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FORO

Six Sigma es un enfoque basado en datos que busca reducir defectos en productos mediante el ciclo DMAIC, permitiendo decisiones informadas que mejoran la eficiencia operativa. Lean Manufacturing se centra en la mejora continua y la eliminación de desperdicios, optimizando el sistema de producción para minimizar pérdidas y costos. Ambos métodos promueven la toma de decisiones fundamentadas en datos para mejorar la calidad y el rendimiento en la fabricación.

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Six Sigma es un enfoque basado en datos que busca reducir defectos en productos mediante el ciclo DMAIC, permitiendo decisiones informadas que mejoran la eficiencia operativa. Lean Manufacturing se centra en la mejora continua y la eliminación de desperdicios, optimizando el sistema de producción para minimizar pérdidas y costos. Ambos métodos promueven la toma de decisiones fundamentadas en datos para mejorar la calidad y el rendimiento en la fabricación.

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Cómo se puede tomar decisiones por medio de Six Sigma

Six Sigma es un proceso basado en datos que busca reducir los defectos del
producto. En otras palabras, el objetivo es producir productos casi perfectos
para sus clientes. Six Sigma busca eliminar el desperdicio y generar valor,
mientras se reduce la variación del proceso siguiendo un enfoque estructurado,
generalmente el ciclo DMAIC: definir, medir, analizar, mejorar, controlar.
Cada una de estas fases permite tomar decisiones basadas en datos y
evidencia, en lugar de suposiciones o intuiciones, lo que minimiza errores y
maximiza la eficiencia operativa.

Cómo se puede tomar decisiones por medio Lean Manufacturing


El Lean Manufacturing, es un método de organización del trabajo que se centra
en la mejora continua y optimización del sistema de producción mediante la
eliminación de desperdicios y actividades que no suman ningún tipo de valor al
proceso. Su objetivo fundamental es el de minimizar las pérdidas que se
producen en cualquier proceso de fabricación y en utilizar solo aquellos
recursos que sean imprescindibles. Por ejemplo, eliminando el despilfarro se
mejora la calidad y se reducen el tiempo de fabricación y los costes.

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