TAREA # 1
Código del formato FR.01-V1.01-2020 -UNEMI
Programa MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CON MENCIÓN EN
GESTIÓN TRIBUTARIA
de Maestría
Asignatura - Módulo Contabilidad Analítica de Costos, Presupuestaria y de Gestión
Profesor Edwin Favio Valderrama Barragán
Unidad: Unidad # 1
Objetivo: Desarrollar ejercicios prácticos a través del método de análisis del
costo, volumen, utilidad en la toma de decisiones en las
organizaciones industriales, comerciales y de servicios.
Desarrollar el trabajo en grupo (# de maestrantes 5)
Leer detenidamente el planteamiento de cada ejercicio.
Orientación: Realice la interpretación de los datos obtenidos en el
procesamiento de la información.
El trabajo debe estar escrito a espacio y medio, tipo de letra Times
New Roman, número 12 debe estar en los formatos
correspondientes de la Universidad.
La tarea subirá en archivo Exel o PDF.
Presentación: Subirlo a la plataforma hasta la fecha señalada en ella.
Calificación:
Fecha de recepción 13 de marzo del 2025
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RÚBRICA DE EVALUACIÓN
BUENO MUY BUENO EXCELENTE
Pocas veces analiza, Parcialmente analiza, En su mayoría analiza,
reconoce e interpreta los reconoce e interpreta los reconoce e interpreta los
Comprensión datos, identifica lo que se datos, identifica lo que se datos, identifica lo que se
del problema busca y demuestra una busca y demuestra una busca y demuestra una
comprensión del problema. comprensión del problema. comprensión del problema.
(6 puntos) (7 puntos) (8 puntos)
Redacción y Presenta algunos errores Presenta parcialmente errores No presenta errores
ortográficos y/o de redacción. ortográficos y/o de redacción. ortográficos ni de redacción.
ortografía (6 puntos) (7 puntos) (8 puntos)
Pocas veces utiliza Parcialmente utiliza En su mayoría utiliza
Criterio de
estrategias efectivas y estrategias efectivas y estrategias efectivas y
evaluación Estrategia eficientes, construyendo eficientes, construyendo eficientes, construyendo
modelos requeridos. modelos requeridos. modelos requeridos.
(6 puntos) (7 puntos) (8 puntos)
Detalla poco los pasos Detalla parcialmente los Detalla en su mayoría los
seguidos, relacionando y pasos seguidos, relacionando pasos seguidos, relacionando
Metodología aplicando los conceptos y aplicando los conceptos y aplicando los conceptos
necesarios. necesarios. necesarios
(6 puntos) (7 puntos) (8 puntos)
Pocas veces identifica el
Parcialmente identifica el En su mayoría identifica el
método aplicable, utiliza
método aplicable, utiliza método aplicable, utiliza el
el lenguaje adecuado,
el lenguaje adecuado, lenguaje adecuado, realiza
realiza cálculos correctos
realiza cálculos correctos cálculos correctos con el
Ejecución con el número adecuado
con el número adecuado número adecuado de cifras
técnica de cifras significativas y significativas y toma en
de cifras significativas y
toma en cuenta las cuenta las unidades en los
toma en cuenta las
unidades en los resultados
unidades en los resultados
resultados (8 puntos)
(7 puntos)
(6 puntos)
Total
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EJERCICIO No. 1 (10 Puntos)
Buestán es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de zapatos para
hombre y mujer, los requerimientos de producción son los siguientes:
Zapato Mujer Zapato Hombre
Cuero (en metros) 0.75 0.72
Suela 2 Unidades 2 Unidades
Hora de Mano de Obra Directa 35 minutos 25 minutos
El costo del metro cuadrado de cuero es de 1.15 y de cada suela 0.65, el costo hora de
Mano de Obra Directa es de 2.25 USD.
Los Costos Indirectos de fabricación fijos anuales constituyen 36.800 USD y los
variables energía eléctrica a razón de 0.06 USD por unidad producida.
Los gastos de ventas constituyen una comisión equivalente al 10% del precio de venta y
sueldo fijo de los vendedores por 3.000 USD.
En cambio, los gastos de administración se han estimado en 15.000 USD anuales.
El costo financiero para el año se estima en 12.500 USD que corresponden a una deuda
bancaria de largo plazo.
Los precios de venta serán de 40 USD los zapatos de hombre y 35 USD los de mujer.
La mezcla de ventas históricamente ha sido 60% zapatos de mujer y 40% zapatos de
hombre.
Se solicita:
Calcular el punto de equilibrio de la empresa y estructurar el Estado de Resultados
Marginal.
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EJERCICIO No. 2 (10 Puntos)
“Goloso S.A.” es un restaurante con más de cinco años de funcionamiento, la
especialidad de la casa es el conocido ceviche “levanta muertos”, el cual es su único
producto.
Durante los últimos cinco meses su Estado de Resultados ha presentado pérdidas, José
Altamirano, dueño del restaurante, luego de pensarlo muchas horas en la noche y de
largas charlas con su familia ha decidió despedir al gerente del restaurante, creyó
conveniente contratar los servicios de un experto en contabilidad administrativa.
Luego de receptar un sin número de carpetas, usted es el elegido para ocupar dicha
vacante, luego de conversaciones mantenidas con el dueño, que dicho de paso es un no
sabe del manejo de restaurantes ni de control de costos, convienen que su sueldo será
500 USD mensuales más que lo percibía el antiguo administrador, y le solicita a usted
determinar la cantidad de platos que deberá vender para ni ganar ni perder,
adicionalmente desea conocer cuántos platos deberán venderse para tener una utilidad
neta de 3000 USD mensuales. La empresa actualmente no posee créditos que generen
costo financiero.
Le proporcionan cierta información que pudo recabar de la documentación que el antiguo
administrador dejó, ya que mucha de esta desapareció.
Los datos que le proporcionaron del mes anterior a su posicionamiento como gerente
para que usted realice el análisis son:
La cantidad vendida el mes anterior fue de 3500 platos, el costo variable unitario es 2,30
$USD, el costo fijo representa el 60% de las ventas actuales y el margen de contribución
total es de 2.450 $USD.
Adicionalmente, le solicitan plantee estrategias que le permitan salir de este dilema,
suponga que no tendrá que realizar ninguna inversión adicional.
Presente sus cálculos y realice la gráfica del punto de equilibrio.
EJERCICIO No. 3 (10 Puntos)
La compañía “M.C.A A1” elabora carteras y billeteras. Sus costos fijos anuales son de
$15,600. Su costo variable para cartera es de $0.75 y de $0.95 para billeteras. Una cartera
se vende a $1.10 y una billetera $1.45. Se producen dos carteras por cada una billetera.
1. Calcule el número de cartera y de billetera que se producen y venden en el punto de
equilibrio.
2. Suponga que sólo se producen cartera. Obtenga el punto de equilibrio, expresado
unidades que se deban producir y vender.
3. Suponga que sólo se producen y venden billeteras. Calcule el punto de equilibrio, en
unidades.
EJERCICIO No. 4 (10 Puntos)
Data 1-2-3 es un producto consistente en una hoja de cálculo electrónica, la cual disfruta
de un nivel superior de ventas. Data está a punto de lanzar la versión 5.0. Divide a sus
clientes en dos grupos: clientes nuevos y clientes actuales (quienes compraron
anteriormente Data 1-2-3, versiones 4.0 o anteriores). Aunque se proporciona el mismo
producto físico a cada grupo de clientes, hay diferencias considerables en los precios de
venta y en los costos variables de comercialización:
Clientes nuevos Clientes actuales
Precio de venta $ 275,00 $ 100,00
Costos variables
Manufactura $ 35,00 $ 35,00
Comercialización $ 65,00 $ 15,00
Los costos fijos de Data 1-2-3, 5.0 son de $15,000,000. La mezcla de ventas planeada en
unidades es de 60% clientes nuevos y 40% clientes actuales.
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio de Data 1-2-3 en unidades, suponiendo que se logra la
mezcla de ventas planeada de 60%:40%?
2. Si se logra la mezcla de ventas, ¿cuál será la utilidad en operación cuando se hayan
vendido un total de 220,000 unidades?
3. Muestre la manera en que cambiará el punto de equilibrio en unidades con las
siguientes mezclas de clientes:
a) 40% de clientes nuevos y 60% de clientes actuales.
b) 80% de clientes nuevos y 20% de clientes actuales.
c) Comente los resultados.
