Escuela de Negocios

Europea de Barcelona

Guía Académica

Escuela de Negocios Europea de Barcelona

En Colaboración con: Prêmio Cum
Laude 2023:

1
 Bienvenido a ENEB
La escuela de negocios líder en el mundo

Nos dedicamos a transformar

vidas a través de una educación de
alta calidad. Reconocida como la
escuela de negocios número 1 por
Innovatec por nuestra innovación
tecnológica, ofrecemos un entorno
de aprendizaje dinámico y atractivo
diseñado para dotarte de las
habilidades necesarias para triunfar
en el competitivo mundo actual.

2
¿Por qué ENEB?

ENEB – Escuela de Negocios Europea de Barcelona se destaca

como una institución líder en educación online, especializada
en programas de Máster y de Desarrollo Directivo diseñados
para impulsar tu carrera a nivel global.

Con una fuerte presencia internacional y cursos ofrecidos

en español, inglés y portugués, ENEB se posiciona como la
elección perfecta para quienes buscan excelencia educativa
sin fronteras.

Todos los programas formativos impartidos por ENEB pueden

recibir Certificación Universitaria, ya que están avalados y
certificados por la Universidad Isabel I, lo que valida la calidad
y el reconocimiento internacional de tu educación.

PARTNERS PRINCIPALES

PARTNERS TECNOLÓGICOS

+ 100 PARTNERS

3
 Tú eres nuestra misión, nuestros valores y nuestros objetivos

Nuestra misión en ENEB es transformar tu vida, empoderándote para elegir tu propio camino y
dedicar tu tiempo a lo que más te apasiona, sin límites para alcanzar tus metas. Nos visualizamos
como la puerta de acceso a tus objetivos de vida, ofreciendo una educación de alta calidad
accesible para todos.

Estamos comprometidos a que ningún talento se quede atrás y a tener un impacto positivo en
la sociedad. Con más de 19.000 estudiantes anuales, sentimos una profunda responsabilidad
de hacer una diferencia real.
Queremos transformar
la vida de nuestros
NUESTRA
OUR estudiantes.
MISSION
MISIÓN Desde el punto A hasta el
punto B.

NUESTROS
OUR OUR
NUESTRA
VALUES
VALORES GOAL
META

Nuestro objetivo es ofrecer educación Con más de 19K estudiantes

a todo aquel que lo desee. Queremos al año, sentimos la
romper barreras, ya que creemos que la responsabilidad de tener un
educación de primer nivel no puede ser impacto real en la sociedad.
accesible solo para unos pocos.

4
ENEB en el mundo

En ENEB, cada país representa no sólo un nuevo territorio, si no una nueva oportunidad de
transformar el mundo. Más de 150.000 estudiantes de 125 países han elegido sabiamente a
ENEB para dar forma a su futuro y tener un impacto global.

Asia
América 4%
del Norte
10% Europa
52%

América
del Sur
32% Oceanía
2%

ENEB en Números

Los números no son solo cifras; son el resultado de nuestro esfuerzo e incasable dedicación.
En ENEB, nuestras impresionantes estadísticas reflejan nuestro compromiso con la excelencia
y nuestro impacto global en la educación y la transformación.

+115k +30k 64 +19k 37

Alumni Alumnos Países Alumnos Edad media de
activos por año los alumnos

#1 21 +230 +1.5K +600 m

Tecnología Premios Programas de Empresas Millones
formación colaboradoras en becas

5
 Acreditaciones

Todos los Másters, Programas de Desarrollo Directivo y Cursos Superiores de ENEB tienen los
máximos reconocimientos, avales y homologaciones que garantizan la calidad educativa de su
contenido y obtienen una gran valoración formativa profesional en el ámbito de cada una de las
diferentes áreas de conocimiento.

Las homologaciones, acreditaciones, membresías, certificaciones, registros y reconocimientos

de ENEB son los siguientes:

Todos los programas Colaboración con IEE Asociado a la

formativos están acreditados para la validación en USA Confederación Española de
por la Universidad Isabel I. y Canadá. Empresas de Formación.

Certificación de calidad y
Asociado a la Asociación Centro Colaborador excelencia expedido por la
Nacional de Centros de de Trinity College European Foundation for
e-Learning y Distancia. London. Quality Management.

Certificado de Miembro de la Cámara Mejor escuela de

excelencia educativa de Comercio de negocios valorada
establecida. Barcelona. por sus alumnos.

Número 3.543.757 dentro de Asociado al Consejo

la clase 41 perteneciente a Latinoamericano de Escuelas
Educación y Formación. de Administración.

6
A distancia

Los programas de formación de ENEB son 100%

online e incluyen manuales, clases en vivo diarias
y voluntarias en el Metaverso de ENEB, recursos
multimedia, foros y debates dentro de la comunidad
ENEB.

La evaluación se realiza mediante la presentación de un trabajo final por asignatura, después de

superar las autoevaluaciones. Estas autoevaluaciones no afectan a tu calificación final, pero te
ayudan a medir tu progreso en el aprendizaje. No hay exámenes finales ni pruebas teóricas.

La flexibilidad no solo se refleja en la entrega de trabajos, sino también en la adaptabilidad del

programa a tus necesidades. Puedes seguir el orden de asignaturas que mejor se ajuste a tu
tiempo, necesidades o intereses.

ENEB cuenta con un equipo completo de tutores disponibles 7 días a la semana para guiarte y
asesorarte en casos prácticos, asegurando tu éxito en cada asignatura.

Flexible Personalizada Accesible Online

7
 Nuestra metodología

En ENEB, aprendes tomando decisiones a través de estudios de caso respaldados por Harvard,
guiado por más de 200 profesionales en activo, todo dentro de nuestro campus inmersivo en el
Metaverso. En lugar de enfocarnos en memorizar información, ponemos énfasis en prepararte
para tomar decisiones empresariales en el mundo real.

PROGRAMAS ESPECIALES

“The Food Truck Challenge”

Simulador en el que dirigiréis un exitoso
camión de comida en la ciudad de Boomtown.

Trabajaréis en equipos en la toma de

decisiones, tras cada decisión se hará un
debrief y se comentarán las decisiones
tomadas y resultados obtenidos por cada
equipo.

Con contenidos de Harvard Business

Publishing Education.

8
Clases en vivo en el Metaverso

Nuestras clases en vivo sincrónicas se llevan a cabo de lunes

a viernes a través nuestro Metaverso (NUBI). Estas clases
cuentan con la participación de expertos en las diversas áreas
educativas. El horario de las clases puede variar dependiendo
de la disponibilidad de los ponentes, pero siempre tendrás
acceso al calendario actualizado con varias semanas de
antelación.

Aunque la asistencia a estas clases no es obligatoria, te

animamos a aprovecharlas, ya que ofrecen una experiencia
interactiva y práctica sobre los temas más relevantes del
mundo empresarial en todas sus dimensiones.

Si no puedes asistir a una clase en vivo, no te preocupes.

Todas las sesiones se graban y están disponibles en el
campus virtual poco después de que se realicen, para
que puedas acceder a ellas en el momento que mejor te
convenga. 9
 Método 24/7

Para que puedas estudiar a tu ritmo

cómo y dónde quieras, con nuestro
método 24/7 garantizamos a todos
nuestros estudiantes un continuo
asesoramiento cualquier día de la
semana los 365 días del año mediante
nuestro equipo de tutores.

Todas tus dudas serán revisadas en

un plazo no superior a 24 horas. Te
proporcionamos horarios flexibles para
poder compaginar tus estudios con
la actividad personal y profesional, un
sistema completamente adaptado a tus
necesidades.

Calendario

Todos nuestros Máster, Programas

de Desarrollo Directivo y Cursos
Superiores tienen una fecha de inicio

“
flexible, es decir, empiezan cuando
tú lo desees y nos lo comuniques.
La duración de cada uno de ellos
dependerá del número de créditos, Gracias a nuestro
Método
oscilando entre 1 mes en el caso de
los Cursos Superiores, 5 meses los
Programas de Desarrollo Directivo,
9 meses los Máster, 12 meses los
Dobles Máster y 14 meses los Global
24/7
MBA. atenderemos tus
dudas y preguntas
todos los días del año

10
 ¿Qué
ofrecemos?

• Sesiones de Bienvenida
• Clases en vivo de lunes a viernes en nuestro metaverso NUBI con
profesionales en activo
• Sesiones de preguntas y respuestas académicas con nuestro equipo de
Secretaría en el metaverso
• Posibilidad de realizar prácticas en empresas
• Alianzas con otras escuelas y empresas
• Inscripción en nuestra Bolsa de Empleo
• Oportunidades de Networking y acceso a la Comunidad ENEB
• Carné de estudiante
• Carteirinha de estudante

11
 Class President
Como parte del compromiso y la excelencia de ENEB hacia los estudiantes de todo el mundo,
todos los programas cuentan con Class President que no solo son guías y apoyos principales
dentro de la institución, sino también figuras clave en el fomento de una sólida red de contactos
diseñada para expandir tus oportunidades profesionales y académicas.

Se invita a todos los estudiantes a conectarse con ellos para mantenerse al tanto de los últimos
desarrollos y oportunidades en nuestra comunidad académica.

Estos líderes te ofrecerán recursos valiosos y consejos estratégicos para maximizar tu potencial
de empleabilidad y éxito académico.

¡Conéctate, colabora y crece con nosotros!

Enrique Albarrán Nelly Martinez

MBA +Máster en Dirección Máster en BI + Máster en
Comercial y Marketing Business Administration

Graduado en Administración y Licenciada en Administración

Dirección de Empresas Tecnológicas y Estrategia de Negocios, con
por la Universidad Pontificia de experiencia en áreas administrativas,
Salamanca, se desempeña en el financieras y de marketing.
equipo de desarrollo de negocio Actualmente cursa un doble máster
en Leyton Iberia mientras persigue en MBA y Big Data. Especializada en
su MBA + Dirección Comercial y herramientas como [Link] y
Marketing en ENEB. Su objetivo es certificada en Data Studio y Google
persuadir a más personas sobre la
Sheets, su objetivo es impulsar el
importancia del desarrollo profesional
crecimiento empresarial facilitando el
y seguir ampliando su formación en
acceso a información clave.
proyectos internacionales.

Andrés Galán Kathernie Farrage

MBA MBA

Apasionado por el liderazgo, la 15 años de experiencia en

gestión y los idiomas extranjeros. Administración de Empresas,
Se ha involucrado en la creación de especializada en gestión de
programas educativos, colaboración proyectos para clientes en
en proyectos sociales y mentoría en tecnología. Como Directora
la creación de pequeñas empresas. Comercial de Proyectos IT,
Como aprendiz de por vida, busca destaca por comprender las
activamente oportunidades para la necesidades del cliente y
educación continua, adquisición de convertirlas en soluciones,
habilidades, ampliación de su red asegurando el cumplimiento de
y trabajo en equipo para crecer y procesos internos y acuerdos de
evolucionar constantemente. servicio.

Alejandro Esthomeyer
Máster Comunicación Empresarial y
Corporativa ENEB
Licenciado en Administración y Negocios Internacionales por la Universidad Alas Peruanas,
cursando másters en Comunicación Empresarial y Neuromanagement. Especializado en
desarrollo de equipos eficientes y orientados al logro, con el objetivo de contribuir al éxito
organizacional mediante el talento humano y la comunicación estratégica.

12
¿Qué esperamos de ti?

Active Participation
Participación Activa
Visible Presence
Presencia Visible

Maximize Oportunidades
Maximiza Opportunities
Perseverance
Perseverancia

Creación
Communityde Creation
Comunidad

Active Networking
Networking Activo
ExemplaryEjemplar
Liderazgo Leadership
ConstantConstante
Esfuerzo Effort

“No podría estar más feliz con mis estudios en ENEB.

El Campus Virtual incluye contenido actual aplicable
a escenarios de la vida real, y la calidad del máster ha
superado todas mis expectativas.”

“Estoy impresionado con la profesionalidad y dedicación

de todo el equipo de la escuela. Desde los profesores
hasta el personal administrativo, cada interacción y
aspecto de mi experiencia ha sido excelente.”

13
 Certificaciones

A continuación, puedes ver ejemplos de los Diplomas que podrás recibir por parte de ENEB y la
Universidad Isabel I, dependiendo de tu programa formativo.

Certificate of Completion

Certificate of Completion
Student’s Name
successfully completed the following course in
Harvard ManageMentor®

Marketing Essentials
25 05 2024

Ian Fanton
SENIOR VICE PRESIDENT & HEAD OF CORPORATE LEARNING,
HARVARD BUSINESS PUBLISHING

14
Programa de prácticas
La Escuela de Negocios Europea de

Carácter
Barcelona. En su afán para fomentar la
inserción laboral de nuestros alumnos,
ofrece entre sus servicios gratuitos la
posibilidad de poder desarrollar prácticas Internacional
en empresas como complemento a su
plan formativo. El objetivo a conseguir
mediante la realización de estas prácticas, Para todos aquellos estudiantes
establecido mediante un Convenio de
Colaboración Privado entre Escuela y orientados al international
Empresa, es facilitar la formación en business, ciencias empresariales,
centros de trabajo que reproduzcan management, administración y
las condiciones habituales del entrono
empresarial como parte de su plan dirección de empresas con nivel
formativo. Advanced en inglés tienen a su
disposición, a través de nuestro
Aportamos soluciones eficaces a las partner Worldwide Internships,
necesidades crecientes de formación
que demandan las empresas para la posibilidad de cursar prácticas
sus futuros empleados, disponiendo a nivel internacional. Podrás
de un departamento de investigación solicitar prácticas profesionales en
vanguardista para ir actualizando y
adaptando las nuesvas tendencias al Estados Unidos, México, República
mercado actual así como un espacio de Dominicana, España, Francia,
networking para el encuentro de alumnos, Tailandia, China, Malasia, Emiratos
directivos, profesionales, expertos
académicos y emprendedores que quieran
Árabes Unidos, Nueva Zelanda,
intercambiar experiencias y reflexiones. entre otros.

A continuación, se muestran algunas de las empresas y organizaciones donde trabajan y hacen

prácticas nuestros alumnos a través de nuestro partner Worldwide Internships, con la posibilidad de
cursar prácticas a nivel Internacional.

Podrás solicitar prácticas profesionales en Estados Unidos, México, República Dominicana, España,
Francia, Tailandia, China, Emiratos Árabes Unidos entre otros.

15
 Bolsa de Empleo

ENEB está reconocida por las más prestigiosas empresas

de diferentes sectores. Su formación, adaptada a la realidad
actual del mundo laboral, te permitirá desenvolverte
perfectamente en cualquier empresa u organzación y
poder desarrollar una prometedora carrera profesional.

Para hacerlo posible, la escuela tiene convenio con

importantes firmas empresariales y una bolsa de
empleo con más de 14.000 ofertas en las que el alumno
recibirá varias vacantes dentro del mundo empresarial o
institucional.

El registro es voluntario y mantenemos la más estricta

confidencialidad según la LQPD en cumplimiento con
el Reglamento Europeo de Protección de Datos RGPD
2016/679y el RD de desarrollo 1720/2007.

Con el objetivo de buscar la máxima empleabilidad de

nuestros alumnos, el equipo de ENEB te asesorará en la
adaptación de curriculum y/o cartas de presentación
16 para aumentar la efectividad de éstos en los procesos de
selección en los que participes.
 Becas y
Ayudas
En ENEB, concienciados en que la educación debe estar al alcance de todos, disponemos de
un sistema de becas propio para nuestros estudiantes de Máster y PDD.

Hay plazas limitadas y se otorgan en orden de matriculación. El listado de becas que ofrecemos
es el siguiente:

Beca Directa: Aberta de forma limitada en Beca Autónomos: Dirigida a todos aquellos
cada periodo de matriculación. obtén tu Beca profesionales por cuenta propia que deseen
Directa ahora y sin necesidad de trámites cursar un Máster o Posgrado para profundizar
administrativos. en los conocimientos dentro de su sector o para
Beca a la Excelencia Académica: Dirigida a adquirir los conocimientos necesarios para poder
aquellos alumnos cuyos méritos académicos hacer crecer su empresa.
y profesionales tengan un perfil de excelencia.. Beca PMES: Dirigida a todos aquellos
Beca al Talento Emoprendedor: Dirigida a empresarios que deseen adquirir todos los
todos aquellos eprendedores que deseen conocimientos adecuados para contribuir al
estudiar un Máster o Posgrado para aplicarlo crecimiento de su empresa.
a su carrera profesional. Beca a la Integración Laboral (para
Beca Mujer e Igualdad: Dirigida a candidatas desempleados): Dirigida a todas aquellas
que deseen crecer profesionalmente y formarse personas que desean realizar estudios
al más alto nivel. En ENEB apostamos por la superiores con el fin de volver a incorporarse
igualdad de género y potenciamos la inserción al mercado laboral.
laboral de la mujer.
Beca a la Movilidad Geográfica: Dirigida
Beca Directivo: Dirigida a todos aquellos a todos aquellos solicitantes que deseen
profesionales cuyos puestos de responsabilidad estudiar desde cualquier parte del mundo
les obligan a seguir formándose continuamente y así puedan adquirir una visión global del
en el ámbito de la empresa. mundo empresarial.
Beca Empresa: Dirigida a todos aquellos
profesioniales que quieren dar un impulso a su
carrera profesional y optar a altos puestos de
responsabilidad.
17
 Estamos comprometidos a hacer que la
educación sea accesible para todos.

En ENEB, nos dedicamos a democratizar la educación a través de una excepcional asequibilidad

y calidad. Nuestro compromiso nos impulsa a invertir en la creación de oportunidades para que
cada estudiante pueda prosperar y destacar, independientemente de las limitaciones financieras.

ENEB earmarks €5,460

in Eneb destinasupport
the student 5,400€ en fondo
Fund, de
which
ayudas, lo 65%
represents que representa 65%
of the totalelcosts
EQUIPO DOCENTE
FACULTY MEMBERS
del coste total

PROFESIONALES
INDEPENDENT
INDEPENDIENTES
PROFESSIONALS Namencis Education finances 18%, which is
Namencis Education to
equivalent financia un 18%, lo que
1,500 euros
equivale a 1,500€
per student, por alumno,
around alrededor
30 million eurosde
EQUIPO INTERNO
INTERNAL TEAM
unos 30 millones de euros en Becas.
in scholarships
ACTUALIZACIÓN DE
CONTENT UPDATE
CONTENIDOS
PEDAGOGICAL
INNOVATION
INOVACIÓN PE allocates
PE destinaapproximately €900
900€ por alumno
PEDAGÓGICA aportandoper student
aproximadamente.
INTERNSHIP DEPARTMENT
DEPARTAMENTO DE
INSTITUTIONAL
PRÁCTICAS
The ENEB teamde
El equipo contributes
ENEB
RELATIONS
€41 41€
aporta per por
student
alumno.
RELACIONES
TECHNOLOGY
INSTITUCIONALES After scholarships,
Después the
de todas las
INVESTMENT (MOODLE, student
becas elhas a tuition
alumno tienefee
un
METAVERSE AND CRM)
INVERSIÓN Tuitionoffee
€499
de 499€
TECNOLOGÍA (MOODLE,
METAVERSÃO E CRM)
MÁSTER
MASTER AYUDAS
AYUDAS AL
AL NAMENCIS
NAMENCIS CERRALVO
PE EQUIPO
EQUIPO DOBLE
DOBLE
ESTUDIANTE
ESTUDIANTE EDUCATION
EDUCATION CAPITAL ENEB
ENEB MÁSTER
MÁSTER

“ENEB no solo me ofreció la oportunidad de realizar

mi Máster a un precio inmejorable, sino que también
proporcionó la flexibilidad que necesitaba para alcanzar
mis objetivos. Esta experiencia ha transformado mi vida,
abriendo puertas a nuevas oportunidades y moldeando mi
futuro de manera profunda.”

“Encontré todo lo que necesitaba en ENEB: contenido

de calidad en un formato que me permitió equilibrar
trabajo, vida personal y estudio, y a un precio que podía
permitirme.”

18
Máster en Project Management
+ Máster en Dirección Logística
y Supply Chain Management
 1
Créditos: 72 ECTS | Precio: 8.400 € | Duración: 12 meses

INTRODUCCIÓN

El Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain Management es

un programa de doble titulación que ofrece una formación integral en dos áreas clave para el éxito
empresarial: la gestión de proyectos y la dirección logística. Este máster está diseñado para
capacitar a los profesionales en la planificación, ejecución y control de proyectos, así como en la
optimización de la cadena de suministro, un aspecto crítico para la competitividad de cualquier
organización.

Por un lado, el módulo de Project Management proporciona las herramientas y técnicas necesarias
para gestionar proyectos de manera eficiente y eficaz, abarcando desde la planificación estratégica
hasta la ejecución y el cierre del proyecto. Los estudiantes adquirirán conocimientos avanzados en
metodologías ágiles, toma de decisiones y gestión de equipos multidisciplinarios, lo que les
permitirá liderar proyectos en cualquier sector con un enfoque moderno y adaptado a las
necesidades del mercado global.

Por otro lado, el módulo de Dirección Logística y Supply Chain Management se centra en la
optimización de los procesos logísticos y la gestión de la cadena de suministro, abarcando aspectos
clave como la planificación de operaciones, la gestión de compras y aprovisionamientos, la logística
inversa y las tendencias digitales en el ámbito logístico. Los estudiantes aprenderán a coordinar y
mejorar los flujos de materiales y la información a lo largo de toda la cadena de valor, garantizando
la eficiencia, sostenibilidad y competitividad de la organización.

Este programa, ofrecido 100% online, está diseñado para brindar flexibilidad a los estudiantes,
permitiéndoles acceder al contenido desde cualquier lugar y en cualquier momento, compaginando
su vida personal y profesional mientras se forman al más alto nivel.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que
te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los
profesores y tutores.

TRES TITULACIONES

Al finalizar el Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain

Management recibirás tres titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona
avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

 Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain Management

 Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos

 Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel
Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo
curses obtendrás una doble titulación.
 2

A QUIÉN VA DIRIGIDO

El Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain Management está
dirigido a profesionales de diversos sectores que buscan desarrollar sus habilidades en la gestión
de proyectos y la optimización de la cadena de suministro, así como a aquellos que deseen ocupar
puestos de liderazgo en estas áreas estratégicas.

Este programa está especialmente diseñado para:

 Profesionales en gestión de proyectos que quieran mejorar sus habilidades y conocimientos,

aplicando nuevas metodologías y técnicas para liderar proyectos de manera más eficiente y exitosa.

 Directores y responsables de logística que busquen optimizar los procesos logísticos y la gestión de
la cadena de suministro en sus organizaciones, mejorando la competitividad y eficiencia de sus
empresas.

 Graduados universitarios en áreas como administración de empresas, ingeniería, tecnología o

similares, que deseen especializarse en la gestión de proyectos y la logística, adquiriendo
competencias clave para su desarrollo profesional.

 Emprendedores que busquen implementar soluciones logísticas avanzadas y estrategias de gestión

de proyectos para mejorar el rendimiento de sus empresas y liderar de manera efectiva.

 Consultores y asesores que deseen ampliar su conocimiento en la planificación, implementación y

control de proyectos, así como en la dirección de la cadena de suministro, para ofrecer un valor
añadido a sus clientes.

 Profesionales que quieran reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos o la dirección logística,
encontrando nuevas oportunidades en sectores de alto crecimiento como la tecnología, la
distribución, el comercio internacional, entre otros.

Este máster es ideal para aquellos que buscan una formación flexible y de calidad, que les permita
avanzar en su carrera profesional mientras adquieren competencias clave para gestionar proyectos
complejos y optimizar los procesos logísticos en un entorno global y altamente competitivo.

OBJETIVOS

El Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain Management tiene
como objetivo proporcionar una formación completa y especializada para que los estudiantes
puedan liderar proyectos de manera efectiva y gestionar de forma estratégica la cadena de
suministro en organizaciones de diversos sectores.

Entre los principales objetivos del programa se encuentran:

 Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de proyectos, capacitando a los estudiantes para

planificar, ejecutar, supervisar y cerrar proyectos de manera eficaz, cumpliendo con los plazos y los
presupuestos establecidos.
 3

 Capacitar a los estudiantes en la utilización de metodologías ágiles y otras herramientas

innovadoras que optimicen los procesos de gestión de proyectos y mejoren la adaptabilidad y
respuesta de las organizaciones ante cambios y desafíos del mercado.

 Fomentar la toma de decisiones estratégicas en la dirección logística y la cadena de suministro,

dotando a los estudiantes de las competencias necesarias para evaluar alternativas y aplicar
soluciones que aumenten la eficiencia operativa.

 Optimizar los procesos logísticos y de aprovisionamiento, permitiendo a los estudiantes gestionar

eficazmente los flujos de materiales, información y productos en la cadena de suministro para
garantizar la sostenibilidad y competitividad de la organización.

 Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos multidisciplinarios, formando a

profesionales capaces de coordinar equipos de trabajo de diversas áreas y asegurando la alineación
de los objetivos del proyecto o de la cadena de suministro con la estrategia empresarial.

 Integrar tecnologías digitales y tendencias actuales como la automatización, el big data y la

inteligencia artificial en la gestión de proyectos y logística, potenciando la innovación en las
organizaciones.

 Proporcionar una visión global y actualizada de los desafíos y oportunidades que presenta la
logística y la gestión de proyectos en un entorno internacional y cada vez más competitivo.

Este programa tiene como objetivo formar líderes altamente capacitados, con las herramientas
necesarias para gestionar proyectos y cadenas de suministro de forma integral, eficiente y
sostenible.

SALIDAS PROFESIONALES

El Máster en Project Management + Máster en Dirección Logística y Supply Chain Management

ofrece una amplia variedad de oportunidades profesionales en sectores clave de la economía global.
Los egresados de este programa estarán preparados para asumir roles de liderazgo y gestión en
áreas críticas para el éxito empresarial.

Las principales salidas profesionales incluyen:

 Director de Proyectos: Responsable de liderar y coordinar proyectos complejos en diferentes

sectores, asegurando que se cumplan los objetivos dentro de los plazos y presupuestos
establecidos.

 Gerente de Logística y Supply Chain: Encargado de gestionar la cadena de suministro de la empresa,

optimizando los procesos logísticos, desde el aprovisionamiento hasta la distribución final, para
mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.

 Consultor en Gestión de Proyectos y Logística: Asesor en la implementación de buenas prácticas de

gestión de proyectos y optimización de procesos logísticos, ofreciendo soluciones estratégicas a
empresas que buscan mejorar su competitividad y eficiencia.
 4

 Responsable de Compras y Aprovisionamiento: Encargado de gestionar las compras y el

aprovisionamiento de materiales y productos, garantizando un flujo eficiente de suministros y
minimizando costos en la cadena de valor.

 Jefe de Operaciones: Responsable de supervisar y coordinar las operaciones logísticas de una

empresa, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y la optimización de los
procesos.

 Project Manager en Transformación Digital: Especialista en gestionar proyectos relacionados con la

digitalización de procesos empresariales, incluyendo la integración de nuevas tecnologías en la
cadena de suministro y la optimización operativa.

 Director de Logística Internacional: Liderar operaciones logísticas globales, gestionando la

distribución internacional, la gestión de inventarios y el cumplimiento de normativas en los
mercados internacionales.

Este programa prepara a los estudiantes para desempeñar funciones clave en la dirección de
proyectos y logística, áreas de alta demanda en las industrias más dinámicas del mercado, como la
tecnología, la producción, el comercio, la distribución y los servicios.

ADMISIÓN

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los
siguientes requisitos:

 Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura,

Diplomatura u otro título equivalente.

 Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

 Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la
escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
 PLAN DE ESTUDIOS 5

BLOQUE 1: BUSINESS PLAN BLOQUE 7: TRANSFORMACIÓN DIGITAL

 Tema 1. Visión, misión y valores  Tema 1. La digitalización empresarial
 Tema 2. Plan estratégico  Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
 Tema 3. Modelo de negocio  Tema 3. El Internet de las Cosas (IoT)
 Tema 4. Análisis estratégico  Tema 4. Blockchain
 Tema 5. Monitorización del plan estratégico  Tema 5. Big Data y Business Intelligence (BI)
 Tema 6. Cloud computing
BLOQUE 2: PROJECT MANAGEMENT  Tema 7. Automatización y robótica industrial
 Tema 1. Figura del project management  Tema 8. Ciberseguridad
 Tema 2. Gestión del equipo
 Tema 3. Gestión y comunicación al equipo BLOQUE 8: CADENA DE SUMINISTRO
 Tema 4. Gestión de proyectos  Tema 1. Supply chain
 Tema 2. Gestión de compras
BLOQUE 3: TOMA DE DECISIONES  Tema 3. Gestión de compras y
 Tema 1. Definición del problema aprovisionamiento
 Tema 2. Selección de criterios y técnicas  Tema 4. Gestión de almacenes
 Tema 3. Desarrollo de alternativas  Tema 5. Modelos logísticos
 Tema 4. Análisis  Tema 6. Logística inversa
 Tema 5. Decisión  Tema 7. Modelo de Amazon
 Tema 6. Plan de acción  Tema 8. Innovación y sostenibilidad
 Tema 7. Ejemplos de problemas
BLOQUE 9: BIG DATA
BLOQUE 4: METODOLOGÍAS ÁGILES  Tema 1. Introducción al big data
 Tema 1. Product management  Tema 2. Big data en proyectos
 Tema 2. Lean startup  Tema 3. Metodologías ágiles aplicadas
 Tema 3. Agile management  Tema 4. Inteligencia artificial aplicada
 Tema 5. Casos de uso en la industria
BLOQUE 5: HABILIDADES DIRECTIVAS
 Tema 1. Liderazgo BLOQUE 10: GESTIÓN DE DATOS
 Tema 2. Comunicación efectiva  Tema 1. Open data
 Tema 3. Coaching  Tema 2. Gestión del dato
 Tema 4. Empoderar equipos  Tema 3. Privacidad de datos
 Tema 5. Gestión del cambio  Tema 4. Almacenamiento de datos
 Tema 5. Estrategia y gestión de los datos
BLOQUE 6: NEGOCIOS DIGITALES
 Tema 1. Comercio electrónico y sus operaciones BLOQUE 11: DIRECCIÓN DE OPERACIONES
 Tema 2. Aprovisionamiento electrónico: e-  Tema 1. Estrategia empresarial
procurement  Tema 2. Dirección de operaciones
 Tema 3. Gestión operativa del e-commerce: e-  Tema 3. La demanda
fulfillment  Tema 4. Desarrollo de productos
 Tema 4. Marketplaces  Tema 5. Sistemas de operaciones
 Tema 5. La última milla  Tema 6. Planificación y gestión de procesos
 Tema 6. Estructuras exponenciales  Tema 7. Planificación operativa
 Tema 7. Negocios digitales  Tema 8. El factor humano en la dirección de
operaciones
BLOQUE 12: DISTRIBUCIÓN COMERCIAL 6
 Tema 1. Canales comerciales
 Tema 2. La distribución comercial y el derecho a
la competencia
 Tema 3. Política comercial y regulaciones
 Tema 4. Comercio internacional
 Tema 5. Comercio exterior
 Tema 6. Gestión incoterms
 Tema 7. Internacionalización de empresas

BLOQUE 13: CALIDAD EN LOS PROCESOS

 Tema 1. La calidad como sistema de gestión
 Tema 2. Estrategias de calidad
 Tema 3. Fases de un plan de calidad
 Tema 4. Control de calidad
 Tema 5. Análisis y mejora continua de la calidad
 Tema 6. Política de calidad y medioambiente en
la empresa
 Tema 7. Normativa ISO
 7

UN VIAJE POR EL PLAN DE ESTUDIOS

BLOQUE 1. BUSINESS PLAN

En esta sección explorarás los principios fundamentales de la estrategia empresarial, que son
esenciales para guiar la dirección a largo plazo y el éxito de una empresa. El enfoque está en
comprender cómo definir la visión, misión y valores de una organización, y cómo desarrollar un plan
estratégico que se alinee con estos elementos. Aprenderás cómo analizar el entorno interno y externo
de una empresa para crear estrategias efectivas, crear un modelo de negocio que apoye los objetivos de
la empresa y monitorear la implementación del plan estratégico para asegurar que se alcancen las
metas.

Tema 1. Visión, misión y valores

Este tema cubre los componentes esenciales de la base estratégica de una empresa. La declaración de
visión describe lo que la empresa aspira a lograr en el futuro a largo plazo, sirviendo como fuente de
inspiración y guía para las decisiones estratégicas. La declaración de misión define el propósito actual
de la empresa, incluyendo sus funciones principales y mercado objetivo. Los valores son los principios
rectores que forman la cultura de la empresa e informan los procesos de toma de decisiones.

Tema 2. Plan estratégico

Aquí aprenderás a crear un plan estratégico integral. Esto implica establecer objetivos específicos y
medibles, e identificar las acciones necesarias para alcanzar estos objetivos. El plan estratégico incluye
la evaluación de las fortalezas y debilidades internas de la organización, así como las oportunidades y
amenazas externas para desarrollar un enfoque estructurado para el crecimiento y éxito futuros.

Tema 3. Modelo de negocio

Este tema explora los componentes de un modelo de negocio, que explica cómo una empresa genera
valor y obtiene ingresos. Examinarás diferentes tipos de modelos de negocio, incluidas propuestas de
valor, fuentes de ingresos y estructuras de costos, para comprender cómo estos elementos trabajan
juntos para apoyar los objetivos estratégicos de la empresa.

Tema 4. Análisis estratégico

En este tema estudiarás varias herramientas y técnicas para evaluar las capacidades internas de una
empresa y su entorno externo. Métodos como el análisis SWOT se utilizan para identificar fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas, proporcionando insights que informan las decisiones y la
planificación estratégicas.

Tema 5. Monitorización del plan estratégico

Este tema se centra en técnicas para rastrear y evaluar la efectividad del plan estratégico. Aprenderás
cómo establecer métricas de rendimiento, recopilar y analizar datos, y hacer ajustes para asegurar que
se estén cumpliendo los objetivos estratégicos y que la organización permanezca en el camino hacia el
éxito.
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BLOQUE 2. PROJECT MANAGEMENT

Esta sección cubre las habilidades y técnicas esenciales necesarias para una gestión efectiva de
proyectos. Aprenderás cómo iniciar, planificar, ejecutar y cerrar proyectos con éxito, asegurando que los
proyectos cumplan sus objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. Al dominar estos conceptos,
estarás preparado para liderar proyectos y obtener resultados en varios contextos empresariales.

Tema 1. Figura del project management

Explora el rol del project manager y las responsabilidades clave asociadas con el puesto. Aprende sobre
las habilidades requeridas para una gestión de proyectos exitosa, incluidas el liderazgo, la comunicación
y la resolución de problemas.

Tema 2. Gestión del equipo

Comprende los principios de la gestión efectiva de equipos. Aprende a construir y liderar equipos,
fomentar la colaboración y resolver conflictos para asegurar el éxito del proyecto y alcanzar los
objetivos del equipo.

Tema 3. Gestión y comunicación al equipo

Profundiza en estrategias para gestionar la dinámica del equipo y la comunicación efectiva. Aprende a
facilitar el diálogo abierto, proporcionar retroalimentación constructiva y mantener la cohesión del
equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Tema 4. Gestión de proyectos

Aprende los procesos y metodologías centrales de la gestión de proyectos. Explora la iniciación,

planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos, junto con herramientas y técnicas para
gestionar el alcance, el tiempo, el costo y la calidad.

BLOQUE 3. TOMA DE DECISIONES

Esta sección profundiza en el proceso de toma de decisiones en un contexto empresarial. Aprenderás a

definir problemas, seleccionar criterios y técnicas, desarrollar alternativas, analizar opciones, tomar
decisiones y crear planes de acción. Ejemplos prácticos mejorarán tu comprensión de estos conceptos.

Tema 1. Definición del problema

Aprende a definir y enmarcar problemas con precisión. Comprende la importancia de la definición del
problema en el proceso de toma de decisiones y cómo identificar las causas raíz.

Tema 2. Selección de criterios y técnicas

Explora los criterios y técnicas utilizados en la toma de decisiones. Aprende a seleccionar criterios
apropiados y aplicar técnicas de toma de decisiones para evaluar opciones y tomar decisiones
informadas.

Tema 3. Desarrollo de alternativas

Comprende cómo generar y desarrollar soluciones alternativas. Aprende técnicas de resolución creativa
de problemas y cómo evaluar la viabilidad de diferentes opciones.
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Tema 4. Análisis

Aprende a analizar alternativas utilizando diversas herramientas y técnicas. Comprende la importancia

del análisis de datos, la evaluación de riesgos y la planificación de escenarios en el proceso de toma de
decisiones.

Tema 5. Decisión

Explora el proceso de toma de decisiones basado en el análisis. Aprende sobre modelos de toma de
decisiones, el rol de la intuición y cómo tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.

Tema 6. Plan de acción

Aprende a crear e implementar un plan de acción. Comprende los pasos involucrados en traducir
decisiones en pasos accionables, asignar responsabilidades y establecer cronogramas.

Tema 7. Ejemplos de problemas

Examina ejemplos reales de problemas empresariales y los procesos de toma de decisiones utilizados
para abordarlos. Aprende de estudios de caso y escenarios prácticos para aplicar los conceptos de
toma de decisiones de manera efectiva.

BLOQUE 4. METODOLOGÍAS ÁGILES

Las metodologías ágiles son esenciales para gestionar proyectos en entornos dinámicos, permitiendo
flexibilidad y respuesta rápida a los cambios. Esta sección cubre los principios y prácticas de la gestión
ágil, incluyendo la gestión de productos, lean startup y marcos ágiles.

Tema 1. Product management

Aprende sobre la gestión ágil de productos, incluyendo técnicas para definir la visión del producto,
gestionar el backlog de productos y entregar valor a los clientes a través del desarrollo iterativo.

Tema 2. Lean startup

Comprende la metodología lean startup, que enfatiza la construcción y escalado de negocios de manera
eficiente al probar e iterar rápidamente sobre ideas para alcanzar el ajuste en el mercado.

Tema 3. Agile management

Explora marcos de gestión ágil como Scrum y Kanban, incluidos sus principios, roles, eventos y
artefactos, y cómo aplicarlos a tus proyectos para mejorar la eficiencia y flexibilidad.
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BLOQUE 5. HABILIDADES DIRECTIVAS

Las habilidades directivas son esenciales para liderar con éxito una organización. En esta sección
aprenderás sobre liderazgo, comunicación efectiva, coaching, empoderamiento de equipos y gestión del
cambio. Estas habilidades te ayudarán a dirigir equipos, comunicarte de manera efectiva y manejar los
desafíos del entorno empresarial.

Tema 1. Liderazgo

Liderazgo explora los principios y prácticas del liderazgo efectivo en un entorno empresarial. Los
estudiantes aprenderán sobre diferentes estilos de liderazgo, cómo inspirar y motivar a los equipos y
cómo tomar decisiones estratégicas que guíen el éxito organizacional.

Tema 2. Comunicación efectiva

Comunicación efectiva cubre técnicas para mejorar la comunicación dentro de las organizaciones. Los
estudiantes aprenderán sobre los métodos de comunicación verbal y no verbal, la importancia de la
retroalimentación clara y cómo mejorar la comunicación dentro de los equipos y con las partes
interesadas.

Tema 3. Coaching

Coaching explora el rol del coaching en el desarrollo de individuos y equipos. Los estudiantes
aprenderán sobre técnicas de coaching para mejorar el rendimiento, desarrollar habilidades y apoyar el
crecimiento personal y profesional de los empleados.

Tema 4. Empoderar equipos

Empoderar equipos se enfoca en estrategias para construir y dirigir equipos de alto rendimiento. Los
estudiantes aprenderán sobre la creación de entornos de trabajo colaborativos, la delegación efectiva y
el fomento de la autonomía y responsabilidad dentro de los equipos.

Tema 5. Gestión del cambio

Gestión del cambio cubre las técnicas y estrategias para liderar el cambio dentro de las organizaciones.
Los estudiantes aprenderán sobre modelos de gestión del cambio, cómo manejar la resistencia al
cambio y cómo implementar cambios organizacionales de manera efectiva para mejorar la adaptación y
la innovación.

BLOQUE 6. NEGOCIOS DIGITALES

Esta sección cubre los fundamentos del negocio digital y sus diversos componentes. Aprenderás sobre
las operaciones de comercio electrónico, la adquisición digital y las estrategias para prosperar en el
mercado digital. Este conocimiento es esencial para gestionar y hacer crecer un negocio digital.

Tema 1. Comercio electrónico y sus operaciones

Explora las operaciones fundamentales de los negocios de comercio electrónico. Aprende sobre los
procesos involucrados en la gestión de ventas en línea, servicio al cliente y logística para asegurar una
operación de comercio electrónico exitosa.

Tema 2. Aprovisionamiento electrónico: e-procurement

Entiende el concepto de e-procurement y su papel en el negocio digital. Aprende sobre los procesos de
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adquisición en línea, la gestión de proveedores y los beneficios del e-procurement para la eficiencia
empresarial.

Tema 3. Gestión operativa del e-commerce: e-fulfillment

Aprende sobre los aspectos operativos del e-fulfillment en el comercio electrónico. Explora estrategias
para la gestión del procesamiento de pedidos, la gestión de inventario y la entrega para cumplir con las
expectativas del cliente.

Tema 4. Marketplaces
Explora los diferentes tipos de marketplaces en línea y sus roles en el negocio digital. Aprende sobre los
modelos de marketplace, las tendencias del mercado y estrategias para tener éxito en los entornos de
mercado en línea.

Tema 5. La última milla

Entiende los desafíos y soluciones asociados con la “última milla” en la logística del comercio
electrónico. Aprende sobre los métodos de entrega, la satisfacción del cliente y estrategias para
optimizar la entrega de la última milla.

Tema 6. Estructuras exponenciales

Aprende sobre los modelos de negocio exponenciales y su impacto en el negocio digital. Explora cómo
aprovechar las estrategias de crecimiento exponencial, la tecnología y la innovación para impulsar el
éxito empresarial.

Tema 7. Negocios digitales

Explora el concepto más amplio de negocio digital y sus implicaciones estratégicas. Aprende sobre la
transformación digital, las tendencias tecnológicas y cómo desarrollar estrategias para un negocio
digital exitoso.

BLOQUE 7. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Esta sección examina el impacto de las tecnologías digitales en las operaciones de hospitalidad y
gestión de ingresos, destacando estrategias para aprovechar las innovaciones digitales para mejorar las
experiencias del cliente y la eficiencia operativa.

Tema 1. La digitalización empresarial

Este tema introduce las estrategias de transformación digital para integrar las tecnologías digitales en
las operaciones de hospitalidad y gestión de ingresos. Las discusiones incluyen la digitalización de
procesos, la mejora de la entrega de servicios a través de plataformas digitales y el aprovechamiento del
análisis de datos para la toma de decisiones informadas.

Tema 2. Inteligencia artificial (IA)

Aquí, explorarás las aplicaciones de la inteligencia artificial (IA) en hospitalidad y gestión de ingresos.
Los temas incluyen mejoras en el servicio al cliente impulsadas por IA, análisis predictivo para la
previsión de demanda y la optimización de la eficiencia operativa mediante soluciones basadas en IA.

Tema 3. El Internet de las cosas (IoT)

Este tema examina el Internet de las Cosas (IoT) y sus aplicaciones para mejorar los procesos
operativos en los sectores de hospitalidad y gestión de ingresos. Los temas incluyen dispositivos
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inteligentes habilitados para IoT, conectividad de datos y el aprovechamiento de los datos de IoT para
obtener información y tomar decisiones en tiempo real.

Tema 4. Blockchain
En este tema, estudiarás la tecnología blockchain y sus posibles aplicaciones para mejorar la
transparencia y la seguridad en las operaciones de hospitalidad y gestión de ingresos. Los temas
incluyen sistemas de transacciones basados en blockchain, gestión de la cadena de suministro y la
mejora de la confianza y trazabilidad en los procesos empresariales.

Tema 5. Big Data y Business Intelligence (BI)

Aquí, explorarás la analítica de big data y las herramientas de business intelligence (BI) para extraer
información procesable de grandes conjuntos de datos en los sectores de hospitalidad y gestión de
ingresos. Los temas incluyen la toma de decisiones basada en datos, análisis predictivo y la
optimización de las experiencias del cliente mediante estrategias impulsadas por BI.

Tema 6. Cloud computing

Este tema cubre las soluciones de computación en la nube y sus beneficios para las operaciones de
hospitalidad y gestión de ingresos. Las discusiones incluyen infraestructura basada en la nube,
escalabilidad, almacenamiento de datos y el aprovechamiento de las plataformas en la nube para
soluciones de TI flexibles y rentables.

Tema 7. Automatización y robótica industrial

Aquí, estudiarás las aplicaciones de la automatización industrial y la robótica para optimizar los
procesos operativos en los sectores de hospitalidad y gestión de ingresos. Los temas incluyen la
automatización de procesos robóticos (RPA), la automatización en la entrega de servicios y la mejora de
la eficiencia mediante tecnologías robóticas.

Tema 8. Ciberseguridad
Este tema examina los principios y mejores prácticas de ciberseguridad para proteger los activos
digitales y los datos de los clientes en las operaciones de hospitalidad y gestión de ingresos. Las
discusiones incluyen marcos de ciberseguridad, regulaciones de privacidad de datos y estrategias para
mitigar amenazas y vulnerabilidades cibernéticas.

BLOQUE 8. CADENA DE SUMINISTRO

Esta sección se centra en los principios y prácticas de la gestión de la cadena de suministro. Aprenderás
sobre las operaciones de la cadena de suministro, la adquisición, la gestión de almacenes y los modelos
logísticos. Este conocimiento es esencial para optimizar la eficiencia de la cadena de suministro y lograr
los objetivos empresariales.

Tema 1. Supply chain

Comprende los componentes y funciones de una cadena de suministro. Aprende sobre la gestión de la
cadena de suministro, los procesos clave y las estrategias para mejorar el rendimiento de la cadena de
suministro.

Tema 2. Gestión de compras

Explora los principios de la gestión de compras. Aprende sobre los procesos de adquisición, la selección
de proveedores y las estrategias para una compra efectiva para asegurar calidad y eficiencia de costos.
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Tema 3. Gestión de almacenes

Comprende el papel de la gestión de almacenes en la cadena de suministro. Aprende sobre las
operaciones de almacén, la gestión de inventario y las mejores prácticas para optimizar la eficiencia del
almacén.

Tema 4. Modelos logísticos

Conoce los diferentes modelos logísticos y sus aplicaciones. Explora estrategias para diseñar y
gestionar sistemas logísticos que aseguren una entrega oportuna y rentable de mercancías.

Tema 5. Logística inversa

Explora el concepto de logística inversa. Aprende sobre los procesos involucrados en la gestión de
devoluciones, reciclaje y eliminación de residuos, y los beneficios de implementar estrategias de
logística inversa.

Tema 6. Modelo de Amazon

Comprende las estrategias logísticas y de cadena de suministro utilizadas por Amazon. Aprende sobre
las prácticas innovadoras que han convertido a Amazon en un líder en gestión de la cadena de
suministro y logística de comercio electrónico.

Tema 7. Innovación y sostenibilidad

Explora el papel de la innovación y la sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro. Aprende
sobre prácticas sostenibles, logística verde y estrategias para integrar la innovación para mejorar el
rendimiento de la cadena de suministro y el impacto ambiental.

BLOQUE 9. BIG DATA

Esta sección introduce el concepto de Big Data y sus aplicaciones en los negocios. Aprenderás sobre
tecnologías de Big Data, metodologías ágiles y el rol de la inteligencia artificial en el análisis y uso de Big
Data para la toma de decisiones estratégicas.

Tema 1. Introducción al Big Data

Explora los fundamentos de Big Data, incluyendo su definición, características y significancia. Aprende
sobre las tecnologías y herramientas utilizadas para gestionar y analizar grandes conjuntos de datos.

Tema 2. Big Data en proyectos

Comprende cómo aplicar conceptos de Big Data en la gestión de proyectos. Aprende sobre
herramientas, técnicas y metodologías de Big Data para aprovechar los datos en el éxito de proyectos y
alcanzar los objetivos.

Tema 3. Metodologías ágiles

Aprende sobre metodologías ágiles y su rol en proyectos de Big Data. Explora marcos ágiles como
Scrum y Kanban y cómo utilizar estas metodologías para gestionar proyectos de datos y fomentar la
innovación.
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Tema 4. Inteligencia artificial

Explora el rol de la inteligencia artificial (IA) en el análisis de Big Data. Aprende sobre técnicas de IA
como el aprendizaje automático y el procesamiento del lenguaje natural, y cómo aplicar estas técnicas
para analizar e interpretar Big Data.

Tema 5. Casos de uso en la industria

Examina casos reales de uso de Big Data en diversas industrias. Aprende sobre aplicaciones exitosas de
tecnologías de Big Data y estrategias para aprovechar los datos para resolver desafíos específicos de la
industria.

BLOQUE 10. GESTIÓN DE DATOS

La gestión de datos abarca las prácticas y tecnologías para la recolección, almacenamiento y protección
de datos para apoyar las operaciones empresariales y la toma de decisiones estratégicas. Esta sección
cubre conceptos clave en la gestión de datos, incluyendo datos abiertos, privacidad de datos y el
desarrollo de estrategias de datos efectivas.

Tema 1. Open data

Los estudiantes explorarán el concepto de open data y su rol en la promoción de la transparencia, la

innovación y la participación pública. Este tema cubre los principios de las iniciativas de open data, los
beneficios de hacer que los datos sean accesibles al público y los desafíos asociados con la gestión de
open data.

Tema 2. Gestión del dato

La gestión de datos abarca las prácticas y tecnologías para la recolección, almacenamiento y protección
de datos para apoyar las operaciones empresariales y la toma de decisiones estratégicas. Esta sección
cubre conceptos clave en la gestión de datos, incluyendo datos abiertos, privacidad de datos y el
desarrollo de estrategias de datos efectivas.

Tema 3. Privacidad de datos

La privacidad de los datos es crítica para proteger la información sensible. Los estudiantes estudiarán
las leyes, regulaciones y mejores prácticas de privacidad de datos para garantizar la protección de datos
personales y confidenciales. El tema enfatiza la importancia del cumplimiento de estándares legales y
consideraciones éticas en la gestión de datos.

Tema 4. Almacenamiento de datos

Este tema cubre varias soluciones de almacenamiento de datos, incluyendo opciones tradicionales y
basadas en la nube. Los estudiantes aprenderán sobre diferentes tecnologías de almacenamiento, sus
aplicaciones y cómo elegir las mejores soluciones de almacenamiento para diversas necesidades de
gestión de datos.

Tema 5. Estrategia y los datos

Los estudiantes explorarán cómo desarrollar estrategias de datos que se alineen con los objetivos
empresariales. Este tema cubre métodos para aprovechar los datos para apoyar la planificación
estratégica, impulsar la toma de decisiones y alcanzar los objetivos organizacionales.
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BLOQUE 11. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

La dirección de operaciones implica gestionar las actividades diarias de una organización para cumplir
sus objetivos estratégicos. Esta sección cubre estrategias y prácticas para la planificación, gestión y
optimización de las operaciones empresariales.

Tema 1. Estrategia empresarial

Aprende sobre la creación e implementación de estrategias empresariales que guíen el éxito

organizacional. Este tema cubre el desarrollo de planes estratégicos, la alineación de recursos con
objetivos empresariales y la adaptación a los cambios en el entorno empresarial.

Tema 2. Dirección de operaciones

Este tema se enfoca en la gestión efectiva de las operaciones diarias de una empresa. Aprenderás sobre
la planificación y control de operaciones, la gestión de la cadena de suministro y técnicas para mejorar
la eficiencia operativa.

Tema 3. La demanda

Aprende a gestionar la demanda dentro de la organización. Este tema cubre técnicas de previsión de la
demanda, estrategias de gestión de inventarios y la alineación de la capacidad con las necesidades de
los clientes.

Tema 4. Desarrollo de productos

Este tema explora el proceso de desarrollo de productos desde la idea hasta el lanzamiento. Aprenderás
sobre la gestión del ciclo de vida del producto, la planificación de recursos y la coordinación de
actividades de desarrollo.

Tema 5. Sistemas de operaciones

Los sistemas de operaciones son esenciales para la gestión eficiente de las actividades empresariales.
Este tema cubre la selección, implementación y optimización de sistemas de operaciones, incluyendo la
tecnología de la información y sistemas de automatización.

Tema 6. Planificación y gestión de procesos

Este tema se enfoca en la planificación y gestión de procesos empresariales. Aprenderás sobre el

diseño de procesos, la optimización del flujo de trabajo y técnicas para mejorar la calidad y eficiencia en
las operaciones.

Tema 7. Planificación operativa

La planificación operativa implica la creación de planes detallados para guiar las actividades diarias de
la organización. Este tema cubre la planificación de recursos, la programación de tareas y la gestión de
la capacidad para asegurar que la organización cumpla con sus objetivos operativos.

Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

Este tema explora el rol del factor humano en la gestión de operaciones. Aprenderás sobre la motivación
de los empleados, la gestión del cambio y técnicas para involucrar y empoderar a los trabajadores para
mejorar el rendimiento operacional.
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BLOQUE 12. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Esta sección cubre los principios y prácticas de la distribución comercial. Explora los canales
comerciales, el derecho de distribución y competencia, las políticas comerciales, el comercio
internacional, el comercio exterior, la gestión de Incoterms y la internacionalización de empresas.

Tema 1. Canales comerciales

Aprende sobre los diferentes tipos de canales de distribución comercial, incluyendo los canales directos
e indirectos, y cómo seleccionarlos y gestionarlos.

Tema 2. La distribución comercial y el derecho a la competencia

Comprende los aspectos legales de la distribución comercial, incluyendo la legislación sobre
competencia, las regulaciones antimonopolio y los requisitos de cumplimiento.

Tema 3. Política comercial y regulaciones

Estudia las políticas comerciales y regulaciones que afectan la distribución comercial, incluyendo
aranceles, acuerdos comerciales y regulaciones de importación/exportación.

Tema 4. Comercio internacional

Explora los principios del comercio internacional, incluyendo la dinámica del mercado global, las
barreras comerciales y las estrategias de comercio internacional.

Tema 5. Comercio exterior

Comprende los procesos y desafíos del comercio exterior, incluyendo la logística, los procedimientos
aduaneros y los métodos de pago internacionales.

Tema 6. Gestión de Incoterms

Aprende sobre los Incoterms (Términos de Comercio Internacional), su importancia en el comercio
internacional y cómo utilizarlos para gestionar responsabilidades de envío y entrega.

Tema 7. Internacionalización de empresas

Estudia las estrategias y desafíos de la expansión internacional de empresas, incluyendo las estrategias
de entrada al mercado, la gestión intercultural y el marketing global.

BLOQUE 13. CALIDAD EN LOS PROCESOS

Esta sección enfatiza la importancia de los sistemas de gestión de calidad y la mejora continua para
garantizar la excelencia operativa y la satisfacción del cliente en los contextos de hospitalidad y gestión
de ingresos.

Tema 1. La calidad como sistema de gestión

La gestión de calidad se introduce como un enfoque integrado para lograr y mantener altos estándares
en todas las operaciones empresariales. Este tema cubre los principios y marcos de los sistemas de
gestión de calidad, destacando su papel en cumplir con las expectativas del cliente y mejorar la
eficiencia organizacional.

Tema 2. Estrategias de calidad

Aquí, explorarás diversas estrategias para implementar iniciativas de calidad dentro de la hospitalidad y
la gestión de ingresos. Esto incluye definir objetivos de calidad, aplicar técnicas de mejora de calidad y
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alinear estrategias con los objetivos organizacionales para mejorar la entrega de servicios y la eficacia
operativa.

Tema 3. Fases de un plan de calidad

Este tema detalla las fases involucradas en el desarrollo y la ejecución de un plan de calidad integral.
Incluye las etapas de planificación, implementación, monitoreo y evaluación, asegurando enfoques
sistemáticos para la garantía de calidad y los esfuerzos de mejora continua.

Tema 4. Control de calidad

En este tema, aprenderás sobre metodologías de control de calidad utilizadas para monitorear y verificar
el cumplimiento de los estándares de calidad. Se exploran técnicas como el control estadístico de
procesos, los procedimientos de inspección y las auditorías de calidad para mantener la consistencia y
la fiabilidad en la entrega de servicios.

Tema 5. Análisis y mejora continua de calidad

Este tema se centra en técnicas para analizar datos de calidad y impulsar iniciativas de mejora continua
en los contextos de hospitalidad y gestión de ingresos. Estudiarás métodos para identificar las causas
raíz de los problemas de calidad, implementar acciones correctivas y fomentar una cultura de mejora
constante.

Tema 6. Política de calidad y medioambiente en la empresa

Aquí, se examina la integración de las prácticas de gestión de calidad con las iniciativas de
sostenibilidad ambiental. Los temas incluyen el desarrollo de políticas ambientales, el cumplimiento de
los requisitos regulatorios y la promoción de prácticas ambientalmente responsables en todas las
operaciones organizacionales.

Tema 7. Normativa ISO

Este tema introduce los estándares de la Organización Internacional de Normalización (ISO) relevantes
para la hospitalidad y la gestión de ingresos. Explorarás marcos ISO como ISO 9001 (Sistemas de
Gestión de Calidad) e ISO 14001 (Sistemas de Gestión Ambiental), destacando su papel en lograr la
excelencia operativa y cumplir con los estándares de la industria.