Ing.
Franklin Francisco Barahona
LLUVIA DE IDEAS
1. Conceptualizacion
2. Relacion con otras Herramientas
3. Porque es importante
4. Como se utiliza…
5. Reglas Basicas
6. Ventajas y Desventajas
7. Resumen
8. conclusion
1. Conceptualizacion
2. Relacion con otras Herramientas
3. Porque es importante
4. Como se utiliza…
5. Reglas Basicas
6. Ventajas y Desventajas
7. Resumen
8. conclusion
Es una técnica de grupo para
generar ideas.
✓ Sobre un tema o problema,
✓ Creado en el año 1941 por Alex
Osborne
RELACIÓN con otras herramientas:
1. Diagrama de Afinidad
2. Diagrama de Causa y Efecto
3. Análisis del Campo de Fuerzas
4. Diagrama de Interrelaciones
5. Hoja de Verificación
6. Checklist para la Reunión de Datos
7. Multi-votación
8. Técnica de Grupo Nominal
APROVECHANDO
la capacidad
CREATIVA
AMBIENTE RELAJADO. de los participantes
PORQUE…
✓ Ayuda a INNOVAR
✓ Es DIVERTIDO
✓ LIBERAR la creatividad de los equipos
✓ Generar un número extenso de IDEAS
✓ Involucrar a TODOS en el proceso
✓ Identificar oportunidades para MEJORAR
✓ La idea es lo que la gente COMPRA
✓No ESTRUCTURADO(Flujo Libre)
✓EsTRUCTURADO(En circulo)
✓SILENCIOSA(Escritas)
No ESTRUCTURADO(Flujo Libre)
1. Escoger a alguien para que sea el facilitador o MODERADOR y apunte las ideas.
2. Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que represente el problema y el
asunto de discusión.
3. Escribir cada idea en el menor número de palabras posible. Verificar con la persona que
hizo la contribución cuando se esté repitiendo la idea. No interpretar o cambiar las ideas.
4. Establecer un tiempo límite – aproximadamente 25 minutos.
5. Fomentar la creatividad. Construir sobre las ideas de otros. Los miembros del grupo de
Lluvia de Ideas y el facilitador nunca deben criticar las ideas,
6. Revisar la lista para verificar su comprensión.
7. Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables. Llegar a
un consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no importantes
ESTRUCTURADO(En circulo)
1. Tiene las mismas metas que la Lluvia de Ideas No Estructurada. La diferencia
consiste en que cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato
ordenado (ej. de izquierda a derecha).
2. No hay problema si un miembro del equipo cede su turno si no tiene una idea
en ese instante.
SILENCIOSA(Escrita)
1. Es similar a la Lluvia de Ideas, los participantes piensan las ideas pero
registran en papel sus ideas en silencio.
2. Cada participante pone su hoja en la mesa y la cambia por otra hoja de papel.
3. Cada participante puede entonces agregar otras ideas relacionadas o pensar
en nuevas ideas. Este proceso continua por cerca de 30 minutos y permite a
los participantes construir sobre las ideas de otros y evitar conflictos o
intimidaciones por parte de los miembros dominantes.
Silenciosa
No Estructurado
Estructurado
No se permite la crítica: no se puede discutir ninguna idea, ni poner en tela
de juicio lo que otro ha dicho. Sólo se puede reaccionar a lo que los demás
dicen produciendo otra idea o aportando otra solución.
Se trata de producir cantidad: es decir, exponer el mayor número de
ideas sin preocuparse de sí son o no posibles, realistas o de las dificultades
que entrañe su puesta en práctica
Imaginación libre: Las ideas que uno aporta pueden inspirarse en lo que
otros han expresado, o pueden venir por asociación con una idea dicha
anteriormente; debe dejarse campo libre a la imaginación.
Destacar: Enfatizar la cantidad y no la calidad de las ideas
Presentar las ideas que surgen en la mente, sin elaboraciones o censuras
Estimular todas las ideas por muy MALAS que ellas puedan parecer.
Utilizar las ideas de otro, creando a partir de estas.
Otras
DESVENTAJAS
1. Dispone de mucho tiempo para obtener
las Ideas, organizarlas y dejar una idea
en común.
2. En algunos casos, la responsabilidad del
equipo no es suficiente, lo cual hace que
sus ideas no sean claras y esto provoca
un obstáculo en la meta proyectada.
3. Cuando el grupo es muy grande se
tiende a dejar o sacar a las Personas que
no les tomaron en cuenta sus ideas, esto
hace que se vallan desintegrando en el
grupo y el espíritu de trabajo deje de
crecer.
VENTAJAS
1. Da una perspectiva mas amplia sobre las
diferentes opiniones de cada persona que
participa. Y la constancia en su propuesta.
2. Eleva el autoestima de los integrantes del
grupo, y ayuda a que su pensamiento se
proyecte a términos tanto de éxito como de
fracaso.
3. Ayuda a combinar fuerzas individuales, el
cual crea un sistema que da más facilidad en
la toma de decisiones.
La Lluvia de
ideas se usa para
generar un gran numero de
ideas en un corto periodo de
tiempo.
•Se puede aplicar en cualquier etapa de un proceso de
solución de problemas. Es fundamental para la identificación y selección
de las preguntas que serán tratadas en la generación de posibles
soluciones. Es muy útil cuando se desea la participación de todo el grupo.
