PARCIAL 1 – PRIMER CORTE CURSO: GESTIÓN DE OBRAS
- Objetos del curso
Objeto de conocimiento: Desarrollo de infraestructura sostenible
Objeto de Estudio: Gestión y Manejo de Proyectos
Objeto de Aprendizaje: Construcción
Tema: Concepto de Proyectos de Ingeniería civil, análisis de costos (Directos e Indirectos).
Duración: 1 hora y 30 minutos.
Formato: Parcial escrito.
Objetivo: Aplicar los conceptos correspondientes a la estructura de los proyectos de
Ingeniería civil, pasando por los esquemas de contratación hasta la formación de un
presupuesto de obra civil que incluya los costos directos e indirectos, siguiendo con las
recomendaciones de la estructura y composición de estos.
EVALUACIÓN
Duración: 1 hora y 30 minutos.
Instrucciones: Resuelvan cada sección con argumentación clara y ejemplos cuando sea
necesario. Algunas preguntas incluyen análisis de imágenes y ejercicios prácticos.
Parte 1: Preguntas Teóricas (30 puntos)
1. (6 puntos) Defina qué es un proyecto y explique sus principales características en el
contexto de la construcción.
2. (6 puntos) ¿Qué es la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y por qué es
fundamental en la planificación de proyectos de construcción?
3. (6 puntos) Diferencie entre costos directos e indirectos de obra. Dé un ejemplo de
cada uno.
4. (6 puntos) ¿Cuáles son los componentes principales de un presupuesto de obra y
cómo se interrelacionan?
5. (6 puntos) Explique la importancia del análisis de rendimientos en la estimación de
costos de obra.
Parte 2: Aplicación Práctica (70 puntos)
Ejercicio 1: Descomposición de un Proyecto en WBS (15 puntos)
Se requiere construir una losa de concreto reforzado de 10 m x 15 m x 0.2 m.
• a) Descomponga en al menos 5 actividades principales utilizando la estructura WBS.
• b) Para una de las actividades, describa los recursos principales necesarios.
Ejercicio 2: Cálculo de Rendimiento de Cuadrillas (20 puntos)
Una cuadrilla conformada por 1 oficial y 2 ayudantes puede realizar 10 m³ de excavación
manual en suelo común en 8 horas.
• a) Calcule el rendimiento en m³/hombre-día.
• b) Si el proyecto requiere excavar 200 m³, ¿cuántas cuadrillas se necesitarían para
terminar en 5 días de trabajo de 8 horas?
Ejercicio 3: Análisis de Costos Directos (15 puntos)
Se necesita instalar 500 m² de piso cerámico en un edificio. Se cuenta con los siguientes
costos unitarios:
• Materiales: $50.000/m²
• Mano de obra: $30.000/m²
• Equipos y herramientas: $5.000/m²
• a) Calcule el costo total directo de la instalación.
• b) Si se aplica un 12% adicional por imprevistos, ¿cuál sería el costo total ajustado?
Ejercicio 4: Cálculo de Costos Indirectos (20 puntos)
Un proyecto de 6 meses tiene costos indirectos fijos de $30.000.000 por mes y costos
indirectos variables del 10% del costo total directo del proyecto.
• a) Calcule el costo total de los indirectos fijos.
• b) Si el costo directo del proyecto es $800.000.000, determine el costo total de los
indirectos variables.
• c) ¿Cuál es el costo total de los indirectos del proyecto?
Link de conexión para desarrollo del parcial:
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