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1.2 - Mapa Conceptual

El documento aborda las técnicas de planeación en la administración, clasificándolas en cuantitativas y cualitativas, así como en generales y específicas. Se destacan métodos como el análisis FODA, el Balanced Scorecard y el análisis PEST, que ayudan a establecer objetivos y estrategias en organizaciones. La correcta aplicación de estas técnicas es esencial para la toma de decisiones y la adaptación a diferentes contextos organizacionales.

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1.2 - Mapa Conceptual

El documento aborda las técnicas de planeación en la administración, clasificándolas en cuantitativas y cualitativas, así como en generales y específicas. Se destacan métodos como el análisis FODA, el Balanced Scorecard y el análisis PEST, que ayudan a establecer objetivos y estrategias en organizaciones. La correcta aplicación de estas técnicas es esencial para la toma de decisiones y la adaptación a diferentes contextos organizacionales.

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

ÁLAMO TEMAPACHE.
INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

martes, 7 de febrero de 2025

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN II

DOCENTE: MARITZA MARTÍNEZ REYES

NOMBRE DEL ALUMNO:

GABRIEL CANUTO LOPEZ

SEMESTRE: 4º

GRUPO: 401-E

UNIDAD 1

2.- Mapa conceptual: Investiga en fuentes de consulta confiables sobre las


técnicas de la planeación; Cuantitativas y cualitativas, Generales y específicas.

FECHA DE ENTREGA: viernes, 7 de febrero de 2025


INDÍCE
Contenido
INTRODUCCIÓN. ................................................................................................. 1
¿QUÉ SON LAS TÉCNICAS DE PLANEACIÓN?........................................................ 2
MAPA CONCEPTUAL ............................................................................................ 3
CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 4
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 5
LISTA DE COTEJO ................................................................................................. 6

2
INTRODUCCIÓN.
La planificación es una de las funciones fundamentales en la administración y
gestión de organizaciones, ya que permite establecer objetivos, definir estrategias y
coordinar actividades para alcanzar las metas propuestas. En este contexto, es
crucial conocer y aplicar diversas técnicas de planeación que se adapten a las
necesidades y características de cada situación.

Existen múltiples enfoques y métodos para la planeación, que pueden clasificarse en


técnicas cuantitativas y cualitativas, así como en técnicas generales y específicas.
Las técnicas cuantitativas se basan en el uso de datos numéricos, análisis
estadísticos y modelos matemáticos para tomar decisiones fundamentadas y
proyectar escenarios futuros. Entre estas técnicas se encuentran el análisis de series
temporales, la simulación, el análisis de regresión y los modelos de optimización,
entre otros.

Por otro lado, las técnicas cualitativas se centran en el análisis de información no


numérica, como opiniones, experiencias y conocimientos subjetivos, permitiendo
una comprensión más amplia y profunda de las dinámicas organizacionales y del
entorno. Ejemplos de técnicas cualitativas incluyen el análisis FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas), el método Delphi, los grupos focales y las
entrevistas en profundidad.

Asimismo, es importante distinguir entre técnicas generales y específicas. Las


técnicas generales son aplicables a una amplia gama de situaciones y contextos,
mientras que las técnicas específicas se diseñan y utilizan para abordar problemas
concretos y particulares dentro de una organización o sector.

En la presente unidad, se explorarán estas técnicas de planeación, proporcionando


una visión integral de sus características, aplicaciones y ventajas. A través de un
mapa conceptual, se sintetizará la información clave sobre cada técnica, facilitando
su comprensión y uso en la práctica profesional.

1
¿QUÉ SON LAS TÉCNICAS DE PLANEACIÓN?
son un conjunto de pasos y procedimientos que permiten a los profesionales hacer
un análisis de escenarios posibles, para que la toma de decisiones en la empresa sea
acertada.

¿Qué es la planificación según Fayol?

Este tipo de técnicas utiliza herramientas de gestión que permiten establecer el


quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones y presenta para ello siete
modelos de técnicas;

• Balanced Scorecard basado en un cuadro de mando integral que permite


evaluar el funcionamiento de la empresa para analizar la perspectiva
financiera, de clientes y de procesos para introducir productos al mercado.
• Mapa Estratégico que comunica el plan de acción de manera estructurada,
segmentando la información en diferentes niveles de participación dentro de
la empresa.
• Análisis FODA que identifica y enumera las fortalezas y debilidades de la
empresa, y las entrelaza con las oportunidades y amenazas del mercado. Su
función es desarrollar planes de acción.
• Análisis PEST que se basa en analizar factores cruciales dentro del territorio
comercial.

Estos aspectos son: políticos, económicos, sociales y tecnológicos.

Tipos de técnicas de planeación:

• Manuales de objetivos y política.


• Diagramas de proceso y de flujo.
• Gráfica o diagrama de Gantt.
• Diagrama de PERT.
• Análisis FODA.
• Técnicas de planeación cuantitativas.
• Técnicas de planeación cualitativas.
• Manuales

A continuación, se mostrara el mapa conceptual que relaciona algunos de los puntos


clave mas importantes.

2
MAPA CONCEPTUAL

3
CONCLUSIÓN
En conclusión, la planificación es una herramienta esencial en la administración y
gestión de organizaciones, ya que permite alcanzar los objetivos establecidos. Las
técnicas de planeación, tanto cuantitativas como cualitativas, ofrecen diversos
enfoques adaptables a distintas necesidades y contextos.

Las técnicas cuantitativas, basadas en datos numéricos y análisis matemáticos,


facilitan la toma de decisiones fundamentadas y la proyección de escenarios futuros.
Las técnicas cualitativas, centradas en información no numérica, aportan una
comprensión más profunda de las dinámicas organizacionales y los factores
externos.

Es importante que los gestores identifiquen y apliquen las técnicas de planeación


más adecuadas según las características de cada situación. La combinación de
técnicas generales y específicas permite abordar tanto problemas amplios como
situaciones concretas, optimizando la planificación y la implementación de
estrategias.

En resumen, el conocimiento y la aplicación adecuada de las técnicas de planeación


facilitan la coordinación de actividades, la definición de estrategias efectivas y el
logro de metas, fortaleciendo la capacidad de adaptación y respuesta ante los
desafíos del entorno.

4
BIBLIOGRAFÍA
etecé. (19 de 09 de 2020). concepto. (etecé, Editor) Recuperado el 07 de 02 de 2025,
de la planeación: https://concepto.de/planeacion/

Ortiz, L. F. (s.f.). iniclanet.com. Recuperado el 07 de 02 de 2025, de tecnicas de


planeación:
https://uniclanet.unicla.edu.mx/assets/contenidos/305120240124071919.pdf
#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20t%C3%A9cnicas%20de%20
planeaci%C3%B3n%3F%20son%20un,...%20Diagramas%20de%20proceso%
20y%20de%20flujo.%20

5
LISTA DE COTEJO

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