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Foda Lider

El análisis FODA del sector farmacéutico identifica oportunidades como el aumento del uso de medicamentos y la tendencia al trato personalizado, mientras que las amenazas incluyen el envejecimiento de clientes y el aumento del desempleo. Las fortalezas del sector incluyen la lealtad de los clientes y la atención personalizada, mientras que las debilidades abarcan el tiempo de espera percibido y la falta de laboratorio propio. Se presentan matrices de probabilidad y ocurrencia para evaluar el impacto de factores externos e internos clave en el desempeño de la empresa.

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Foda Lider

El análisis FODA del sector farmacéutico identifica oportunidades como el aumento del uso de medicamentos y la tendencia al trato personalizado, mientras que las amenazas incluyen el envejecimiento de clientes y el aumento del desempleo. Las fortalezas del sector incluyen la lealtad de los clientes y la atención personalizada, mientras que las debilidades abarcan el tiempo de espera percibido y la falta de laboratorio propio. Se presentan matrices de probabilidad y ocurrencia para evaluar el impacto de factores externos e internos clave en el desempeño de la empresa.

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FODA

FACTORES CLAVES DEL SECTOR DIAGNOSTICO PARA EL SECTOR


1. TENDENCIA AL CIERRE DE FARMACIAS OPORTUNIDAD
DE BARRIO
2. ENVEJECIMIENTO DE CLIENTES DE AMENAZA
FARMACIA TIPO “A”
3. REAPERTURA DE IMPORTACIONES OPORTUNIDAD
4. AUMENTO DEL DESEMPLEO AMENAZA
5. INFLACION Y ESTANCAMIENTO AMENAZA
ECONOMICO
6. TENDENCIA AL TRATO OPORTUNIDAD
PERSONALIZADO
7. CAMBIO DE REGULACIONES LEGALES AMENAZA
8. AUMENTO SOSTENIDODEL USO DE OPORTUNIDAD
MEDICAMENTOS
9. TENDENCIA EN FAVOR DE MEDICINAS AMENAZA
ALTERNATIVAS
10. TENDENCIA HACIA EL CUIDADO DE LA OPORTUNIDAD
ESTETICA CORPORAL

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. ELEVADA LEALTAD DE CLIENTES 9. EXCESIVO TIEMPO DE ESPERA PERCIBIDO
2. ATENCION PERSONALIZADA 10. MENOR TIEMPO EN EL MERCADO QUE SU
COMPETIDOR DIRECTO
3. DESCUENTOS CON EFECTIVO 1. NO POSEE LABORATORIO PROPIO
4. VARIEDAD DE PRODUCTOS 2. EMPRESA FAMILIAR CON TOMA DE
DECISIÓN CENTRALIZADA
5. CORRECTA GESTION DEL STOCK 3. MENOR COBERTURA GEOGRAFICA
QUE SU COMPETIDOR DIRECTO
6. ALTA SATISFACCION DE CLIENTES
7. CONVENIO CON LABORATORIOS
8. NIVEL DE PRECIOS

Matriz de Probabilidad y Ocurrencia de OPORTUNIDADES

ALTA MEDIA BAJA

CORTO 8. Aumento del uso de


medicamentos
6. Tendencia al trato
personalizado
3. Reapertura de
importaciones
10. Tendencia al cuidado de
la estetica corporal
1. Tendencia al cierre de
MEDIANo farmacias de barrio
LARGO

Matriz de Probabilidad y Ocurrencia de AMENAZAS

ALTA MEDIA BAJA

CORTO
9. Tendencia en favor de
MEDIANo medicinas alternativas
2. Envejecimiento de clientes de
farmacias tipo A
4. Aumento del desempleo
LARGO 5. Inflacion y estancamiento
economico
7. Cambio de
regulaciones legales

Ponderación de los Factores Externos Claves

Evaluación del impacto sobre la Empresa Calificación Diagnóstico estratégico


Muy favorable 4 Oportunidad mayor
Favorable 3 Oportunidad menor
Desfavorable 2 Amenaza menor
Muy desfavorable 1 Amenaza mayor
Evaluación de los Factores Externos- Matriz EFE-

Impacto en la
Factores Externos Claves Empresa
Oportunidades
TENDENCIA AL CIERRE DE FARMACIAS DE BARRIO 3
REAPERTURA DE IMPORTACIONES 4
TENDENCIA AL TRATO PERSONALIZADO 4
AUMENTO SOSTENIDO DEL USO DE MEDICAMENTOS 4
TENDENCIA HACIA EL CUIDADO DE LA ESTETICA CORPORAL 3

Amenazas
ENVEJECIMIENTO DE CLIENTES DE FARMACIA TIPO “A” 2
AUMENTO DEL DESEMPLEO 1
INFLACION Y ESTANCAMIENTO ECONOMICO 1
CAMBIO DE REGULACIONES LEGALES 2
TENDENCIA EN FAVOR DE MEDICINAS ALTERNATIVAS 2
Desempeño de la Empresa frente a los FEC* 2,6
*Factores Externos Claves

Ponderación de los Factores Internos Claves

Desempeño de la Empresa Calificación Diagnóstico estratégico


Muy bueno 4 Fortaleza mayor
Bueno 3 Fortaleza menor
Malo 2 Debilidad menor
Muy Malo 1 Debilidad mayor
Evaluación de los Factores Internos Claves - Matriz EFI-

Factores Internos Claves Desempeño de la Empresa

1.Desempeño competitivo 2
2.Ventaja Competitiva 3
3.Participación de mercado 3
4.Valor para el cliente 4
5.Prestigio y trayectoria empresaria 3
6.Calidad de Servicio 4
7.Rentabilidad 3
8.Recursos financieros y económicos 2
9.Anticiparse a las oportunidades 2
10.Flexibilidad frente al cambio 1
Desempeño de la Empresa frente a los FIC* 2,7
*Factores Internos Claves

Balance de fuerzas relacionadas.

Oportunidad 1. Fortalezas relacionadas


Resultado
Tendencia al cierre 4. Valor para el cliente (4)
de Farmacias de
5. Prestigio y trayectoria empresaria (3)
barrio
7. Rentabilidad (3)
2.8
Debilidades relacionadas

1. Desempeño competitivo (2)

9. Anticiparse a las oportunidades (2)

Amenaza 4. Fortalezas relacionadas

Aumento del nivel 3. Participación de mercado (3)


de desempleo Resultado
7.Rentabilidad (3)

Debilidades relacionadas
2,25
8. Recursos financieros y economicos (2)

10.Flexibilidad frente al cambio (1)

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