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Decisión sobre proveedor de jugos naturales

Una empresa de jugos en Honduras planea lanzar una línea de jugos naturales a base de sábila, enfocándose en el mercado de bebidas energizantes y saludables. Se ha decidido elegir un proveedor mexicano para la maquinaria, a pesar de que un proveedor estadounidense ofrece mejor calidad, debido a su precio más competitivo y la disponibilidad de soporte local. La implementación incluirá la formalización de la negociación, la planificación de la instalación y la capacitación, con una evaluación continua del desempeño de la maquinaria.

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Decisión sobre proveedor de jugos naturales

Una empresa de jugos en Honduras planea lanzar una línea de jugos naturales a base de sábila, enfocándose en el mercado de bebidas energizantes y saludables. Se ha decidido elegir un proveedor mexicano para la maquinaria, a pesar de que un proveedor estadounidense ofrece mejor calidad, debido a su precio más competitivo y la disponibilidad de soporte local. La implementación incluirá la formalización de la negociación, la planificación de la instalación y la capacitación, con una evaluación continua del desempeño de la maquinaria.

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CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO

TAREA:
FORO 6_CASO DE ESTUDIO LOS JUGOS

ESTUDIANTE:
FERNANDA MEMBREÑO

NO. DE CUENTA
62511524
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:
JAVIER MORENO SALAZAR

SAN PEDRO SULA CORTES


10 MARZO 2025
Ejercicio de toma de decisiones Los Jugos

Problema

Una empresa que fabrica jugos artificiales en Honduras, desea introducir una
nueva línea de jugos naturales a base de sábila de diferentes sabores,
mercadeando fuertemente el concepto de bebida energizante y con un bajo
contenido calórico, ideal para deportistas y gente que cuida su salud, realizando
en forma periódica rutinas de ejercicio físico para ello realizara las inversiones
correspondientes; por el momento se enfoca en la investigación de proveedores
tanto de maquinaria y equipo como de la materia prima ideal para la producción
del refresco; en primera instancia, esta se importara directamente de México; pero
en paralelo, se harán los estudios de suelos en Honduras, para determinar si se
puede cultivar esta variedad especial de sábila en el país.

Se ha cotizado en dos casas distribuidoras de maquinaria localizados en México


y en Estados Unidos, quienes ofrecieron el diseño acorde con lo que la empresa
exige. El proveedor de Estados Unidos ofrece una maquinaria con un 25% más
caro que el proveedor mexicano; sin embargo, en calidad el primero tiene una
mayor duración y garantía El proveedor norteamericano no tiene representante
en Honduras a diferencia que el Mexicano, sin embargo el proveedor
Norteamericano ofrece capacitación en el mantenimiento al igual que el
Mexicano, que ofrece similares condiciones. El proveedor norteamericano ofrece
una garantía de funcionamiento de tres meses a diferencia del mexicano que
ofrece seis meses. Los criterios por considerar son los siguientes:

Utilice el proceso de toma de decisiones (ocho pasos) visto en clase, para la


resolución de este problema.
Decisión

Se elige al proveedor mexicano ya que aunque el proveedor estadounidense tiene mejor


calidad y durabilidad PERO ES 25% mas que el del proveedor mexicano.

Implementación

1. Formalizar la negociación con el proveedor mexicano, asegurando


disponibilidad de repuestos y capacitación en mantenimiento.

2. Planificar la instalación de la maquinaria y el proceso de capacitación.

3. Verificar la garantía y los términos de soporte técnico.

Evaluación de resultados

Se evaluará el desempeño de la maquinaria verificando que cumpla con las expectativas


de producción y mantenimiento, si el proveedor mexicano no cumple con las
expectativas de la maquinaria en su funcionamiento se tomará en cuenta el proveedor de
estados unidos.

Decisión Final

Después de considerar todos los factores se concluye que optar por el proveedor
mexicano representa la mejor alternativa debido a la combinación entre precio
competitivo
BIBLIOGRAFIAS

Toma de decisiones - Características, tipos e importancia

10 tipos de tomas de decisiones para una empresa - Los 10 Tipos


de Decisiones Más Importantes (con - Studocu

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