de ancho hasta 2,00 de
Gama de apoyo, relleno y compactación de
03.06 m profundidad c/ material propio; cama de apoyo y relleno 44,26
zanja
de confinamiento con área de e=0,45 m
Para 1,00m de longitud 0,80 m de ancho hasta 2,50 de
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.07 m profundidad c/ material propio; cama de apoyo y relleno 45,42
zanja
de confinamiento con área de e=0,45 m
Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,00 m
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.08 m de profundidad c/material de préstamo; cama de apoyo 35,98
zanja
y relleno de confinamiento con arena de e= 0,30 m
Para 1,00 m de longitud, 0,60 m de ancho hasta 1,50 m
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.09 m de profundidad c/mate al de préstamo; cama de apoyo y 43,42
zanja
relleno de confinamiento con arena de e= 0,30 m
Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 1,50 m
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.10 m de profundidad c/mate al de préstamo; cama de apoyo y 49,34
zanja
relleno de confinamiento con arena de e= 0,45 m
Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,00 m
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.11 m de profundidad c/mate al de préstamo; cama de apoyo y 58,88
zanja
relleno de confinamiento con arena de e= 0,45 m
Para 1,00 m de longitud, 0,80 m de ancho hasta 2,50 m
Cama de apoyo, relleno y compactación de
03.12 m de profundidad c/mate al de préstamo; cama de apoyo y 68,44
zanja
relleno de confinamiento con arena de e= 0,45 m
04. Eliminación de material excedente
Eliminación de material excedente - cargo a
04.01 m³ Para 1 m³ 46,98
mano
04.02 Traslado de personal hora Transporte de personal y herramientas 26,27
05. Tendido de tubería
Tendido de tubería de agua potable de 15
05.01 m Para 1 m be tubería de agua potable de 15 mm (1/2”) 13,64
mm (1/2”)
Tendido de tubería de agua potable de 20
05.02 m Para 1 m de tubería de agua potable de 20 mm (3/4") 14,21
mm (3/4”)
Tendido de tubería de agua potable de 25
05.03 m Para 1 m de tubería de agua potable de 25 mm (1") 14,77
nm (1”)
Tendido de tubería de agua potable de 63
05.04 m Para 1 m de tubería de agua potable de 63 mm (2") 23,17
mm (2”)
Tendido de tubería de alcantarillado de 160
05.05 m Para 1 m de tubería de alcantarillado de 160 mm (6”) 33,32
mm (6”)
Tendido de tubería de alcantarillado de 200
05.06 m Para 1 m de tubería de alcantarillado de 200 mm (8”) 70,62
mm (8”)
06. Retiro de accesorios de caja portamedidor
Retiro de accesorios de caja portamedidor - und
06.01 Para conexiones de 15 mm – 63 mm (1/2" -2") 8,17
agua potable
07. Retiro de conexión domiciliaria de agua potable y alcantarillado
Retiro de tubería de agua potable DN
07.01 m Para conexiones de 15 mm - 25 mm (1/2” - 1") 16,35
15mm-25mm

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Retiro de tubería de agua potable DN 63m

07.02 m Para conexiones de 15 mm - 63 mm (2”) 19,61
m
Retiro de tubería de agua potable DN
07.03 m Para conexiones de 160 mm - 200 mm 24,52
160mm - 200mm
08. Instalación de caja - conexión
Instalación de caja portamedidor –
08.01 und Para conexiones de 15 mm (1/2”) 183,39
conexión DN 15 mm (1/2”)
Instalación de caja portamedidor –
08.02 und Para conexiones de 20 mm (3/4”) 185,47
conexión DN 20 mm (3/4”)
Instalación de caja portamedidor –
08.03 und Para conexiones de 25 mm (1”) 434,58
conexión DN 25 mm (1”)
Instalación de caja portamedidor –
08.04 und Para conexiones de 63 mm (2”) 633,70
conexión DN 63 mm (2”)
Instalación de caja de registro conexión
08.05 und Para conexiones de 160 mm – 200 mm 132,01
alcantarillado 160 mm – 200 mm
09. Empalme a red

Empalme a la red: 15 mm (1/2”) a 63 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1/2” (15 mm)
09.01 und 35,27
(2”) agua potable a red DN=2” (63 mm)

Empalme a la red: 15 mm (1/2”) a 90 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1/2” (15 mm)
09.02 und 41,33
(3”) agua potable a red DN=3” (90 mm)

Empalme a la red: 15 mm (1/2”) a 110 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1/2” (15 mm)
09.03 und 43,52
(4”) agua potable a red DN=4” (110 mm).

Empalme a la red: 15mn (1/2”) a 160 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1/2” (15 mm)
09.04 und 49,98
(6”) agua potable a red DN=6” (160 mm)

Empalme a la red: 20 mm (3/4”) a 63 mm Empalme de conexión de agua potable DN=3/4” (20 mm)
09.05 und 43,60
(2”) agua potable a red DN=2” (63 mm)

Empalme a la red: 20 mm (3/4”) a 90 mm Empalme de conexión de agua potable DN=3/4” (20 mm)
09.06 und 49,37
(3”) agua potable a red DN=3” (90 mm)

Empalme a la red: 20 mm (3/4”) a 110 mm Empalme de conexión de agua potable DN=3/4” (20 mm)
09.07 und 51,37
(4”) agua potable a red DN=4” (110 mm)

Empalme a la red: 20 mm (3/4”) a 160 mm Empalme de conexión de agua potable DN=3/4” (20 mm)
09.08 und 62,66
(6“) agua potable a red DN=6” (160 mm)

Empalme a la red: 25 mm (1”) a 90 mm (3”) Empalme de conexión de agua potable DN=1” (25 mm) a
09.09 und 66,11
agua potable red DN=3” (90 mm)

Empalme a la red: 25 mm (1”) a 110 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1” (25 mm) a
09.10 und 67,68
(4”) agua potable red DN=4” (110 mm)

Empalme a la red: 25 mm (1”) a 160 mm Empalme de conexión de agua potable DN=1” (25 mm) a
09.11 und 81,86
(6”) agua potable red DN=6” (160 mm)

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Empalme a la red: 63 mm (2”) a 110 mm Empalme de conexión de agua potable DN=2” (50 mm) a
09.12 und 749,67
(4”) agua potable red DN=4” (110 mm)
Empalme a colector: 160 mm (6”) a 200 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=6” (160 mm)
09.13 und 47,32
(8”) alcantarillado PVC a red DN=8” (200 mm). PVC
Empalme a colector” 160 mm (6”) a 200 Empalme de conexión de alcantarillado DN=6” (160 mm)
09.14 und 63,01
mm (8”) alcantarillado CSN a red DN=8” (200 mm). CSN

Empalme a colector: 160 mm (6”) a 250 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN-6” (160 mm)
09.15 und 69,78
(10”) alcantarillado PVC a red DN=10” (250 mm). PVC

Empalme a colector: 160 mm (6”) a 250 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=6” (160 mm)
09.16 und 85,95
(10”) alcantarillado CSN a red DN=10” (250 mm). CSN
Empalme a colector: 200 mm (8”) a 200 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=8” (200 mm)
09.17 und 62,84
(8”) alcantarillado PVC a red DN-8” (200 mm). PVC
Empalme a colector: 200 mm (8”) a 200 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=8" (200 mm)
09.18 und 76,32
(8”) alcantarillado CSN a red DN=8” (200 mm). CSN
Empalme a colector: 200 mm (8”) a 250 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=8” (200 mm)
09.19 und 89,73
(10”) alcantarillado PVC a red DN 10” (250 mm). PVC

Empalme a colector: 200 mm (8”) a 250 mm Empalme de conexión de alcantarillado DN=8” (200 mm)
09.20 und 99,33
(10”) alcantarillado CSN a red DN=10” (250 mm). CSN

10. Cierre de conexión domiciliaria de agua potable y alcantarillado

Cierre simple de conexión de agua potable
10.01 und Para conexiones de 15 mm - 26mm (1/2” – 1”) 10,92
de 15 mm- 25 mm
Cierre simple de conexión de agua potable
10.02 und Para conexiones de 63 mm (2”) 14,88
de 63 mm
Retiro de 1/2 metro de tubería DN 15 mm –
10.03 und Para conexiones de 15 mm -25mm (1/2” -1”) 19,86
25 mm
10.04 Retro de 1/2 metro de tubería DN 63 mm und Para conexiones de 63 mm (2”) 24,82
Cierre en tubería matriz p/conex. 15 mm-63
10.05 und Para conexiones de 15 mm -25 mm (1/2” -1”) 11,18
mm
Cierre simple de conexión domiciliaria de
10.06 und Pala conexiones De 160 mm – 200 mm 35,57
alcantarillado
11. Sellado de cajas de agua potable y alcantarillado
11.01 Sellado de cajas de agua und Sellado de caja de porta medidor p/conex. 1/2” - 2” 65,91
Sellado de caja de registro p/conex. de alcantarillado 160
11.02 Sellado de caja de registro de alcantarillado und 72,29
mm – 200 mm
12. Reapertura de conexión de agua potable y alcantarillado
Reapertura de cierre simple de 15 mm-25
12.01 und Para conexiones de 15 mm – 25 mm (1/2” – 1”) 13,42
mm
12.02 Reapertura de cierre simple de 63 mm und Para conexiones de 63 mm (2”) 14,14
Reapertura con reposición de 1/2 metro de
12.03 und Para conexiones de 15 mm – 25 mm (1/2” -1”) 18,34
tubería de 15 mm-25 mm
Reapertura con reposición de 1/2 metro de
12.04 und Para conexiones de 63 mm (2”) 35,60
tubería de 63 mm
Reapertura en tubería matriz p/conex. de
12.05 und Para conexiones de 15 mm – 25 mm (1/2” – 1”) 8,17
15 mm- 63 mm
Reapertura de cierre simple de conexión
12.06 und Para conexiones de 160 mm – 200 mm 22,50
de alcantarillado
Reapertura de cierre drástico de conexión
12.07 und Para conexiones de 160 mm – 200 mm 68,87
de alcantarillado
13. Factibilidad de servicios
Factibilidad para nueva conex. de agua
13.01 conex. Para conexiones de 15 mm – 25 mm (1/2” – 1”) 41,74
potable o alcantarillado.
Factibilidad de servicios para subdivisiones
13.02 conex. Para conexiones de 15 mm – 25 mm (1/2” – 1”) 41,74
lotes, guineas y edificios
Factibilidad de servicios - nuevas
13.03 ha Para nueva habilitación urbana 189,66
habilitaciones urbanas
14. Revisión y aprobación de proyectos

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Revisión y aprobación de proyectos para

14.01 nueva habilitación y/o redes hora Revisión y aprobación de proyectos 31,69
complementarias urbana
14.02 Supervisión de obras hora Supervisión de obras 42,25

Nota:
1. Los costos unitarios directos incluyen mano de obra, materiales, maquinaria, equipos y herramientas. No incluyen Gastos Generales, Utilidad
e Impuesto General a las Ventas (IGV).
2. Para determinar el precio del servido colateral (sin IGV) se deberá agregar al costo directo resultante los Gastos Generales y la Utilidad (15%).

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