Formatos de entrevista por
competencia
FORMATOS DE ENTREVISTA POR COMPETENCIA
Andrea Carolina Gutiérrez Gómez, Fabio Andrés Montoya Quintero, Giuliana
Andrea Galvis Puerta, Jeniffer Johana Jiménez Atencio y Tatiana Dayana
Rodríguez Ávila
Tecnología de gestión de talento humano, Servicio Nacional de
Aprendizaje
Instructor Jeferson colon
1 de abril de 2023
INTRUCTIVO FORMATO ENTREVISTA GRUPAL
Para diligenciar esté formato de entrevista tenga en cuenta los siguientes aspectos:
Inicialmente usted deberá escribir la fecha del día exacto en que se diligencie el formato, debe
indicar correctamente y con exactitud (Día, Mes y año)
NOTA: lo números deben indicarse cómo números arábicos.
1. Datos generales del entrevistador
En esta sección, deberá diligenciar sus datos personas y del cargo que ocupa
Debe indicar sus nombres completos y apellidos
Debe indicarse el cargo que está ejecutando en la organización
Debe indicar su tipo de documento y número de identificación, tal cual cómo aparece en su
cédula de ciudadanía
Deberá diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico y su respectivo correo
corporativo
2. Datos generales del candidato
En esta sección, deben indicarse los datos personales de cada candidato y estos datos están
relacionados con el cargo a desempeñar.
Inicialmente, debe indicarse el nombre completo del candidato
Debe indicar el tipo de documento y número de identificación
Debe indicar su género, en este caso es Femenino si el candidato es mujer y Masculino si el
candidato es hombre
Debe diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico
Debe indicar su género, en este caso es Femenino si el candidato es mujer y Masculino si el
candidato es hombre.
Debe indicar de manera clara su e-mail
Deberá indicarse su edad actual
3. Preguntas por competencias
Procedemos a realizar las preguntas por competencias que van a ser formuladas en la
entrevista, estando ya previamente organizadas y aptas para su ejecución, Se clasifica en 5
competencias distintas y se le asocia con una pregunta cerrada con dos opciones de respuesta:
SI / NO.
En cada pregunta se indicará qué respondió los candidato y procederá a calificar su posible
respuesta.
En la tabla donde indicamos las preguntas en la parte de abajo que están cada respuesta se
encuentra 10 casilla qué llevan por nombres: C1; C2; C3; C4; C5; C6; C7; C8; C9; C10 que
indican el candidato entrevistado y una casilla adicional qué pondremos el puntaje sacado.
En dicha valoración, aquí se indicará el puntaje qué sacaría cada candidato dependiendo su
respuesta.
El puntaje qué será asignado en esta ocasión seria 0 o 1 y al finalizar con cada pregunta su
puntuación final será tomada al sumar su puntuación por su respuesta.
La puntuación final estará representada por rangos (Bajo, Medio, Alto)
A continuación, indicaremos como se distribuyen los rangos para hacer una adecuada
valoración
NOTA: Los rangos están por color (ROJO; NARANJA; VERDE)
Bajo Medio Alto
0-1 2-3 4-5
Al finalizar la entrevista el entrevistador tomará el puntaje sacado de los aspectos generales y lo
sumará con el resultado de las pregunta y determinará si el candidato pasa a la siguiente instancia
o no.
NOTA: Marcar con una X la casilla según su valoración teniendo en cuenta la sumatoria
A continuación, se detallará con que puntuación cuenta cada valoración
Bajo Medio Alto
0-4 5-8 9-12
4. Evaluación sobre aspectos generales
Aquí se observará la presentación personal, los rasgo de personalidad y el lenguaje corporal
donde se marcará con una X las opciones dadas a evaluar.
De acuerdo con lo requerido usted marcará con una X los aspectos con los que el candidato
cuente
Cada aspecto cuenta con un máximo de 2 puntos o como mínimo 0 puntos.
Al final de cada lista de aspectos se encontrará una casilla llamada valoración final en la cual
usted hará una sumatoria para deducir si es:
Bajo Medio Alto
0 2–4 6
Observaciones y recomendaciones
En este ítems se detallarán todas las observaciones y recomendaciones que se le harán al candidato
respecto a los ítems anteriores.
Finalmente se encuentran los espacios para la firma del entrevistador y los entrevistados.
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS GRUPAL
XX XX XXXX
DATOS GENERALES DEL ENTREVISTADOR
Nombre:
Apellidos:
Cargo:
Tipo de identificación: CC ☐ CE ☐ PAS ☐ Nº:
Teléfono:
Correo corporativo:
DATOS GENERALES DEL CANDIDATO
Nombre completo identificación N° Sexo Teléfono Correo Edad
CC CE PAS Identificaci F M
ón
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
PREGUNTAS POR COMPETENCIAS
I. ¿Le gustaba su anterior empleo? VALORACIÓN
Respuesta esperada: C1: NO 1-3 ☐
C2: NO 4-6 ☐
C3: NO 7-9 ☐
C4: NO 10-12 ☐
C5: NO
C6: NO
C7: NO
C8: NO
C9: NO
C10: NO
II. ¿Te gusta trabajar en equipo? VALORACIÓN
Respuesta esperada: : C1: SI ME GUSTA 1-3 ☐
C2: SI ME GUSTA 4-6 ☐
C3: SI ME GUSTA 7-9 ☐
C4: SI ME GUSTA
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS GRUPAL
XX XX XXXX
C5: SI ME GUSTA 10-12 ☐
C6: SI ME GUSTA
C7: SI ME GUSTA
C8: SI ME GUSTA
C9: SI ME GUSTA
C10: SI ME GUSTA
III. ¿El salario ofrecido cubre tus necesidades? VALORACIÓN
Respuesta esperada: : C1: SI 1-3 ☐
C2: SI 4-6 ☐
C3: SI 7-9 ☐
C4: SI 10-12 ☐
C5: SI
C6: SI
C7: SI
C8: SI
C9: SI
C10: SI
IV. ¿Te consideras una persona responsable? VALORACIÓN
Respuesta esperada: : C1: SI 1-3 ☐
C2: SI 4-6 ☐
C3: SI 7-9 ☐
C4: SI 10-12 ☐
C5: SI
C6: SI
C7: SI
C8: SI
C9: SI
C10: SI
V. Mencione 2 habilidades VALORACIÓN
Respuesta esperada: : C1: Trabajo en equipo y escucha activa 1-3 ☐
C2: Trabajo en equipo y escucha activa 4-6 ☐
C3: Trabajo en equipo y escucha activa 7-9 ☐
C4: Trabajo en equipo y escucha activa 10-12 ☐
C5: Trabajo en equipo y escucha activa
C6: Trabajo en equipo y escucha activa
C7: Trabajo en equipo y escucha activa
C8: Trabajo en equipo y escucha activa
C9: Trabajo en equipo y escucha activa
C10: Trabajo en equipo y escucha activa
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS GRUPAL
XX XX XXXX
VI. ¿Tiene alguna experiencia con el cargo? VALORACIÓN
Respuesta esperada: : C1: SI 1-3 ☐
C2: SI 4-6 ☐
C3: SI 7-9 ☐
C4: SI 10-12 ☐
C5: SI
C6: SI
C7: SI
C8: SI
C9: SI
C10: SI
EVALUACIÒN SOBRE ASPECTOS GENERALES
Presentación personal C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10
Refleja nuestra imagen ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Higiene ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Vestimenta ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Accesorios ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Colorimetría ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Peinado ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Uñas ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
PUNTOS
VALORACIÓN B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐
M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐
A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐
Rasgos de personalidad C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10
Dominancia ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Pasividad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Honestidad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Disciplina ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Creatividad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Ambición ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
PUNTOS
VALORACIÓN B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐
M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐
A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS GRUPAL
XX XX XXXX
Lenguaje corporal C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10
Seguridad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Nerviosismo ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Ansiedad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Enfado ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Felicidad ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Tono de voz ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Contacto visual ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Postura ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
PUNTOS
VALORACIÓN B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐ B☐
M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐ M☐
A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐ A☐
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
FIRMA DEL ENTREVISTADOR FIRMA DEL ENTREVISTADO
INTRUCTIVO FORMATO ENTREVISTA EN PAREJAS
Para diligenciar esté formato de entrevista tenga en cuenta los siguientes aspectos:
Inicialmente usted deberá escribir la fecha del día exacto en que se diligencie el formato,
debe indicar correctamente y con exactitud (Día, Mes y año)
NOTA: lo números deben indicarse cómo números naturales
Datos generales del entrevistador
En esta sección, deberá diligenciar sus datos personas y del cargo que ocupa
Debe indicar sus nombres completos y apellidos
Debe indicarse el cargo que está ejecutando en la organización
Debe indicar su tipo de documento y número de identificación, tal cual cómo aparece en
su cédula de ciudadanía
Deberá diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico y su respectivo
correo corporativo
Datos generales del candidato
En esta sección, deben indicarse los datos personales del candidato y aquellos datos relacionados
con el cargo a desempeñar
NOTA: Indicar el número del candidato. Ej.: N°1
Inicialmente, debe indicarse el nombre completo del candidato y debajo sus apellidos
Debe indicar el tipo de documento y número de identificación
Deberá indicarse su edad actual
Debe diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico
Debe indicar el cargo para él va a postularse
Debe indicar su género, en éste caso F si es femenino y M si es masculino (marcar con una
X)
Debe indicar de manera clara su e-mail
Preguntas por competencias
Procedemos a realizar las preguntas por competencias que van a ser formuladas en la
entrevista, estando ya previamente organizadas y aptas para su ejecución, Se realizaran 5
preguntas por candidato.
Al lado de cada pregunta se encuentra una casilla llamada valoración, aquí se indicará que
puntaje se le asigna dependiendo su respuesta. La valoración está dividida en rangos.
A continuación, indicaremos como se distribuyen los rangos para hacer una adecuada
valoración
NOTA: Los rangos están por color
1-3 (ROJO) Bajo
4-6 (AMARILLO) Regular
7-9 (NARANJA) Medio
10-12 (VERDE) Alto
NOTA: Al lado de cada rango se encuentra una casilla, según su valoración marcar con una X
Al final se encontrara una casilla llamada valoración final en la cual se indicara la sumatoria
total de todas las valoraciones aplicadas anteriormente.
NOTA: Indicar la sumatoria total en números naturales
Evaluación sobre aspectos generales
Aquí evaluaremos 3 aspectos que estarán distribuidos en 3 casillas:
- Presentación personal
- Rasgos de personalidad
- Lenguaje corporal
De acuerdo con lo requerido usted marcara con una X los aspectos con los que el candidato
cuente
Cada aspecto cuenta con 2 puntos
Al final de cada lista de aspectos se encontrará una casilla llamada valoración final en la
cual usted hará una sumatoria para deducir si es:
- Bajo
- Medio
- Alto
NOTA: Marcar con una X la casilla según su valoración teniendo en cuenta la sumatoria
A continuación, se detallará con que puntuación cuenta cada valoración
Bajo Medio Alto
0-4 5-8 9-12
Observaciones generales
Aquí proporciona una descripción en dónde se evalúan aspecto a mejorar y de qué manera deben
hacerse, esto con el fin de lograr efectividad y completar requisitos necesarios para la ejecución
del cargo.
Recomendaciones
Se sugieran aspectos que deben tener en cuenta en el candidato en cuanto a lo que se requiere para
una eficiente ejecución del cargo al que se postula.
Por último se ejecutan las firmas, en dónde debe ir plasmada de manera clara la firma del
entrevistador y el entrevistado.
NOTA: Se aplica 1 formato por cada candidato.
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS EN PAREJA
XX XX XXXX
DATOS GENERALES DEL ENTREVISTADOR
Nombre:
Apellidos:
Cargo:
Tipo de identificación: CC ☐ CE ☐ PAS ☐ Nº:
Teléfono:
Correo corporativo:
DATOS GENERALES DEL CANDIDATO N° 1
Nombre:
Apellidos:
Tipo de identificación: CC☐ CE☐ PAS☐ Nº:
Edad: Sexo: F☐ M☐
Teléfono: Correo:
Cargo al que se postula:
PREGUNTAS POR COMPETENCIAS
(Preguntas abiertas)
I. ¿Que le motivo a postularse a un cargo en nuestra empresa? VALORACIÒN
1-3 ☐
Los valores de la empresa se alinean con los míos, y me encanta lo que he oído / leído sobre la cultura de la 4-6 ☐
empresa. 7-9 ☐
10-12 ☐
II. ¿Trabaja bajo presión? VALORACIÒN
1-3 ☐
Si 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
Contra pregunta: ¿Si no? Mencione una situación n la cual haya demostrado su control y liderazgo. VALORACIÓN
1-3 ☐
Escucho opiniones e ideas de mi equipo de trabajo bajo mi mando para conseguir entre todos asentar 4-6 ☐
nuevos y mejores proyectos 7-9 ☐
10-12 ☐
III. ¿Cuál fue el motivo de retiro de su anterior empleo? VALORACIÒN
Estoy motivado por seguir aprendiendo, asumir nuevas responsabilidades, nuevos retos. Soy una persona 1-3 ☐
comprometida. He dado y daré lo máximo de mi mismo mientras trabaje aquí, pero necesito algo mas 4-6 ☐
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS EN PAREJA
XX XX XXXX
7-9 ☐
10-12 ☐
IV. ¿Por qué crees que eres el candidato ideal para el cargo? VALORACIÒN
comparto los ideales de la empresa y valores de la empresa, además de que el entorno de trabajo resulta 1-3 ☐
positivo para mi 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
V. ¿Tienes capacidad para trabajar en equipo? VALORACIÒN
Soy una persona muy sociable, y es fácil trabajar conmigo 1-3 ☐
4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
Contra pregunta ¿Cómo haces para que tu equipo cumpla con los objetivos en caso de un conflicto? VALORACIÓN
Hacer que cada integrante de mi equipo identifique y desarrolle un rol que complemente el trabajo 1-3 ☐
efectuado por sus compañeros, organizándose efectivamente, transformándose en un aporte real al equipo y 4-6 ☐
generando valor, a demás de respetar las opiniones de los demás 7-9 ☐
10-12 ☐
PUNTUACIÓN FINAL
EVALUACIÒN SOBRE ASPECTOS GENERALES
Presentación personal Rasgos de personalidad Lenguaje corporal
Refleja Nuestra Imagen ☐ Dominancia ☐ Seguridad ☐
Apropiado ☐ Pasividad ☐ Nerviosismo ☐
Aceptable ☐ Honestidad ☐ Ansiedad ☐
Llamativo ☐ Disciplina ☐ Enfadó ☐
Sencillo ☐ Creatividad ☐ Felicidad ☐
Inapropiado ☐ Ambición ☐ Desprecio ☐
PUNTOS PUNTOS PUNTOS
Bajo ☐ Bajo☐ Bajo ☐
VALORACIÓN Medio ☐ VALORACIÓN Medio☐ VALORACIÓN Medio ☐
Bueno ☐ Bueno ☐ Bueno ☐
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
FIRMA DEL ENTREVISTADOR FIRMA DEL ENTREVISTADO
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS EN PAREJA
XX XX XXXX
DATOS GENERALES DEL ENTREVISTADOR
Nombre:
Apellidos:
Cargo:
Tipo de identificación: CC ☐ CE ☐ PAS ☐ Nº:
Teléfono:
Correo corporativo:
DATOS GENERALES DEL CANDIDATO N° 2
Nombre:
Apellidos:
Tipo de identificación: CC☐ CE☐ PAS☐ Nº:
Edad: Sexo: F☐ M☐
Teléfono: Correo:
Cargo al que se postula:
PREGUNTAS POR COMPETENCIAS
I. ¿Qué tan satisfecho estas con el sueldo establecido en la vacante? VALORACIÒN
Mi rango de salario es flexible pero me gustaría que fuera acorde a mi experiencia. No obstante, estoy 1-3 ☐
dispuesto a negociar las cifras específicas cuando sepa algo más sobre mis labores. 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
II. Háblame de algún reto o conflicto que haya enfrentado en su vida VALORACIÒN
Se perdieron unos informes importantes por un fallo informático. Eran muchas páginas y se tenía que 1-3 ☐
entregar a la mañana siguiente. Se me ocurrió, primero, mirar las posibilidades de recuperar el documento 4-6 ☐
Word dañado. Hicimos las verificaciones pertinentes, pero no lo pudimos recuperar. A partir de ahí, propuse 7-9 ☐
dividirnos el trabajo de forma que pudiéramos tenerlo para el siguiente día, dejando de lado aquellas
10-12 ☐
gestiones y actividades que no eran urgentes. De esta manera, se pudieron entregar los informes
Contra pregunta ¿Cómo lo resolviste? VALORACIÓN
1-3 ☐
Se dividió el trabajo en forma de que todos aportan sus ideas y opiniones para poder entregar el informe a 4-6 ☐
tiempo. 7-9 ☐
10-12 ☐
Contra pregunta ¿Qué aprendizaje te dejo? VALORACIÓN
1-3 ☐
El trabajar en equipo hace que encontremos posibles soluciones que tal vez no veíamos y que las cosas se 4-6 ☐
den de buena manera. 7-9 ☐
10-12 ☐
III. ¿Cuál es su estado civil? VALORACIÒN
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS EN PAREJA
XX XX XXXX
1-3 ☐
Soltero/soltera 4-6 ☐
Casado/casada 7-9 ☐
10-12 ☐
IV. ¿Por qué crees que eres el candidato ideal para el cargo? VALORACIÒN
1-3 ☐
comparto los ideales de la empresa y valores de la empresa, además de que el entorno de trabajo resulta 4-6 ☐
positivo para mi 7-9 ☐
10-12 ☐
V. ¿Cuál fue el motivo de retiro de su anterior empleo? VALORACIÒN
1-3 ☐
Estoy motivado por seguir aprendiendo, asumir nuevas responsabilidades, nuevos retos. Soy una persona 4-6 ☐
comprometida. He dado y daré lo máximo de mí mismo mientras trabaje aquí, pero necesito algo mas 7-9 ☐
10-12 ☐
PUNTUACIÓN FINAL
EVALUACIÒN SOBRE ASPECTOS GENERALES
Presentación personal Rasgos de personalidad Lenguaje corporal
Refleja Nuestra Imagen ☐ Dominancia ☐ Seguridad ☐
Apropiado ☐ Pasividad ☐ Nerviosismo ☐
Aceptable ☐ Honestidad ☐ Ansiedad ☐
Llamativo ☐ Disciplina ☐ Enfadó ☐
Sencillo ☐ Creatividad ☐ Felicidad ☐
Inapropiado ☐ Ambición ☐ Desprecio ☐
PUNTOS PUNTOS PUNTOS
Bajo ☐ Bajo☐ Bajo ☐
VALORACIÓN Medio ☐ VALORACIÓN Medio☐ VALORACIÓN Medio ☐
Bueno ☐ Bueno ☐ Bueno ☐
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
FIRMA DEL ENTREVISTADOR FIRMA DEL ENTREVISTADO
INTRUCTIVO FORMATO ENTREVISTA INDIVIDUAL
Para diligenciar esté formato de entrevista tenga en cuenta los siguientes aspectos:
Inicialmente usted deberá escribir la fecha del día exacto en que se diligencie el formato,
debe indicar correctamente y con exactitud (Día, Mes y año)
NOTA: lo números deben indicarse cómo números naturales
Datos generales del entrevistador
en esta sección, deberá diligenciar sus datos personas y del cargo que ocupa
Debe indicar sus nombres completos y apellidos
Debe indicarse el cargo que está ejecutando en la organización
Debe indicar su tipo de documento y número de identificación, tal cual cómo aparece en
su cédula de ciudadanía
Deberá diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico y su respectivo
correo corporativo
Datos generales del candidato
En esta sección, deben indicarse los datos personales del candidato y aquellos datos relacionados
con el cargo a desempeñar
Inicialmente, debe indicarse el nombre completo del candidato y debajo sus apellidos
Debe indicar el tipo de documento y número de identificación
Deberá indicarse su edad actual
Debe diligenciar de manera clara los dígitos de su número telefónico
Debe indicar el cargo para él va a postularse
Debe indicar su género, en este caso F si es femenino y M si es masculino (marcar con una
X)
Debe indicar de manera clara su e-mail
Preguntas por competencias
procedemos a realizar las preguntas por competencias que van a ser formuladas en la
entrevista, estando ya previamente organizadas y aptas para su ejecución, Se clasifica en 5
competencias distintas y cada una de ella tendrá 2 preguntas asociadas a esta.
Al lado de cada pregunta se encuentra una casilla llamada valoración, aquí se indicará que
puntaje se le asigna dependiendo su respuesta. La valoración esta dividida en rangos.
A continuación, indicaremos como se distribuyen los rangos para hacer una adecuada
valoración
NOTA: Los rangos están por color
1-3 (ROJO) Bajo
4-6 (AMARILLO) Regular
7-9 (NARANJA) Medio
10-12 (VERDE) Alto
NOTA: Al lado de cada rango se encuentra una casilla, según su valoración marcar con una X
Evaluación sobre aspectos generales
Aquí evaluaremos 3 aspectos que estarán distribuidos en 3 casillas:
- Presentación personal
- Rasgos de personalidad
- Lenguaje corporal
De acuerdo con lo requerido usted marcara con una X los aspectos con los que el candidato
cuente
Cada aspecto cuenta con 2 puntos
Al final de cada lista de aspectos se encontrará una casilla llamada valoración final en la
cual usted hará una sumatoria para deducir si es:
- Bajo
- Medio
- Alto
NOTA: Marcar con una X la casilla según su valoración teniendo en cuenta la sumatoria
A continuación, se detallará con que puntuación cuenta cada valoración
Bajo Medio Alto
0-4 5-8 9-12
Observaciones y recomendaciones
En este ítems se detallarán todas las observaciones y recomendaciones que se le harán al candidato
respecto a los ítems anteriores.
Finalmente se encuentran los espacios para la firma del entrevistador y el entrevistado.
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS INDIVIDUAL
XX XX XXXX
DATOS GENERALES DEL ENTREVISTADOR
Nombre:
Apellidos:
Cargo:
Tipo de identificación: CC ☐ CE ☐ PAS ☐ Nº:
Teléfono:
Correo corporativo:
DATOS GENERALES DEL CANDIDATO
Nombre:
Apellidos:
Tipo de identificación: CC☐ CE☐ PAS☐ Nº:
Edad: Sexo: F☐ M☐
Teléfono: Correo:
Cargo al que se postula:
PREGUNTAS POR COMPETENCIAS
I. ¿Qué te hace diferente a ti de los demás candidatos? VALORACIÒN
1-3 ☐
Cuento con experiencia en el área de contabilidad, por lo que conozco bastante bien el proceso completo y 4-6 ☐
como se maneja las finanzas en la organización. 7-9 ☐
10-12 ☐
II. ¿ qué habilidades te ayudarán a tener éxito en este puesto? VALORACIÒN
1-3 ☐
Flexibilidad/adaptabilidad, Habilidades comunicativas, Capacidad para resolver problemas, Creatividad, 4-6 ☐
Relaciones interpersonales, Trabajo en equipo. 7-9 ☐
10-12 ☐
III. ¿Te consideras una persona solitaria? VALORACIÒN
No, porque soy una persona sociable y colaboradora 1-3 ☐
4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
IV. ¿Si pudieras tener la oportunidad de ser un animal ¿Qué animal seria? VALORACIÒN
1-3 ☐
Elefante 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
Contra pregunta ¿porque te identificarías con este animal? VALORACIÓN
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS INDIVIDUAL
XX XX XXXX
Porque me caracterizo por tener una personalidad fuerte, que no tiene ningún inconveniente para resolver 1-3 ☐
cualquier problema 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
V. ¿Como puedes ayudar a la organización con tu desarrollo profesional? VALORACIÒN
Establecer metas fijas y realistas, Expandir siempre tus conocimientos, Mantén una actitud positiva 1-3 ☐
4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
VI. ¿ Qué piensa usted de las políticas de la organización? VALORACIÓN
Que sean coherentes entre lo que se dice y lo que se hace, ya que de lo contrario la 1-3 ☐
empresa pierde credibilidad y genera desconfianza 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
VII. Háblame de una situación en la que tuvieses que tomar una decisión y asumir un VALORACIÓN
riesgo sin conocer el alcance de las posibles repercusiones
tener en cuenta todas las alternativas y si no las hay, buscarlas, es importante investigar, ser creativos, 1-3 ☐
innovar, no ceñirnos a las opciones clásicas. 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
VIII. ¿Cómo te describirlas en una sola palabra? VALORACIÓN
Leal 1-3 ☐
4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
IX. alguna vez realizó una presentación o dio un discurso ¿podría dar un ejemplo VALORACIÓN
reciente?
Si, al momento de realizar una auditoría general sobre las posibles problemáticas que se en centraban 1-3 ☐
vigentes dentro de la organización 4-6 ☐
7-9 ☐
10-12 ☐
X. ¿Alguna vez ha recibido comentarios sobre la forma en que se expresa? ¿podría dar VALORACIÓN
un ejemplo?
1-3 ☐
Si, al momento de hablar en público y presentar informes o alguna otra actividad que requiere exposición 4-6 ☐
personal para llevar a cabo me movía o usaba muletillas
7-9 ☐
VERSIÓN 001
STRATEGIC CONSULTING
“UN PASO ADELANTE EN GESTIÓN, CONSULTORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Fecha de la entrevista
DD MM AA
FORMATO DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS INDIVIDUAL
XX XX XXXX
10-12 ☐
EVALUACIÒN SOBRE ASPECTOS GENERALES
Presentación personal Rasgos de personalidad Lenguaje corporal
Refleja Nuestra Imagen ☐ Dominancia ☐ Seguridad ☐
Higiene ☐ Pasividad ☐ Nerviosismo ☐
Vestimenta ☐ Honestidad ☐ Ansiedad ☐
Accesorios ☐ Disciplina ☐ Tono de voz ☐
Peinado ☐ Creatividad ☐ Contacto visual ☐
Uñas ☐ Ambición ☐ Postura ☐
PUNTOS PUNTOS PUNTOS
Bajo ☐ Bajo☐ Bajo ☐
VALORACIÓN Medio ☐ VALORACIÓN Medio☐ VALORACIÓN Medio ☐
Alto ☐ Alto ☐ Alto ☐
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
FIRMA DEL ENTREVISTADOR FIRMA DEL ENTREVISTADO
