Informe de Gestión Cultural 2002-2010
Informe de Gestión Cultural 2002-2010
MINISTERIO DE CULTURA
INFORME DE GESTIÓN
2002 - 2010
Crecimiento de la gestión pública cultural:
avances, desafíos y oportunidades
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN .
»Periodo 2002-2010
Álvaro Uribe Vélez
Presidente de la República de Colombia
Ministerio de Cultura
Ministras de Cultura 2002 - 2010
INTRODUCCIÓN
La cultura es el eje del desarrollo social y económico de la Nación, la gran para toda la población nacional, que ofrece ventajas comparativas sobre
infraestructura espiritual de un país y el punto en el que sus diferentes otros sectores.
manifestaciones cobran sentido y permiten que nuestra historia se proyecte
hacia el futuro. Durante el periodo 2002-2010 el Ministerio de Cultura avanzó Durante estos años, hemos buscado que la cultura sea el principal referente
en el proyecto vital de fortalecer el rol protagónico de la cultura como fuente en la mirada global sobre nuestra realidad y creemos haber avanzado
del desarrollo creativo y productivo. Mediante el reconocimiento efectivo de la significativamente en ese camino. Al final de este documento se encuentran
diversidad pudo además profundizar y consolidar un proyecto colectivo de país. resumidas las prioridades y acciones que recomendamos al próximo gobierno,
con el espíritu de construir sobre lo construido, de reconocer con toda claridad
Durante estos ocho años –que cubren más del 60% del tiempo de la existencia que si bien se avanzó sustancial e históricamente, aún el Estado necesita dar
del Ministerio de Cultura a partir de su creación en 1997–, se ha mejorado la continuidad, reforzar, replantear y activar nuevos campos para consolidar el
estructura interna de la institución como fruto de una gestión pública eficiente, desarrollo cultural de nuestra nación. Eso conlleva oportunidades y riesgos,
transparente, cada día más equitativa y cercana al ciudadano. De igual forma, pero ante todo debe llegar a convertirse en una necesidad inminente que
se avanzó en tres líneas de acción principales: formular y poner en marcha mejore la calidad de vida de nuestros ciudadanos.
políticas culturales; fortalecer el Sistema Nacional de Cultura y garantizar
que más colombianos accedan a bienes y servicios culturales de calidad. En Agradecemos a todos los que participaron en este proceso. El Ministro es el
este último aspecto, la oferta cultural se definió como una necesidad básica vocero de un equipo, de un sector y de toda una red que trabajó unida para
intangible, equiparable a las otras dimensiones estructurales del desarrollo humano. que estos logros y retos no fueran sólo de un gobierno sino que trascendieran
la agenda permanente de un país.
Este informe presenta, en siete grandes líneas, los principales logros del
Ministerio en estos ocho años. Los resultados han sido alcanzados por un equipo Este balance publicado en mayo de 2010, refleja lo que el Ministerio de Cultura
que trabaja con el corazón y al que acompaña la convicción de que consolidar ha implementado y entrega al país el próximo 7 de agosto.
el sector cultural es imprescindible a la hora de construir una nación. La acción
cultural es, más allá de los resultados puntuales de este balance, un elemento Paula Marcela Moreno Zapata
esencial para alcanzar la cohesión social y la paz profunda, y una oportunidad Ministra de Cultura
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GESTIÓN CULTURAL
A LARGO PLAZO:
POLÍTICAS Y LEYES
Políticas culturales
Una de las bases para que tanto las acciones como las visiones de gobierno permanezcan
más allá de los periodos de los gobernantes está en lograr que los lineamientos sean En el ámbito de las grandes definiciones sobre asuntos culturales, se avanzó tanto a nivel
permanentes. El primer logro que presenta el Ministerio de Cultura en el gobierno de gobierno como de Ministerio en dos líneas: el compendio de políticas culturales y los
2002-2010 hace referencia a un amplio marco de políticas y leyes, cuya aprobación e documentos CONPES.
implementación ha permitido que se constituyan en herramientas efectivas para el
crecimiento de la institución y del sector. En 2009, se finalizó el Primer Compendio de Políticas Culturales, que contó con la
participación de más de 10 mil colombianos. El documento, que contiene un total de 26
Figura No.1. Articulación de la gestión pública cultural del Ministerio de Cultura.
políticas, establece por primera vez los grandes lineamientos, definiciones y dimensiones
en diferentes áreas de la gestión cultural. Es el primero de su tipo en Iberoamérica, y es la
base para la formulación del Plan Decenal de Cultura 2011-2020, junto con la evaluación
del plan decenal actual. El Compendio se convierte así en la bitácora para el sector, el
ciudadano, el Sistema Nacional de Cultura y el Gobierno a la hora de tener un referente
claro y explicito de los contenidos y enfoques en las diferentes áreas, al igual que de sus
vacíos y retos. El Compendio permite que la política deje de ser una estructura mental
de los funcionarios para pasar a ser un documento base a partir del cual se gestionen
integralmente los diferentes campos del sector cultural.
Políticas internas de la gestión pública El Compendio cuenta con una estructura que reúne las políticas en seis grandes secciones,
y que las ordena de acuerdo con las temáticas y campos del sector. Se compendiaron
políticas en áreas como la danza, la educación artística, el teatro, la literatura, las artes
El Ministerio avanzó en la consolidación de un plan estratégico y un enfoque de gestión
visuales, la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial, los museos, los archivos, la
que trazó el campo de acción de la institución. Al mismo tiempo, logró generar un modelo
diversidad etnolingüística, la diversidad cultural, el turismo cultural, la cultura digital, el
de gestión pública cultural. Éste se resume en manuales de dirección, contratación,
emprendimiento, la lectura y las bibliotecas, la infraestructura cultural o las casas de
comunicaciones y en un esquema de interacción con el ciudadano, con una estrategia
digital, de cambio organizacional y de integración de sus sedes, todo bajo la premisa de ser cultura, entre otras.
un “Ministerio de Puertas Abiertas”. Las políticas internas –debidamente documentadas–
Así mismo en este periodo se aprobaron 9 documentos CONPES que hacen referencia
pasaron a ser la base de una organización que lidera y gerencia el desarrollo cultural de
exclusiva a políticas de Estado intersectoriales que abordan líneas estratégicas de la
la nación con competitividad y eficiencia interna. Este proceso interno permitió que el
cultura. En la Tabla No. 1 se hace un resumen de estos documentos y sus principales líneas
Ministerio recibiera varios premios en gestión pública, obtuviera las certificaciones de
de acción.
calidad e implementara el MECI (Modelo Estándar de Control Interno).
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Biblioteca Pública de Inzá, Cauca se construyó con el apoyo del Gobierno de Japón.
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Marco legislativo y normativo estándares técnicos de los estímulos. A través del apoyo al cine colombiano, 57
producciones han recibido 106 premios y/o reconocimientos en cerca de 40 festivales
En estos últimos ocho años de gestión legislativa, el Ministerio de Cultura también nacionales e internacionales.
acompañó diferentes iniciativas, como la ratificación de convenios y ajustes a propuestas
de iniciativa parlamentaria, pero en particular diseñó e impulsó la sanción de cuatro leyes En los primeros años de la Ley de Cine, se dieron cifras del 14% de participación en el
trascendentales para el sector cultural. En ellas se establece un sistema de competencias mercado para el cine colombiano -espectadores de cine colombiano sobre el total de
y de apoyo institucional, se habilitan incentivos económicos y se incursiona en conceptos espectadores en el país-, superando los promedios de la región. En el camino de consolidar
nuevos y de prestación de servicios sociales y económicos, que hacen que nuestra un público del cine colombiano se está llegando a un punto de estabilidad alrededor
legislación cultural sea realmente efectiva. La Tabla No. 3 establece las cuatro leyes y sus del 5% que sigue siendo una taquilla importante para nuestras películas que presentan
principales logros. cada día más desafíos de un cine que cautive a los espectadores colombianos frente a la
variedad de la producción internacional.
Adicionalmente, el Ministerio avanzó en la formulación de 4 proyectos de ley fundamentales
para el avance del sector: la Ley de Espectáculos Públicos, la Ley de Patrimonio Sumergido, Esta ley, al crear una deducción tributaria, logró que la empresa privada realizara
la Ley de Readquisición de Bienes y la Ley de Música. Es importante mencionar que no inversiones por más de $48.600 millones de pesos, lo que ha permitido la realización de
sólo se expidieron decretos para la reglamentación de las leyes sancionadas, sino también 70 proyectos. De estos recursos el gobierno asume el 41.125%, es decir $20.000 millones
para la destinación de los recursos IVA a la telefonía móvil, la seguridad social de artistas y para el apoyo al sector. Esta ley ha mantenido un promedio anual de 5.972 empleos en
la conformación de los Consejos Nacionales de Áreas Artísticas (Decretos 4934 y 4947 de producción, distribución y exhibición.
2009 y 3600 de 2006).
Figura No. 2. Metas y resultados de la ley de cine.
Estudio de caso. La Ley de Cine
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MÁS RECURSOS
PARA LA CULTURA
En estos 8 años se incrementaron en más de un 1.000% los recursos para la gestión cultural.
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En estos ocho años, uno de los más importantes avances se dio debido al incremento en De acuerdo con la información disponible, ya que al inicio del gobierno faltó el registro de
cobertura, nuevos planes y programas del Ministerio, a través de una estrategia financiera recursos de cooperación, podemos ver cómo en estos ocho años no sólo se diversificaron
sólida, que permitió que se generaran más recursos efectivos para el sector cultural a sino que además se incrementaron en más de un 1.000% los recursos para la gestión
través de diferentes fuentes. Éstas se resumen en cuatro categorías: cultural en el país. En el 2001, sólo se tienen registrados los recursos del presupuesto de
inversión que eran $10 mil millones. El total de estos años nos muestra cómo ha existido
• Recursos públicos: (i) Presupuesto de funcionamiento e inversión del Ministerio; (ii) una tendencia creciente significativa que tendrá que seguir para lograr cubrir cada día
Creación de la Estampilla Procultura en el país; (iii) alianzas con entes territoriales y otras más el nivel de las necesidades del sector cultural tan diverso y amplio del país.
agencias del Estado.
• Impuestos e incentivos tributarios: (i) IVA a la telefonía móvil; (ii) Recaudo del Fondo para
el Desarrollo Cinematográfico, FDC; (iii) Incentivos en las leyes de Patrimonio y Bibliotecas
en implementación.
• Cooperación nacional: (i) Sector privado.
• Cooperación internacional.
Entre 2002 y 2010, el Ministerio de Cultura incrementó sustancialmente el presupuesto de Figura No. 3. Presupuesto de inversión. Mincultura 2002 - 2010
inversión y de funcionamiento para el desarrollo de los proyectos del sector cultural de
la Nación. El cambio fue significativo: en el año 2002 se contaba con un presupuesto de
inversión de $10 mil millones y para el año 2010 se finalizó con $90 mil millones, lo que
significa un índice de crecimiento de pesos corrientes del 841%, con un acumulado en
estos 8 años de $418 mil millones.
Figura No. 4. Recursos asignados del presupuesto de inversión del Ministerio de Cultura
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De igual forma, las leyes de cine, patrimonio y bibliotecas generaron incentivos propios
para cada sector. En el caso de patrimonio, es fundamental fortalecer la divulgación del
esquema de incentivos propuestos en la ley 1185 de 2008. En este momento, se está
creando el Fondo para las Bibliotecas Públicas, con los incentivos tributarios planteados
en la Ley 1379 de 2010.
Cooperación nacional
Entre 2002 y 2010, según la información registrada más de $197 mil millones provenientes
de la cooperación nacional complementaron los recursos de inversión del Ministerio de
Cultura para sus planes, programas y proyectos. en 2008, la entidad diseñó y consolidó una
estrategia que le permitió generar alianzas tanto públicas como privadas para ejecutar sus
iniciativas prioritarias de una manera más efectiva, sostenible y concertada. El diseño de
un enfoque de Responsabilidad Social Cultural que evidenció los beneficios sociales de
invertir en proyectos culturales , permitió aunar esfuerzos y compromisos hacia el sector
cultural del país por parte de nuevos empresarios, fundaciones, instituciones públicas y
gobiernos locales. En la implementación de esta estrategia se realizaron acercamientos
con 155 organizaciones privadas con y sin ánimo de lucro, y entre 2008 y lo que va corrido
Fuente: Oficina de Planeación del Ministerio de Cultura.
de 2010 se concretó una relación de trabajo con 67 de ellas.
proyectos, además de los aportes financieros también contempla participación técnica, visibilizar y posicionar los procesos de formación musical asociados al Plan Nacional de
institucional y humana por parte de cada uno de los actores nacionales. En algunos casos, Música para la Convivencia.
los aportes a los proyectos son directamente en dinero o especie, como ha sucedido con
el Banco de la República, Isagen y Fonade, para citar algunos ejemplos. En otros casos, La evolución en los últimos ocho años indica que la cooperación financiera nacional ha
particularmente de entidades públicas como el Icetex, el Sena, la Comisión Nacional de venido incrementándose, y que proporcionalmente será cada vez más representativa
Televisión y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, entre que la internacional. Ésta es un área en la que resulta estratégico compartir con el sector
otros, se han aunado recursos para la implementación conjunta de programas liderados cultural las lecciones aprendidas por el Ministerio y fortalecer sus capacidades de gestión
por el Ministerio de Cultura y de gran incidencia estratégica para el sector. de esta fuente de recursos.
Los dos planes culturales priorizados en estos años -como son el Plan Nacional de Música
Figura No. 5. Evolución de la Cooperación Nacional del Ministerio de Cultura 2002-2010.
para la Convivencia y el Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas- son las iniciativas del
Ministerio que mejor reflejan el modelo de gestión de la cooperación nacional. En el
caso del PNLB, el involucramiento de nuevos aliados al Plan permitió complementar la
inversión pública realizada desde el Ministerio para mejorar el impacto del proyecto . Más
infraestructura de bibliotecas, dotaciones y bibliotecarios formados garantizaron que
más colombianos se beneficiaran de este programa de fomento a la lectura en mejores
condiciones de acceso a la cultura. Al realizar un análisis por fuentes de cooperación
nacional durante estos dos gobiernos, sobresale el aporte de $32 mil millones del Banco
de la República, que representa el 20% del total de recursos del Plan para el período 2003-
2010, y de las gobernaciones por más de $10.700 millones. Los aportes de empresas como
Isagen, Fonade y Ecopetrol y otras instituciones configuran una arquitectura institucional
que avala la gestión y le dan peso a la sostenibilidad de este programa prioritario del
Gobierno Nacional.
Por su parte, el PNMC ha propiciado un gran tejido de nación con los entes territoriales
para el logro de la creación y fortalecimiento de escuelas municipales de música en el 65% Fuente: Oficina de Planeación del Ministerio de Cultura. Corte a mayo 14 de 2010
de los municipios del país, objetivo central de la política. En el componente de dotación
instrumental, el Fondo de Inversiones para la Paz de la Agencia Presidencial para la Acción
Social, Fonade y la contrapartida de departamentos y municipios han permitido que para
2010 se haya irrigado a 722 municipios del país con más de 16 mil instrumentos de viento,
música tradicional y cuerdas.
Cooperación internacional de ese entendimiento, ha concretado una apuesta que se ha traducido en la construcción
de más de 106 bibliotecas en los últimos siete años y se ha consolidado como el principal
Entre 2002 y 2010, el Ministerio gestionó 315 proyectos y obtuvo recursos de cooperación cooperante financiero bilateral, con el 35% del total de los recursos de cooperación
superiores a los $77 mil millones de pesos, de los cuales el 67% se concretaron entre internacional en el periodo.
2007 y 2010. En particular, durante los últimos tres años, se estructuró una dependencia
dentro del Ministerio con toda la capacidad técnica y sobre la base de una estrategia Por su parte, España le ha apostado a una aproximación que cada vez vincula más a la
de cooperación, que incluyó la creación de un banco de proyectos, la generación de cultura con el desarrollo, lo cual se refleja en las cuatro Escuelas Taller, el Programa Acerca
capacidades técnicas para la formulación de los mismos y una estrategia de seguimiento. generó procesos de formación en seis áreas de la cultura en temas relacionados con el
De 2007 a 2010, el Ministerio pasó de tener un promedio de 20 socios bilaterales al año, a patrimonio cultural. Lo anterior lo consolidó como el país que mayor número de iniciativas
más de 60, entre los que se cuentan organismos descentralizados. del Ministerio ha apoyado, con un 20.87% de los proyectos que se han formulado.
En consecuencia, el Ministerio mejoró su posicionamiento en la agenda de los cooperantes Estados Unidos le apostó a la comunicación radial como mecanismo para la construcción
internacionales al entender mejor cómo insertar sus planes, programas y proyectos en los de un diálogo intercultural y democrático a través de su apoyo al Programa Radios
intereses prioritarios de la cooperación, y evidenció el estrecho vínculo que existe entre Ciudadanas. China, por su parte, realizó donaciones de instrumentos musicales para
cultura y los procesos de desarrollo y cohesión social. el Plan Nacional de Música para la Convivencia, que beneficiaron a 17 municipios.
Recientemente, Corea se ha venido ubicando como uno de los socios que mayores
Ello permitió logros sustanciales a nivel de la cooperación bilateral. Para Japón, por potenciales tiene hacia el futuro, gracias al apoyo concedido a proyectos como el de
ejemplo, las infraestructuras públicas cuentan con un valor esencial como puntos de Digitalización y Conservación del Patrimonio Documental de la Biblioteca Nacional y el
encuentro para las comunidades. Adicionalmente, las bibliotecas tienen una relevancia apoyo a las Escuelas de Formación Musical en el Pacífico colombiano, con aportes en el
especial dentro de los procesos educativos y de crecimiento de niños y jóvenes. A partir ultimo año de más de 2 millones de dólares.
En cuanto a los vínculos de cooperación con los organismos multilaterales, durante estos Uno de los socios que de manera más decidida ha incorporado la gestión cultural en
siete años se consolidaron los programas IBER, particularmente Ibermedia e Iberescena, la agenda de desarrollo ha sido el Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Su apuesta
como los dos mecanismos más efectivos para el apoyo de proyectos culturales de por el emprendimiento cultural como factor de desarrollo social y económico de las
coproducción en sus sectores correspondientes. En promedio, Colombia recibió el comunidades, tiene un gran potencial a travez de las comunidades a través del apoyo
equivalente a cuatro veces el valor de sus aportes a estos fondos. Por otra parte, se han con recursos financieros no reembolsables a los clústeres de industrias culturales de Cali,
realizado acciones con el sistema de las Naciones Unidas, particularmente a través de la Cartagena y Popayán, con recursos cercanos a los 5 millones de dólares, así como el apoyo
Unesco, OIM y el PNUD; se han construido relaciones con otros cooperantes como la OEI, a los emprendimientos de la Red de Mujeres Afrocolombianas.
la Unión Europea, la Corporación Andina de Fomento.
Para finalizar, es importante resaltar que durante el periodo 2002-2010 se recibieron
Tablas 5 y 6. Ranking de países cooperantes por valor monetario y por número de recursos de cooperación nacional e internacional por un valor cercano a $275 mil millones,
iniciativas apoyadas. lo que representa una cifra del 66% del presupuesto total de inversión del Ministerio
($417.523 millones) durante ese mismo periodo. De 2007 a 2010 se incrementaron los
recursos de cooperación nacional e internacional en un 111%.
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CULTURA PARA TODOS: PLANES
Y PROGRAMAS NACIONALES
Planes Nacionales
Programas Nacionales
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COLOMBIA DIVERSA:
DESCENTRALIZACIÓN
Y ENFOQUE DE POBLACIONES
Durante este periodo, la diversidad cultural se abordó como un principio para comprender más
profundamente a la Nación a partir de sus identidades.
Arriba: Foto Angele Essamba. Abajo: Foto Antonio Briceño
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 31.
Durante este periodo, la diversidad cultural se abordó no sólo como un principio para Este acompañamiento se adelantó para la formulación, ejecución y seguimiento de las
comprender más profundamente a la Nación a partir de sus identidades, sino como un políticas, planes y programas en las regiones y la formación continua de quienes lideran
esquema efectivo de reconocimiento, acceso e impacto a partir de la inclusión. El discurso los diferentes procesos. Por ese motivo, se creó la Dirección de Fomento Regional en 2008,
de la unidad en la diversidad provocó que cada uno de los planes y programas del que permitía tener un enfoque, el acompañamiento, la articulación y una estrategia en lo
Ministerio desarrollara un análisis de diversidad y que evaluara hasta qué punto llegaban municipal, departamental y nacional con el sector cultural.
a todos los colombianos y si su mensaje era pertinente. En todas las áreas del Ministerio se
crearon líneas específicas para garantizar el acceso efectivo a las distintas comunidades Fortalecimiento de la institucionalidad cultural
y se establecieron dos nuevas direcciones con el fin de atender dos aspectos centrales:
Fomento regional y Poblaciones en dos líneas específicas: la diversidad de las regiones Con relación a las administraciones territoriales, ha sido constante la falta de comprensión
del país, en sus contextos rurales y urbanos; y el enfoque poblacional de Colombia a partir integral de los gobernantes sobre la importancia de la cultura en el desarrollo integral, así
de sus comunidades y grupos específicos. como la urgencia de contar dentro de su estructura orgánica con una institución cultural
a la que se reconozca y potencie para que lidere los procesos que conduzcan al desarrollo
Descentralización cultural: institucionalidad, generación de cultural de sus comunidades.
capacidad y acceso desde lo local
El Ministerio, a través de la Dirección de Fomento Regional, incluye entre sus líneas
Un país con 1.102 municipios, 32 departamentos y contextos rurales y urbanos tan estratégicas la del “Fortalecimiento de la Institucionalidad Cultural”, que se refiere a las
diferentes requería de una estrategia que permitiera el acompañamiento permanente a instituciones departamentales, distritales y municipales. Durante el periodo 2002–2010,
las dinámicas locales. la asesoría a las instituciones se ha asumido mediante un trabajo presencial, a distancia
y a través de mecanismos virtuales permanentes, que facilitan la retroalimentación y el
Así mismo, el posicionamiento de lo cultural en la agenda pública e intersectorial requería intercambio en lo relacionado con la ejecución de los planes nacionales, la articulación
de una estrategia integral de circulación de la información y de un mejor aprovechamiento de los planes de acción, la concertación financiera, los desarrollos y el fortalecimiento del
de las experiencias locales, para mejorar los modelos de gestión, participación y veeduría. Sistema Nacional de Cultura, la socialización de la información municipal y la rendición de
Para evitar la concentración de las acciones en las grandes ciudades y permitir el acceso cuentas.
a la información de manera oportuna –y con el objeto de cualificar las prácticas locales–
el Ministerio ha trabajado en una estrategia integral de interacción con las entidades La estrategia de fortalecimiento de la institucionalidad cultural está soportada en una
territoriales. comunidad que participa en las decisiones del quehacer cultural de su región. Se destacan
los avances en materia de consejos territoriales de cultura. Como resultado se encuentra
Este acompañamiento se adelantó para la formulación, ejecución y seguimiento de las que en 2003 se habían conformado 10 Consejos Departamentales de Cultura; en el año
políticas, planes y programas en las regiones y la formación continua de quienes lideran 2007 el número se elevó a 25, y en el año 2010 se reporta el 100% de los departamentos
los diferentes procesos. Para ello fue necesaria una comprensión de lo local y de la con Consejos de Cultura. En el ámbito territorial 2010 reportamos la existencia de 468
importancia vital de la participación de las comunidades, paralela al accionar oportuno del Consejos Territoriales.
Ministerio de Cultura. Por ese motivo, se creó la Dirección de Fomento Regional en 2008,
que permitía tener un enfoque, el acompañamiento, la articulación y una estrategia en lo
municipal, departamental y nacional con el sector cultural, que respondía con principios
de descentralización y participación a las necesidades de las regiones.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 32.
Tabla No. 10. Estrategia integral de acompañamiento y seguimiento en el ámbito nacional y regional de carácter anual.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 33.
Tabla No. 11: Personas asistentes y municipios cubiertos por año en Estrategia
de Fortalecimiento Institucional.
Posicionamiento del tema cultural en otras instancias la innovación y enfoques flexibles, que promueven la praxis y la relación de la academia y
la teoría con la producción y la vida.
El Ministerio, en asocio con entidades del orden nacional como el Departamento
Nacional de Planeación (DNP), la Escuela de Administración Pública (Esap), la Federación Por tanto, hay tres avances fundamentales en generación de capacidad local: el programa
Colombiana de Municipios, Federación Nacional de Asambleas Departamentales “Colombia Creativa”, el programa de laboratorios de investigación creación en artes y el
(Fenade), Federación Nacional de Concejos (Fenacon); participa en procesos de formación programa de “Formación en Gestión Cultural”. Estas tres estrategias han permitido avanzar
y de acompañamiento a quienes tienen entre sus facultades decidir en la asignación de en procesos de profesionalización, homologación de saberes y estructuras de la mayor
recursos para la cultura, como son los Concejos Municipales y Asambleas Departamentales, calidad para las regiones, con instituciones reconocidas que aportan al fortalecimiento de
Gobernadores y Alcaldes. Así mismo, se trabaja en articulación con los Organismos de capacidades del sector a corto y mediano plazo.
Control en el seguimiento y veeduría ciudadana de los recursos públicos en cultura.
PROGRAMA COLOMBIA CREATIVA (2008-2010)
Promoción Bicentenario de Profesionales en Artes
De la financiación municipal y departamental de lo cultural
El Programa Colombia Creativa, creado en 2008, fue el inicio de un proceso de
La asesoría directa a los Municipios para la creación de estampillas Procultura, revisión reconocimiento de saberes y profesionalización del sector cultural, que le dio prioridad a
de objetos gravables y la modificación de Acuerdos y Ordenanzas de aquellas que los docentes vinculados a los planes nacionales. La dinamización de las carreras artísticas
lo requieran. Desde 1997 como resultado del fomento a su creación, se ha dado un principalmente en las regiones, ha sido un incentivo para artistas y gestores vinculados a
paulatino incremento de los departamentos con estampilla, y para el 2010 el 84% de los procesos formativos, y un detonador de la vocación por la formación artística en el país.
departamentos (27) cuentan con esta fuente de financiación, quedando pendientes por
su creación Antioquia, Caldas, Cauca, Quindío y Risaralda. La información existente sobre LÍNEA 1: Colombia Creativa: promoción Bicentenario de profesionales en Artes con nueve
municipios con estampilla en el 2005 comparada con los datos capturados a corte del 30 universidades vinculadas (Universidad de Antioquia, Pedagógica Nacional, Conservatorio
de abril del 2010, lo que representa un incremento del 50% pasando de 438 municipios del Tolima, Tecnológica de Pereira, Industrial de Santander, del Atlántico, de Nariño, Distrital
identificados a 873 en el 2010. La creación de la estampilla ha sida una prioridad en la Francisco José de Caldas y del Valle), cuenta con un total de 34 cohortes y un número de
estrategia de fomento regional. estudiantes que asciende a 1.050. El valor total del fondo es de $3.189’941.640.
LÍNEA 2: Colombia Creativa: ACCES para las Artes -Fondo de acceso con calidad a la
Generación de capacidades de gestión del sector Educación Superior, Cuenta con 34 cohortes y con un número de 855 beneficiarios del
Ministerio. Valor total del fondo ACCES $593’514.522.
La generación de capacidad local, la cualificación y el mejoramiento de la oferta y la gestión
cultural, dependen de un esquema de formación continua de permita la actualización LÍNEA 3: Colombia Creativa: Tecnólogos en Gestión de Escuelas de Música en convenio
permanente de artistas y gestores culturales. El Ministerio hace un esfuerzo mayor por con el SENA, Promoción piloto de 160 estudiantes en cuatro departamentos. Valor total
impulsar la cualificación y el desarrollo de competencias del talento humano del sector de la inversión del Ministerio: $ 220 millones de pesos.
cultural. Uno de los componentes de mayor inversión y que responde a las demandas
del sector es el de formación, en consecuencia el ministerio ha ampliado la oferta
educativa llegando a zonas marginadas de la oferta. Los programas además promueven
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 36.
Los Laboratorios de Investigación Creación son diferentes procesos de formación en estilos de gestión tradicional, se puso en marcha, en convenio con la Universidad del
prácticas artísticas y culturales que impulsa el Ministerio en alianza con instituciones Rosario, una Estrategia de Formación en Gestión Cultural, cuya finalidad es estimular
educativas, universidades y organizaciones culturales de nivel nacional o departamental las potencialidades del desarrollo local y regional. Los beneficiarios contarán con
con el fin de actualizar y cualificar el talento del sector en diferentes oficios que soportan herramientas básicas para la formulación de proyectos que permitan el desarrollo de
la expresión creativa de los colombianos. Se ha llegado a extender la oferta de manera sus iniciativas. Se ofrece a través de modalidad virtual y semi-presencial, con apoyo
anual en todos los departamentos en la mayoría de las prácticas (música, artes dramáticas, de una estrategia de radio para ampliar la cobertura y el impacto. Durante la primera
danza, literatura, artes visuales, comunicación). A partir de 2008 se abrieron nuevos etapa del Diplomado , que suma créditos para la Maestría en Gestión Cultural, y
programas para la formación en lenguajes cinematográficos y oficios relacionados con el con la finalidad de beneficiar grupos poblacionales en las que la oferta académica
diseño y la producción. de esta índole es escasa, se priorizaron 6 regiones, en 8 sedes y 10 cursos así: Urabá
(Apartadó), Magdalena Medio (Aguachica), Orinoquia (Villavicencio y Yopal), Pacifico
(Buenaventura y Quibdó), Sur (Pitalito), Montes de María (Sincelejo). A la fecha se han
Formación en Gestión Cultural beneficiado 340 personas en el curso semi presencial, y 100 del curso virtual y se espera
una audiencia de 30.019 oyentes de la serie radial en gestión cultural. Al finalizar el año
Con el ánimo de profundizar en los procesos de descentralización, ampliar y tendremos 700 gestores con al primera fase de la maestría.
consolidar la participación, fortalecer la institucionalidad cultural y modificar los
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Tabla No. 12: Principales resultados de la estrategia de descentralización y acompañamiento a las regiones.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 38.
Procesos de organización del sector en redes y asociaciones de Antioquia, de Medellín, del César, y los núcleos Batuta Meta y Caldas que el Ministerio
apoya, Por su parte son importantes los esfuerzos de la Red nacional de festivales de
La oferta cultural se sostiene por el trabajo mancomunado del Ministerio y las regiones, Teatro que agrupa a 4 circuitos en el país. Las Salas Concertadas conforman otra red de
a través del fortalecimiento institucional, y la existencia de una sociedad civil cultural que 90 salas independientes cuyo núcleo más organizado es el de Medellín.
ha avanzado en la conformación de redes y asociaciones. Redes sociales que desarrollan
autonomía y procesos de apropiación social, establecen interrelaciones y generan una Entre las redes sectoriales estimuladas por el Ministerio destacamos la Red de
agenda común. Constructores de Instrumentos de Música Tradicional que surge en 2007 y agremia a
cerca de 30 de los mejores maestros de todo el país. La Red de Editores Independientes
Como resultado de esta apuesta en común, en estos 8 años se han conformado redes de Colombia, REIC, que agrupa a 19 editoriales en todo el país y busca abrir mercados
de, casas de cultura, fondos mixtos, bibliotecas, escuelas de música, emprendimientos y nichos para una producción más local y diversa; la Red Nacional de Orquestas y
culturales, festivales de música tradicional, salas concertadas, luthería, teatros, editoriales proyectos de Música Sinfónica, con sus niveles profesional, académico e infantil y
independientes, productoras universitarias; y se han fortalecido las líneas programáticas juvenil, y la Red de Directores de Bandas.
de redes existentes de vigías del patrimonio, museos y mujeres afro.
Por ejemplo, el trabajo articulado con los fondos mixtos para la promoción de la cultura y
las artes, ha permitido la sostenibilidad de estas instituciones y los procesos de financiación
y estímulos a la creación, que fomentan en cada una de sus regiones. A 2010 permanecen
activos 14 fondos, con planes y programas que responden a las necesidades culturales de
las comunidades y contribuyen al cumplimiento de las metas concertadas por el sector
en los planes territoriales de desarrollo.
Uno de los grandes logros de los últimos tres años del Ministerio de Cultura fue la
incorporación efectiva del enfoque diferencial y de acción sin daño, particularmente en
los temas de diversidad étnica. Cada uno de las políticas, planes y programas se cuestionó
como sus acciones integraban, representaban y llegaban a todos los ciudadanos. Por tanto,
la primera tarea se centró en establecer cuáles eran las medidas de carácter transversal y
cuáles las requeridas de carácter vertical en la atención a la diversidad del país.
5
MÁS Y MEJORES ESPACIOS
PARA LA CULTURA
Y LA CONSERVACIÓN
DEL PATRIMONIO
Los espacios culturales son referentes del patrimonio de nuestros antepasados, y el punto
de partida para construir el patrimonio del futuro. También son uno de los componentes
determinantes en las prácticas y procesos culturales. En la mayoría de municipios del
país, los espacios culturales son los lugares de encuentro comunitario y sus principales
referentes.
Arriba: Casa Arana en Leticia - Amazonas. Restaurada con fondos del Ministerio de Cultura
Casa Gabriel García Márquez en Aracataca (Entregada 2010) Abajo: Restauración de pintura mural en Turmequé - Boyacá.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 44.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 45.
6
INTERNACIONALIZACIÓN DE
LA CULTURA COLOMBIANA
La reciente misión para la política exterior tuvo en cuenta algo que el Ministerio de Británico; la Fundación Palmares, de Brasil; el Instituto Smithsonian, de Washington D.C.;
Cultura ya había priorizado como una gran estrategia de internacionalización del país al el Museo del Quai Branly, en París; el Instituto de Reliquias Culturales, en China; el Instituto
entenderla como uno de los grandes ejes de la política exterior. Esto se planteó de forma de las Artes de Quebec; la Biblioteca Nacional de España y el Instituto Ramón Llull, de
explícita en el enfoque de gestión “Colombia diversa: cultura de todos, cultura para todos” Cataluña, para nombrar sólo algunos. A partir de esos instrumentos se han generado
y se expresa más articuladamente en la Política de Gestión Internacional de la Cultura. El oportunidades de becas, pasantías, residencias y asistencias técnicas que han favorecido
objetivo de la internacionalización de la cultura colombiana consiste en posicionarla en los a los actores del sector cultural.
diversos espacios, agendas y relaciones de carácter internacional, lo que se evidencia en
las siguientes líneas de acción: convenios y acuerdos bilaterales entre gobiernos; acuerdos Los convenios con estas instituciones han servido de catalizadores para el inicio de nuevos
de cooperación interinstitucional de carácter bilateral y multilateral; y la participación procesos con otras entidades que conllevan nuevas oportunidades para el sector cultural
como país invitado y sede de grandes eventos internacionales. colombiano. Tal es el caso generado a partir de la suscripción del convenio con el Instituto
Smithsonian, que despertó el interés de la Association of Performing Arts Presenters
Convenios y acuerdos bilaterales entre gobiernos (APAP) y TCG, dos organizaciones y redes de artistas líderes en Estados Unidos, y que
condujo a la participación de Colombia en el Congreso Mundial de Danza.
En los programas culturales entre gobiernos, negociados en conjunto con el Ministerio de
Relaciones Exteriores y la Agencia para la Acción Social y la Cooperación Internacional, se Las Embajadas de varios países en Colombia han sido fundamentales para la gestión de
avanzó en el posicionamiento del país como oferente de cooperación técnica en materia iniciativas novedosas y estratégicas para el sector. Entre ellas está la Embajada de Suiza
cultural. Por ejemplo, gracias a la negociación de esos acuerdos, también se concretó en Colombia, que creó el Fondo Cultural Suizo, un mecanismo novedoso de financiación
la realización de exposiciones internacionales por parte del Museo Nacional, que se de proyectos del sector cultural que apalanca recursos de las empresas suizas radicadas
presentaron en 16 ciudades de 8 países y contaron con la asistencia de 307.844 personas. en Colombia. Con la Embajada de Estados Unidos se generó una estrecha relación
para la presentación de proyectos al Fondo de los Embajadores, que ha favorecido
En este periodo se suscribieron 35 convenios interinstitucionales de cooperación técnica y proyectos relacionados con el patrimonio cultural de la Nación. La Embajada de Francia se ha
financiera, que permitieron la diversificación de las fuentes de cooperación internacional comprometido con el sector a través de los premios en patrimonio y dramaturgia, así como a
con entidades públicas y privadas a nivel bilateral, multilateral y descentralizado. través del acompañamiento estratégico al fortalecimiento del sector cinematográfico del país.
Esto propició la apertura de nuevas relaciones de trabajo con España, que incluye la
cooperación con comunidades autónomas como Andalucía, Valencia, el País Vasco y Grandes eventos internacionales: participación como país invitado de
Cataluña, y ayuntamientos como el de Cádiz; así mismo, con Corea, Canadá, Países Bajos, honor y como sede
Brasil y México, entre otros. En términos prospectivos, se evidenció una tendencia hacia
el fortalecimiento de relaciones de cooperación con entes descentralizados. Se considera La realización de eventos internacionales en Colombia y la participación del país como
fundamental avanzar en la definición de relaciones con los gobiernos de Sao Paulo y Río invitado de honor en eventos internacionales representan un eje estratégico de acción
de Janeiro en Brasil, con Alberta en Canadá y California en Estados Unidos, adicional a la para el posicionamiento de nuestra diversidad cultural. Los eventos internacionales se han
profundización de la relación descentralizada ya existente con España, a través de nuevos convertido en escenarios privilegiados para desarrollar conceptos y programaciones que
contactos con otras comunidades autónomas. reflejan la riqueza y diversidad de las regiones, etnias y expresiones culturales que definen
nuestra identidad. Así mismo, son una ocasión para construir puentes de entendimiento
El Ministerio también concretó alianzas con instituciones y fundaciones que han generado de la realidad del país desde la cultura. la búsqueda de espacios de difusión tiene el
nuevas oportunidades de fortalecimiento institucional y circulación para el sector cultural propósito de crear espacios externos de circulación, profundizar la formación y generar
colombiano. En tal sentido, sobresalen los instrumentos de cooperación con el Consejo nuevos mercados para los productos y servicios culturales colombianos. En cada uno de
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 47.
Entre 2007 y 2009 el país ha participado en cinco eventos internacionales como invitado
de honor: Feria Internacional del Libro (FIL) de Guadalajara, Festival del Imaginario,
Feria Internacional del Libro de Chile, Festival Internacional de Cine de Guadalajara y
el Folklife Festival del Smithsonian en 2009. Así mismo, se gestionaron cuatro eventos
internacionales entre 2010 y 2011 en los que participará como invitados de honor: La Mar
de Músicas, Les Belles Etrangères, el Festival Internacional Cervantino y el Folklife Festival
del Smithosonian en 2011.
2.
De otra parte, se realizaron en Colombia tres eventos internacionales de gran formato
y alcance internacional: el Congreso de la Lengua Española, en 2007, el I Encuentro
Iberoamericano Agenda Afrodescendiente de las Américas, en 2008, y el Seminario
Internacional El Sector Cultural Hoy: desafíos, oportunidades y respuestas, en 2009.
Asimismo, se gestionó y consiguió la sede para Colombia en 2010 de dos de los eventos
iberoamericanos más importantes, cuya realización se enmarca en la conmemoración
del Bicentenario de la Independencia: el Congreso Iberoamericano de Cultura y la Bienal
Iberoamericana de Arquitectura.
3.
En cuanto a los eventos internacionales realizados en Colombia, se suscribieron dos
documentos de estrategia de política pública regional: la Declaración de Cartagena para
la Agenda Afrodescendiente de las Américas y el Manifiesto de Cartagena para la Cultura y
el Desarrollo. Estos fueron suscritos por ministros y altas autoridades de cultura de más de
16 países de América, el Caribe y África. Igualmente, en 2005 se estableció la Declaración
de Bogotá para la Educación Artística, suscrita por los 22 países del Grulac, insumo para
la elaboración de la Hoja de Ruta de la Unesco referente al mismo tema. Se suscribió el
programa Iberomericano de Educación Artística, en el marco de la OEI y actualmente se
está concertando un Programa de Fomento a las Músicas Iberoamericanas en el marco
de dos reuniones preparatorias del tercer Congreso Iberomericano de Cultura, dedicado 1. I Encuentro Iberoamericano Agenda Afrodescendiente de las Américas
en esta versión a la música. Foto tomada durante la firma de la Declaración de Cartagena
San Basilio de Palenque, Octubre de 2008
Como corolario de estas experiencias, el Ministerio perfeccionó un modelo de gestión y 2. Visita de representantes del Smithsonian.
3. Medellín sede del 3er congreso Iberoamericano de Cultura 2010.
planeación exitoso para la producción de eventos internacionales de alta calidad, tanto
académica como cultural.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 48.
7
MEMORIA COLECTIVA:
UN PAÍS QUE RECUERDA
El eje de todo el programa que desde hace dos años se adelanta para el Bicentenario de
las Independencias ha sido el reconocimiento de lo local como factor fundamental de la
memoria nacional. El Ministerio avanzó en tres programas fundamentales como Museos
Comunitarios, Vigías del Patrimonio y los Centros de Memoria, que se han dado a la tarea
de recuperar y difundir la memoria común de sus comunidades a través de álbumes
fotográficos, muestras artesanales y gastronómicas, y escritura de la tradición oral, además
de recorridos culturales, entre otros aspectos. La creación de 20 centros de memoria en
el país, la existencia de más de 5.000 vigías del patrimonio y las experiencias piloto de
Museos Comunitarios son fundamentales para generar una estructura activa de memoria
permanente. Al igual que el eje de diversidad, la memoria ha sido un proceso transversal, con
proyectos puntuales. Un ejemplo es la serie de televisión Viajes a la memoria o Memorias de la
libertad; el esquema digital, donde el metabuscador Úrsula pondrá a disposición en la red más
de cinco millones de documentos históricos digitalizados por el Archivo General de la Nación, la
Biblioteca Nacional y diversas entidades culturales del país.
Finalmente, los hechos y las cifras nos muestran los avances de la gestión pública cultural
del ámbito nacional en estos 8 años, nunca sobredimensionando, sino mostrando
que frente a las dimensiones de las necesidades del país se han dado pasos relevantes
que requieren continuidad y fortalecimiento. Múltiples desafíos pero evidencias de la
importancia de la cultura como fuente vital del desarrollo y la capacidad de superación
de un país que le apuesta a un proceso continuo de la construcción de una historia con
futuro, un futuro marcado por la comprensión e integración cultural efectiva.
Memoria inmaterial
La salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial está encaminada a crear las condiciones para la
sostenibilidad en el tiempo de las manifestaciones culturales.
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 52.
Anexo
Interventoría Locomotora
Ebéjico B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Ebéjico
Frontino Recursos IVA Antiguo Asilo de Ancianos - Terminación del diseño e iniciación de obras de intervención
San Juan de Urabá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Juan de Urabá
San Pedro de los Milagros B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Pedro de los Milagros
San Pedro de Urabá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Pedro de Urabá
Estación Santiago
Vigía del Fuerte B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Vigía del Fuerte
Arauca Arauquita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Arauquita
Puerto Colombia B. Japón Biblioteca Pública para niños en el Municipio de Puerto Colombia.
Santo Tomás B. Japón Biblioteca Pública para niños en el Municipio de Santo Tomás.
Iglesia de Tubará
Casa Liévano
Palacio Echeverry
Universidad Nacional
Obras de adecuación para mejorar las condiciones de seguridad del Teatro al aire libre La
Media Torta
Obras de adecuación para mejorar las condiciones de seguridad del Teatro Jorge Eliecer
Gaitán, Teatro al aire libre La Media Torta y el Planetario de Bogotá
Catedral de Cartagena
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 60.
Murallas de Cartagena
Murallas de Cartagena
Recursos IVA Adecuación del Salón Pierre Daguet de la Escuela de Bellas Artes de Cartagena
Adición Contrato 344/06 para la restauración del edificio donde funciona el Mercado de
Mompox
Adicional para el mejoramiento y adecuación del Salón Pierre Daguet, Escuela Superior de
Bellas Artes
María la baja B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en María La Baja
Recursos IVA Interventoría para la restauración del edificio donde funcionó el Mercado Público de Mompox
Turbaná B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Turbaná
Briceño B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Briceño
Caldas B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Caldas
Campo Hermoso B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Campo Hermoso
Chinavita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Chinavita
Chiscas B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Chiscas
Corrales B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Corrales
El Espino B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Espino
Guayatá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guayatá
Iza B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Iza
La Uvita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en La Uvita
Nuevo Colón B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Nuevo Colón
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 62.
Páez B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Páez
Paipa B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Paipa
Pajarito B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pajarito
San Mateo B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Mateo
Santa Sofía B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Santa Sofía
Sutatenza B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Sutatenza
Tasco B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tasco
Edificio Municipal, Cojines del Zaque, Capilla de San Lázaro, la Casa del Fundador, Piedra de
Bolivar o Loma de los ahorcados y la Iglesia de Santa Bárbara
Iglesia de Turmequé
Templo de Turmequé
Tuta B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tuta
Úmbita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Úmbita
Casa Ventaquemada
Ventaqumada B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Ventaquemada
Chinchiná Recursos IVA Obras de primeros auxilios a la fachada de la bodega de la antigua estación del ferrocarril
Filadelfia B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Filadelfia
Recursos IVA Apoyo a la restauración integral de un Monumento Nacional en la Escuela Juan XXIII
Marmato B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Marmato
Obras de primeros auxilios para un bien de interés cultural de carácter municipal sede casa
Pácora Recursos IVA
de la cultura
Pensilvania B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pensilvania
Salamina Recursos IVA Apoyo a las obras de mantenimiento del palco del teatro municipal Salamina
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 65.
San José B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San José
Supía Recursos IVA Apoyo a las obras de mantenimiento del Museo de Arte Religioso del municipio de Supía
Villamaría Recursos IVA Apoyo a las obras preliminares para la restauración de la Casa Consistorial
Caldas Villa María B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Villa María
Corinto B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Corinto
Guapi B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guapi
Astrea B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Astrea
Chimichagua B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Chimichagua
Copey B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Copey
Curumaní B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Curumaní
El Paso B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El paso
Pelaya B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pelaya
San Alberto B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Alberto
San Martín B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Martín
Chocó Información Departamentalizada Recursos IVA Apoyo para la recuperación de bienes inmuebles declarados de patrimonio arquitectónico
Bojayá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Bojayá
OPS Elaboración de arreglos musicales y apertura de banco de obras musicales del Chocó
Córdoba Tierralta B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tierralta
Momil B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Momil
San Bernardo del Viento B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Bernardo del Viento
San Carlos B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Carlos
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 68.
San Pelayo B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Pelayo
Beltrán Recursos IVA Obras de emergencia Iglesia Nuestra Señora de la Canoa BICN
Cucunubá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Cucunubá
El Rosal B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Rosal
Fómeque B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Fómeque
Guachetá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guachetá
Guaduas B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guaduas
Guatavita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guatavita
Guayaba de Síquima B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Guayabal de Síquima
Gutiérrez B. Japón Proyecto para la construación de una biblioteca para niños en Gutiérrez
Nemocón B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Nemocón
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 69.
Nimaima B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Ninaima
Pacho B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pacho
San Antonio de Tequendama B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en San Antonio del Tequendama
Ubaté B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Ubaté
Huila Agrado Recursos IVA Conservación preventiva del Templo Parroquial y Casa Cural del municipio del Agrado
Altamira B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Altamira
La Plata Recursos IVA Reparación de la cubierta y consolidación de los muros de la Capilla de San Andrés
Compra de 312mt2 de ladrillo para piso de 25x25cms, con destino al centro ceremonial
San Agustín Recursos IVA
Maloca del resguardo Yanacón
Tarquí B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tarquí
Timaná B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Timaná
Yaguará B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Yaguará
La Guajira Dibullá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Dibullá
Riohacha Recursos IVA Adquisición de predios aledaños a la Casa Robles y avances del proyecto de ejecución
Urumita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Urumita
Villanueva B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Villanueva
El Banco B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Banco
Sabanas de San Ángel B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Sabanas de San Ángel
Santa Marta Patrimonio Antiguo Hospital San Juan de Dios en Santa Marta
Meta Fuente De Oro Recursos IVA Construcción del Museo de la Cultura Guayupe
Nariño El Tablón de Gómez B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Tablón de Gómez
Ancuyá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Ancuyá
Mosquera B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Mosquera
Olaya Herrera B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Olaya Herrera
Infraestructura Biblioteca
Casa de la Cultura
Casa Taminango
Concha Acustica
Teatro Imperial
Tumaco B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tumaco
Nariño Arboleda Berruecos B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Arboleda Berruecos
Norte de Santander Información Departamentalizada Recursos IVA Estudios previos y obra de intervención fachada Biblioteca Pública Julio Pérez Ferro
Cúcuta Recursos IVA Intervención para la recuperación, restauración y remodelación del Teatro Zulima
Primera etapa del proyecto de mantenimiento correctivo edificio antiguo hospital San Juan
de Dios- Complejo cultural Biblioteca Pública “Julio Pérez Ferrero” de Cucutá
Proyectos Técnicos y presupuesto de las obras Edificio Aulas Complejo Biblioteca Pública Julio
Pérez Ferrero
El Zulia B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Zulia
Labateca B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Labateca
Restauración de 9 obras de Arte de las colecciones de los Muesos Anton García y Complejo
Histórico La Gran Convención
Pamplonita B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pamplonita
Recursos IVA Obras de construcción y ejecución Retablo de la Iglesia de Nuestra señora del Rosario
Tibú B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Tibú
Villa Del Rosario Recursos IVA Casa Natal General Santander - Recuperación cubierta
Reparación instalaciones conjunto histórico de Villa del Rosario ( Casa natal General
Santander)
Circasia Recursos IVA Conservación y restauración del Museo Histórico Tomas Cipriano E.
Finlandia B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Finlandia
Génova B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Génova
Marsella Recursos IVA “Reparación y mantenimiento general de la casa de la cultura del municipio de Marsella”
Santa Rosa de Cabal Patrimonio Claustro Seminario Menor en Santa Rosa de Cabal
Santa Rosa De Cabal Recursos IVA Escuela Apostólica - Continuación obras de restauración
Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Isla Providencia y Santa
Providencia y Santa Catalina Islas B. Japón
Catalina
Recursos IVA Conservación y preservación del Patrimonio Arquitectónico de San Andrés Isla
Santander Aratoca B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Aratoca
Cabrera B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Cabrera
Encino B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Encino
Pinchote B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Pinchote
Morroa B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Morroa
Sampués B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Sampués
Tolima Icononzo B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Icononzo
Alpujarra B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Alpujarra
Alvarado B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Alvarado
MINISTERIO DE CULTURA - INFORME DE GESTIÓN 77.
Ambalema Recursos IVA Adelantar primeros auxilios y estudios de restauración de la Casa Inglesa
Coello B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Coello
Dolóres B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Dolores
El Carmen de Apicalá B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en El Carmen de Apicalá
Guamo Recursos IVA Primeros Auxilios y estudios para declaratoria como bien de interés cultural del Tolima
Antiguo Convento San Francisco (Centro Cultural Alfonso Palacio Rudas) - Estudios y obras de
restauración
Recursos IVA Obras de adecuación y mantenimiento del parque José Celestino Mutis
Villahermosa B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Villahermosa
Valle del Cauca Yotoco B. Japón Proyecto para la construcción de una biblioteca para niños en Yotoco
Museo la Tertulia
Guacarí Recursos IVA Obras primeros auxilios Casa Cural del municipio
Guadalajara de Buga Recursos IVA Apoyo a las obras de restauración integral del Teatro Municipal de Guadalajara De Buga