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Control2 Finanzas

La compañía VIVA CHILE S.A. está en proceso de expansión y revisa sus ratios financieros para evaluar su salud financiera. Se sugieren acciones como el análisis de costos, gestión de deuda y levantamiento de capital para aprovechar el incremento en márgenes de utilidad y rentabilidad. Además, se proponen mejoras en la gestión de tesorería y se concluye que adquirir deuda financiera es conveniente para financiar nuevos proyectos y mejorar la competitividad.
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La compañía VIVA CHILE S.A. está en proceso de expansión y revisa sus ratios financieros para evaluar su salud financiera. Se sugieren acciones como el análisis de costos, gestión de deuda y levantamiento de capital para aprovechar el incremento en márgenes de utilidad y rentabilidad. Además, se proponen mejoras en la gestión de tesorería y se concluye que adquirir deuda financiera es conveniente para financiar nuevos proyectos y mejorar la competitividad.
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FINANZAS I.

DECISIONES FINANCIERAS
SEMANA 2

Nombre del estudiante: Marcela Zomosa


Fecha de entrega: 11 - 01 - 2025
Carrera: Contabilidad General
DESARROLLO
La compañía VIVA CHILE S.A. se encuentra en plan de expansión. Para esto, la
comitiva gerencial se encuentra en revisión de los principales ratios financieros, ya
que de esta forma se podrá realizar un análisis general de la salud financiera de la
compañía.
Desde finanzas, se rescata la siguiente información:

Activos corrientes 2022 2021 2020


Efectivo $48.000.000 $43.200.000 $4.320.000
Cuentas por cobrar $15.000.000 $13.500.000 $1.350.000
Inventario $75.000.000 $67.500.000 $6.750.000
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipo $150.000.000 $135.000.000 $13.500.000
Total $288.000.000 $259.200.000 $25.920.000
Pasivos corrientes
Proveedores por pagar $47.520.000 $42.768.000 $4.276.800
Deuda con bancos $14.850.000 $13.365.000 $1.336.500
Pasivos no corrientes
Capital Pagado $135.000.000 $121.000.000 $12.150.000
Utilidades retenidas $90.630.000 $81.567.000 $8.156.700
Total $288.000.000 $259.200.000 $25.920.000
Ventas $15.000.000 $13.500.000 $1.350.000
Costo de ventas $7.500.000 $6.750.000 $675.000
Un $4.500.000 $4.050.000 $405.000
1. En términos de decisiones financieras y considerando la evolución de los
márgenes de utilidad y rentabilidad desde el año 2020 hasta el año 2022, ¿qué
acciones tomarías considerando el plan de expansión? Justifica tu respuesta.
Acciones a considerar en el plan de expansión

Considerando el incremento en los márgenes de utilidad y rentabilidad, las


acciones para el plan de expansión que podrían abarcar son:

Análisis de costos: Ya que el margen de utilidad ha incrementado, es importante


examinar si este incremento se produce por una disminución de los costos o por un
incremento en los precios de venta. Si se tratara de una disminución en los costos,
es necesario determinar si dicha disminución es sustentable a largo plazo.

Gestión de deuda: Si la empresa ha incrementado su rentabilidad, podría


contemplar el uso estratégico de la deuda para financiar su crecimiento, siempre
que pueda gestionar el servicio de dicha deuda.

Levantamiento de capital: Debido a la gran cantidad de aumento de capital, se


podría ejecutar su levantamiento a través de la emisión de acciones.
Políticas de control de inventario: La empresa presenta en el año 2022 una
cantidad total de $82.500.000, de los cuales solo se han vendido $7.500.000, por lo
que se podría gestionar de mejor forma el inventario para aumentar las ventas.
2. Respecto del control financiero y la gestión de cobranza y pagos, ¿qué
sugerencias se le podrían realizar a la gestión de tesorería? Justifica tu respuesta.

Algunas sugerencias para optimizar la gestión de tesorería incluyen:

 Ser eficiente en el uso de recursos.


 Mantener la liquidez adecuada para el pago de obligaciones.
 Elaboración del plan forecast para realizar un pronóstico del aumento de las
ventas con el fin de aumentar la liquidez.
 Establecer un sistema de presupuesto detallado que posibilite supervisar y
regular los flujos de efectivo.
 Definir políticas precisas de crédito y cobro para disminuir el riesgo de cuentas
por cobrar incobrables.
 Emplear herramientas de gestión de cobranza para automatizar y acelerar el
proceso de cobro.
 Conversar sobre tiempos de pago favorables con proveedores para optimizar el
flujo de efectivo.
 Efectuar proyecciones de flujo de efectivo para prever necesidades de
financiación o excesos de efectivo.
 Estas sugerencias contribuirán a potenciar el control financiero y la eficiencia
en la gestión de cobranza y pagos.
3. Calculando y analizando el ratio de endeudamiento desde el año 2020 hasta el
año 2022, en términos de decisión financiera y considerando un plan de
expansión, ¿a la compañía le conviene adquirir deuda financiera, o aumentar el
capital? Justifica tu respuesta.
Los ratios de endeudamiento del año 2020 al 2022 se han mantenido en 2,21 y la
liquidez ácida se mantiene en 1.
Teniendo en cuenta el plan de expansión de la compañía, sería conveniente que
adquiriera deuda financiera, esto acompañado del aumento de ventas y emisión de
acciones para conseguir:
 Financiar nuevos proyectos.
 Adquirir nuevas tecnologías.
 Incrementar su producción.
 Mejorar su competitividad.
 Tener un respaldo económico para enfrentar situaciones inesperadas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Texto de lectura de IACC:


IACC (2023). Decisiones Financieras. Finanzas I. Semana 2.

Capítulos de libros:

 Gavira Durón, N. (Il.), Agudelo Torres, G. A. y Alonso Rivera, A. (2021). Teoría


financiera: aplicaciones. Fundación Universidad de las Américas Puebla
(UDLAP).
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ontext=3dbd51a8-35a8-49ae-95b3-42462813169c--es/lc/iacc/titulos/180289/

 Sustraendo Economía. (31 de marzo de 2019). Análisis con Ratios financieros


paso a paso Youtube. https://youtu.be/3hld2OkhKvE

 Mi Escuelita Digital. https://miescuelitadigital.com/toma-de-decisiones-


financieras-enfoques-y-herramientas/#google_vignette

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