LEAN STARTUP
PRODUCTO MÍNIMO VIABLE PIVOTE
(MVP) UN CAMBIO ESTRUCTURADO EN LA ESTRATEGIA
LA VERSIÓN MÁS SIMPLE DE UN PRODUCTO DE UNA STARTUP DISEÑADO PARA PROBAR
QUE PERMITE RECOPILAR LA MÁXIMA UNA NUEVA HIPÓTESIS FUNDAMENTAL SOBRE
CANTIDAD DE APRENDIZAJE VALIDADO SOBRE EL PRODUCTO, MODELO DE NEGOCIO Y
LOS CLIENTES CON EL MÍNIMO ESFUERZO. MOTOR DE CRECIMIENTO.
CREAR-MEDIR-APRENDER VALIDACIÓN DE HIPÓTESIS
EL CICLO FUNDAMENTAL DE PROCESO DE COMPROBAR SI LAS
RETROALIMENTACIÓN QUE GUÍA EL SUPOSICIONES FUNDAMENTALES
DESARROLLO DEL PRODUCTO SOBRE EL NEGOCIO SON CORRECTAS
MEDIANTE LA TRANSFORMACIÓN DE MEDIANTE EXPERIMENTOS CON
IDEAS EN PRODUCTOS. CLIENTES REALES.
PERSEVERAR MÉTRICAS VANIDAD
DECISIÓN DE CONTINUAR CON LA NÚMEROS QUE HACEN PARECER QUE
ESTRATEGIA ACTUAL CUANDO HAY LA EMPRESA ESTÁ PROGRESANDO
EVIDENCIA DE QUE ESTÁ PERO NO REFLEJAN EL VALOR REAL
FUNCIONANDO. O EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE.
HIPÓTESIS DE VALOR HIPÓTESIS DE CRECIMIENTO
SUPOSICIÓN SOBRE SI UN SUPOSICIÓN SOBRE CÓMO UN
PRODUCTO O SERVICIO PRODUCTO ADQUIRIRÁ NUEVOS
PROPORCIONARÁ VALOR A LOS CLIENTES.
CLIENTES CUANDO LO USEN.
DESPERDICIOS DISCIPLINA
CUALQUIER ACTIVIDAD QUE CONSUME SE MANIFIESTA CUANDO UNA
RECURSOS SIN CREAR VALOR PARA EL PERSONA SE CAPACITA Y ENTRENA
CLIENTE FINAL. PARA LLEVAR A CABO UNA
DETERMINADA TAREA.
VOLUNTAD CONSCIENTE SPLIT TEST
SURGE DE LA MOTIVACIÓN O SE USA CUANDO SE BUSCA PROBAR
CONVENCIMIENTO DE QUE LO QUE DOS VARIANTES DEL MISMO
SE HACE ES BUENO U ÓPTIMO. PRODUCTO AL MISMO TIEMPO.
EFECTIVIDAD MODELO DE NEGOCIO
SE PUEDE DEFINIR COMO LA MEDIDA EL MODELO DE NEGOCIO ES LA
QUE SE USA PARA CUANTIFICAR EL FORMA EN QUE UNA EMPRESA CREA,
NIVEL O ALCANCE DEL RESULTADO, ENTREGA Y CAPTURA VALOR PARA
NORMALMENTE SE EXPRESA EN OBTENER BENEFICIOS ECONÓMICOS.
PORCENTAJE.
DESPLIEGUE CONTINUO
PRÁCTICA DE LANZAR PEQUEÑAS
ACTUALIZACIONES DE PRODUCTO
FRECUENTEMENTE EN LUGAR DE
GRANDES LANZAMIENTOS
OCASIONALES.
20 PRINCIPALES
CONCEPTOS