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U2 Ep1 Mapa Conceptual

El documento presenta los roles de Belbin en equipos de trabajo, clasificándolos en roles mentales, sociales y de acción. Cada rol tiene características específicas que contribuyen a la efectividad del equipo, como la creatividad, la comunicación y la capacidad de implementación. Se enfatiza la importancia de la complementariedad de estos roles para lograr un equipo competitivo y eficiente.

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Leilanny Soto
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El documento presenta los roles de Belbin en equipos de trabajo, clasificándolos en roles mentales, sociales y de acción. Cada rol tiene características específicas que contribuyen a la efectividad del equipo, como la creatividad, la comunicación y la capacidad de implementación. Se enfatiza la importancia de la complementariedad de estos roles para lograr un equipo competitivo y eficiente.

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Universidad Politécnica de Tecámac

TEMA:
Unidad II EP1

Carrera:
Licenciatura en Negocios Internacionales
Materia:
Habilidades Organizacionales
Maestra:
Diana Ponce sanchez
Grupo:
5525 LNI
Fecha:
01/03/2025
Alumna:

Cano Romero Gilberto Yael 1323161548


González Noriega Danna Paola 1323161348
Hernandez López Karla Ivon. 1323161566
Maldonado Soto Atziry Leilanny 1323161275
Martinez Revueltas Alisson Juliana 1323161309
Pascual De La Rosa Edgar 1323161323
Yoselin Torres Luis 1323161350
Roles de Belbin

La composición del equipo toma en


consideración la completariedad que
enriquece al equipo y lo hace más competitivo

ROLES MENTALES ROLES SOCIALES ROLES DE ACCIÓN

se divide en
se divide en
se divide en

Investigador Impulsor Implementador Finalizador


Cerebro Monitor- Evaluador Especialista Coordinador Cohesionador
de recursos

es es es es
es es
es es es
Los Monitores - Los Impulsores son Los Finalizadores
Los Cerebros son Los Implementadores
Evaluadores son Los Especialistas son Los Investigadores de La cualidad más Los Cohesionadores personas altamente tienen gran capacidad
innovadores e tienen un sentido
serios, prudentes y personas muy su f uncion es Recursos son a característica de los son los miembros que motivadas, con gran para perseverar en
inventores y pueden su f uncion es común práctico, gran
con un fuerte entregadas a su menudo entusiastas y Coordinadores es su más apoyan al grupo cantidad de energía y su f uncion es todos los trabajos que su f uncion es
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modo sistemático.
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generan nuevas seguros de sí mismos, situaciones y
proporcionar están siempre personas. transmite urgencia y
propuestas y
habilidades dispuestos a delegar.
resuelven problemas analizar problemas, indagar, informar llevar la teoria a la asegura el
dificiles evaluar ideas especiales basadas generar actividad, practica y realizar cumplimiento de
y estabecer prevenir problemas
sugerencias en el servicio o conseguir y dirigir superar obstaculos, e tareas de forma plazos
contactos interpersonales y
producto grupos con inyectar vitalidad al eficiente
externos para evitar
negociar diferentes grupo
enfrentamientos
habilidades

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