D
Diplomado en Liderazgo para
Equipos de Alto Desempeño
Desarrolla competencias fundamentales para liderar equipos de trabajo de manera inclusiva,
positiva, efectiva y colaborativa en un entorno altamente competitivo y cambiante.
Certificado por la Universidad del Desarrollo
Director(a) del Programa: Pamela Soledad Avila
DIPLOMADO
OBJETIVOS GENERALES CURSOS DEL DIPLOMADO
En este programa, las y los estudiantes aprenderán habilidades y herramientas Técnicas de Coaching
esenciales para llevar a sus equipos al siguiente nivel, teniendo como foco entrenar Desarrolla habilidades esenciales desde la mirada del coaching para liderar equipos
al participante en la gestión de personas en este nuevo contexto, en la gestión de trabajo de alto rendimiento.
efectiva del cambio y en el desarrollo de habilidades de coaching aplicadas al Liderazgo de Equipos
liderazgo, llevando así a sus equipos a un nivel de excelencia. Desarrollando habilidades de liderazgo que formen equipos preparados para afrontar
los desafíos del futuro.
Gestión del Cambio en la Era Digital
Desarrollando prácticas de liderazgo para involucrar y comprometer a los equipos en
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? tiempos de cambio exponencial.
Claves en Equipos de Alto Desempeño (EAD)
Se parte del proceso de transformación de tu equipo de trabajo y logra su máximo
desempeño con resultados extraordinarios.
El Diplomado en Liderazgo para equipos de Alto Desempeño está dirigido a
empresarios, emprendedores, profesionales, líderes de equipos, ejecutivos
interesados en desarrollar habilidades de liderazgo para la gestión de equipos,
coaches ejecutivos y consultores de empresas.
DIRECTORES DEL DIPLOMADO
DIPLOMADO
Pamela Soledad Avila
Master en Psicología Positiva, Master Coach Corporativo, Master Coach con especialización en Psicología Positiva, Formadora
de Coaches Ejecutivos, Especialista en Bienestar y Felicidad Organizacional e Ingeniero en Administración de Empresas. Con
más de 20 años de experiencia laboral. Dedicada al acompañamiento de personas a través del coaching, para que logren sus
sueños y metas y, así sean más felices. En los últimos años se ha desempeñado como consultora senior a nivel internacional,
facilitando programas de entrenamiento y formación para líderes de diferentes organizaciones y rubros.
TÉCNICAS DE COACHING
Desarrolla habilidades esenciales desde la mirada del coaching para liderar equipos de trabajo de alto rendimiento.
CURSO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Durante mucho tiempo, los líderes han sido entrenados en gestión, pero carecen En este curso, las y los participantes aprenderán herramientas y habilidades que
de habilidades clave en liderazgo, como la inteligencia emocional y la motivación les permitirán convertirse en un/a Líder-Coach, desarrollando y desplegando
del equipo. La calidad de la relación entre líder y equipo es crucial para la todo su potencial desde dentro (SER) hacia afuera (HACER). Este será un viaje
productividad y la lealtad. Investigaciones muestran que las habilidades de un de conocimiento y transformación personal, brindando espacios de reflexión,
buen líder son similares a las de un coach. El coaching es una metodología autoconocimiento y de desarrollo de la conciencia personal e intrapersonal.
probada que desarrolla la inteligencia emocional del líder y fomenta resultados Además, comprenderán qué es el coaching y su aplicación al liderazgo como
extraordinarios y sostenibles en el equipo. Según Forbes, las organizaciones con estilo de gestión de personas y adquirirán herramientas concretas y específicas
culturas de coaching obtienen un retorno de la inversión del 529%. de coaching para aplicarlas en la gestión del liderazgo. A su vez, comprenderán
el valor y el impacto del vínculo entre el líder y los colaboradores, a través del
buen trato y la comunicación efectiva.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
El curso está dirigido a empresarios, emprendedores, profesionales, líderes de CONTENIDOS DEL CURSO
equipos y ejecutivos de diversas áreas que busquen adquirir nuevas
herramientas de la inteligencia emocional, a través de la metodología del Unidad 1: Fundamentos de Coaching y conexión con el liderazgo
Coaching. Unidad 2: Autoconocimiento, el primer paso para el cambio personal
Unidad 3: Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo
Unidad 4: Desarrollo de habilidades esenciales del Coaching
Unidad 5: Desarrollo de Habilidades Avanzadas de Coaching
Unidad 6: Proceso de Coaching
CUERPO DOCENTE
CUERPO DOCENTE
Pamela Soledad Avila
Master en Psicología Positiva, Master Coach
Corporativo, Master Coach con especialización en
Psicología Positiva, Formadora de Coaches Ejecutivos,
Especialista en Bienestar y Felicidad Organizacional e
Ingeniero en Administración de Empresas. Con más de
20 años de experiencia laboral. Dedicada al
acompañamiento de personas a través del coaching,
para que logren sus sueños y metas y, así sean más
felices. En los últimos años se ha desempeñado como
consultora senior a nivel internacional, facilitando
programas de entrenamiento y formación para líderes
de diferentes organizaciones y rubros.
LIDERAZGO DE EQUIPOS
Desarrollando habilidades de liderazgo que formen equipos preparados para afrontar los desafíos del futuro.
CURSO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
La era actual de la Transformación Digital nos pone de manifiesto la urgencia y Al término del curso, los y las participantes podrán:- Conocer las distinciones
relevancia de desarrollar equipos de alto desempeño, autogestionados, necesarias para la constitución de equipos colaborativos y de alto desempeño.-
resilientes e innovadores. Requerimos de personas líderes que no solo velen por Reentender el aprendizaje y el cambio como la incorporación de prácticas
el resultado y el cumplimiento, sino que sean capaces de generar el contexto generadoras de valor - Comprender qué es un equipo de trabajo, cómo se
para que emerja un equipo autónomo. La persona líder de hoy requiere constituye y el rol del líder en su conformación.- Incorporar las conversaciones
desarrollar nuevas habilidades conversacionales y de ejecución para crear clave que un equipo debe sostener para ser efectivo- Comprender cuáles son las
equipos efectivos y comprometidos. Cuando hablamos de equipos para la Era resistencias que viven los equipos como sistemas vivos de personas ante el
Digital, hablamos de equipos que son capaces de aprender continuamente, cambio y cómo el/la líder puede abordarlas.
enfrentar lo desconocido e innovar.
CONTENIDOS DEL CURSO
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Unidad 1: ¿Para qué existen los equipos y cuál es el rol del líder?
El curso está dirigido a profesionales, líderes de equipos y ejecutivos interesados Unidad 2: El equipo como sistema vivo
en desarrollar las habilidades conversacionales y prácticas del líder requeridas
Unidad 3: Constituyendo equipos de alto desempeño
para constituir equipos colaborativos para la Era Digital.
Unidad 4: Liderando equipos remotos: herramientas para la colaboración
Unidad 5: Prácticas para la innovación en equipo
Unidad 6: Gestionando el cambio, las resistencias y los estados de ánimo del
equipo
CUERPO DOCENTE
CUERPO DOCENTE
María Gabriela Bernal
MBA de la Universidad Católica de Chile. Coach
Certificado por la International Coach Federation.
Coach de liderazgo Generativo por el Generative
Leadership Institute, donde actualmente se desempeña
como coach mentor en programa de formación,
Coaching y Consultoría Generativa para organizaciones.
Coach Ontológico certificado por Newfield Network.
Coach Sistémico. Cuenta con 24 años de experiencia
organizacional en áreas financieras, forecast y análisis;
con cargos de responsabilidad regional en
Latinoamérica como Controller y Business Partner en
empresas multinacionales.
GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA ERA DIGITAL
Desarrollando prácticas de liderazgo para involucrar y comprometer a los equipos en tiempos de cambio exponencial.
CURSO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
En la era actual, el cambio es constante y acelerado. Los líderes deben Al término del curso, los y las participantes podrán:- Comprender cómo ejercer
abandonar el modelo de héroe individualista y adoptar un enfoque colaborativo, un liderazgo efectivo para navegar el cambio.- Conocer distintos estilos para
involucrando a su equipo en el proceso de cambio. Liderar en este contexto gestionar el cambio, comprendiendo sus fortalezas y debilidades en el contexto
requiere desarrollar habilidades blandas, priorizar a las personas y acompañar a de la transformación digital.- Incorporar una mirada sistémica que considere a
los equipos a través de las transiciones. Es fundamental prepararse para los los actores y las distintas dimensiones del cambio.- Aprender cómo gestionar la
cambios inevitables en un entorno disruptivo.En este contexto, el curso Gestión energía, los estados de ánimo y desarrollar la resiliencia para cuidar(se) y lograr
del Cambio en la Era Digital proveerá una definición clara de los distintos sostener un ritmo saludable en procesos de transformación.- Incorporar
aspectos que componen el rol del líder, así como las prácticas asociadas que prácticas y herramientas concretas para movilizar y comprometer a sus
debe sostener para movilizar exitosamente a su organización en la era digital. organizaciones, priorizando a las personas.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? CONTENIDOS DEL CURSO
El curso está dirigido a profesionales, líderes de equipos y línea ejecutiva. Unidad 1: La mentalidad del líder en la Era Digital
Unidad 2: Inspirando hacia el cambio: compromiso, alineación y apoyo en el viaje
de la transformación
Unidad 3: Diseño del cambio y desarrollo de la hoja de ruta para generar los
resultados a corto, mediano y largo plazo
Unidad 4: Movilizando a la organización: compromiso, acción y resultados
Unidad 5: Navegar el cambio: Gestionando quiebres de forma efectiva
Unidad 6: Cambio saludable: Manejando la energía, los estados de ánimo y los
ritmos
CUERPO DOCENTE
CUERPO DOCENTE
Ernesto Neves
Profesional de RRHH con 16 años de experiencia
trabajando en empresas multinacionales. Psicólogo.
MA en Psicología Organizacional, Teachers College
Columbia University. Experiencia en liderar equipos
regionales, gestión del cambio, gestión del talento y
planificación de sucesiones, aprendizaje, desarrollo
organizacional, desarrollo de liderazgo, coaching y
consultoría.
CLAVES EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO (EAD)
Se parte del proceso de transformación de tu equipo de trabajo y logra su máximo desempeño con resultados extraordinarios.
CURSO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
A lo largo de la historia, el trabajo en equipo ha sido esencial para la A través del curso, las y los participantes descubrirán las diferencias entre un
supervivencia y el progreso humano. Sin embargo, aunque muchos equipos Grupo, un Equipo y un Equipo de Alto Desempeño, además de potenciar al
funcionan bien, algunos destacan y logran resultados sobresalientes. Esto máximo las fortalezas individuales y colectivas de un equipo, lo que les permitirá
plantea preguntas sobre la posibilidad de transformar todos los equipos en llevarlo al nivel de desempeño superior.Asimismo, identificarán los factores
Equipos de Alto Desempeño (EAD), mantener un rendimiento excepcional a claves para el desarrollo óptimo de los equipos y reconocerán las disfunciones
largo plazo y el papel del liderazgo en los EAD.En este curso, las y los que atentan contra este proceso, tanto a nivel individual como grupal. A su vez,
participantes podrán reconocer las diferencias entre un grupo, un equipo y un revisarán casos prácticos para entender todos los factores que intervienen en el
equipo de alto desempeño, identificando cuáles son los factores claves que éxito o fracaso de los (EAD).Al final de este curso, los participantes se
caracterizan a los EAD y cómo diseñar estrategias que permitan generar transformarán en gestores claves dentro de sus equipos, logrando resultados de
intervenciones en los equipos de trabajo que los lleven al siguiente nivel, crecimiento sostenidos, en un proceso de transformación continuo y perdurable
desarrollando su máximo potencial y generando resultados extraordinarios. en el tiempo.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? CONTENIDOS DEL CURSO
El curso Claves en Equipo de Alto Desempeño está orientado a todo tipo de Unidad 1: Un Equipo de Alto Desempeño: ¿Cómo llegamos al siguiente nivel?
profesionales, jefaturas, directivos o personas que lideren equipos, que quieran Unidad 2: Seguridad Psicológica en los EAD
desarrollar el máximo potencial de sus colaboradores y generar resultados de
Unidad 3: Gestión de equipos por fortalezas
excelencia sostenidos en el tiempo.
Unidad 4: Disfunciones de los Equipos de Trabajo (según modelo de Patrick
Lencioni)
Unidad 5: Primera Parte: Siete conductores claves de los EAD
Unidad 6: Segunda Parte: Siete conductores claves de los EAD
CUERPO DOCENTE
CUERPO DOCENTE
Rafael Reid
Diseñador Gráfico, Universidad de Artes y Ciencias
Sociales ARCIS, Master Coach Senior certificado en
Coaching Profesional, Ejecutivo, Equipos Indoor /
Outdoor. Diplomado en Habilidades Socioemocionales
en Educación por el Centro Latinoamericano de
Psicología Positiva CELAPPA. Más de 20 años de
experiencia laboral en compañías nacionales y
multinacionales, desempeñando cargos de liderazgo y
gestión de equipos. Socio fundador de la consultora
Tembo Consultores y especialista en Bienestar
Organizacional. Profesor de la Universidad San
Sebastián a estudiantes de cuarto año de Obstetricia.
INFORMACIÓN GENERAL
MODALIDADES DE ESTUDIO CERTIFICACIÓN
El diplomado está compuesto por 4 cursos que puedes realizar en la modalidad que Diplomado
más te acomode:
Al finalizar y aprobar los 4 cursos que componen el diplomado, recibirás el diploma
Diplomado 100% online: Los cursos tienen una estructura de 6 módulos de estudio certificado por la Universidad del Desarrollo.
online que realizas a tu ritmo en el lugar de estudio que más te acomode, en una
plataforma de estudio disponible 24 / 7.
Diplomado online con clases en vivo: Los cursos tienen una estructura de 6 módulos
de estudio online que realizas a tu ritmo y una clase en vivo para que interactúes con
tus profesores y compañeros. Posibilidad de hacer preguntas en vivo y compartir
buenas prácticas. INFORMACIÓN DE CONTACTO
Teléfono:(56 2) 29509341
ARANCEL Correo: [email protected]
Página web: www.eclass.cl
-Diplomado online con clases en vivo: $1.570.000
Consulta por beneficios vigentes.
FORMAS DE PAGO
Webpay, OneClick, transferencias electrónicas, cheques o factura.
