Instituto Tecnológico
de Tehuacán
ALUMNOS:
-Martínez Bailón Oswaldo
-Miguel Aguilar Amayrani Aylin
-Carrera Martínez Ana Demmy
-Fierro Paz Citlali Belem
MATERIA: Mercadotecnia Digital.
ACTIVIDAD: Exposición
DOCENTE: Reyes Perzabal Fátima
Lizette.
CARRERA: Ing. Gestión Empresarial.
FECHA: 13/11/2024
CONCEPTO ERP
Un ERP es un software que permite a las empresas
controlar todos los flujos de información que se
generan en cada ámbito de la organización.
Están diseñados para integrar y administrar las
diferentes operaciones internas de las empresas,
desde la producción hasta la distribución, inclusive las
áreas de finanzas, gestión de recursos humanos. Por lo
tanto son muy útiles para la gestión de proyectos
empresariales.
OBJETIVO ERP
El objetivo de los sistemas ERP es
integrar los departamentos. Ahora,
podemos asegurar la existencia de una
única base de datos centralizada donde
se gestione la información en tiempo
real y con eficiencia.
Los componentes más comunes son los de
compras, ventas, inventario, logística,
facturación, contabilidad, recursos
humanos (RRHH) y CRM (Customer
Relationship Management).
Para que sirven los ERP?
Ayudar desde pequeñas empresas, hasta las
grandes en sus tareas de gestión y toma de
decisiones, automatizando todos sus procesos.
Podemos obtener datos en tiempo real, mejorar
tareas de back office, controlar flujos de trabajo y
minimizar errores.
Esta será capaz de automatizar sus procesos
administrativos, tendrá un mayor control sobre
lo que hace y podrá utilizar la información de
forma eficiente.
Función del ERP
Se compone de módulos integrados o Cada módulo se enfoca en un área específica de la
aplicaciones empresariales que se empresa, pero todos trabajan en conjunto utilizando
comunican entre sí y comparten una base los mismos datos para satisfacer las necesidades y
de datos centralizada. aspectos operativos de la organización.
Contabilidad, finanzas, recursos humanos, ventas, tienen la flexibilidad de elegir los módulos que mejor
compras, logística y cadena de suministro son áreas se adapten a sus necesidades y agregar o ampliarlos
comunes de enfoque. según sea necesario.
PRINCIPALES USOS
DEL ERP
Los módulos de un ERP son componentes de
software que cubren diferentes necesidades de la
empresa.
Cada módulo se conecta al ERP
softwarecompartiendo datos precisos entre los
departamentos.
Finanzas y contabilidad
Ventas y marketing
Inventario
Compras
Producción
Recursos Humanos
Gestión de proyectos
CRM o gestión de contactos
Business Intelligence
BENEFICIOS DE USO
1. Proporciona un mayor control sobre la cadena de valor El ERP
conecta a la empresa con clientes y proveedores, de modo que la
compañía logra una mayor integración con el resto de miembros
implicados en la cadena de valor.
2. Facilita la comunicación interna
Y gracias a ese almacenamiento centralizado de los datos, la
información fluye con mayor facilidad entre los diferentes
departamentos de la empresa, lo que agiliza los trámites y permite
una mayor coordinación a todos los niveles.
3. Se puede adaptar a las
necesidades de la empresa
Su funcionamiento a través de
módulos permite adaptar el software
a las necesidades de la empresa.
BENEFICIOS DE USO
4.-Es escalable
Otra de las ventajas de la estructura por módulos es que siempre
se puede ampliar conforme las exigencias de la empresa van en
aumento. La escalabilidad es uno de los aspectos que más se
deben valorar a la hora de escoger una solución de software
empresarial como un ERP.
5. Permite automatizar tareas repetitivas
En una empresa siempre hay tareas tediosas y repetitivas que
apenas aportan valor, pero que son necesarias. Los empleados se
ven obligados a desempeñarlas, pero estas pueden llegar a socavar
su productividad.
6. Consigue una mayor eficiencia
Todo ese incremento en la
inteligencia y el aprovechamiento de
los recursos finalmente se traduce en
un ahorro muy significativo en costes
y un aumento en los beneficios.
Tipos de ERP:
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Según las necesidades ERP según sector de actividad ERP según su Según su tamaño
instalación y forma de
ERP vertical Un ERP vertical está ERP de contabilidad y acceso Pequeñas empresas Medianas
diseñado específicamente para facturación. Para gestión de empresas Grandes empresas
satisfacer las necesidades de un proyectos Software gestión de ERP de contabilidad y
sector o industria particular. clientes ERP logísticos facturación. Para gestión
de proyectos Software
ERP horizontal Por otro lado, el ERP gestión de clientes ERP
horizontal es más genérico y puede logísticos
adaptarse a diferentes tipos de
empresas sin importar su sector.
PASOS PARA ELEGIR EL ERP IDEAL
1 2 3 4
Definir el plan: Descubrir las necesidades Búsqueda de opiniones Seleccionar el ERP
cuáles son las áreas en las Las relaciones con asesores, Ya esta claro cuáles son tus
Los equipos deberán
que usarán el nuevo distribuidores y necesidades y los objetivos
recolectar datos e
software, cuáles son los proveedores se podrán ver que quieres alcanzar con tu
identificar los problemas
objetivos que se quieren afectados por este cambio nuevo software ERP. Ahora
actuales que se esperan
alcanzar, qué información por lo que no estaría demás podrás seleccionar el que
solucionar con el ERP.
se recopilará y cuál es el pasarles una propuesta del se adapte a tu empresa.
equipo que trabajará con el sistema ERP que estás
ERP. pensando adoptar.
CUANTO CUESTA :
El precio de un ERP varía mucho en
función de las necesidades y el
tamaño del negocio.
En promedio, los servicios de
implementación de un ERP para una
razón social con cinco usuarios el costo
puede comenzar en los $95,000 Pesos
más IVA (pago en una sola exhibición)
dependiendo del alcance a
implementar en la empresa.
Como regla general, existen empresas
que consideran un presupuesto global
para implementarlo del 10% de los
ingresos totales de la empresa en un
año fiscal, por lo que suele ser una
inversión rentable si se tiene clara la(s)
métrica(s) que se buscan alcanzar al
implementarlo.
EJEMPLOS:
Problemas clave: Tesla poseía problemas graves en la Problemas clave: El club deportivo utilizaba procesos manuales de RR. HH.
coordinación de su cadena de suministro, lo que ocasionó que consumían mucho tiempo y requerían mucha mano de obra. Además,
problemas con los proveedores, retrasos en la producción y el personal tenía una capacidad limitada para acceder a sus datos de forma
segura desde cualquier lugar y dispositivo.
costos innecesariamente elevados.
Solución: el FC Bayern decidió migrar sus operaciones a SAP
Solución: Tesla adoptó Microsoft Dynamics, un ERP adaptado SuccessFactors HCM, lo que permitió mudar sus procesos de RR. HH. a la
a sus necesidades, lo que permitió integrar sus procesos nube. Además, les permitió utilizar otras funciones, tales como autoservicio
operativos y mejorar la eficiencia. para el personal, contratación, gestión de desempeño y objetivos,
onboarding, gestión de remuneraciones, y capacitación.
Resultados: la sincronización de inventarios y producción
redujo los tiempos de espera, mientras que la automatización Resultados: el FC Bayern puede monitorear la salud y el
de procesos ayudó a reducir los costos operativos. Además, el rendimiento de sus jugadores, además de gestionar
acceso a información en tiempo real favoreció la toma de eficientemente los procesos de scouting. Además, ofrece a los
decisiones estratégicas. empleados una experiencia de recursos humanos de alta calidad,
comparable a la de un consumidor.
BIBLIOGRAFIA
Conceição Menezes, P. A. D., & González-
Ladrón-de-Guevara, F. (2010).
Maximización de los beneficios de los
sistemas ERP. JISTEM-Journal of
Information Systems and Technology
Management, 7, 5-32.
Meyer-Delius, H. (2024, 30 julio). ¿Qué es
un ERP? Características, Funciones y
Beneficios. Holded.
https://www.holded.com/es/blog/que-
es-erp-y-para-que-sirve#2
