SUBPROYECTO FORMAT
SENA EMPRESA
0. Caracterización del subproye
Programa de formación: Gestión empresarial
Unidad productiva: Multim
Ejecutor(es):
Marlen Sofia Sabi Cuellar y
Codigo Nombre
2284458
Proyecto formativo: Proyecto formativo:
Nombre
Subproyecto:
Planteamiento del problema
El problema que se ha podido observar en el municipio de Pitalito-Huila, es que todos los muebles que se producen y c
convencional y no han avanzado a la vanguardia de la tecnología, efectuando poca innovación en los diseños tardando
cuales son la mayoría de clientes que compran muebles por necesidad o por simple satisfacción, el problema radica en q
son muy desactualizados para la época lo cual hace que la producción de un mueble tarde más, ya que estos proceso
muebles, puesto que son hechos sobre papel o mediante apps, las cuales no muestran el producto de la mejor maner
mueble a su gusto y a la hora de revisar el diseño de su mueble este no cumple con sus expectativas y muchas veces est
el cliente tenga una mejor visión de lo que espera comprar lo cual cumpla con sus expectativas y mejor
Justificación
Que se va a hacer ¿Porque?
Con este proyecto se busca desarrollar todo tipo de mubles,
trabajando de la mano con la tecnología a la hora de hacer los
Se busca mejorar en la calidad de productos y diseños
diseños de los muebles en tiempo real y sobre el lugar
innovando con nuevas tecnologías a la hora de diseñar
especificado donde se quiere que esté ubicado el mueble, en
en tiempo real mediante Apps, logrando captar mejor l
otras palabras diseñaremos muebles en tercera dimensión, este
atención del cliente, logrando cumplir con sus
ayudando a que el cliente no tenga la necesidad de dirigirse a la
expectativas, también se implementarán maderas
empresa, puesto que solo con enviar una foto del lugar donde
sintéticas, ya que a la hora de su fabricación estas son
quiere el mueble y el tipo de mueble que desea, la empresa
más rápidas, para trabajar y son más económicas;
iniciara con proceso de diseño para enviar el plano y saber si
puesto que así se lograría hacer de una producción má
cumple con las expectativas del cliente; para la producción de
rápida logrando satisfacer al cliente con mayor éxito.
los muebles se trabajará con maderas finas y maderas sintéticas
como o son los aglomerados.
Objetivos
General Específicos
1. Realizar el diagnóstico de factores internos y externos
estructurando la estrategia administrativa del emprendimiento.
2. Elaborar el estudio de mercado estableciendo la oferta, la
Formular el proyecto de emprendimiento sostenible, demanda, el segmento de mercado, el público objetivo y la
Multimuebles G&M para el mejoramiento de la competencia del emprendimiento.
3. Determinar la capacidad operativa identificando los recursos
productividad y el desarrollo socio-económico de la operativos y humanos del emprendimiento.
región surcolombiana. 4. Evaluar económica y financieramente el emprendimiento
definiendo su viabilidad conforme a la rentabilidad esperada.
5. Presentar la propuesta de emprendimiento en eventos
comerciales impulsando su proyección en el mercado objetivo.
2. Planeación
Actividad / Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Competencia
PROCESAR LA INFORMACIÓN DE
ACUERDO CON LAS NECESIDADES Fecha de inicio: 05/11/2021; fecha fin:
DE LA
ORGANIZACIÓN
DIRIGIR EL TALENTO HUMANO
SEGÚN NECESIDADES DE LA Fecha de inicio: 01/02/2022; Fecha fin:
ORGANIZACIÓN
GENERAR PROPUESTAS DE
MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL DE ACUERDO
PROPONER
CON ALTERNATIVAS
LA FUNCIÓN DE
DE LA UNIDAD
SOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL
ADMINISTRATIVA Fecha de inicio: 22/02/2022; Fecha fin:
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DE ACUERDO CON EL NIVEL DE
PROPONER ALTERNATIVAS
IMPORTANCIA DE
Y RESPONSABILIDAD
SOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN
DE LAS FUNCIONES AL Fecha de inicio: 06/04/2022; Fecha fin:
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
ASIGNADAS POR LA
DE ACUERDO CON EL NIVEL DE
ORGANIZACIÓN.
IMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD
DE LAS FUNCIONES Fecha de inicio: 13/04/2022; Fecha fin:
ASIGNADAS POR LA
ORGANIZACIÓN.
CONTROLAR LOS INVENTARIOS
SEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN
Y
MÉTODOS DE MANEJO.
Fecha de inicio: 06/05/2022; Fecha fin:
PLANEAR ACTIVIDADES DE
MERCADEO QUE RESPONDAN A LAS
NECESIDADES
Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y
A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Fecha de inicio: 06/06/2022; Fecha fin:
PLANEAR ACTIVIDADES DE
MERCADEO QUE RESPONDAN A LAS
NECESIDADES
Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y
A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Fecha de inicio: 13/06/2022; Fecha fin:
PROYECTAR EL MERCADO DE
ACUERDO CON EL TIPO DE
PRODUCTO O SERVICIO Y
CARACTERÍSTICAS DE LOS
CONSUMIDORES Y USUARIOS Fecha de inicio: 21/07/2022; Fecha fin:
ORGANIZAR EVENTOS QUE
PROMUEVAN LAS RELACIONES
EMPRESARIALES,
TENIENDO EN CUENTA EL OBJETO Fecha de inicio: 11/08/2022; Fecha fin:
SOCIAL DE LA EMPRESA.
FACILITAR EL SERVICIO A LOS
CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE
ACUERDO CON LAS
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Fecha de inicio: 27/10/2022; Fecha fin:
ADMINISTRAR LA SALUD
OCUPACIONAL DE ACUERDO CON
LA NORMATIVIDAD TÉCNICA
LEGAL VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN. Fecha de inicio: 17/02/2023; Fecha fin:
COMPLEMENTARIO DE ESTUDIO DE
MERCANDO
COMPLEMENTARIO DE Estudio financiero
CTO FORMATIVO
A EMPRESA
ación del subproyecto
I.D.:
2379350
Multimuebles G&M
arlen Sofia Sabi Cuellar y German Humberto Munar Gaviria
mbre FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOSTRNIBLE BASADOS EN
formativo: TENDENCIAS TECNOLOGICAS Y DE INOVACION QUE IMPACTEN
SOCIOECONOMICAMENTE EN LA REGIÓN SUR COLOMBIANA.
mbre FORMULACIÓN DE PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOSTENIBLE MULTIMUEBLES G&M
oyecto: BASADOS EN TENDENCIAS TECNOLOGICAS Y DE INOVACION QUE INPACTEN
SOSIOECONOMICAMENTE EN LA REGION SUR DE COLOMBIANA.
iento del problema
bles que se producen y comercializan en este sector son fabricados actualmente lo hacen de manera poco
en los diseños tardando mucho en su producción, esto afecta a las personas de los estratos 2,3 y 4 de los
el problema radica en que los muebles actualmente son pocos innovadores los procesos que estos realizan
más, ya que estos procesos no han sido mejorados. Este problema inicia la hora de hacer el diseño de los
ducto de la mejor manera. Este problema se ve reflejado cada vez que una persona de mandar a hacer un
tivas y muchas veces esto desanima al comprador, por esto es esencial resolver este problema para que así
sus expectativas y mejorar la calidad de vida de nuestros clientes con nuestros productos.
ustificación
ue? ¿Qué beneficios se obtienen?
d de productos y diseños
ogías a la hora de diseñar
Mejor eficiencia a la hora de su producción y entrega, Implementación de
logrando captar mejor la
tecnología en sus productos, ya que gracias a sus diseños en tiempo real se
ndo cumplir con sus
ahorra tiempo y gracias a las herramientas de trabajo avanzadas, estas nos harán
plementarán maderas
más eficiente el trabajo, con la implementación de las maderas sintéticas se
su fabricación estas son
reduciría la desforestación, porque estas están compuestas por residuos de
y son más económicas;
maderas ya usadas y con diferentes polímeros naturales.
er de una producción más
cliente con mayor éxito.
Objetivos
s Didacticos u operativos
1. Elaborar la planeación estratégica del proyecto productivo (objetivo específico 1).
2. Desarrollar el plan de mejoramiento de clima organizacional para el proyecto productivo (objetivo
específico 1).
3. Plantear el manual de gestión del área de talento humano del proyecto productivo (objetivo
es internos y externos específico 3).
tiva del emprendimiento. 4. Definir el programa de seguridad y salud en el trabajo del proyecto productivo (objetivo
tableciendo la oferta, la específico 3).
el público objetivo y la 5. Realizar estudio de investigación para medir el impacto del proyecto productivo (objetivo
ndimiento. específico 2).
dentificando los recursos 6. Segmentar el mercado para los productos y/o servicios propuestos en el proyecto productivo
mprendimiento. (objetivo específico 2).
nte el emprendimiento 7. Elaborar el plan de acción de mercadeo para el emprendimiento (objetivo específico 2).
a rentabilidad esperada. 8. Construir el procedimiento de atención de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, denuncias y
ndimiento en eventos felicitaciones de los clientes (objetivo específico 2).
9. Estructurar el plan de inventarios para el proyecto productivo (objetivo específico 3).
n en el mercado objetivo. 10. Formular y evaluar financieramente la viabilidad del proyecto productivo (objetivo específico 4)
11. Diseñar el modelo de plan de negocio del proyecto productivo (objetivo específico 5).
12. Realizar un evento de divulgación para presentar la propuesta de proyecto productivo (objetivo
específico 5).
Planeación
10 11 12 13 14 15 16 17 18 Productos
1. Realizar estudio de
investigación para medir el
05/11/2021; fecha fin:26/11/2021. impacto del proyecto
productivo (objetivo específico.
2. Plantear el manual de
gestión del área de talento
01/02/2022; Fecha fin: 14/02/2022 humano del proyecto
productivo (objetivo específico).
3. Desarrollar el plan de
mejoramiento de clima
organizacional para el proyecto
22/02/2022; Fecha fin: 14/03/2022 productivo (objetivo específico).
4. Formular y evaluar
financieramente la viabilidad
del proyecto productivo
6/04/2022; Fecha fin: 12/04/2022. (objetivo específico 4).
5. Diseñar el modelo de plan
de negocio del proyecto
3/04/2022; Fecha fin: 29/04/2022. productivo (objetivo específico).
6. Estructurar el plan de
inventarios para el proyecto
6/05/2022; Fecha fin: 27/05/2022. productivo (objetivo específico 3).
7. Elaborar la planeación
estratégica del proyecto
6/06/2022; Fecha fin: 10/06/2022. productivo (objetivo específico.
8. Elaborar el plan de acción
de mercadeo para el
emprendimiento (objetivo
3/06/2022; Fecha fin: 28/06/2022. específico.
9. Segmentar el mercado para
los productos y/o servicios
propuestos en el proyecto
1/07/2022; Fecha fin: 10/08/2022. productivo (objetivo específico.
10. Realizar un evento de
divulgación para presentar la
propuesta de proyecto
1/08/2022; Fecha fin: 01/09/2022. productivo (objetivo específico).
11. Construir el procedimiento
de atención de peticiones,
quejas, reclamos, sugerencias,
denuncias y felicitaciones de los
7/10/2022; Fecha fin: 10/11/2022. clientes (objetivo específico 2).
12. Definir el programa de
seguridad y salud en el trabajo
del proyecto productivo
17/02/2023; Fecha fin: 24/02/2023. (objetivo específico.
SUBPROYECTO FORMA
SENA EMPRESA
0. Caracterización del subpro
Programa de formación:
Analisis y desarrollo de sistemas de informacion
transversalidadendeoerte
Unidad productiva:
Ejecutor(es): Escriba aquí el nombre de los aprendices que serán responsables de la e
Codigo Solicite al instructor y escriba aquí el Nombre
Proyecto formativo: código del proyecto formativo Proyecto formativo:
asignado en sofia plus
Nombre
Subproyecto:
Planteamiento del problem
Resulta del análisis de la información de entrada y da respuesta a una necesidad o a una oportunidad identificada,
subproyecto formativo. Para su planteamiento se puede hacer uso de diagramas como: Causa - Efecto; Arbol de pr
herramientas.
Justificación
Que se va a hacer ¿Porque?
Describa de forma breve los resultados que se esperan alcanzar Describa las razones (bondades y ventajas) con las
con el subproyecto. el subproyecto contribuye a resolver el problema
identificado.
Objetivos
General Específicos
Se debe redactar de forma que refleje la solución al Se estipulan los procesos o logros que deben darse para
problema que se propone. Debe ser redactado con un alcanzar el objetivo general, deben reflejar las actividades
verbo en infinitivo, ser medible y verificable. competencias a desarrollar, se redacta con un verbo
infinitivo, ser medible y verificable.
2. Planeación
Actividad / Mes 1 2 3 4 5 6 7 8
Competencia
Estipule en esta columna las Escriba en este espacio las fechas de inicio y de terminación de cada un
actividades de tipo práctico que
reflejan el desarrollo del programa desarrollará en la unidad productiva, enmarcadas en el programa de fo
de formación y que serán ejecutadas
definididas por el equipo de desarrollo curricular. Cada columna repres
en la unidad productiva
duración de la etapa lectiva del programa de formación. Se deben organ
en cuenta la precedencias para el desarrollo de las actividades producti
OYECTO FORMATIVO
SENA EMPRESA
cterización del subproyecto
1828392
I.D.:
cion
e serán responsables de la ejecución del subproyecto. En caso de ser individual, escriba su nombre.
Escriba aquí el nombre del proyecto formativo dado por el equipo de desarrollo
Nombre curricular responsable del proyecto formativo. Pregunte por este al instructor líder de
oyecto formativo: ficha.
Escriba aquí el nombre del subproyecto, redactado en forma de solución al problema
identificado en el análisis. Debe ser claro y completo, sintetizando la idea central,
Nombre dando cuenta del resultado que se quiere alcanzar.
Subproyecto:
nteamiento del problema
a oportunidad identificada, debe ser redactado de forma concreta, bien definido y factible de ser resuelto con el
Causa - Efecto; Arbol de problemas o diagramas de Pareto. Pida asesoría al instructor en el manejo de estas
Justificación
Porque? ¿Qué beneficios se obtienen?
ondades y ventajas) con las que Describa los beneficios que se obtienen con la ejecución del subproyecto al
uye a resolver el problema resolver el problema identificado.
Objetivos
cíficos Didacticos u operativos
ros que deben darse para Se trata de los resultados que se quieren alcanzar en relación con las actividades
eben reflejar las actividades o productivas de Sena Empresa, aspectos metodológicos, pedagógicos y
redacta con un verbo didácticos de la formación profesional integral que imparte el CGDSS.
able.
2. Planeación
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Obervaciones
de terminación de cada una de las actividades prácticas que Escriba en esta columna
cadas en el programa de formación, de manera cronológica, las observaciones que
cular. Cada columna representa uno de los meses que tendrá la considere necesarias
e formación. Se deben organizar en orden lógico y teniendo y que tengan relación
de las actividades productivas de Sena Empresa. con la secuencia en que se
desarrollaran las
actividades.
p.e. Precedencias o
simultaneidad
