Matriz de Riesgos, clave

para optimizar la
evaluación de riesgos.
Docente Patricia Mora Cadena
 La matriz de riesgos laborales es una herramienta de gestión
que permite determinar, de forma objetiva, cuáles son los

Definición
riesgos prioritarios para la seguridad y salud de los
trabajadores que tiene una empresa.
Analiza lo que denominamos nivel de riesgo presente en los
lugares de trabajo comparando por nivel de riesgo las
diferentes tareas. De este modo, se podrán priorizar acciones
preventivas que nos permitirán eliminar o disminuir los riesgos
asociados y, por tanto, los accidentes laborales. Es decir, una
matriz de evaluación de riesgos permite construir
colectivamente las estrategias y tácticas preventivas.
Pasos para utilizar la
matriz de riesgos
 En la gran mayoría de
Probabilidad baja: el empresas, se asocia la
probabilidad del riesgo
riesgo puede
teniendo en consideración
materializarse raras
factores tales como:
veces.
Las medidas de
control ya implantadas
La frecuencia con la
Probabilidad que se repite la tarea
Probabilidad media: el posibilidad de
materialización de un Los requisitos legales
riesgo se podría
riesgo analizado El tipo de trabajador
materializar algunas que desarrolla la
veces. actividad (personas
especialmente
sensibles)

Probabilidad alta:
el daño ocurrirá
siempre o casi
siempre.
 Severidad del daño
La severidad de un riesgo es el valor asignado al daño más probable que produciría si se materializase y para
determinar este potencial, debemos de tener en cuenta:
Las partes del cuerpo que se verán afectadas
La naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.

01 02 03
Severidad baja: daños Severidad media: quemaduras, Severidad alta: amputaciones muy graves
superficiales (pequeños cortes (manos, brazos, ojos); cáncer y otras
conmociones, torceduras
y magulladuras); irritación de enfermedades crónicas que acorten
importantes, fracturas,
los ojos, molestias e irritación severamente la vida, personas y lesiones
amputaciones menos graves
(dolor de cabeza, disconfort), mortales.lesiones muy graves ocurridas a
(dedos), lesiones múltiples; varias o a muchas
lesiones previsiblemente sin
sordera, dermatitis, asma,
baja o con baja inferior a 10
días naturales.
trastornos músculo-
esqueléticos, intoxicaciones
previsiblemente no mortales,
 Una vez tenemos identificados todos los riesgos asociados
a un puesto de trabajo y sus tareas asociadas, iremos a lo
que se denomina valorar el nivel de riesgo a través de la
matriz de riesgos.
Para clasificarlo en nivel de riesgo bajo, medio o alto,
necesitaremos haber determinado los parámetros de
probabilidad y severidad descritos en el apartado anterior.

Cómo hacer Siguiendo con el ejemplo anteriormente descrito de 3

niveles de probabilidad (en columna) y 3 niveles de

una matriz de
severidad (en fila), la matriz de análisis de riesgos quedaría:
.

Riesgos
Vista matriz de
Riesgos
 Por ejemplo, podríamos tener el caso de una actividad
repetitiva que se realiza en altura y no dispone de
medidas preventivas de eliminación o disminución del
riesgo.
Con los niveles de riesgo valorados con la ayuda de la tabla
anterior, podremos priorizar las acciones preventivas a
llevar a cabo en la empresa, acorde con:

Ejemplo
Ejemplo
Con
Con los
los niveles
niveles dede riesgo
riesgo
valorados
valorados concon la
la ayuda
ayuda dede la
la
tabla
tabla anterior,
anterior, podremos
podremos
priorizar
priorizar las
las acciones
acciones
preventivas
preventivas aa llevar
llevar aa cabo
cabo enen la
la
empresa,
empresa, acorde
acorde con:
con:
La escala de gravedad mide qué tan graves serán las consecuencias de cada riesgo.
En una matriz de cinco por cinco, tendrás cinco niveles en tu escala de gravedad.

01 02 03 04 05
Catastrófica (5): Las
Insignificante Menor (2): Las Moderada (3): Importante (4):
consecuencias de
(1): El riesgo consecuencias Las Las
este riesgo serán
generará pocas del riesgo se consecuencias consecuencias
muy perjudiciales y
consecuencias gestionarán con del riesgo de este riesgo
puede resultar difícil
si ocurriera. facilidad. tardarán en serán
recuperarse
mitigarse. significativas y
pueden causar
daños a largo
plazo.
 Luego, deberás identificar la escala de probabilidad, que colocarás en las filas de tu
plantilla de matriz de riesgos. La escala de probabilidad identifica que tan probable es
que ocurra cada riesgo.

01 02 03 04 05
Muy improbable
Muy probable Probable (4): Posible (3): Este No es probable
(1): El hecho de
(5): Puedes Existe una gran riesgo podría ocurrir (2): Existe una
que este riesgo
estar bastante probabilidad de o no. Las gran
ocurra es una
seguro de que que este riesgo probabilidades de probabilidad de
posibilidad
este riesgo ocurra. que suceda son que este riesgo
remota.
ocurrirá en 50/50 no ocurra.
algún momento.
 Cuando colocas un riesgo en la matriz en función de su probabilidad y gravedad,
obtendrás el nivel de impacto del riesgo. El impacto del riesgo está codificado por
color de verde a rojo y clasificado en una escala de 1 a 25.

01 02
Medio (7-12): Los eventos de riesgo medio
03
Alto (13-25): Si no los tienes en
Bajo (1-6): Es probable que los son una molestia y pueden causar cuenta durante la planificación del
eventos de bajo riesgo no sucedan contratiempos en el proyecto, pero si proyecto, los eventos de alto riesgo
y, si suceden, no tendrán tomas las medidas correspondientes para pueden hacer que tu proyecto
consecuencias significativas para prevenir y mitigar estos riesgos durante la descarrile. Dado que es probable que
tu proyecto o empresa. Puedes planificación del proyecto, estarás estos riesgos ocurran y tengan
etiquetarlos como de baja allanando el camino hacia el éxito del consecuencias graves, son lo más
prioridad en tu plan de gestión de proyecto. No debes ignorar estos riesgos, importante en tu plan de gestión de
riesgos. pero tampoco es necesario que sean tu riesgos.
principal prioridad.
 Análisis de la Matriz de Riesgos

Identifica los riesgos del

proyecto Determina la gravedad
de los riesgos

Calcula el impacto de los

riesgos
Identifica la probabilidad Probabilidad x gravedad =
de que los riesgos ocurran impacto del riesgo
Turismo Comunitario y Desarrollo Local

Prioriza los riesgos y actúa

en consecuencia
 Desde fraudes internos hasta fluctuaciones del mercado, en
el sector financiero, los riesgos pueden ser varios.
Matriz de riesgos en Implementar una matriz de riesgos para este sector es
importante por la complejidad a las que se enfrentan,
el sector Financiero permitiendo priorizar los recursos y esfuerzos en función del
impacto y la probabilidad de los riesgos identificados. De
esta manera se puede asignar mejor el capital y hacer una
planeación estratégica, reduciendo la posibilidad de
pérdidas significativas y mejorando la capacidad de
respuesta ante eventos adversos.
Matriz de riesgos en el sector
Financiero
Actividad 1.Matriz de riesgos en el sector Retail
2.Matriz de riesgos en el sector Alimentos
3. Matriz de riesgos en el sector Minero
GRACIAS