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Este documento es una plantilla para la creación de instrucciones de trabajo de manufactura, que incluye secciones sobre propósito, alcance, responsabilidades, definiciones y pasos a seguir. También se abordan aspectos como equipo, materiales, seguridad, registros de calidad y documentos asociados. Se sugiere reemplazar el texto de la plantilla con información específica para cada instrucción de trabajo.
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Español Template

1. Propósito
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de trabajo)

2. Alcance
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3. Responsabilidades
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de trabajo)

4. Definiciones
Terminología Definición
Job Set-up Es un cambio físico de las herramientas que se requiere para permitir que se ejecute un producto diferente.
Registro Documento que indique los resultados alcanzados o que proporcione evidencia de las actividades realizadas.

5. Pasos Instrucción de Trabajo


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5.1. Instrucción para el Job Set-Up (Si es aplicable)


Describa las instrucciones del Job Set-Up si es aplicable a este proceso (Vea la definición de Job Set-Up en la sección 4).
Nota 1: Se conservarán los registros de las validaciones de aprobación del proceso y del producto después del Job Set-Up.
Nota 2: Defina los controles del registro en la sección 8 Registros de Calidad. (Reemplace este texto con el texto deseado para su instrucción de trabajo)

5.2. Sección
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5.2.1. Sub-Sección
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5.2.2. Sub-Sección
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5.3. Sección
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5.3.1. Sub-Sección
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5.4. Diagrama de tortuga (Complete el diagrama para representar el control del proceso)
QUE SISTEMA/BASE DE DATOS QUIEN: PERSONAL Y COMPETENCIAS
Ingrese la información aquí
(por ejemplo, Autor del documento; Aprobador del documento;
Usuario del documento
Lista de competencias disponible:
Ingrese la información aquí
Autor del documento: SQ03-0003 (Entendimiento/Reconocimiento)
(por ejemplo., QSi, SAP, Agile)
Aprobador del documento: SQ03-0003
(Entendimiento/Reconocimiento)
Usuario del documento: SQ03-0003
(Entendimiento/Reconocimiento)

ENTRADAS CLAVE SALIDAS CLAVE


Ingrese la información aquí
(por ejemplo, Generar un nuevo documento: Definir el nivel del
Proceso Ingrese la información aquí
documento Definir el departamento y el área; Definir al autor y al gerente; principal (por ejemplo, Revisión inicial: Documento aprobado y liberado;
Solicitud de Número nuevo de documento Documento disponible para su uso
Subproceso
Documento aprobado: Generación de documentos según SQ03-0003; Documento revisado (Adecuación): Documento revisado/auditado o
Definir el proceso de aprobación de aprobadores)
(Si aplica) modificado)

COMO: DOCUMENTACION CLAVE CRITERIOS: OBJETIVOS Y METAS

Ingrese la información aquí


Ingrese la información aquí (por ejemplo, Documentos en espera de revisión: Q1 95 Días; Q2 75
(por ejemplo., Document Control SQ03-0003; SQ03-0294; SQ04-0388; Días; Q3 55 Días; Q4 30 Días
MX-0003; MXF-1986; NP-W4446) Document en espera de aprobación: Q1 40 Días; Q2 30 Días;
Q3 20 Días; Q4 10 Días

6. Equipo / Materiales

Equipo
Mencione los equipos aquí. (Reemplace este texto con el texto deseado para su instrucción de trabajo)

Materiales
Mencione los materiales aquí. (Reemplace este texto con el texto deseado para su instrucción de trabajo)

6.1. Mantenimiento
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7. Seguridad / Medio Ambiente


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8. Registros de Calidad
Como resultado de seguir los pasos descritos en este documento, se generan estos registros:
Tiempo mínimo
Registro Identificación Almacenamiento Protección Ubicación (Link) Disposición Responsabilidad
de retención

9. Documentos Asociados

Número del documento Título del documento

10. Checklist de Certificaciones para Operadores / Pruebas


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11. Historial de cambio


¿Cómo planea
El número debe Identificar las
¿Cuándo se ¿Quién está implementar este ¿Qué grupo será
coincidir con el Describa el cambio realizado en este consecuencias positivas o
promovió impulsando el Explique qué desencadenó el cambio. cambio y cuál será el responsable de ejecutar
encabezado del documento. negativas para la
el cambio? cambio? impacto en los este cambio?
documento organización.
documentos asociados?
Revisión Fecha Iniciador Descripción del cambio Propósito del cambio Cambios Estrategia de Departamento
potenciales implementación

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