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Informe - Conta - Grupo 3

El documento detalla el uso del simulador de negocios SIMDEF por un grupo de estudiantes de la Universidad Privada del Norte, enfocado en la toma de decisiones financieras y la gestión de recursos. Se presentan objetivos estratégicos y decisiones tomadas en varias etapas del simulador, junto con análisis de estados financieros y razones económicas. A través de este simulador, los estudiantes buscan optimizar la producción, asegurar la solidez financiera y mejorar la rentabilidad de la empresa.

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Andrey Robles
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Informe - Conta - Grupo 3

El documento detalla el uso del simulador de negocios SIMDEF por un grupo de estudiantes de la Universidad Privada del Norte, enfocado en la toma de decisiones financieras y la gestión de recursos. Se presentan objetivos estratégicos y decisiones tomadas en varias etapas del simulador, junto con análisis de estados financieros y razones económicas. A través de este simulador, los estudiantes buscan optimizar la producción, asegurar la solidez financiera y mejorar la rentabilidad de la empresa.

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL

NORTE

FACULTAD DE NEGOCIOS

GRUPO 3 SIMDEF

Curso: Contabilidad - 5809

Docentes:

● Dante Darío Neyra Veliz


● Violeta Cecilia Guerrero Caballero

Integrantes:

● Johanna Alejandra Puga Morales


N00419402
● Zahir Hernández Mera N00416219
● Mauricio Gabriel Reyes
N00423300
● José Luis Matos Santillán
N00424363
● Andrey Kreimeyer Robles Flores
N00426203
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez
N00440316
INTRODUCCIÓN

El simulador de Negocios SIMDEF es una


herramienta financiera muy útil para estudiantes en la
que pueden practicar sin riesgos reales. Este simulador
se concentra en el aprendizaje e importancia de la toma
de decisiones en la empresa, gestionando los recursos
disponibles correctamente. SIMDEF también nos
ayuda a mejorar la interpretación de los EEFF pues
dentro de la dinámica se nos presenta un Estado de
Resultados, un Balance y una Hoja de Síntesis
Ejecutiva retratando con estas las operaciones de la
empresa, lo cual nos permite decidir estratégicamente y
aumentar las ganancias superando así a nuestra
competencia en el mercado.
La interfaz de este simulador y sus funciones hacen
que los alumnos puedan familiarizarse con la realidad
de los negocios, por lo que es usado en trabajos de
equipo para fortalecer distintas habilidades, como, por
ejemplo: control, liderazgo, planificación, análisis
financiero, etc.
OBJETIVOS
● Optimizar la capacidad de producción y
gestionar los costos de manufactura.
● Asegurar la solidez financiera de la empresa.
● Aumentar la rentabilidad sobre el capital propio.
● Mejorar la sostenibilidad del crecimiento
mediante la retención de utilidades.
● Ajustar precios según la demanda del mercado y
la competencia.
● Establecer metas de producción a corto y largo
plazo.
● Programar mantenimiento preventivo para
evitar fallos inesperados.
● Mantener un equilibrio óptimo entre inventario
suficiente para satisfacer la demanda y
minimizar el exceso de stock.
● Invertir en nuevas tecnologías que puedan
mejorar la productividad.
● Mejorar la Planificación Presupuestaria
● Reducir los Costos Operativos

ESTRATEGIAS
● Financiar correctamente las decisiones para evitar
que ocurra una depreciación en las firmas.
● Analizar los datos de los trimestres antes de tomar
una decisión.
● Examinar los riesgos que enfrenta cada decisión.
● Planificar el Pago de Deudas de Forma Escalonada.
● Evaluar el Impacto de Descuentos en Ventas y
Beneficios.
● Diversificar Proveedores para Minimizar Costos y
Riesgos.
● Optimizar los Inventarios para Reducir Costos de
Almacenamiento.
● Gestionar Eficientemente el Capital de Trabajo.
● Establecer Límites de Crédito para Clientes.

SITUACIÓN INICIAL
PRIMERA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para esta decisión tuvimos que analizar los estados


financieros y flujo de caja para evitar pérdidas y
endeudamiento. La capacidad de planta y maquinaria
en un simulador de negocios puede influir en la
rentabilidad de la empresa. Se ha visto que el
pronóstico de unidades demandadas es de 104 669
(unids) entonces para este trimestre produciremos 100
000 (unids) ya que la capacidad de planta y maquinaria
son iguales.

El precio sugerido para este trimestre es de $101.76


pero como no estamos llegando al tope de la demanda
haremos un incremento de precio la cual pondremos
$103 con el fin de convertir la capacidad de planta en
una ventaja.

Como es de familiar de Simdef haremos un descuento


del 1% a nuestros clientes como también un monto de
valores negociables de 1 000 000 para adquirir estos
valores y tener acceso rápido a fondos en caso de
necesidad, además de poder aprovechar oportunidades
de inversión de bajo riesgo para generar rendimientos
adicionales en el corto plazo.

ESTADO DE RESULTADOS DE LA
PRIMERA DECISIÓN

ESTADOS DE RESULTADOS DECISIÓN 1


RAZONES FINANCIERAS Y SU
INTERPRETACIÓN

1. Liquidez

La liquidez es la capacidad del activo para convertirse en


efectivo de forma rápida y sin perder valor. En este caso,
todas las firmas empiezan con una liquidez de 2.16, lo que

demuestra que en ese momento les asignaron recursos


con más activos líquidos que pasivos a corto plazo
(corrientes). Este número refleja la buena posición en la
que se encontraban todos los grupos al momento de
empezar con las decisiones.

2. Prueba Ácida

Indicador financiero que mide la capacidad de la firma para


cubrir sus pasivos a corto plazo. La fórmula es dividir
“Activos líquidos” y “Pasivos corrientes”.

Todos los grupos empiezan con 1.92, lo que es una señal


positiva de buen comienzo pues la empresa tiene
suficiente capacidad para pagar sus deudas u obligaciones
a corto plazo (solvencia).

3. Endeudamiento

Este es un indicador que refleja qué tan dependiente es la


empresa de la deuda para financiar sus actividades. El
0.51 en el primer periodo significa que la empresa empieza
con un nivel moderado, ni bueno ni malo, lo que abre paso
a que las próximas decisiones afecten al rumbo de esta.

4. Rentabilidad Ventas

Mide cuán rentable es una empresa en relación con sus


ventas totales. Un valor de 29.22 en Rentabilidad de
Ventas indica que la empresa tiene una excelente
capacidad de generar beneficios a partir de sus ventas de
manera eficiente, siendo así una ventaja para la
sostenibilidad y crecimiento

5. Retorno Sobre la Inversión

En el primer periodo del simulador, el 17.54 indica qué tan


bien las decisiones de inversión tomadas por la empresa
en sus primeras fases están generando beneficios en
relación con lo invertido. De nuevo, es una buena cifra que
nos demuestra el estado en el que se encontraba la
empresa en un inicio, para próximamente hacer la
comparación con los resultados del siguiente periodo.

6. Retorno sobre el Capital


Es un indicador de rentabilidad. Empezamos con 26.49, es
decir, por cada dólar de inversión de los accionistas, la
empresa generó aproximadamente $0,26 de beneficios.

7. Retorno sobre el activos

Es fundamental para evaluar la eficiencia inicial con


la que la empresa usa sus activos para generar
ingresos. Este indicador se calcula dividiendo la
utilidad neta entre el total de activos,
proporcionando una visión sobre la capacidad de la
empresa para convertir sus recursos en ganancias.
En este caso nuestro

resultado fue de 26.49, una señal positiva de que


los activos están siendo bien gestionados,
sentando una base sólida para decisiones
estratégicas futuras en la simulación.

8. Rotación de activos

Esta métrica es crucial en las decisiones iniciales,


ya que establece un punto de referencia para
mejorar la eficiencia operativa y maximizar el uso
de los activos, Se calcula dividiendo las ventas
totales entre los activos totales. Una alta rotación
de activos indica que la empresa está
aprovechando sus recursos de manera eficiente
para generar ingresos

9. Margen neto

El margen neto es una razón financiera que indica


la rentabilidad de la empresa después de deducir
todos los costos y gastos, incluidos los impuestos.
Este indicador es crucial para evaluar la viabilidad
financiera desde el inicio de la simulación y
establecer metas de rentabilidad a medida que se
desarrollan las operaciones.

10. Para poder generar ganancias

La razón financiera del margen neto debe ser alta, ya que


refleja la capacidad de la empresa para convertir ingresos
en ganancias después de cubrir todos los gastos.

También es esencial mantener un equilibrio adecuado


entre inversión y retorno para asegurar la viabilidad
financiera a largo plazo. Es fundamental enfocarse en la
maximización de ingresos y la minimización de costos.
Esto implica establecer precios competitivos, optimizar los
costos de producción y controlar gastos operativos
SEGUNDA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para tomar la decisión #2 primero tenemos que ver los


estados de resultados y observamos que tenemos como
capacidad de maquinaria y capacidad de planta de 100
000 (unids.) Entonces solo produciremos 100 000 unidades.

Teniendo en cuenta que la demanda es de 104 126


unidades y nuestro precio sugerido es de $103.39 pero en
este caso como sabemos que vamos a vender menos
unidades podemos aumentar un poco el precio de venta con
la finalidad de que esa diferencia de unidades que no vamos
a vender no nos perjudique sino de lo contrario justifique
nuestra alza de precio para que solamente podamos vender
las 100 000 unidades poniendo un valor de $106.00 por
unidad.
Asimismo, tenemos que analizar una visión a futuro ya
que en el trimestre 3 tendremos capacidad de maquinaria
de 75 000 (unids) y capacidad de planta de 100 000
(unids.) teniendo en cuenta que la demanda es de 102 324
unidades entonces tenemos que comprar algunas
maquinarias y el monto con el cual nos sería más factible es
de 14 000 unidades de maquinaria ya que tenemos un
inventario que nos respalda. Después con respecto a la
planta hacemos una compra de 24 000 unidades que nos
beneficiaría en un futuro en nuestras decisiones teniendo en
cuenta la demanda.

Como nuestra caja final sale con un monto negativo es


donde entran nuestros financiamientos tales como
vendiendo nuestros valores negociables adquiridos en el
anterior periodo en este caso fue 1 000 000 de unidades
agregando a ello damos un descuento de 2 % de valor de
esto modo nos damos cuenta que la caja final ya está en
cifras positivas entonces emitimos bonos a largo plazos
comprando una cantidad de 4 000 000 de unidades teniendo
como caja final una ganancia beneficiosa.
+
ESTADOS DE RESULTADOS DECISIÓN
2

TERCERA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para nosotros tomar la decisión #3 antes tenemos que


revisar los estados de resultados en ello nos damos
cuenta que para este trimestre tenemos un pronóstico
de unidades demandadas de 117 449 (unidades) sin
embargo tenemos que nuestra capacidad de producción
es de 90 000 (unidades) es por ello que producimos
esa cantidad como máximo y como el precio sugerido
era de $103.08 nosotros para no obtener pérdidas en
nuestra empresa incrementamos el alza de precio
poniéndolo a $106.

Agregando ello en este periodo solo brindaremos un


descuento de 1% de la cuenta por cobrar de nuestros
deudores ya que no estaremos comprando valores
negociables ni emitiendo bonos.

Finalmente compraremos 30 000 unidades de


maquinarias ya que para el próximo trimestre nos
ayudará con los pronósticos de unidades demandadas
igualmente pasará con las unidades de planta la cual
estaremos comprando 10 000 (unidades) esto claro con
una visión a futuro que nos sea factible en nuestras
ganancias.
ESTADOS DE RESULTADOS
DECISIÓN 3
CUARTA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para esta decisión después de ver y analizar los estados


de resultados y podemos ver que para esta cuarta
decisión tenemos un pronóstico de unidades
demandadas de 109 231 (unids) como también
tenemos una capacidad de producción de 104 000
(unids).

Entonces respecto a la producción produciremos 104


00 (unids), por otro lado, el precio sugerido para este
trimestre es de $102.17 sin embargo nosotros
tendremos una pequeña alza de precio ya que
produciremos un poco menos entonces colocamos
como precio $106 ayudándonos a tener una beneficiosa
utilidad.

Luego nosotros estamos dando un descuento de 1% a


nuestros clientes para que los pagos que nos llevan a
ser todavía en el siguiente trimestre nos llegue en este
mismo adicional a ello nos estaremos proyectando
propiamente nuestra capacidad de maquinaria y de
planta, nos damos cuenta que a futuro necesitaremos de
unidades de planta entonces hacemos una compra de
41 500 (unids) y esto nos está generando un resultado
negativo es ahí donde entran nuestras opciones de
financiamientos la cual estaremos emitiendo bonos ya
que a un debido tiempo lo podemos revender, entonces
en este bonos a largo plazo estaremos poniendo una
cifra de 15 000 000 ahora como producto de esta
emisión de bonos vamos a tener nosotros propiamente
un financiamiento lo ideal sería acumular un colchón
de valores negociables para que en los periodos
siguientes en caso necesitaremos una opción de
financiamiento que no nos demande emitir bonos
tengamos ese colchón de venta de valores negociables
en este caso estaremos solicitando 1 000 000 de valores
negociables.
ESTADOS DE RESULTADOS
DECISIÓN 4

ESTADOS DE RESULTADOS
DESICIÓN 4
QUINTA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para esta decisión tuvimos que analizar los estados de


resultados y vemos que el pronóstico de unidades
demandadas es de 83 133 (unids) entonces para este
trimestre produciremos 83 100 (unids) ya que será
nuestro tope de capacidad de producción puesto por
simdef.

El precio sugerido para este trimestre es de $96.59 pero


como no estamos llegando al tope de la demanda
haremos un incremento de precio la cual pondremos
$105.

Como es de familiar de Simdef haremos un descuento


del 2% a nuestros clientes como también un monto de
valores negociables de 1 000 000.
ESTADOS DE RESULTADOS DECISIÓN
5

SEXTA DECISIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO

● Johanna Alejandra Puga Morales -


N00419402 (100%)
● Zahir Hernández Mera - N00416219
(100%)
● Mauricio Gabriel Reyes - N00423300
(100%)
● José Luis Matos Santillan - N00424363
(95%)
● Andrey Kreimeyer Robles Flores -
N00426203 (100%)
● Carol Alejandra Vilchez Rodríguez -
N00440316 (100%)

EXPLICACIÓN DE LA DECISIÓN QUE


SE TOMÓ

Para esta decisión tuvimos que analizar los estados de


resultados y vemos que el pronóstico de unidades
demandadas es de 116 264 (unids) entonces para este
trimestre produciremos 100,000 (unids) ya que será
nuestro tope de capacidad de producción puesto por
simdef.

El precio sugerido para este trimestre es de $105.49


pero como no estamos llegando al tope de la demanda
haremos un incremento de precio la cual pondremos
$106.

Como es de familiar de Simdef haremos un descuento


del 1% a nuestros clientes como también un monto de
valores negociables de 1 000 000.
ESTADO DE RESULTADOS DE LA
SEXTA DECISIÓN
RAZONES FINANCIERAS Y SU
INTERPRETACIÓN
1. Liquidez

En este caso nuestro grupo sacó 2.72 de liquidez, lo que


demuestra que nuestros activos se convierten rápidamente
en efectivo. Para esto, prestamos atención en el flujo de
caja y en la gestión de inventarios (evitando que este se
inmovilice). Además, siempre mantenemos 1 en
“Descuentos por cobrar” pero esta vez pusimos 2 para
asegurar que los pagos se den en el tiempo establecido y
mejorar la liquidez. Cabe aclarar que la cifra es un poco alta
y puede también ser un problema.
2. Prueba Ácida

El resultado de esta prueba ácida, aunque es mayor a uno,


nos demuestra que tenemos mucho efectivo y poco
inventario. Por un lado, la empresa tiene suficiente liquidez
para cubrir sus obligaciones a corto plazo, pero hay que
mejorar el manejo de la liquidez para obtener un mejor
resultado.

3. Endeudamiento

Tenemos 1.31 y está por encima de 1, lo que significa que


nuestra empresa depende más de la deuda que del propio
capital. Esto no es necesariamente negativo pero implica
que

nuestra firma tiene una carga financiera considerable, lo


que puede representar un riesgo financiero mayor. En esto
influye nuestro nivel capital y el patrimonio neto.
4. Rentabilidad de ventas

El resultado de 26.67 en Rentabilidad de ventas nos indica


que tenemos una rentabilidad sólida. Obtuvimos esta cifra
ya que controlamos eficientemente los costos y gastos,
también usamos la estrategia de subir el precio y con esto
generar más ganancias, lo que también cambia la imagen de
la empresa y nos diferencia en calidad o marca.

5. Retorno sobre la inversión

Este es un resultado positivo que indica que las inversiones


realizadas han sido rentables ya que es mayor a 1. Se debe a
varios factores: decisiones de inversión efectivas, como la
expansión de mercado o la mejora de procesos, que
aumentan la eficiencia y los ingresos. Además, se
gestionaron bien los costos, por ello también obtuvimos un
buen número en “Rentabilidad ventas”.
6. Retorno sobre el capital

Es un indicador de rentabilidad, aquí podemos ver que las


evoluciones de las firmas en general no son muy buenas y
hay algunos que muestran pérdidas considerables, se debe

analizar las causas de estas variaciones, pero de entre toda


la firma 1 se mantuvo es la más firme.

7. Retorno sobre activos

Como podremos notar en esta imagen vemos como su


evolución fue un tanto variada, si bien vemos que algunas
firmas están estables, hay otras que si decayeron de manera
significativa, la gestión de activos no fue mala, pero
tampoco buena.

8. Rotación activos
Cada firma tuvo un aumento de eficiencia en los primeros
periodos, pero poco a poco fue decayendo indicando una
menor eficiencia en la utilización de recursos para generar
ingresos.

9. Margen Neto

Comenzamos de una buena manera, pero en los últimos


periodos fue decayendo, aunque la firma 1 se mantenga
bien, si tuvo algunos bajos como los demás, pero el más
preocupante es la firma 7 que decae muy fuerte, no fue
estable.

10. Poder para generar ganancias


Varias firmas han mostrado una tendencia decreciente en la
rentabilidad a lo largo de los 6 periodos, pero hay algunas
que sí lograron mantenerse un poco y no caer en números
negativos.

Conclusiones Clave del


Simulador SIMDEF
El simulador SIMDEF ofrece una valiosa
herramienta para comprender de manera práctica
los desafíos y oportunidades que enfrentan los
gerentes en la toma de decisiones empresariales. A
través de este simulador, los participantes pueden
experimentar de primera mano las consecuencias
de sus decisiones y desarrollar habilidades cruciales
para el éxito en el mundo empresarial.
En resumen, SIMDEF es una herramienta
poderosa que permite a los participantes
desarrollar las competencias necesarias para
enfrentar los desafíos del mundo empresarial
actual. Al simular situaciones reales, este simulador
proporciona una experiencia de aprendizaje valiosa
que complementa la teoría aprendida en el aula.

Dedicatoria al profe
"Al profesor Dante Darío Neyra Veliz, expresarle
nuestra máxima gratitud a quien con su guía y
paciencia nos ha permitido desarrollar habilidades
cruciales en la gestión empresarial a través del
simulador SIMDEF, ha sido una experiencia
enriquecedora y transformadora. Gracias por
compartir sus conocimientos y por brindarnos las
herramientas necesarias para enfrentar los desafíos
del mundo empresarial."

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