INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 93
Comité Departamental
de Cafeteros de Nariño
94 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD
INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 95
N
ariño cuenta con 31.940 caficultores que miento del Fondo Nacional del Café y se entregó
desarrollan su actividad en 28.784 hectá- a la Federación para su exportación a nichos de
reas en 36 municipios. Este renglón pro- mercado de cafés especiales.
ductivo es fundamental para la vida económica
del departamento, por cuanto genera alrededor Con la gestión de comercialización se transfirió
de 30 mil empleos permanentes y más de 1,2 a los productores más de $8 mil millones como
millones de jornales al año en las épocas de re- bonificaciones o primas de mercado. Igualmen-
colección. te, las cooperativas manejaron recursos superio-
res a $55 mil millones para ejercer la garantía de
El 40% del suelo de la zona cafetera nariñense compra del café a los productores del departa-
se encuentra cultivada con café. El restante 60% mento.
cuenta con cultivos de caña, maíz, fríjol, plátano,
reservas forestales y pastos no tecnificados. La Asimismo, las Cooperativas de Nariño participa-
caficultura de Nariño se caracteriza por ser de ron en el aseguramiento de la trazabilidad de la
sombra con predominio de las variedades Catu- oferta de café para Nespresso y Regional Nariño.
rra y Castillo y su nivel de tecnificación. La mayor
parte de los cultivos se encuentran en pequeños De otra parte, Las Cooperativas de Caficultores
predios o minifundios en alturas por encima de del Norte y Occidente cumplieron eficientemen-
1.700 metros sobre el nivel del mar. Por su parte, te con la meta de entrega de café al FoNC para
la comercialización del grano se efectúa en gran atender la demanda de clientes internacionales
medida a través de las Cooperativas de Caficul- que solicitan origen. El 100% del café adquirido
tores del Norte y Occidente. por las cooperativas fue entregado a Almacafé y
a través de esta institución fue puesto a disposi-
Las condiciones agroecológicas donde se ubica ción del FoNC para su exportación.
la caficultura, unida a las variedades cultivadas
y al sistema de beneficio utilizado permiten ob- La comercialización del café con las especifica-
tener cafés de alta calidad para atender el nicho ciones exigidas para Nespresso AAA permitió
de mercado de cafés especiales. Desde el punto el cumplimiento de los cupos asignados en el
de vista gremial el Comité Departamental de Ca- 101% y para regional Nariño en el 80% como
feteros de Nariño representa los intereses de 20 se observa en el Cuadro 1. Estas cifras son el re-
Comités Municipales de Cafeteros y los caficulto- sultado del esfuerzo mancomunado entre la Ge-
res nariñenses asociados en ellos. rencia Comercial de la Federación de Cafeteros,
Almacafé, el Comité Departamental de Cafeteros
de Nariño y las Cooperativas de Caficultores.
1. Comercialización sostenible y con
valor agregado 1.2. Comercialización de cafés especiales
1.1. Gestión de las cooperativas de cafi- La mayor parte de la oferta cafetera del depar-
cultores tamento de Nariño accede a bonificaciones o
primas en el mercado internacional. Igualmente,
Las Cooperativas de Caficultores del Norte y Oc- es necesario resaltar que el total del volumen co-
cidente cumplieron con la garantía de compra mercializado por las Cooperativas de Caficulto-
obteniendo resultados positivos, debido espe- res del Norte y Occidente se compra reconocien-
cialmente a la ubicación cercana de sus centros do sobreprecios significativos a los productores
de acopio a los sitios de producción, el pago y se financia con recursos del Fondo Nacional del
oportuno y el reconocimiento de bonificaciones Café.
para los cafés especiales.
A través de las cooperativas se comercializaron 2. Competitividad e innovación
12,5 millones de kg. de café pergamino, que 2.1. Atención a caficultores
equivale a 60% de la oferta de café del depar-
tamento. Este volumen de café comercializado A septiembre de 2008 se realizaron 7.509 visitas
se adquirió con recursos de la línea de financia- a fincas y se atendieron 12.371 personas en ofi-
96 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD
Cuadro 1. Resultados Nespresso AAA y Regional Nariño
Enero – octubre de 2008. (Millones de kg. de café pargamino seco)
cina, adicional a esto se efectuaron 771 eventos Paralelamente, el Comité Departamental de Ca-
grupales con para una atención de 15.221 cafi- feteros apoyó la construcción de germinadores y
cultores, relacionado en el Cuadro 2. Con estas almácigos de café para fortalecer los programas
actividades de extensión rural se promueve la de renovación de cafetales. Con una inversión
mejora de la competitividad del café colombiano por $296 millones se promovió la construcción
y el desarrollo social. de 3 millones de almácigos.
2.2. Programa Permanencia, Sostenibili- 2.3. Programa de Competitividad
dad y Futuro de la Caficultura
En el programa de renovación de cafetales tec-
Entre enero y septiembre se tramitaron en Nari- nificados se inscribieron 4.503 caficultores para
ño 345 créditos para la renovación de 221 hectá- la vigencia 2008, con un área aproximada para
reas de cafetales envejecidos por $978 millones. renovar de 2.046 hectáreas.
Se espera tramitar en el periodo comprendido
entre los meses de octubre y diciembre 210 cré- Las condiciones climáticas generaron un retardo
ditos adicionales por $567 millones que permi- en la cosecha para el departamento de Nariño,
tirán la renovación de 126 hectáreas cultivadas dejando un periodo muy corto para la toma de
con café. decisiones y la labor de renovación de cafetales
Cuadro 2. Actividades de atención a caficultores
2008 Proyectado
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INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 97
tecnificados en 2008. No obstante a pesar de esta 2.7. Mejora de la calidad del café desde
circunstancia en el departamento se ha logrado la finca
atender a 1.263 caficultores, renovando así 413
hectáreas por un valor de $619 millones. El café de Nariño ha logrado posicionarse como
uno de los mejores cafés del país. Reconocimien-
2.4. Programas Café y Maíz y Café y Fríjol tos como el primer puesto obtenido por un lote
de café de la Finca Villa Loyola de Chachagui
La renovación de cafetales emprendida a través entre 532 muestras presentadas, en el Concurso
de los Programas Competitividad y Permanencia, Taza de la Excelencia así lo confirman.
Sostenibilidad y Futuro de la Caficultura se com-
plementó con la siembra de cultivos asociados Este resultado muestra que la calidad física y
como el fríjol y maíz, que no sólo ofrecen alter- sensorial del café del departamento se diferen-
nativas para la seguridad alimentaria de la po- cia de otros orígenes, circunstancia por la cual
blación cafetera, sino la generación de ingresos y el grano producido en Nariño pueda atender la
empleo en la zona cafetera del departamento.
demanda de nichos de mercado exclusivos para
cafés especiales a escala internacional.
Durante 2008, en áreas renovadas de cafetales
envejecidos se cultivaron hasta el mes de sep-
El Comité de Cafeteros de Nariño ha prestado
tiembre 1.870 hectáreas en maíz y 1.160 hectá-
un interés especial en los programas de asegu-
reas en fríjol.
ramiento de la calidad del café, promoviendo la
Los incentivos recibidos por los productores pro- construcción de 809 patios para el secado del
vienen del presupuesto del Fondo Nacional del grano, con una inversión de $744 millones, fi-
Café y el Ministerio de Agricultura. nanciados con aportes de los entes territoriales
y otros organismos del orden nacional e inter-
Para difundir las bondades de estos programas nacional.
de fomento al cultivo de maíz y fríjol en la zona
cafetera, se contó con el apoyo de Fenalce en la Con el apoyo de clientes internacionales y la Fe-
implementación de parcelas demostrativas, días deración se desarrollan actividades de mejora-
de campo y reconocimiento de incentivos eco- miento de la infraestructura física de las fincas
nómicos. cafeteras orientada al aseguramiento de la cali-
dad del café. En estas acciones el Comité de Ca-
2.5. Gestión Empresarial feteros de Nariño recibió el apoyo de Nespresso,
Acción Social, ACDI/VOCA y la FNC a través de
Con la realización de 248 talleres con contenidos recursos por $2.100 millones.
orientados a la capacitación en gestión empre-
sarial de la finca cafetera, se llegó a 593 caficul- Con el apoyo del Programa MIDAS se logró la
tores que conforman 31 grupos comprometidos vinculación de 33 técnicos para la prestación del
con el mejoramiento continuo en la administra-
servicio de asistencia técnica personalizada a los
ción de sus empresas productoras de café.
10.500 beneficiarios del proyecto para oferta de
café a Nespresso por $2.864 millones.
Este programa contó con el apoyo y asesoría del
SENA, la FMM y la FNC, y tiene por objeto la bús-
De otra parte, el Comité Departamental concien-
queda de la sostenibilidad económica, ambien-
te de la importancia de mantener la calidad del
tal y social de las empresas cafeteras del depar-
café ofrecido al mercado internacional de cafés
tamento.
especiales, ha fomentado con recursos prove-
nientes de las transferencias del FoNC y la FNC,
2.6. Crédito Cafetero
la construcción de patios de secado como alter-
Hasta octubre de 2008 el Comité a través del Pro- nativa tecnológica para las pequeñas y medianas
grama de Permanencia, Sostenibilidad y Futuro fincas cafeteras del departamento.
- PSF tramitó 357 créditos por más de 1.010 mi-
llones de pesos a caficultores que han renovado Con una inversión superior a $800 millones co-
por siembra 226 has de cafetales envejecidos. financiados por los municipios de San Bernardo,
98 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD
San Jose de Alban, Arboleda, Leiva, San Pedro de a este documento institucional. De las 18.883
Cartago, Sandona, Cumbitara, Funes, La Florida, cédulas cafeteras inteligentes expedidas a sep-
Pasto, Peñol, Mallama, Samaniego, Santacruz, tiembre, se habían entregado a los productores
Consaca, Yacuanquer, el Comité Departamental 15.392, lo cual constituye un cumplimento del
y los caficultores construyeron 809 patios de se- 82% en las entregas.
cado con una capacidad para un millón de kg.
de café. El Comité Departamental viene haciendo esfuer-
zos para motivar a los productores de café cedu-
2.8. Programas de Cafés Especiales lados a que activen este instrumento de identi-
ficación gremial, para que accedan a través de
El Comité Departamental ha realizado un esfuer- este medio a los recursos involucrados en los
zo muy importante en la selección, georrefe- diferentes programas de apoyo de la Federación.
renciación, actualización de predios y asistencia A septiembre de 2008 se logró la activación de
técnica personalizada a los programas de cafés 7.174 cédulas, es decir el 47% de las entrega-
especiales de origen y sostenibles Nespresso AAA das.
y Regional Nariño.
3.2. Labores de mantenimiento y actuali-
Más de 11 mil caficultores y alrededor de 19 mil zación del SICA
fincas participan en el programa de cafés espe-
ciales para el código Nespresso AAA, cuyas exi- A través de la actualización del Sistema de Infor-
gencias en calidad física y sensorial son muy al- mación Cafetera se mantiene actualizada la base
tas. Esta oferta cafetera se comercializa a través de datos utilizada para acompañar la formula-
de las cooperativas, transcurre por la logística de ción y gestión de los proyectos. Igualmente se
acopio, almacenamiento y transporte que desa- realizan labores de verificación de usuarios y be-
rrolla Almacafé hasta la exportación por parte de neficiarios de los diferentes programas que lleva
la Federación de Cafeteros. Por su parte, más de a cabo el Comité.
31 mil productores de café ofrecen su produc-
ción como regional Nariño. El SICA refleja la dinámica de la caficultura re-
gional y por ello debe ser permanentemente ac-
El volumen comercializado de cafés de alta cali- tualizado por el Servicio de Extensión del Comité
dad Nespresso AAA y Regional Nariño le permitió Departamental. En este sentido el equipo técni-
a los caficultores de Nariño recibir sobreprecios co ha realizado 13 mil visitas a finca tendientes a
superiores a los $8 mil millones. Estos progra- la actualización de la información del caficultor
mas de cafés especiales se apoyaron con recur- y las diferentes variables asociadas a la caficul-
sos internacionales por más de $5 mil millones tura.
provenientes de entes territoriales y la FNC. Con
éstos recursos se ejecutan actividades de asisten- Dentro del proceso de actualización al Sistema
cia técnica, fortalecimiento de la caficultura, ase- de Información Cafetera realizado por el Servi-
guramiento de la calidad del café, mejoramien- cio de Extensión de enero a octubre de 2008,
to de la infraestructura física y educación de los se reportaron las siguientes labores: 26 has en
productores y sus familias. café eliminadas, 497 has en café renovadas por
siembra y 1.033 hectáreas en café renovadas por
zoca.
3. Caficultura integrada al mundo de
la tecnología, información y comuni- Al finalizar octubre de 2008, la caficultura de Na-
cación riño registra un 71% en café tecnificado, 2% en
café envejecido y 5% en café tradicional. La cla-
3.1. Cédula Cafetera Inteligente
sificación por variedades indica que la variedad
El Comité de Cafeteros de Nariño ha avanzado predominante en Nariño es la variedad Caturra
significativamente en la cedulación de los cafi- con el 75%, seguido de Castillo con el 19% y Tí-
cultores que cumplen los requisitos para acceder pica con 6%.
INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 99
4. Desarrollo de la comunidad cafetera partamental para la adecuación y mejoramiento
y su entorno integral de la Escuela del corregimiento El Decio
del municipio de Samaniego. Con esta obra se
4.1. Programas de inversión social hace presencia en un territorio expuesto a los
La inversión social efectuada por el Comité De- cultivos ilícitos y afectado por condiciones de
partamental durante 2008 ascenderá a $9.944 pobreza de la comunidad residente.
millones, asignados a programas orientados al
mejoramiento y competitividad de la caficultura 4.4. Protección Social
regional. Vale la pena mencionar que se orienta- En el programa de afiliación de familias campe-
ron recursos muy importantes al apalancamien- sinas, se logró la vinculacion de 590 caficultores
to de obras de infraestructura vial, mejoramien- de los estratos 1 y 2 al Régimen Subsidiado de
to de vivienda, aseguramiento de agua potable, Seguridad Social en Salud, en los municipios de
capacitación, protección del medio ambiente, San Lorenzo, Sandoná, El Tambo, San Pablo, La
diversificación de la producción y el ingreso, pro- Unión, Samaniego, Lineras y Los Andes, para un
tección social, comunicaciones, y fortalecimien- valor total de $144 millones para 2008.
to gremial. La Figura 1 presenta la distribución
de los recursos en las distintas áreas de inversión Este apoyo para la salud de 590 familias se ob-
social. tuvo a través de la cofinanciación de recursos
entre, la Federación Nacional de Cafeteros con
4.2. Computadores para Educar aportes de $29 millones, el Fondo de Solidaridad
Mediante esta estrategia educativa se benefi- y Garantía – FOSYGA con $97 millones y de los
ciaron 620 niños de cinco escuelas rurales de municipios por valor de $18 millones.
la zona cafetera nariñense con la adecuación
de salas de cómputo y entrega de 31 compu- 4.5. Desarrollo Integral de la Mujer Cafetera
tadores. En este proyecto ha sido fundamental El Comité de Cafeteros de Nariño inició la imple-
el aporte del Ministerio de Educación por $60
mentación del convenio suscrito con la Conseje-
millones destinados a la ejecución de programas
ría para la Mujer y la Equidad de Género median-
de formación integral de niños y caficultores de
te la realización de un taller que gira en torno
la zona de influencia de los centros educativos
de los siguientes temáticas: democracia, partici-
beneficiados.
pación, desarrollo comunitario, violencia intrafa-
miliar, resolución de conflictos, formulación de
4.3. Mejoramiento de la Escuela El Decio - proyectos y gestión para las microempresas ge-
Municipio de Samaniego neradoras de ingresos y empleo. En este evento
La Fundación Restrepo-Barco asignó recursos se contó con la participación de 20 mujeres líde-
por $144 millones, ejecutados por el Comité De- res de Cauca y 20 mujeres líderes de Nariño.
Figura 1. Balance de inversión social por programa
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Igualmente, se dio continuidad al proyecto Mu- sacá, La Unión y la Federación de Cafeteros se
jer Cafetera financiado con el Programa Sembra- concluyó el mejoramiento de 21 vías en estos
dores de Paz II y por AECID en el municipio de la municipios.
Florida, que permitió la formación y capacitación
de 142 mujeres en 7 grupos de trabajo. A través Los aportes de Invías para el desarrollo de estas
de la realización de talleres se desarrollan com- obras ascendió a $1.704 millones, mientras que
petencias para la administración de proyectos la Federación destinó $796 millones, para un to-
agrícolas y pecuarios asociados a la caficultura, tal de $2.500 millones destinados al mejoramien-
el manejo de grupos asociativos, la participación to de la red de vial terciaria que se encontraba
en mal estado. Con estas obras se intervinieron
democrática de la mujer caficultora y los progra-
227 km. de vías terciarias en los 18 municipios
mas educativos que fortalecen el liderazgo y la
cafeteros anteriormente mencionados.
promoción de la equidad de género del sector
cafetero del departamento. 4.8.2. Mejoramiento de condiciones de vida
en Tumaco. Con el apoyo del PNUD, Fondo Paz
4.6. Familias Guardabosques y Acción Social se asignaron recursos por valor
Durante 2008, con aportes de Acción Social, de $1.969 millones para implementar acciones
ACDI/VOCA, Nespresso S.A. y la FNC – Comité de mejoramiento de vías, acueductos, institutos
de Cafeteros de Nariño se efectuaron inversiones educativos y edificios gubernamentales en Tu-
maco.
por $1.305 millones para fortalecer la caficultura
en 500 fincas de los municipios de La Florida,
Durante 2008 se culminó con un costo equiva-
Consacá y Sandoná.
lente a $569 millones, la construcción de obras
de drenaje, puentes y mantenimiento rutinario
La oferta productiva de las 500 fincas que ha- de 13,2 km de las vías Chilví – San Isidro y San
cen parte de este proyecto será acopiada para Isidro – Bajo Jagua. Se estima que estas obras
atender la demanda de café de Nespresso S.A., benefician 7.500 personas.
lo que significa el mejoramiento en aspectos
productivos, de infraestructura, bienestar social Igualmente, se realizó la construcción de la pri-
de los productores y conexión con la cadena co- mera fase del acueducto que contempla la bo-
mercial de los cafés especiales. catoma, el desarenador, el tanque de almace-
namiento, las redes de aducción, conducción,
4.7. Prevención de cultivos ilícitos distribución y acometidas, para el beneficio de
800 habitantes del corregimiento de La Espriella
Dentro de las acciones que promueve el Estado
de Tumaco. El costo de estas obras ascendió a
colombiano a través de Acción Social con los
$900 millones.
programas de sustitución y prevención de cul-
tivos ilícitos, se ejecutaron inversiones por $844 También se adquirió el mobiliario y demás equi-
millones destinados a la construcción de germi- pos de oficina para la nueva Casa de la Justicia de
nadores, almácigos, renovación de cafetales en- Tumaco por valor de $300 millones. Igualmente,
vejecidos y el mejoramiento de la infraestructura se construyó el Centro Regional de Educación
para el beneficio del café de 582 fincas ubicadas Superior – CERES de Tumaco, con el cual se me-
en Colón, Leiva y El Rosario, zonas con una alta jora ostensiblemente la infraestructura educativa
vulnerabilidad o presencia de cultivos ilícitos. del corregimiento La Espriella. El costo de estas
obras ascendió a $220 millones.
4.8. Infraestructura comunitaria
4.8.3. Agua potable para las comunidades
4.8.1. Mejoramiento de vías terciarias en zona cafeteras. Con una inversión de $333 millones
cafetera. Con el apoyo de Invías, las alcaldías aportados por la Agencia Española de Coopera-
municipales de Chachagüi, Iles, La Unión, Guai- ción Internacional para el Desarrollo – AECID se
tarilla, Los Andes, Santacruz, Pasto, Samaniego, ejecutaron proyectos para el suministro de agua
Yacuanquer, El Tambo, La Florida, Linares, San potable a 773 viviendas de familias caficultoras
Pablo, Sandoná, Taminango, San Lorenzo, Con- de Nariño.
INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 101
También se realizaron trabajos de mejora del sis- va para los representantes gremiales del Comité
tema de bombeo del acueducto, se adecuaron y un mecanismo de referenciación competitiva
los tanques de bombeo y se suministraron e ins- frente a las caficulturas de otros países y regio-
talaron motobombas, entre otros, para el bene- nes a escala nacional.
ficio de123 familias por $90 millones.
Igualmente, se realizaron trabajos para el mejo- 6. Agenda cafetera para el país
ramiento y ampliación del acueducto regional y el mundo
Cusillos, para el beneficio de 650 familias ubica-
das en cuatro veredas del municipio de La Unión. 6.1. Principales convenios de cooperación
El valor total de los recursos invertidos ascendió
Las actividades realizadas en beneficio del desa-
a $243 millones.
rrollo social, económico y ambiental de la zona
cafetera nariñense están enmarcadas en la eje-
cución de convenios de cooperación con entida-
5. Posicionamiento del Café de Colom- des del Gobierno Nacional como Acción Social,
bia y su portafolio marcario Invias, Ministerio de Agricultura, ICBF y SENA.
5.1. Denominación de Origen Nariño En la gestión de recursos internacionales vale la
Con el apoyo de la Federación, el Comité de Ca- pena resaltar los significativos aportes recibidos
feteros de Nariño adelantó actividades para el de la Agencia de los Estados Unidos para el De-
establecimiento de las bases técnicas, la carac- sarrollo Internacional - USAID a través de MIDAS
terización física, social y cultural de las regio- y la Agencia Española de Cooperación Interna-
nes productoras de café en el departamento de cional para el Desarrollo - AECID.
Nariño, con el ánimo de tramitar la Indicación
Geográfica Protegida para el Origen Nariño ante Otros aportes recibidos provinieron de del Pro-
la Superintendencia de Industria y Comercio. grama de las Naciones Unidas para el Desarro-
Para el desarrollo de este proyecto también se llo - PNUD, y la Fundación Restrepo Barco, entre
ha contado con la intervención de Cenicafé para otros.
la realización de los estudios básicos para la de-
terminación de las características organolépticas 6.2. Balance de inversión social
del café de Nariño.
Durante 2008, el total de inversiones ejecutadas
La obtención del reconocimiento de la Indica- en este campo ascienden a $9.944 millones, de
ción Geográfica Protegida para el Origen Nariño los cuales el 25% proviene del FoNC y de FNC y
redundará en un mejor posicionamiento del café el 75% restante corresponde a aportes del Go-
producido en el departamento y específicamen- bierno Nacional (Acción Social, ICBF, Ministerio
te beneficiará el grano proveniente de Bolívar, de Agricultura), la comunidad internacional (US-
Mercaderes y La Florida. Igualmente, la obten- AID y AECID) y otras entidades como el PNUD,
ción de esta indicación geográfica será el funda- las alcaldías municipales y la Fundación Restrepo
mento técnico y legal para garantizar la defensa Barco.
y protección del Origen Nariño.
En la Figura 2 se encuentra la distribución de los
5.2. Participación en ferias de cafés espe- recursos de inversión social por aportante y se
ciales destaca el papel desempeñado por la inversión
recibida del Gobierno Nacional, principal aliado
El Comité de Cafeteros de Nariño, participó en de la política social cafetera.
la Feria de los Cafés Especiales realizada Min-
neapolis (Estados Unidos) y en Expoespeciales Con base en las anteriores cifras, el indicador
2008 efectuada en Neiva. La participación en de apalancamiento del Comité durante 2008 se
estos eventos significa una experiencia educati- ubica en 4,2, lo que significa que por cada peso
102 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD
aportado por el FoNC se logró gestionar recursos 7.2. Fortalecimiento institucional
provenientes de otras fuentes por $4,2 adicio-
nales. En este frente, durante 2008 se avanzó en la
ejecución de actividades de formación y capaci-
tación de 37 técnicos del Servicio de Extensión
7. Eficacia, legitimidad y democracia a través de la estrategia virtual del programa e-
learning. Con estas capacitaciones se abordan
7.1. Programas de Liderazgo Gremial temáticas institucionales, de conocimiento tec-
nológico, formación en comercialización, admi-
A través de este programa se desarrollaron acti-
nistración de fincas y SICA.
vidades de formación y capacitación, socializa-
ción de proyectos con las comunidades cafeteras
en los municipios de La Florida, Consacá, Sando-
8. Sostenibilidad financiera
ná, Colón, Leiva y El Rosario. Igualmente, se tra-
bajó en el fortalecimiento de las relaciones con Con el propósito de lograr un manejo respon-
los Comités Municipales de Cafeteros gracias a la sable de las finanzas del Comité Departamental
capacitación en identidad gremial y conocimien- y los recursos provenientes del Fondo Nacional
to de la institucionalidad cafetera. del Café, se ha continuado con la gestión de re-
cursos provenientes de los gobiernos locales y
De otra parte, se publicó la primera edición del organismos internacionales. Como resultado de
informativo cafetero “Sabor y Café”, con el cual esta actividad se han logrado aportes de terce-
se espera promover la comunicación entre el Co- ros por $8 mil millones, lo que se traduce en un
mité Departamental y los Comités Municipales. indicador de apalancamiento de 4,2.
Con esta publicación se mantendrá actualizada Por otra parte se continúa trabajando para sos-
la comunidad cafetera y la comunidad en gene- tener el manejo eficiente del flujo de caja, a tra-
ral en los temas de la caficultura regional, nacio- vés de austeridad en el gasto y la constitución
nal e internacional. de inversiones de corto plazo con buenos rendi-
En 2008 se inició la formación y capacitación de mientos y en entidades sólidas y confiables.
82 productores cafeteros de siete municipios ca- Se proyecta cerrar la vigencia con un EBITDA po-
feteros a través del programa Aula Virtual y la sitivo, una rentabilidad positiva en los activos,
estrategia e-learning. De esta manera se logra una variación positiva en el análisis del patrimo-
transferir conocimientos técnicos, gremiales y de nio, una disminución en el gasto y un porcentaje
desarrollo humano en pro del fortalecimiento del en la cobertura de gastos superior a la meta cor-
liderazgo y la gestión de los empresarios cafeteros. porativa establecida para 2008.
Figura 2. Balance de inversión social por aportante
2008 Proyectado
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