ADMINISTRACIÓN
GENERAL
CLASE #27
Cecilia Aguirrezabala
MOTIVACIÓN
Agenda EMPOWERMENT
MOTIVACIÓN
VIDEO
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La motivación empresarial se refiere a los procesos y métodos utilizados para
estimular y mantener el entusiasmo, la energía y el compromiso de los
empleados hacia sus tareas y objetivos dentro de una empresa.
La motivación empresarial es crucial para aumentar la productividad, mejorar
Motivación el ambiente laboral, y alcanzar las metas organizacionales.
Un grupo motivado dará lo mejor de sí mismo.
Si la cultura de la Organización se orienta exclusivamente a castigar el mal
comportamiento, el empleado se limitará a tratar de no cometer fallos.
Si por el contrario, dicha cultura se orienta a premiar el buen
comportamiento, el empleado tratará de dar lo mejor de si mismo.
Motivación
Ejemplos?
Incentivos Económicos
Reconocimiento y Recompensas
Crecimiento y Desarrollo Profesional
Entorno de Trabajo Positivo
Mecanismos Autonomía y Responsabilidad
Comunicación Abierta
Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal
Objetivos Claros y Alcanzables
Liderazgo Inspirador
Aunque el dinero es importante no es el único medio de motivación,
además en ciertas circunstancias no es el más efectivo.
Muchos consideran más importante, una vez cubiertas sus necesidades
económicas básicas, su desarrollo profesional, el sentirse valorado, el
considerarse parte del grupo, el trabajar en un ambiente agradable, el
disponer de autonomía, el poder tomar decisiones, etc.
El Líder debe estar atento a las personas para que sus necesidades
legítimas se satisfagan y así lleguen a los niveles más altos de
motivación.
El Líder debe utilizar diversos mecanismos de motivación.
Input Chat GPT: Usar las evaluaciones para
“Tipos de expresar reconocimiento.
reconocimiento
empresarial”
La creatividad e innovación.
El fin exitoso de un proyecto.
Reconocer:
Los esfuerzos continuos de mejora.
Aprendizajes obtenidos.
Contribuciones al proceso de trabajo.
EMPOWERMENT
Proceso mediante el cual se otorga a los empleados de una organización
más autonomía, autoridad y control sobre sus decisiones y tareas
laborales.
El objetivo del empowerment es fomentar un sentido de propiedad y
responsabilidad entre los empleados, lo que puede conducir a una mayor
motivación, creatividad y productividad.
Empowerment El empowerment no solo beneficia a los empleados al aumentar su
satisfacción laboral y desarrollo personal, sino que también puede llevar a
mejoras significativas en el rendimiento y la competitividad de la empresa.
Cuando los empleados sienten que tienen el poder y la responsabilidad
para influir en su trabajo, es más probable que estén comprometidos y
alineados con los objetivos de la organización.
Autonomía
Participación en la Toma de Decisiones
Acceso a Información
Mecanismos Desarrollo de Habilidades
Reconocimiento y Recompensas
Confianza y Apoyo
Cultura Organizacional Positiva