SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
INFORME DE PRÁCTICA
CÓDIGO N° 89001677
FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL
CFP/UCP/ESCUELA: CFP ILO
ESTUDIANTE: José Luis vilca alajurco
ID: 001534447 BLOQUE: NSID - 521
CARRERA: Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos
INSTRUCTOR: Nelly Evelyn Chura Quispe
SEMESTRE: V DEL: 19/02/2025 AL: 12/06/2025
INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
INFORME DE PRÁCTICA DE TRABAJO SEMANAL
1. PRESENTACIÓN.
El Informe de Práctica de trabajo semanal es un documento de control, en el
cual el estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas,
operaciones que ejecuta en su formación práctica en SENATI y en la Empresa.
2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL INFORME DE PRÁCTICA.
2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas
o secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la
fecha de inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el
PEA en el informe de práctica. El estudiante irá registrando y controlando su
avance, marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los
trabajos que ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de
asistencia al centro para las sesiones de tecnología, registrará los
contenidos que desarrolla. Al término de la semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la
más significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con
esquemas y dibujos correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y
recomendaciones que considere; el Instructor revisará y calificará el Informe
de Práctica haciendo las observaciones y recomendaciones que considere
convenientes, en los aspectos relacionados a la elaboración de un Informe
Técnico (términos técnicos, dibujo técnico, descripción de la tarea y su
procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente
formato, puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las
semanas siguientes, debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:
CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN
16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno
10,5 – 13,6 Aceptable Aprobado
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado
PLAN DE ROTACIONES
PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
SENATI (Servicio Nacional de Adiestramiento en 19/02/202 12/06/20 16
Trabajo 5 25
Industrial)
PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
PLANIFICACION Y ORGANIZACION DEL SST
01 HT-01: Realiza el diagnóstico situacional de SST - X
Línea de Base.
02 HO-01: Recopilar y analizar requisitos X
legales y normas técnicas.
03 HO-02: Elaborar Check List de línea base. X
HO-03: Recoger información en campo
04 con X
check list.
HO-04: Procesar datos y consolidar
05 X
resultados de la línea base.
06 HT-02: Elabora propuesta de política en SST.
HO-01: Revisar los lineamientos del
07 plan
estratégico de la empresa.
HO-02: Analizar pertinencia de
08 información
para la política en SST.
HO-03: Plantear propuestas de política
09 en
SST.
10 HT-03: Preparar plan y programa anual de SST.
HO-01: Revisar el resultado del
11 diagnóstico X
y política definida en SST.
HO-02: Plantear propuesta de objetivos
12 y X
metas de SST
HO-03: Plantear propuesta de
13 indicadores X
de gestión en SST.
HO-04: Elaborar propuesta de
14 programas y X
servicios de SST.
HO-05: Elaborar propuesta de
15 programas X
de capacitaciones.
HO-06: Elaborar estructura y X
16 contenidos del
plan y programa de SST.
HT-04: Realiza Identificación de peligros y
17
evaluación de riesgos-Matriz IPER
HO-01: Preparar materiales,
18 instrumento y
equipos.
19 HO-02: Identificar peligros.
20 HO-03: Evaluar riesgos.
HO-04: Sistematizar y consolidar la
21 matriz
IPER.
22 HT-05: Elabora propuestas de medida de control.
HO-01: Revisar y evaluar medidas de
23
control.
HO-02: Establecer medidas de control
24
pertinentes.
25 HO-03: Elaborar la matriz IPERC.
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SST
HT-06: Organiza constitución del comité de
27
SST/Supervisor
HO-01: Revisar y analizar la normativa
28
legal.
HO-02: Difundir y capacitar en
29 organización
del comité de SST.
HO-03: Coordinar la conformación del
30
Comité electoral.
HO-04: Coordinar necesidades de
31
capacitación del comité de SST.
HT-07: Elabora Reglamento Interno de Seguridad
32
y Salud en el Trabajo
HO-01: Estructurar el RISST de acuerdo
33 al
sector productivo.
HO-02: Desarrollar los contenidos del
34
RISST.
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO
HO-03: Coordinar la aprobación,
35 difusión y
capacitación en el RISST.
HO-04: Controlar el registro de entrega
36 del
RISST.
HT-08: Prepara lista de recomendaciones de
37
seguridad y salud en el trabajo.
HO-01: Confeccionar hoja de
38
recomendación de seguridad.
HO-02: Difundir, controlar entrega y
39 uso de
hojas de recomendación.
40 HT-09: Elabora(construye) mapa de riesgo
41 HO-01: Revisar y analizar la matriz
IPERC.
HO-02: Diseñar y graficar el mapa de
42
riesgos.
HO-03: Difundir y capacitar en la
43
interpretación del mapa de riesgos.
HT-10: Elaborar procedimientos, instructivos,
44
programas, planes y formatos del SG SST.
HO-01: Recopilar información y datos
45 de la
empresa.
HO-02: Desarrollar los contenidos de
46 los
documentos del SGSST.
HO-03: Diseñar y estructurar formatos
47 de
registros.
48 HT-11: Implementa programa de capacitaciones.
HO-01: Recopilar información sobre
49
necesidades de capacitación.
HO-02: Coordinar modalidad y
50 cronograma
de las capacitaciones.
HO-03: Preparar requerimientos y
51 organizar
capacitaciones.
HO-04: Coordinar el desarrollo de
52
capacitaciones y elaborar informe.
HT-12: Implementa programas de control en
53
seguridad y salud.
HO-01: Programar la ejecución de
54
inspecciones en SST.
HO-02: Implementar programa de
55
respuesta ante emergencias.
HO-03: Implementar programa de
56 control
de EPP.
HO-04: Implementar programa de
57 manejo
de materiales peligrosos.
58 HO-05: Programar auditorías internas.
HO-06: Realizar seguimiento de
59 implementación de
programas.
60 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
HT-13: Prepara un cuadro de estándares de
61
gestión.
62 HO-01: Revisar estándares.
63 HO-02: Analizar y seleccionar
estándares.
64 HO-03: Elaborar matriz de estándares.
65 HT-14: Elabora Manuales de gestión.
66 HO-01: Recopilar información.
67 HO-02: Estructurar el manual.
68 HO-03: Desarrollar contenido.
69 HO-04: Validar manual.
HT-15: Prepara procedimientos, instructivos y
70
formatos de gestión.
HO-01: Estructurar procedimientos e
71
instructivos.
72 HO-02: Diseñar formato.
HO-03: Validar procedimientos,
73 instructivos
y formatos.
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO
74 HT-16: Elabora plan estratégico y CMI
75 HO-01: Construir la matriz FODA.
76 HO-02: Analizar matriz FODA.
77 HO-03: Diseñar matriz de estrategias.
78 HO-04: Elaborar plan estratégico.
79 HT-16: Analizar y evaluar data.
80 HO-01: Recopilar data.
HO-02: Analizar data aplicando
81 ishikawa y
otros.
HO-03: Evaluar data aplicando Pareto y
82
otros.
HO-04: Preparar cuadro y esquemas de
83
resultados.
*Número de repeticiones realizadas.
INFORME SEMANAL
.......V…...SEMESTRE SEMANA N°…01...... DEL 17/02 AL 23/02 DEL 2025
DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS
LUNES
MARTES
● Se inicio con una charla de 5 minutos.
MIÉRCOLES
● Desarrollamos el primer tema a desarrollar: Tarea 01:
Diagnóstico situacional de SST. (Línea Base) y la
tarea 02: Elaborar Check list de línea base.
4h
● Se identifico en qué estado según la seguridad se
encuentra nuestra empresa, para eso primero
averiguamos la razón social y a qué sector
productivo pertenece nuestra empresa.
● Elaboramos un check list.
● Las operaciones realizadas son:
● Recopilar y analizar requisitos legales y
normas técnicas.
● Elaborar Check List de línea base.
● Recoger información en campo con Check List.
● Procesar datos y consolidar resultados de
la línea base.
● Se realizo una charla de seguridad de 5 minutos.
● Con ayuda de un formato de Excel de un check list
JUEVES 4h
realizamos el diagnóstico línea base SST de nuestra
empresa y realizamos y presentamos un informe con la
conclusión y recomendaciones.
VIERNES
SÁBADO
TOTAL 8H
INFORME SEMANAL
.......V.....SEMESTRE SEMANA N°…02...... DEL 24/02 AL 02/03 DEL 2025
DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS
LUNES
MARTES
● Se realizo una charla de seguridad de 5 minutos.
MIÉRCOLES
● Iniciamos con realizar la Tarea 03: Preparar plan y
programa anual de SST.
● Aprendimos sobre los objetivos, metas e
4h
indicadores que elaboramos para nuestro plan y
programa anual de nuestra empresa.
● Realizamos un examen sobre la tarea 1.
● Realizamos una charla de 5 minutos.
● Se empezó y termino en clase en clase la
JUEVES 4h
elaboración del plan anual de SST de nuestra
empresa.
VIERNES
SÁBADO
TOTAL 8H
INFORME SEMANAL
.......V.....SEMESTRE SEMANA N°…03...... DEL 03/03 AL 09/03 DEL 2025
DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS
LUNES
MARTES
● Se realizo una charla de 5 minutos.
MIÉRCOLES 4h
● elaboramos un programa anual de SST, que debe
llevar, como: programas de charlas, capacitaciones y
simulacros.
● Realizamos una charla de 5 minutos.
● Se empezó y se terminó en clase la elaboración
JUEVES 4h
del programa anual de SST de nuestra
empresa.
VIERNES
SÁBADO
TOTAL 8H
● Tarea más significativa: “Elaborar Check list de línea base.”
Descripción del proceso:
Esta tarea tiene como finalidad elaborar un Check list de línea base que garantice la
mejora continua del sistema de gestión, el cumplimiento normativo y la promoción
de una cultura de seguridad. Para su desarrollo, se llevan a cabo las siguientes
operaciones:
1. Recolección de información y normativas:
Se recopilan datos relevantes, documentos, normativas, estándares y cualquier
información previa que sirva de referencia. Esto permite conocer el contexto y los
requerimientos específicos de la línea base.
2. Identificación de criterios y elementos clave:
Se determinan los indicadores o elementos críticos que deben ser verificados. Cada
ítem del check list debe estar asociado a un criterio de aceptación o verificación, lo
que ayudará a evaluar el estado actual frente al estado deseado.
3. Diseño y estructuración del check list:
Se elabora el documento o herramienta de seguimiento, organizando los ítems de
manera lógica y sistemática. Es recomendable incluir secciones o categorías que
agrupen elementos similares, facilitando su revisión y análisis.
4. Implementación y seguimiento:
Una vez aprobado, se aplica el check list en el proceso o área correspondiente. Se
debe establecer un plan de seguimiento para revisar periódicamente el estado de
cumplimiento de cada ítem y detectar posibles desviaciones o áreas de mejora.
5. Documentación y análisis de resultados:
Los hallazgos obtenidos durante la aplicación del check list se documentan y se
analizan. Esto permite generar informes, identificar tendencias, definir acciones
correctivas y, eventualmente, ajustar el check list para futuros procesos.
Este proceso contribuye a establecer una referencia inicial (la línea base) que servirá para medir
el desempeño o el cumplimiento de los requerimientos a lo largo del tiempo, facilitando la toma
de decisiones y la mejora continua
AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
El Instructor que revisa los informes de Prácticas realizará la retroalimentación
directamente en la plataforma LMS Blackboard
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA
