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Fecha: 5/12/2024 Realizado Por: ROSA NEREIDA Perez Alvarez

El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la publicación de vacantes, entrevistas y pruebas psicométricas. Se detallan los objetivos de cada etapa, así como la importancia de la comunicación clara de los requisitos del puesto y la cultura organizacional. También se incluyen ejemplos de cartas de aceptación y no aceptación para candidatos seleccionados y no seleccionados.
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El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la publicación de vacantes, entrevistas y pruebas psicométricas. Se detallan los objetivos de cada etapa, así como la importancia de la comunicación clara de los requisitos del puesto y la cultura organizacional. También se incluyen ejemplos de cartas de aceptación y no aceptación para candidatos seleccionados y no seleccionados.
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Fecha: 5/12/2024

Realizado por: ROSA NEREIDA


PEREZ ALVAREZ
1 Reclutamiento 4 Entrevista final

2 Entrevista inicial

Pruebas
3 psicométricas
RECLUTAMIENTO
Es el proceso mediante el cual una organización busca,
identifica y atrae a candidatos potencialmente cualificados
para ocupar una vacante o posición dentro de la empresa.
Este proceso es una etapa inicial en la gestión del talento
humano y tiene como objetivo principal reunir a los mejores
aspirantes para posteriormente seleccionarlos según sus
competencias y alineación con las necesidades de la
empresa.

Publicación de la vacante

Recepción de cv

UAD
Debe incluir información clara, precisa y atractiva para captar
la atención de candidatos cualificados y asegurarse de que
entienden los requisitos del puesto.

1. Información Básica del Puesto


Título del puesto
Departamento o área
Ubicación: Lugar donde se desempeñará el trabajo
2. Descripción del Puesto
Resumen del rol
Responsabilidades
Objetivos del puesto
3. Requisitos
Nivel académico requerido (licenciatura, maestría, técnico, etc.).
Experiencia
Conocimientos técnicos o Habilidades específicas
Competencias o Cualidades personales
4. Beneficios y Condiciones
Salario
Tipo de contrato
5. Información sobre la Empresa
Descripción breve de la empresa: Incluir misión, visión, valores o datos destacados que la hagan atractiva para los
postulantes.
Cultura organizacional: Una frase sobre el ambiente laboral o aspectos distintivos de la organización.
6. Proceso de Aplicación
Cómo postularse
Plazo de postulación
Datos de contacto
7. Información Opcional (pero recomendada)
Oportunidades de crecimiento: Breve mención sobre posibles ascensos o desarrollo profesional.
ESTRUCTURADA Y NO
ESTRUCTURADA
Objetivos
1. Confirmar la información presentada en el currículum del
candidato.
2. Evaluar si el candidato cumple con los requisitos mínimos del
puesto (educación, experiencia, habilidades).
3. Analizar el interés y la motivación del candidato hacia el
puesto y la empresa.
4. Identificar competencias generales y habilidades blandas.
5. Proveer al candidato una visión general del rol, las
responsabilidades y la organización.
PRUEBAS PSICOMÉTRICAS

Herramientas estructuradas y estandarizadas


que permiten evaluar aspectos específicos de un
candidato o empleado, como su inteligencia,
habilidades, personalidad y competencias
laborales.
PP

proyectivas
Habilidades cognitivas
TIPOS DE
PRUEBAS
PSICOMÉTRICAS

Competencias
laborales
Personalidad
ENTREVISTA
FINAL
Etapa culminante del proceso de selección.

Objetivos
1. Confirmar la idoneidad del candidato
2. Aclarar dudas
3. Evaluar la compatibilidad cultural
4. Negociar términos finales
5. Cerrar el proceso:
CARTA DE UAD
Av. Lázaro Cárdenas 750

ACEPTACIÒN
Morelia, Michoacán, 58100
446 118 7035
[email protected]
4 diciembre 2024
Asunto: Confirmación de aceptación para el puesto de asistente de ventas.
Estimado/a José López López:
Nos complace informarle que ha sido seleccionado/a para ocupar el puesto de [Nombre del Puesto] en [Nombre
de la empresa]. Su perfil, habilidades y experiencia se alinean perfectamente con las necesidades de nuestro
equipo, y estamos entusiasmados de que forme parte de nuestra organización.
A continuación, se detallan las condiciones de su incorporación:
Fecha de inicio: 12 diciembre 2024.
Lugar de trabajo:Av. Lázaro Cárdenas 750 Morelia, Michoacán, 58100
Horario laboral: L a V de 9am a 6 pm.
Compensación y beneficios: Según lo discutido durante el proceso de selección y contará con los beneficios
establecidos en el contrato.
Adjunto a esta carta encontrará los documentos que deberá firmar y entregar antes de su incorporación,
incluyendo:
Contrato laboral.
Formato de información personal.
Documentación requerida (INE, RFC, CURP, comprobante de domicilio, entre otros).
Le agradecemos su disposición para integrarse a nuestro equipo y contribuir al logro de los objetivos de UAD.
Estamos seguros de que será una valiosa incorporación para nuestra organización.
Si tiene alguna pregunta o requiere más información, no dude en comunicarse con nosotros.
Esperamos verle el día lunes 12 diciembre 2024. para dar inicio a esta nueva etapa.
Atentamente,
Rosa Nereida Pérez Álvarez responsable de Recursos Humanos
CARTA DE NO
ACEPTACIÒN UAD
Av. Lázaro Cárdenas 750
Morelia, Michoacán, 58100
446 118 7035
[email protected]
4 diciembre 2024
Asunto: Agradecimiento por su participación en el proceso de selección
Estimado/a José López López:
Agradecemos sinceramente el interés mostrado en el proceso de selección para el puesto de asistente de ventas

Después de una cuidadosa evaluación de su perfil y de los demás candidatos, lamentamos informarle que en
esta ocasión hemos decidido avanzar con otro postulante que se ajusta más a las necesidades específicas del
puesto.
Queremos reconocer el esfuerzo y el tiempo dedicado a este proceso, así como el valor de sus habilidades y
experiencia. Tenga la seguridad de que conservaremos su información en nuestra base de datos para futuras
oportunidades que puedan alinearse mejor con su perfil.
Le deseamos mucho éxito en sus proyectos profesionales y personales, y esperamos que pueda considerar
participar en futuras vacantes dentro de nuestra organización.
Si tiene alguna duda o desea recibir retroalimentación adicional sobre el proceso, no dude en ponerse en
contacto con nosotros.
Atentamente,
Rosa Nereida Pérez Álvarez responsable de Recursos Humanos
Cuando el mal trabajador
es tratado igual que al
bueno, el malo no mejora
y el bueno se desmotiva.
:c

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