LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO
TAREA 4
NAZARET MONCLÚ PÉREZ
Ejercicio 1.
El almacén central cuenta con unas existencias iniciales de 500 unidades, con un stock de
seguridad de 50. Fábrica le suministra mercancía en 24 horas.
ALMACÉN 1
Stock Inicial= 100
SS=10
-1 0 L M X J V S
TS=1
Q=100
Necesidades
80 50 50 50 50 80
brutas
Disponible 90 90 90 10 60 10 60 10
Necesidades netas 40 0 40 0 70
Recepciones del
100 0 100 0 100
almacén central
Órdenes en el
100 0 100 0 100 0
almacén central
ALMACÉN 2
Stock Inicial= 150
SS=10
-1 0 L M X J V S
TS=1
Q=100
Necesidades
100 30 50 50 100 150
brutas
Disponible 140 140 140 40 10 60 10 10
Necesidades netas 40 0 90 140
Recepciones del
100 100 200
almacén central
Órdenes en el
100 100 200
almacén central
1
ALMACÉN 3
Stock Inicial= 100
SS=10
-1 0 L M X J V S
TS=2
Q=100
Necesidades
100 100 100 150 150 100
brutas
Disponible 90 90 90 90 90 90 40 90
Necesidades netas 10 10 10 60 110 10
Recepciones del
100 100 100 100 200 100
almacén central
Órdenes en el
100 100 100 100 200 100
almacén central
ALMACÉN 4
Stock Inicial= 150
SS=10
-1 0 L M X J V S
TS=2
Q=100
Necesidades
50 50 50 150 100 100
brutas
Disponible 140 140 140 90 40 90 40 40
Necesidades netas 10 60 60 60
Recepciones del
100 100 100 100
almacén central
Órdenes en el
100 100 100 100
almacén central
ALMACÉN
CENTRAL
Stock Inicial= 500
SS=50 -1 0 L M X J V S
TS=2
Q=100
Necesidades
100 100 300 300 400 400 300
brutas
Disponible 450 350 250 50 50 50 50
Necesidades netas 250 350 350 250 50
Recepciones del
100 300 400 300 300
almacén central
2
Órdenes en el
100 300 400 300 300
almacén central
Para calcular las cantidades disponibles que hay, he hecho esta operación:
Existencias – SS + recepciones programadas – necesidades netas
Y para calcular las necesidades netas, he hecho este cálculo:
Necesidades brutas – Disponible (pero en el periodo anterior al que necesito calcular)
Ejercicio 2.
En una empresa nos encontramos con los siguientes datos relativos a las compras:
• Coste de preparación de pedidos: 250 €.
• Precio de compra: 8,5 €.
• Ventas anuales del producto: 45.000 unidades.
• Costes unitarios de almacenamiento: 1,25 €.
• Tipo de interés: 3,5 %.
• Suministro los 365 días del año.
Determina el lote óptimo de compra y el tiempo entre pedidos.
Lote optimo de compra:
LOC= √ (2 x 250 x 45.000) / (8,50 x 3,5 %) + 1,25 = √ 22.500.000 / 1,5475
LOC= 3.813,08 u.
Tiempo entre pedidos:
TEP = (LOC/ Ventas anuales del producto) x 365 días del año
TEP = (3.813,08/ 45.000) x 365 = 30,928 (~ 31 días)
Ejercicio 3.
En una empresa contamos con los siguientes datos de sobre el consumo y aprovisionamiento
de un producto:
• Consumo medio diario: 150 unidades.
• Desviación típica: 20 unidades.
3
• Plazo de entrega: 5 días.
Para un nivel de servicio del 90 % determina el stock de seguridad y punto de pedido.
Valor de Z para un nivel del servicio del 90% = 1,28
Cálculo de stock de seguridad = valor Z x desviación típica x √ plazo de entrega
SS = 1,28 x 20 x √ 5 = 57,243 u.
Calculo punto de pedido= (consumo diario x plazo de entrega) + SS
PP= (150 x 5) + 57,243 = 807x241 u.
Ejercicio 4.
FICHA DE ALMACÉN
Referencia: S2221
Articulo: Cable RJ45
OPERACIO ENTRADA SALIDA EXISTENCIAS
FECHA NES cant. precio total cant. preci total cant. preci total
o o
1/12 Compra 2500 1,52€ 3.800€ 2500 1,52€ 3.800€
2/12 Compra 2000 1,85€ 3.700€ 4500 1,67€ 7.515€
3/12 Venta 2000 1,67€ 3.340€ 2500 1,67€ 4.175€
Compra 4000 1,76€ 7.040€ 6500 1,72€ 11.180
4/12
€
Venta 1000 1,72€ 1.720€ 5500 1,72€ 9.460€
5/12
Devolución 500 1,76€ 880€ 5000 1,72€ 8.600€
sobre la
8/12
compra del
4/12
Devolución 100 1,67€ 167€ 5100 1,72€ 8.772€
sobre la
9/12
venta del
3/12
Venta 2000 1,72€ 3.440€ 3100 1,72€ 5.332€
10/11
Compra 10000 2,01€ 20.100 1310 1,94€ 25.414
11/12
€ 0 €
