Taller de Administracion Gerencial.
Competencia 1
Mapa Conceptual de Etapa de Organizaciòn.
Organizaciòn Administrativa
Org. Formal [Link] Errores de Org.
Cuando las actividades de dos o Estructura social que se genera de Planeación inapropiada.
más personas están manera espontánea entre los No especificar con claridad las
explícitamente coordinadas para el miembros de una empresa,
logro de ciertos objetivos. institución u organización. relacione.
No delegar autoridad.
No equilibrar la delegación.
Confusión de líneas de autoridad
e información.
Otorgamiento de autoridad sin
Principios Representación Principios Representaciòn responsabilidad.
Errores de organización.
Responsabilidad sin autoridad.
Mala comprensión de los
Principio unidad de
objetivo: una Estar conformada
La organización departamentos de servicio.
por agrupaciones
estructura es efectiva
Se representa en un que surgen por la
informal se puede Exceso de organización.
si permite categorizar en tres
contribución de cada organigrama libre voluntad de los
componentes
individuo al objetivo institucional que individuos, a partir
estructurales:
muestra la de vínculos basados
de la organización. Liderazgo,
estructura jerárquica en la amistad, la
Principio de eficiencia: Cooperación,
de la empresa simpatía, los
obtención de Comunicación.
intereses comunes. Definimos los “errores organizacionales” como
objetivos a un costo
mínimo. las acciones de múltiples participantes de la
organización que se desvían de las reglas y
procedimientos organizacionales especificados y
que pueden dar lugar a resultados adversos.
Algunos ejemplos de organizaciones formales Un ejemplo de organización informal es: las
son: relaciones entre dos compañeros de trabajo que
Empresas, Corporaciones, Asociaciones, Entes juegan en el mismo equipo de fútbol o un jefe y
gubernamentales, Instituciones de salud, Escuelas. un trabajador que estudiaron juntos.
Lozano Borràs Marian Reyes Isidro Denisse
Marcelino Salvador Elizabeth
Taller de Administracion Gerencial. Competencia 1
Mapa Conceptual de Etapa de Organizaciòn.
Organizaciòn Administrativa
Tipos de Organizaciòn. Organigramas
Un organigrama muestra la
estructura interna de una
organización o empresa. Los
empleados y sus cargos se
Lineal o Funcional Mixta Formal Infromal
representan con rectángulos y otras
jeràrquica figuras, a veces incluyen fotos,
información de contacto, correo
electrónico y enlaces a páginas web,
íconos e ilustraciones.
Basada en los Las relaciones Relaciones entre
principios de Combina entre los los miembros de la
Basada en miembros de la
división del autoridad y organización que
principios de organización se
trabajo y especialización, surgen de forma
autoridad y lleva cabo a través
especialización, aparece la figura espontanea a
unidad de mando. de normas
comunicación y del staff. consecuencia de
descentralización. previamente intereses Objetivo: Utilidad:
establecidas. comunes. Posibilitan analizar de manera Permite ver de forma sencilla
detenida y ordenada cada una las dependencias, cadenas de
de las estructuras mando, y grupos de
corporativas. empleados de la compañía.
Los departamentos o àreas funcionales:
Aparecen como consecuencia de la aplicación de los Tipos de organigramas: Los modelos de
principios de organización, son centros de trabajo que organigrama de empresas.
se encargan de una actividad de la empresa.
Organigrama funcional o estructural.
Producción. Organigrama matricial.
Comercial. Organigrama lineal o vertical.
Recursos humanos. Organigrama horizontal.
Aprovisionamiento. Organigrama mixto.
Econ-financiera. Organigrama circular.
Administración.
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