UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO
“BENEDICTO XVI”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
PROGRAMA DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACION
EXAMEN II UNIDAD
1. Los estados de resultados y flujos de efectivo son informes de tipo administrativo. V F
(2ptos)
2. La Contabilidad administrativa es un Sistema de información destinado a satisfacer las necesidades
internas de la empresa. (2ptos) V F
3. La contabilidad financiera registra datos de hechos pasados. (2ptos) V F
4. Su objetivo final de la contabilidad administrativa es el cálculo de utilidades. V F
(2ptos)
5. Los administradores usan información contable para hacer registros y responder preguntas para resolver
problemas. (2ptos) V F
6. ¿Dentro de la estructura organizacional, que entiende por Organización Inteligente? (2ptos)
Es una estructura cuyos componentes funcionan como un todo, hacia un mismo objetivo, mediante la aplicación de
sistemas, programas, políticas y reglamentos que permiten el avance conjunto y que organizan la división de
trabajos y obligaciones.
7. Mencione una diferencia entre en control interno administrativo y financiero. (2ptos)
CONTROL INTERNO FINANCIERO
Identifica el rol de los diferentes miembros de la Promover las operaciones metódicas, económicas,
organización, en el establecimiento, operación, eficientes y eficaces, productos y servicios de
mantenimiento, vigilancia y evaluación del sistema calidad, acorde con la misión que la organización
de control interno. debe cumplir.
control interno es salvaguardar los bienes de una control administrativo es obtener y usar
empresa. eficientemente de acuerdo con la estrategia de la
empresa.
8. Mencione algunas propuestas para promover la salud financiera de una empresa. (2ptos)
Fraccionar los gastos en fijos y variables.
Realizar un balance general cada fin de mes.
Recrear un modelo de análisis financiero para una empresa
Hacer una evaluación financiera.
Utilizar nuevas herramientas que ayuden hacer más eficientes y eficaz.
9. Mencione algunas principales teorías sobre liderazgo. (2ptos)
Teorías del “Gran Hombre”
Teorías de los rasgos.
Teorías de contingencia.
Teorías situacionales.
Teorías del comportamiento.
Teorías participativas.
Teorías de gestión.
Teorías de relaciones o transformacionales.
10. Describa objetivamente al Planeamiento empresarial. (2ptos)
El planeamiento estratégico se basa en el análisis y la evaluación tanto de las oportunidades o limitaciones que ofrece
el entorno de la empresa, como de las fortalezas y debilidades propias de la misma y se proyecta a futuro definiendo
los objetivos, metas y estrategias que harán posible su consecución.
Trujillo, mayo del 20222
Docente responsable del curso
Universidad Católica de Trujillo Vicerrectorado Académico