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Costos de Distribución en Coca-Cola

El documento detalla los costos de distribución de Coca-Cola, clasificándolos en directos e indirectos, así como en fijos y variables. Se enfatiza la importancia de gestionar estos costos para mejorar la competitividad y eficiencia de la empresa. Además, se presentan bases de asignación y métodos de prorrateo para distribuir costos entre diferentes departamentos y actividades.

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Costos de Distribución en Coca-Cola

El documento detalla los costos de distribución de Coca-Cola, clasificándolos en directos e indirectos, así como en fijos y variables. Se enfatiza la importancia de gestionar estos costos para mejorar la competitividad y eficiencia de la empresa. Además, se presentan bases de asignación y métodos de prorrateo para distribuir costos entre diferentes departamentos y actividades.

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5.

LOS COSTOS
DE
DISTRIBUCIÓN
COCA-COLA

EQUIPO:
ARROYO RIOS NADIA VALERIA
JUAREZ MARTÍNEZ MARSOL GUADALUPE
OLIVARES AMARO ARELY YAMILE
RIVERÓN REYES ALEJANDRA
RUIZ GARCÍA SAMANTA
SALAZAR MARTINEZ JAQUELINE
LOS COSTOS DE DISTRIBUCIÓN AYUDAN A LAS
EMPRESAS QUE BUSCAN ENTREGAR SUS
PRODUCTOS DE MANERA EFICIENTE Y
RENTABLE.
AL ENTENDERLOS Y GESTIONARLOS DE
MANERA CORRECTA, LAS EMPRESAS MEJORAN
SU COMPETITIVIDAD, AUMENTAN SU
EFICIENCIA Y REDUCEN SUS GASTOS
GENERALES.
¿COMO CLASIFICA
SUS COSTOS DE
DISTRIBUCIÓN?
COSTOS DE
COSTOS DE COSTOS DE
MANIPULACIÓN Y
TRANSPORTE ALMACENAMIENTO
EXPEDICIÓN

Terrestre. Alquiler de espacios. Embalaje y etiquetado.


Maritimo. Mano de obra. Carga y descarga.
Aereo. Equipos y seministro. Expedición y entrega.

COSTOS DE COSTOS DE
COSTOS DE
TECNOLOGIA Y MANTENIMIENTO Y
SEGURIDAD Y RIESGOS
SISTEMAS REPARACIÓN

Sistema para la gestion de Seguridad fisica. Mantenimiento preventivo.


inventario. Seguridad de la información. Reparación y mantenimiento
Sistema de seguimiento y Seguros y coberturas. correctivo.
rastreo.
Hardware y Software.
COSTOS DE PERSONAL Y COSTOS DE IMPUESTOS Y
CAPACITACIÓN REGULACIONES

Salarios y beneficios. Impuestos y tasas.


Capacitación y Desarrollo. Cumplimiento regulatorio.

COSTOS DE TECNOLOGIA DE COSTOS DE


LA INFORMACIÓN CONSULTORIA Y
SERVICIOS EXTERNOS
Hardware y Software.
Consultoria.
Desarrollo y mantenimiento de
Servicios externos.
sistemas .
COSTOS DE DISTRIBUCIÓN DIRECTOS
Gastos que tienen que ver Transporte: Mano de obra directa:
directamente con llevar los Combustible Choferes
productos de Coca-Cola desde las Reparaciones de camiones Cargadores
fábricas hasta los puntos de venta, Rutas de peaje Servicios externos:
como tiendas o supermercados. Empaque y embalaje: Empresa de transporte
Cajas
Es lo que cuesta llevar los Plástico protector
refrescos directamente a las
tiendas.
COSTOS DE DISTRIBUCIÓN INDIRECTOS
Gastos que no están directamente Marketing en tiendas: Supervisores:
relacionados con el transporte o Refrigeradores Los jefes que organizan las
entrega de los productos, pero Carteles y anuncios entregas y se aseguran de que
que ayudan a que todo funcione. Tecnología: todo salga bien.
Sistemas de rastreo Consultoría o asesoría:
Es lo que cuesta organizar todo Software de rutas Contratan expertos que les
para que los refrescos lleguen a Almacenes: dicen cómo mejorar la forma
las tiendas. Renta del lugar, Electricidad, en que distribuyen los
Seguridad. productos.
COSTOS DE
DISTRIBUCIÓN
Gastos realizados por Coca Cola en el
FIJOS que no varían directamente con el
volumen de ventas o producción

Alquiler y mantenimiento de Salarios del personal


centros de distribución administrativo

Depreciación de equipos y Contratos con


flota de transporte distribuidores externos

Seguros
COSTOS DE
DISTRIBUCIÓN
Son los gastos que aumentan o
VARIABLES disminuyen según el volumen de
distribución

Combustible y Salarios del personal


mantenimiento operativo

Empaque y embalaje Almacenamiento


adicional temporal

Costos del transporte


BASES DE ASIGNACIÓN
01. Costos de producción: Volumen
Una base de asignación producido o vendido
es un criterio o Ya que refleja la cantidad de recursos
referencia que se utiliza
consumidos por cada línea de
para distribuir o asignar
costos, ingresos, o producto, planta o región.
recursos a diferentes
áreas, productos,
servicios,
departamentos, o
actividades dentro de 02. Costos de producción:
una organización. Ubicación geográfica
Los costos de materias primas y
mano de obra pueden variar según
la región debido a diferencias en
salarios, impuestos locales y precios
de insumos.
BASES DE ASIGNACIÓN
03. Costos logísticos y operativos: Horas trabajadas
Se distribuyen en función de las horas trabajadas
porque reflejan el tiempo dedicado a distintas
actividades o departamentos.

04. Costos logísticos y operativos: Distancia


recorrida o volumen transportado
Dependen de la cantidad de producto movido y la
distancia recorrida.

05. Costos logísticos y operativos: Número de


equipos mantenidos o horas-máquina
Más horas de uso o más equipos implican mayores
costos de mantenimiento.
BASES DE ASIGNACIÓN

06. Costos administrativos y


financieros: Ingresos por región o
negocio
Usar los ingresos como base refleja la
contribución de cada región al
negocio total.
PRORRATEO DE COSTOS
Utiliza un sistema de costeo por procesos mismo que incluye lo
siguiente:
Acumulación de costos por Prorrateo de gastos
departamento: indirectos:

A los diferentes
Costos directos e departamentos y se utiliza una
indirectos de producción de las bases de asignación.

Costo por unidad: Asignación de costos:

Dividiendo el total de costos de costos Asignación de costos basado


acumulados de un departamento entre en la etapa del proceso.
las unidades producidas por el mismo.
PRORRATEO DE COSTOS
Prorrateo Secundario o
Prorrateo Primario: Interdepartamental:

Distribuye los gastos indirectos de producción a los Se redistribuyen costos entre los
departamentos de la empresa. Utilizan bases de departamentos que se prestan servicios
asignación como: mutuamente:

• Espacio ocupado por cada departamento. • Se identifica el departamento que


• Número de trabajadores por departamento. proporciona mayor servicio y se prorratean
• Horas hombre trabajadas. sus costos entre los departamentos que
• Consumo estimado de energía. reciben dicho servicio.
• Valor de los materiales utilizados. • Se continúa con el siguiente departamento
• Logística repitiendo el proceso hasta que todos los
costos indirectos se asignen a los
Éstas permiten asignar de manera proporcional los departamentos productivos.
costos indirectos a cada departamento según su nivel
de actividad y consumo de recursos.
Muchas
GRACIAS
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