AUDI
México
EQUIPO 1
Karla Alejandra Estrada Ramírez
Mariana Noyola Zamora
Gustavo Gómez Tabares
Briseida Becerril Ramirez
Mauricio Ruiz Martínez
Fernanda Valdés Jaimes
INTRODUCCIÓN
Ilustración 1. Equipo de trabajo Audi
ANTECEDENTES
Ilustración 2. Sindicatos de Audi México
ORGANIGRAMA Ilustración 3. Organigrama General Audi
GENERAL
AMBIENTE LABORAL
Tabla 1. Encuesta de Ambiente Laboral
1 ¿Consideras que las decisiones tomadas por tu supervisor son justas y objetivas?
¿Sientes que, al expresar tus ideas a tu supervisor, este presta atención y da continuidad al tema
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que has planteado?
3 ¿Cómo calificarías la comunicación ofrecida por tu supervisor?
Cuando has tenido dudas o has necesitado apoyo para cumplir con una actividad profesional y se
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lo comunicas al supervisor, ¿sientes que te ofrece la ayuda necesaria?
5 ¿Sientes que tu supervisor actúa en pro de motivar al equipo de trabajo?
6 ¿Alguna vez has recibido elogios o agradecimiento de parte del supervisor?
7 ¿Logras solucionar los retos de forma amena y profesional con tus compañeros?
8 ¿Te parece que tu supervisor confía en tus ideas y en tu desempeño?
¿La organización te ha ofrecido herramientas necesarias para tu desempeño y para
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fomentar tu aprendizaje?
10 ¿Tu desempeño está asociado a los objetivos de tu área?
ORGANIGRAMA DE
RECURSOS HUMANOS
Ilustración 4. Organigrama de RH
PERFIL DE Director
Recursos Humanos
PUESTOS Gerente
Departamento de Gestión
Recursos Humanos Gerente
Departamento de Coordinacion
Gerente
Departamento de Laboral Legal
Gerente
Departamento de Comunicación
Jefe
Administración
Jefe
Atracción y Selección
Jefe
Onboarding
Jefe
Finanzas
Auxiliares
Departamento
DIFUSIÓN DE EMPLEOS
1. A través de redes sociales como Facebook, Twitter o Instagram.
Ilustración 5 y 6. Banners Redes Sociales
2. En páginas externas como Indeed y LinkedIn
Ilustración 7, 8 y 9. Banners LinkedIn
3. En una feria de empleos
Ilustración 10. Banner largo
FILTROS DE SELECCION
Entrevista
Examen psicologico
Examen medico
Examen psicotecnico
Examen de aptitud y actitud
ENTREVISTA
1 Háblame de ti
2 ¿Por qué debemos contratarte?
3 ¿Cómo manejas la presión?
4 ¿Qué riesgo has tomado?
EXAMEN Seleccione la palabra que no pertenece al grupo
Golfo
PSICOTECNICO Peñasco
Rada
Bahia
Indica el antonimo de la palabra TITUBEO
Debate
Decision
Duda
Tuteo
Completa la serie: 21C, 22C, 19B, 20C, 17B,18B, 15C
14B
16C
14C
16B
EXAMEN DE CONTESTE LAS PREGUNTAS CON BASE
APTITUD Y A SU CRITERIO (1-5 DE ACUERDO)
ACTITUD Continuamente miro hacía delante y
planeo el futuro
Estoy abierto a trabajar en equipo
Selección de C.V.
Ilustración 11. CV Operario
Selección de C.V.
Ilustración 12. CV Getente de planta
Selección de C.V.
Ilustración 13. CV Ing. de calidad
Selección de C.V.
Ilustración 14. CV Ing. Industrial
Selección de C.V.
Ilustración 15. CV Ing. de procesos
Selección de C.V.
Ilustración 16. CV becario de logística
Selección de C.V.
Ilustración 17. CV becario de innovación
Selección de C.V.
Ilustración 18. CV gerente de mantenimiento
Referencias
· Silvia Celma, Aguilar Cruz, Bussière (2019, 4 diciembre). El impacto de la instalación de Audi México en la Economía de Puebla-Tlaxcala.
Transitare. Recuperado 26 de junio de 2023, de: [Link]
· Expansión (2023). Trabajadores de Audi en Puebla amplían plazo para huelga al 11 de enero. El Pulso Laboral. Recuperado el 26/06/2023
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· Arteaga R. (2016). La historia del Alemán que trajo Audi a México. ALTONIVEL. Recuperado el 26/06/2023 en:
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· Solórzano L. (2015). Prácticas profesionales en Audi ag, “Ingolstadt, Alemania” en la planeación de construcción de la planta de Audi en
México en el área de producción. Universidad de las Américas: Facultad de Ingeniería. Páginas: 16-47.
· Díaz J. (2019). Perfiles de puesto para recursos humanos. Bizneo. Recuperado el 26/06/2023 en. [Link]
recursos-humanos-de-una-empresa/
· Kourmentza, E. (2020). Descripción del puesto: Gerente de planta (m/h/x). Recruiting Resources: How to Recruit and Hire Better.
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· Sánchez, I. (2022). Audi abre vacantes para planta en Puebla: requisitos y dónde postularte. MTP Noticias.
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· Sign Up | LinkedIn. (n.d.). [Link]
GRACIAS