UNIVERSIDAD EMILIANO ZAPATA
LIC. BANCA Y FINANZAS
SEMINARIO DE FINANZAS Y CONTABILIDAD INTERNACION
JORGE SOTO RODRIGUEZ
ENSAYO
GRECIA LUCIA ALMAZAN CALVILLO
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CONTRALORIA FINANCIERA
La gestión financiera es muy importante para una organización. Su objetivo principal es asegurar el uso
adecuado de los recursos económicos para así lograr una gestión financiera transparente y eficiente.
Principales funciones de la contraloría financiera:
1- Elaboración de presupuestos y presupuestación: Para tener así tener una guía en las decisiones
comerciales.
2- Control y seguimiento: Sobre las operaciones financieras para verificar el cumplimiento tanto de políticas
como de regulaciones.
3- Información financiera: Dentro de esta información se encuentran los estados financieros y otros
informes que muestren el estado de la empresa.
4- Auditoría interna: Evaluar cada cierto tiempo los procesos y sistemas financieros para identificar riesgos
y recomendar mejoras.
Los administradores financieros toman gran importancia en este proceso, algunas de las razones son:
• Transparencia y responsabilidad: Mostrar informes precisos sobre la salud financiera de la organización.
• Toma de decisiones: Permitiendo así evaluar el desempeño de la empresa, identificar oportunidades de
mejora y desarrollar estrategias que impulsen el crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
• Prevención de fraudes y errores: Una buena gestión de sus operaciones previene fraudes y errores que
pueden tener un mal impacto en la empresa.
• Cumplimiento normativo: Aseguran que todas las actividades se realicen de acuerdo con las leyes
pertinentes y así evitar sanciones o multas que lleguen a afectar a la organización.
El entorno financiero cambia constantemente y los gestores financieros deben actualizar y mejorar
constantemente sus habilidades. La educación y capacitación continua sobre nuevas tecnologías y regulaciones
es esencial para mantener la gestión financiera. En resumen, la gestión financiera es una función importante de
la gestión empresarial. Su papel en la planificación, gestión y seguimiento de los recursos financieros no sólo
garantiza la transparencia y el cumplimiento, sino que también ayuda a tomar las decisiones estratégicas
correctas. A medida que las organizaciones enfrentan nuevos desafíos y oportunidades, los gerentes financieros
deben utilizar la tecnología y mejorar las habilidades profesionales existentes para adaptarse, desarrollarse y
contribuir continuamente al éxito y al desarrollo sostenible de la organización.
En la practica existe una relacion estrecha entre la contraloria y la auditoria externa ya que el contralor viene
siendo el enlace entre el auditor externo y el auditor interno, haciendose responsable de toda informacion
solicitada por el auditor sea entregada a tiempo, ya que de no ser asi esto puede incrementar el tiempo de los
auditores externos para llevar a cabo su trabajo y como consecuencia un incremento en los honorarios por el
tiempo perdido.