Río de Janeiro, 19 de febrero de 2025

Desempeño de Vale en
el 4T24 y 2024
"Nos complace informar un sólido desempeño operativo y financiero en 2024, subrayado por la mayor producción de mineral de
hierro desde 2018 y la producción récord de cobre en Salobo. Nuestro enfoque disciplinado de los costos y la eficiencia operativa
ha impulsado mejoras significativas, con nuestro C1 en US$ 18,8/t en el cuarto trimestre, el nivel más bajo desde 2022. En cuanto
a la seguridad y la gestión de presas, hemos logrado avances significativos al eliminar cuatro presas adicionales en 2024 y
completar el 57% de nuestro programa de descaracterización de presas. Este año, esperamos eliminar la última presa en el nivel
de emergencia 3. Comenzamos 2025 con gran optimismo sobre nuestra capacidad para cumplir nuestros objetivos anuales y
avanzar en nuestras prioridades estratégicas. Nuestra cartera sólida y flexible, nuestro enfoque disciplinado de asignación de
capital y nuestra cultura de rendimiento en evolución nos permitirán ofrecer valor a largo plazo a todos nuestros grupos de interés.
Estamos mejorando nuestras relaciones institucionales y asegurando que dejamos un impacto positivo en la sociedad y el medio
ambiente". comentó Gustavo Pimenta, Presidente Ejecutivo de O icer.
Indicadores financieros seleccionados
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ ∆
Q/Q año
Ingresos netos de explotación 10,124 13,054 -22% 9,553 6% -9%

Costos y gastos totales (ex-Brumadinho y (7,263) (7,278) 0% (6,802) 7% (26,936) (26,014) 4

descaracterización de represas)1 %
Gastos relacionados con Brumadinho y la - -
(111) (396) -72% (126) (277) (1,083)
descaracterización de represas 12% 74%
EBIT ajustado 2,992 5,603 -47% 2,867 4% 11,783 15,531 -24%
EBITDA ajustado 3,794 6,458 - 41% 3,615 5% -
20%
Proforma EBITDA2, 3 4,119 6,864 - 40% 3,773 9 15,392 19,744 -
% 22%
Proforma EBITDA margin (%) 41% 53% -12 p.p 39% +2 -7
p.p p.p
Flujo de caja libre (100) 2,986 n.a 587 n.a 5,510 8,313 -34%
Flujo de caja libre recurrente 817 3,068 -73% 512 60 3,710 8,642 -57%
%
Resultado neto atribuido (694) 2,418 n.a 2,412 n.a 6,166 7,983 -
23%
Utilidad neta proforma atribuible4 872 2,425 - 64% 2,433 - 7,772 8,023 -
64% 3%
Deuda neta 5 10,499 9,560 10% 9,536 10 10,499 9,560 10
% %
Ampliación de la deuda neta 16,466 16,164 2% 16,472 0% 16,466 16,164 2
%
Gastos de capital 1,76 2,118 -17% 1,398 26 6,000 5,920 1%
6 %
1
Incluye ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24, US$ 356 millones en 2024, US$ 83 millones en el 4T23 y US$ 216 millones en 2023 para reflejar el desempeño de las transacciones de
streaming a precio de mercado. 2 Excluyendo los gastos relacionados con Brumadinho y a partir del 4T24, también se excluyen los ítems no recurrentes. Se reexpresaron los períodos anteriores. 3 Incluyendo el EBITDA
de asociadas y JVs. 4 Excluyendo los elementos no recurrentes. 5Incluidos los arrendamientos (NIIF 16).

Resultados destacados
• El rendimiento operativo fue sólido en todos los segmentos de negocio; se cumplieron todas las directrices. Los envíos de
mineral de hierro se mantuvieron estables intertrimestrales y disminuyeron 9,1 Mt interanuales, como resultado de la
optimización del portafolio hacia productos de mayor margen.
• Como resultado, la prima todo incluido mejoró en US$ 2,9/t t/t inter/a a/a, totalizando US$ 4,6/t, con la prima promedio para
los finos de mineral de hierro alcanzando US$ 1,0/t en el trimestre (vs. US$ - 1,9/t en el Q3). El precio medio realizado de los

1 US$ 1.596 millones en dividendos aprobados el 19 de febrero, y US$ 388 millones en intereses sobre el capital aprobados el 28 de noviembre de 2024.
2 Considerando la capitalización bursátil a 31 de diciembre de 2024, ajustada por intereses sobre el capital ex-date.

1
 finos de mineral de hierro fue de US$ 93/t, un 3% más alto respecto al trimestre anterior , mientras que los precios realizados
fueron un 21% más bajos interanualmente, impulsados por los menores precios de referencia.
• El costo en efectivo C1 para finos de mineral de hierro, ex-compras de terceros, disminuyó 9% t/t y 10% a/a, alcanzando US$
18.8/t, el más bajo desde el 1T22. En 2024, C1 se situó en el extremo inferior del rango de orientación (21,5-23 dólares/t) con
21,8 dólares/t, un 2% menos interanual. La reducción de costos fue el resultado de la estabilidad operativa, las iniciativas de
eficiencia y la depreciación del BRL.
• Los costos totales de cobre y níquel fueron de US$ 1.098/t y US$ 13.881/t, respectivamente. El costo total del cobre fue el más
bajo desde el 4T20 y el del níquel, desde el 1T22. En 2024, los costos todo incluido totalizaron US$ 2.616/t y US$ 15.420/t,
dentro de las previsiones.
• El EBITDA proforma aumentó un 9% intertrimestral y disminuyó un 40% interanual, totalizando 4.100 millones de dólares en
el cuarto trimestre. El EBITDA proforma para 2024 fue de US$ 15.4 mil millones, un 22% menos interanual, debido
principalmente a los menores precios del mineral de hierro.
• Los gastos de capital de US$ 6.0 mil millones en 2024 se mantuvieron estables interanuales. Se identificaron eficiencias de
proyectos en la cartera, lo que desencadenó la revisión de la guía de CAPEX para 2025 a ~US$ 5.9 mil millones (vs. ~US$ 6.5 mil
millones anteriormente).
• El flujo de caja libre recurrente fue de US$ 817 millones, US$ 2.251 menos interanual, reflejando en gran medida una menor
generación de EBITDA, e implicando un rendimiento recurrente de 10% FCF para el año.
• En el cuarto trimestre se contrató una cobertura cambiaria adicional de US$ 3,1 mil millones para 2025 a una tasa fija de 6,31
BRL:USD, totalizando US$ 5,9 mil millones para el año a 6,25 BRL:USD, cubriendo una parte significativa de las salidas de efectivo
proyectadas en BRL.
• La deuda neta ampliada se mantuvo estable intertrimestral, alcanzando los US$ 16.5 mil millones al 31 de diciembre de 2024.
• Aprobación de US$ 1.984 millones1 en dividendos e intereses sobre el capital a pagar en marzo de 2025 , lo que implica una
rentabilidad por dividendo anualizada del 10,4% 2, junto con la renovación del programa de recompra a 18 meses, de hasta 120
millones de acciones.

Negocio Soluciones de mineral de hierro

 El proyecto Capanema, que agregará 15 Mtpa de mineral de hierro al complejo de Marianas, comenzó a
Resúmenes ponerse en marcha en noviembre. El proyecto producirá alimentación sinterizada utilizando el proceso de
humedad natural,
reduciendo el desperdicio y mejorando la flexibilidad de la cartera de productos de Vale.
• Vale ha concluido las negociaciones con el Departamento de Energía de los Estados Unidos (DoE) para desarrollar una
planta de briquetas a escala industrial y comenzará la Fase 1 del proyecto en Louisiana. En esta fase, más de US$ 3,8 millones de
los fondos otorgados se utilizarán para realizar estudios de ingeniería y participación comunitaria a lo largo de 2025.
Metales de Transición Energética
 En diciembre, se completó la construcción y puesta en marcha del proyecto VBME. La capacidad de
producción del proyecto es de alrededor de 45 ktpy de níquel, con otros 20 ktpy de cobre y 2,6 ktpy de
cobalto como subproductos, y se espera el aumento completo para el 2S26.
Acontecimientos recientes
• En febrero de 2025, Vale lanzó el programa Novo Carajás. El programa tiene como objetivo aprovechar el
potencial minero de Carajás, incluyendo minas en operación y expansiones, tanto en mineral de hierro
como en cobre. También incluye una serie de inversiones en tecnología, salud y seguridad, mantenimiento
de operaciones y sostenibilidad, impulsando aún más el posicionamiento de Vale en la región.
• En enero de 2025, Vale Base Metals lanzó una revisión estratégica relacionada con la operación de níquel
en Thompson, con el fin de explorar y evaluar una gama de alternativas comerciales, incluida la posible
venta de sus activos de minería y exploración. Como parte de la revisión, se revisó el plan de negocios de
Thompson y se reconoció una pérdida por deterioro de US$ 1.4 mil millones.
• También se reconoció un deterioro de US$ 540 millones relacionado con VBME (Voisey's Bay Mine
Extension).
• Renegociación de contratos de concesión ferroviaria. En diciembre de 2024, Vale, junto con la Agencia
Nacional de Transporte Terrestre (ANTT) y el Gobierno Federal de Brasil, a través del Ministerio de
Transporte, sentaron las bases generales para la renegociación de los contratos de concesión ferroviaria.
Esta renegociación resultó en el reconocimiento de una provisión adicional de R$ 1,6 mil millones (US$ 256
millones). También en diciembre, Vale realizó un pago anticipado de R$ 4 mil millones (US$ 656 millones)
asociado a las concesiones ferroviarias.

2
 Resultados Financieros
ESG Presas de Relaves
 Vale completó la descaracterización de la represa del Área IX en diciembre. Esta fue la estructura número 17 que se

ha caracterizado desde 2019, completando el 57% del Programa de Descaracterización de Presas Aguas Arriba.
Descarbonización
 Vale y GreenIron firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) para colaborar en iniciativas clave en
Brasil y Suecia para la descarbonización de la cadena de suministro de minería y metales. Ambas compañías
desarrollarán un estudio de factibilidad para una innovadora instalación de reducción directa en Brasil que
será operada por GreenIron. El memorando de entendimiento también se centra en el suministro de
mineral de hierro de Vale a las operaciones comerciales de GreenIron en Sandviken, Suecia.

Reparar Brumadinho
 El Acuerdo de Reparación Integral de Brumadinho continúa avanzando, con aproximadamente el 75% de los
compromisos acordados completados para 2024 y de acuerdo con los plazos establecidos en el acuerdo. Además, se han
pagado R$ 3,8 mil millones en compensaciones individuales desde 2019.
Mariana
• La reparación de Samarco continúa avanzando, con R$ 45 mil millones desembolsados y más de 448 mil
personas indemnizadas hasta finales de 2024.
• Liquidación definitiva relacionada con el colapso de la represa de Fundão. En octubre, Vale, Samarco y BHP,
junto con el Gobierno Federal de Brasil, los Gobiernos de los Estados de Minas Gerais y Espírito Santo, las
Fiscalías Federales y Estatales y las Fiscalías Públicas y otras entidades públicas brasileñas firmaron la
liquidación definitiva de las reclamaciones relacionadas con el colapso de la represa de Fundão. El valor
financiero total del acuerdo fue de aproximadamente R$ 170 mil millones, comprendiendo obligaciones
pasadas y futuras, para servir a las personas, las comunidades y el medio ambiente afectados por la ruptura
de la represa.

Finanzas
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Proforma EBITDA
Ingresos netos de explotación 10,124 13,054 -22% 9,553 6% 38,056 41,784 -9%
COGS (6,268) (6,891) -9% (6,281) 0% 1%
Gastos de venta, generales y administrativos (206) (146) 41% (139) 48% (622) (553) 12%
Investigación y desarrollo (253) (231) 10% (192) 32 (790) (723) 9%
%
Gastos previos a la operación y paralización (131) (108) 21% (89) 47 (403) (450) -10%
%
Brumadinho y la descaracterización de presas¹ (111) (396) -72% (126) -12% (277) (1,083) -74%
Gastos no recurrentes (214) (10) 2,040% (32) -164% (275) (60) 358%
Otros gastos operativos 177 318
(191) 108 N.D. (69) (581) (139)
(excluyendo gastos no recurrentes)2 % %
EBITDA de asociadas y JVs 242 223 9% 242 0% 940 844 11%
EBIT ajustado 2,992 5,603 -47% 2,867 4% 11,783 15,531 -24%
Depreciación, amortización y agotamiento 802 855 -6% 748 7% 3,057 3,070 0%
EBITDA ajustado 3,794 6,458 - 41% 3,615 5% 14,840 18,601 - 20%
Proforma EBITDA3,4 4,119 6,864 - 40% 3,773 9% 15,392 19,744 - 22%
Conciliación del EBITDA proforma con la
utilidad neta
Proforma EBITDA3,4 4,119 6,864 - 40% 3,773 9% 15,392 19,744 - 22%
Brumadinho y descaracterización de presas¹ y 106
elementos no recurrentes (325) (406) -20% (158) (552) (1,143) -52%
%

3
 Deterioro y resultados por enajenación de
(1,960) (203) 866% 1,050 N.D. (55) (482) -89%
activos no corrientes2,5
EBITDA de asociadas y JVs (242) (223) 9% (242) 0% (940) (844) 11%
Resultados de patrimonio neto sobre asociadas (1,152
69 N.D. (574) N.D. (269) (1,108) -76%
y empresas conjuntas y otros resultados )
Resultados financieros (1,760) (874) 101% (374) 371 (3,823) (1,946) 96%
%
Impuestos sobre la renta 29 (709) N.D. (336) N.D. (721) (3,046) -76%
Depreciación, agotamiento y amortización (802) (855) -6% (748) 7% (3,057) (3,070) 0%
Utilidad (pérdida) neta (872) 2,442 N.D. 2,391 N.D. 5,975 8,105 - 26%
Utilidad (pérdida) neta atribuible a 748
178 (24) N.D. 21 191 (122) N.D.
participaciones no controladoras %
Utilidad (pérdida) neta atribuible a los -
(694) 2,418 N.D. 2,412 N.D. 6,166 7,983
accionistas de Vale 23%
Elementos no recurrentes6 1,566 7 22,271% 21 7,357 1,606 40 3,915
% %
Utilidad (pérdida) neta proforma atribuible a
872 2,425 - 64% 2,433 - 64% 7,772 8,023 - 3%
los accionistas de Vale
¹ Encuentre más información sobre los gastos en el Anexo 4: Brumadinho y Descaracterización. Incluye ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24, US$ 356 millones en 2024,
2

US$ 83 millones en el 4T23 y US$ 216 millones en 2023 para reflejar el desempeño de las transacciones de streaming a precio de mercado. 3 Excluyendo los gastos relacionados con Brumadinho y a
partir del 4T24, también se excluyen los ítems no recurrentes. Se reexpresaron los períodos anteriores. 4 A partir del 1T24 se reportará el EBITDA incluyendo el EBITDA proporcional de asociadas y JVs y
se reexpresaron los periodos anteriores. Anteriormente, el EBITDA reflejaba únicamente los dividendos recibidos de asociadas y JVs. 5 Neto. 6 Incluye deterioros, gastos no recurrentes y ajustes por
impuestos a las ganancias.

EBITDA
El EBITDA proforma totalizó US$ 4.1 mil millones, un 40% menos a/a y un 9% más intertrimestral, principalmente como
resultado de (i) menores precios del mineral de hierro y (ii) menores volúmenes de ventas de mineral de hierro. Estos efectos se
debieron en parte a la estrategia de optimización de la cartera de mineral de hierro en cuanto a la realización de precios y
volúmenes y al progreso continuo de las iniciativas de eficiencia, lo que dio como resultado un mejor rendimiento de los costos
de efectivo C1.

EBITDA proforma 4T24 vs. 4T23 - US$ millones

1
Excluyendo gastos de Brumadinho y eventos one-o. El EBITDA del 4T23 se reexpresó, incluyendo el EBITDA de Asociadas y JV (US$ 223 millones) y los eventos one-o (US$ 10 millones). 2 Incluyendo ingresos por
subproductos (US$ 156 millones), se produjeron créditos fiscales puntuales en el 4T23 (US$ -212 millones), desconsolidación de PTVI (US$ -111 millones) y otros (US$ -147 millones).

4
 Resultados Financieros

Utilidad Neta

La utilidad neta proforma fue de US$ 0,9 mil millones en el 4T24, un 64% menos interanual, principalmente debido a (i) un
menor EBITDA proforma y (ii) menores resultados financieros, que se vieron impactados por el efecto de depreciación del BRL
en el mark-to-market de los swaps de las obligaciones. Estos efectos fueron parcialmente compensados por (i) mayores
contribuciones de Asociadas y JV, ya que la provisión de falla de la represa de Samarco impactó los resultados del 4T23, y (ii)
menores impuestos sobre la renta.

La utilidad neta atribuible a los accionistas fue negativa en US$ 0.7 mil millones en el 4T24 , principalmente debido al impacto
del reconocimiento de un deterioro de US$ 1.4 mil millones relacionado con las operaciones de níquel de Thompson y de US$
540 millones relacionado con el proyecto Voisey's Bay Mine Extension, luego de una revisión integral de los activos de VBM.

Utilidad neta proforma 4T24 vs. 4T23 – US$ millones

1
Considera los resultados de patrimonio neto y el EBITDA de asociadas y empresas conjuntas. ² Excluyendo US$ 590 millones en impuestos impactados por resultados de partidas no corrientes. 3

Incluyendo (i) utilidad/pérdida neta atribuible a participaciones minoritarias (US$ 202 millones), (ii) depreciación, agotamiento y amortización (US$ 53 millones) y (iii) otros (US$ 188 millones).

5
 Resultados Financieros

Gastos de capital
Total CAPEX
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ Q/Q 2024 2023 ∆ año
Soluciones de mineral de hierro 1,036 1,320 -22% 1,000 4% 3,943 3,758 5%
Metales de Transición Energética 679 759 -11% 376 81% 1,940 1,968 -1%
Níquel 511 604 -15% 298 71% 1,572 1,540 2%
Cobre 168 155 8% 78 115% 368 428 -14%
Energía y otros 51 39 31% 22 132% 117 194 -40%
Total 1,766 2,118 - 17% 1,398 26% 6,000 5,920 1%

Proyectos de crecimiento
Las inversiones en proyectos de crecimiento totalizaron US$ 324 millones en el cuarto trimestre, US$ 157 millones (-33%)
menos interanuales, principalmente como resultado de menores gastos en (i) el proyecto Serra Sul +20 ya que las compras para
el proyecto se redujeron en el período (ii) la duplicación del Puente Río Tocantins en el ferrocarril de Carajás, y (iii) las plantas de
Briquetas en Tubarão con el avance físico de la planta, así como un tipo de cambio intertrimestral positivo.

El proyecto de mineral de hierro Capanema Maximization comenzó a ponerse en marcha en noviembre de 2024. El proyecto
agregará 15 millones de toneladas anuales de mineral de hierro en nuestro complejo Mariana en el estado de Minas Gerais. El
proyecto producirá alimentación sinterizada utilizando el proceso de humedad natural, reduciendo el desperdicio y mejorando
la flexibilidad de la cartera de productos de Vale.

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año -

Soluciones de mineral de 237 374 -37% 323 intertrimestral 1,173 1,219 4%
hierro -27%
Metales de Transición 80 95 -16% 49 63% 268 358 -25%
Energética
Níquel 73 84 -13% 46 59% 247 235 5%
Cobre 7 11 -36% 3 133% 21 123 -83%
Energía y otros 7 12 -42% 4 75% 21 74 -72%
Total 324 481 - 33% 376 - 14% 1,462 1,651 - 11%

Sostenimiento de las inversiones

Las inversiones sostenidas totalizaron US$ 1.442 millones en el cuarto trimestre, US$ 195 millones (-12%) menos interanuales,
debido principalmente a menores gastos en operaciones ferroviarias de mineral de hierro, y en el negocio de Metales de
Transición Energética con el proyecto de níquel Voisey's Bay Expansion completado y menores compras y reemplazo de equipos
de minería en nuestras minas de níquel. El tipo de cambio también contribuyó positivamente intertrimestral.
La construcción y puesta en marcha del proyecto VBME finalizó en diciembre de 2024. La capacidad de producción es de
alrededor de 45 ktpy de níquel, 20 ktpy de cobre y 2,6 ktpy de cobalto como subproductos. Se espera una puesta en marcha
completa para el 2S26.
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ Q/Q 2024 2023 ∆ año
Soluciones de mineral de hierro 799 946 -16% 677 18% 2,770 2,539 9%
Metales de Transición Energética 599 664 -10% 327 83% 1,672 1,610 4%
Níquel 438 520 -16% 252 74% 1,325 1,305 2%
Cobre 161 144 12% 75 115% 347 305 14%
Energía y otros 44 27 63% 18 144% 96 120 -20%
Total 1,442 1,637 - 12% 1,022 41% 4,538 4,269 6%

Flujo de caja libre

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q

6
 Resultados Financieros

Proforma EBITDA 4,119 6,864 - 40% 3,773 9% - 22%

Capital de explotación 168 (737) n.a (428) n.a n.a
Gastos de capital (1,766) (2,118) -17% (1,398) 26% (6,000) (5,920) 1%
Gastos financieros netos¹ (274) (276) -1% (303) -10% (1,005) (948) 6%
Impuestos sobre la renta y REFIS (416) (259) 61% (471) -12% (1,859) (1,890) -2%
Asociados y JVs (242) (223) 9% (242) 0% (940) (844) 11%
Brumadinho incurrió en gastos y presas² (226) (251) -10% (232) -3% (900) (912) -1%
Otros (546) 68 n.a (187) 192 (1,185) (3) 39400%
%
Flujo de caja libre recurrente 817 3,068 - 73% 512 60% 3,710 8,642 - 57%
Eventos no recurrentes (887) (10) 8,770% (32) 2,672 (887) (60) 1378
% %
Adquisiciones y cesiones de activos no
(30) (72) -58% 107 N.D. 2,687 (269) N.D.
corrientes, netos
Flujo de caja libre (100) 2,986 n.a 587 n.a 5,510 8,313 - 34%
Brumadinho (321) (417) -23% (188) 71% (909) (1,330) -32%
Samarco (504) (128) 294% (113) 346% (808) (553) 46%
Gestión de tesorería y otros 1,504 (2,109) N.D. (2,228) N.D. (2,073) (6,935) -70%
Incremento/(Disminución) de efectivo y
579 332 74% (1,942) N.D. 1,720 (505) N.D.
equivalentes
¹Incluye intereses en préstamos y empréstitos y arrendamiento financiero. 2Incluye pagos relacionados con la descaracterización de la represa, gastos incurridos
relacionados con Brumadinho y otros.

La generación recurrente de Flujo de Caja Libre fue de US$ 817 millones en el 4T24, US$ 2,251 millones menos a/a, negativa
por un menor EBITDA Proforma. Esto se debió en parte a una mayor recaudación de efectivo en el cuarto trimestre de las
ventas de mineral de hierro del tercer trimestre.

En el trimestre, el Flujo de Caja Libre fue negativo en US$ 100 millones, afectado negativamente por el pago anticipado único
en diciembre relacionado con la renegociación de contratos de concesión ferroviaria por un monto de US$ 656 millones.

La posición de caja de Vale varió de acuerdo con la generación de Flujo de Caja Libre y la continuación de la gestión de pasivos
de deuda, con US$ 1.504 millones de efectivo neto recaudado.

Flujo de Caja Libre 4T24 - US$ millones

1
Incluye intereses en préstamos y empréstitos (US$ -224 millones), arrendamiento financiero (US$ - 69 millones), otros gastos financieros (US$ - 19 millones) e impuestos sobre la renta y REFIS (US$ -
416 millones). 2 Relacionado con el EBITDA de Asociadas y Joint Ventures que se incluyó en el EBITDA Proforma. 3 Incluye los gastos incurridos en Brumadinho y la descaracterización y los pagos en la
descaracterización. 4 Incluye desembolsos relacionados con contratos de concesión ferroviaria (US$ -134 millones), transacciones de streaming (US$ -114 millones), pagos de intereses sobre
obligaciones de accionistas (US$ -94 millones), efectivo neto pagado por liquidación de derivados (US$ - 83 millones), entre otros. 5 Incluye pago anticipado de contratos de concesión ferroviaria (US$ -
656 millones), adquisición de Minas-Rio (US$ -30 millones) y otros 6 Pagos relacionados con Brumadinho y Samarco. Excluye los gastos incurridos. 7 Incluye US$ 1.933 millones en nuevos préstamos,
parcialmente fijados por US$ -429 millones en amortización de deuda.

7
 Resultados Financieros

Deuda
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ 3T24 ∆ Q/Q
año
Deuda bruta¹ 14,792 12,471 19 13,420 10%
%
Arrendamiento (NIIF 16) 713 1,452 - 765 -7%
51%
Deuda bruta y arrendamientos 15,505 13,923 11 14,185 9%
%
Efectivo, equivalentes de efectivo y corto plazo (5,006) (4,363) 15 (4,649) 8%
%
Deudas netas. 10,499 9,560 10 9,536 10%
%
Swaps de divisas2 334 (664) -150% (128) -361%
Provisiones de Brumadinho 1,970 3,060 -36% 2,390 -18%
Provisiones de Samarco 3,663 4,208 - 4,674 -22%
13%
Ampliación de la deuda neta 16,466 16,164 2% 16,472 0%
Vencimiento medio de la deuda (años) 8.7 7.9 10 8.9 -3%
%
Coste de la deuda después de la cobertura (% anual) 5.7 5.6 2% 5.6 1%
Deuda total y arrendamientos / EBITDA ajustado de LTM 1.0 0.8 25 0.8 25%
(x) %
Deuda neta / EBITDA LTM ajustado (x) 0.7 0.5 40% 0.5 40%
EBITDA LTM ajustado / Interés bruto LTM (x) 17.9 24.1 -26% 22.4 -20%
¹
No incluye arrendamientos (NIIF 16). ² Incluye swaps de tipos de interés.

La deuda bruta y los arrendamientos alcanzaron los US$ 15.5 mil millones al 31 de diciembre de 2024, US$ 1.3 mil millones
más que el trimestre anterior, principalmente como resultado del efecto neto de US$ 1.5 mil millones de fondos recaudados y
el pago de la deuda.

La deuda neta ampliada se mantuvo relativamente estable en US$ 16.500 millones, ya que la generación negativa de flujo de
caja libre en el cuarto trimestre fue determinada por el efecto positivo de los ajustes cambiarios en las provisiones de
Brumadinho y Samarco. El objetivo ampliado de deuda neta de Vale se mantiene entre 10.000 y 20.000 millones de dólares.

El vencimiento promedio de la deuda disminuyó a 8.7 años al cierre del 4T24 desde 8.9 años al cierre del 3T24. El coste medio
anual de la deuda después de swaps de divisas y tipos de interés se situó en el 5,7%, ligeramente por encima del 5,6% del 3T.

8
 Rendimiento de los segmentos

EBITDA proforma por áreas de negocio:

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Soluciones de mineral de hierro 4,008 6,578 - 39% 3,731 7% 15,085 18,814 - 20%
Multas 3,17 5,535 -43% 2,844 12 11,59 15,205 -24%
6 % 8
Pelotillas 770 936 -18% 790 -3% 3,16 3,136 1%
6
Otros minerales ferrosos 62 107 -42% 97 -36% 321 473 -32%
Metales de Transición Energética¹ 541 529 2% 248 118 1,453 1,963 - 26%
%
Níquel 55 152 -64% (66) N.D. 114 815 -87%
Cobre 526 375 40% 360 46% 1,521 1,100 38
%
Otro (40) 2 N.D. (46) - (182) 48 N.D.
13%
Otros2 (430) (243) 77% (206) 109% (1,146) (1,033) 11
%
Total 4,119 6,864 - 40% 3,773 9% 15,392 19,744 -
22%
¹ Incluye ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24, US$ 356 millones en 2024, US$ 83 millones en el 4T23 y US$ 216 millones en 2023 para reflejar el desempeño de las
transacciones de streaming a precio de mercado, el cual se realizará hasta que los ingresos recibidos en las transacciones de streaming se reconozcan en su totalidad en el EBITDA ajustado del negocio.
Sobre la base de las proyecciones actuales de volúmenes y precios de las materias primas, se realizará en su totalidad para 2027. ² Incluye US$ 79 millones en gastos no asignados de Vale Base Metals
Ltd ("VBM") en el 4T24 y US$ 145 millones en 2024. Considerando los gastos no asignados, el EBITDA de VBM fue de US$ 462 millones en el 4T24 y de US$ 1,308 millones en 2024.

Información del segmento 4T24

Pre
Asociar
Ingresos
Operaciones S y JVs EBITDA
Millones de US$ netos de Costo¹ SG&A y otros¹ R&D¹
& ajustado
explotación EBITDA
Paralización¹
Soluciones de mineral de hierro 8,151 (4,099) (54) (127) (80) 217 4,008
Multas 6,503 (3,216) (24) (110) (75) 98 3,176
Pelotillas 1,440 (729) (1) (3) (2) 65 770
Otros ferrosos 208 (29) (14) (3) 54 62

Metales de Transición Energética 1,973 63 (79) (21) 24 541

Níquel² 1,067 (974) (7) (36) (20) 25 55
Cobre3 964 (386) (13) (37) (1) - 526
Otros4 (58) (58) 83 (6) - (1) (40)
Brumadinho y la descaracterización de
- - (111) - - - (111)
presas5
Gastos no recurrentes - - (214) - - - (214)
Otros6 - - (384) (47) - 2 (430)
Total 10,124 (5,517) (700) (253) (102) 242 3,794
¹ Excluyendo depreciación, agotamiento y amortización. ² Incluyendo cobre y subproductos de nuestras operaciones de níquel. ³ Incluyendo subproductos de nuestras operaciones de cobre. ⁴ Incluye un
ajuste de US$ 113 millones incrementando el EBITDA ajustado en el 4T24, para reflejar el desempeño de las transacciones de streaming a precios de mercado, el cual se realizará hasta que los ingresos
recibidos en las transacciones de streaming se reconozcan en su totalidad en el EBITDA ajustado del negocio. Sobre la base de las proyecciones actuales de volúmenes y precios de las materias primas,
se realizará en su totalidad para 2027. 5 Encuentre más información de gastos en el Anexo 4: Brumadinho y Descaracterización. 6 Incluye US$ 79 millones en gastos no asignados de Vale Base Metals Ltd
("VBM") en el 4T24. Considerando los gastos no asignados, el EBITDA de VBM fue de US$ 462 millones en el 4T24.

9
 Rendimiento de los segmentos de negocio

4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆

Q/Q año
Precios Promedio (US$/t)
Mineral de hierro - 62% Precio de Fe 103.4 128.3 -19% 99.7 4% 109.4 119.8 -9%
Precio realizado de los finos de 93.0 118.3 -21% 90.6 3% 95.3 108.1 -12%
mineral de hierro,
CFR/FOBIrprecio realizado de los pellets

de mineral de ron, 143.0 163.4 -12% 148.2 -3% 154.6 161.9 -5%

CFR/FOB
Volumen vendido (miles de
toneladas métricas)
Multas 69,912 77,885 -10% 69,344 1% 1%
Pelotillas 10,067 10,285 -2% 10,143 -1% 7%
ROM 1,21 2,158 -44% 2,351 -48% -3%
6
Total - Mineral de hierro 81,196 90,328 - 10% 81,838 - 1% 2%
Indicadores financieros (millones de
US$)
Ingresos netos 8,151 11,030 -26% 7,970 2% 31,444 34,079 -8%
Costos¹ (4,099) (4,568) -10% (4,255) -4% (16,322) (15,451) 6%
Gastos de venta, generales y (54) 87 N.D. (45) 20% (243) (14) 1636
administrativos y otros gastos¹ %
Gastos preoperatorios y de parada¹ (80) (80) 0% (63) 27% (274) (338) -19%
Gastos de investigación y desarrollo (127) (104) 22% (87) 46% (391) (283) 38
%
EBITDA Asociados y JVs 217 213 2% 211 3% 871 821 6%
EBITDA ajustado 4,008 6,578 - 39% 3,731 7% 15,085 18,814 - 20%
Depreciación y amortización (536) (549) -2% (531) 1% (2,107) (1,962) 7%
EBIT ajustado 3,472 6,029 - 42% 3,200 9% 12,978 16,852 -
23%
¹ Neto de depreciaciones y amortizaciones.

EBITDA ajustado por segmento

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Multas 3,17 5,535 -43% 2,844 12 11,598 15,205 -24%
6 %
Pelotillas 770 936 -18% 790 -3% 3,166 3,136 1%
Otros minerales ferrosos 62 107 -42% 97 -36% 321 473 -32%
EBITDA ajustado 4,008 6,578 - 39% 3,731 7% 15,085 18,814 - 20%
El EBITDA de Iron Ore Solutions fue de US$ 4.008 millones, un 39% menos interanual, impulsado principalmente por menores
precios del mineral de hierro (US$ 2.029 millones) y menores volúmenes de ventas (US$ 640 millones), impulsados por la
decisión de optimización del portafolio de Vale, con base en las condiciones actuales del mercado. Estos efectos fueron
parcialmente compensados por el efecto positivo de la depreciación del BRL (US$ 263 millones).

10
 Rendimiento de los segmentos de
negocio

Soluciones de mineral
de hierro
Resúmenes
En Refinos de Mineral de Hierro, el EBITDA disminuyó 43% a/a, totalizando US$ 3.176 millones , explicado principalmente por
menores precios realizados (US$ 1.809 millones), menores volúmenes de ventas (US$ 573 millones) y mayores costos de fletes
(US$ 73 millones). Estos efectos fueron parcialmente compensados por el efecto positivo de la depreciación del BRL (US$ 177
millones) y los menores costos de efectivo C1 (US$ 81 millones).
En Pellets de Mineral de Hierro, el EBITDA disminuyó un 18% a/a, totalizando US$ 770 millones, explicado principalmente por
menores precios realizados (US$ 199 millones), que fueron parcialmente compensados por el efecto positivo de la depreciación
del BRL (US$ 72 millones).

Variación del EBITDA – US$ millones (4T24 vs. 4T23)

1
Incluye gastos (US$ - 177 millones) y EBITDA de Asociadas y JVs (US$ 4 millones).

Finos de mineral de
hierro Mezcla de
productos
'000 toneladas métricas 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Volumen vendido
Multas¹ 69,912 77,885 - 10% 69,344 1 1
% %
IOCJ 9,287 13,074 -29% 11,709 -21% -17%
BRBF 43,890 45,199 -3% 34,797 26% 135,130 134,333 1%
Alimentación de pellets - China 3,585 3,279 9% 3,328 8% 12,786 13,335 -4%
(PFC1)²
Terrón 1,535 1,871 -18% 1,971 -22% 7,097 7,498 -5%
Productos con alto contenido 852 7,466 -89% 8,050 -29% 27,435 25.556³ 7
de sílice %
Otras multas (60-62% Fe) 10,764 6,996 54% 9,489 14 34,288 23.393³ 47%
%
3
Incluidas las compras a terceros. 2 Productos concentrados en instalaciones chinas. 3 Reformulado a partir de figuras históricas.

Ingresos
El precio medio realizado de los finos de mineral de hierro fue de US$ 93/t, US$ 2,4/t superior en términos intertrimestrales,
atribuido en gran medida a los mayores precios de referencia del mineral de hierro (US$ 3,7/t más intertrimestrales) y a la
mayor prima media (US$ 2,9/t superior a t/t), que fueron parcialmente determinados por el impacto negativo de los
mecanismos de fijación de precios (US$ -1,9/t) relacionados con los ajustes provisionales de precios. En el trimestre, los ajustes

3 Incluye calidad (US$ 1,6/t) y primas/descuentos y condiciones comerciales (US$ - 0,6/t). 2 Ajuste por precios provisionales registrados en el 3T24 en US$ 108,8/t. 3 Diferencia entre el promedio
ponderado de los precios fijados provisionalmente al cierre del 4T24 en US$ 100.8/t con base en curvas forward y US$ 103.4/t del precio promedio de referencia del 4T24. 4 Incluye mecanismos de
fijación de precios de fletes de ventas CFR, reconocimiento de fletes. 5 El precio de Vale es neto de impuestos.

11
 Rendimiento de los segmentos de negocio

por ventas FOB se vieron impactados positivamente por el efecto de las tarifas spot en los mecanismos de fijación de precios de
fletes.

La calidad y prima de los finos de mineral de hierro mejoró en US$ 2,9/t, totalizando US$ 1,0/t, impulsada por la optimización
del portafolio en función de las condiciones actuales del mercado, lo que resultó en productos con alto contenido de sílice
dirigidos predominantemente a la formación de productos mezclados (BRBF) y plantas de concentración en China (PFC1). La
prima todo incluido totalizó US$ 4,6/t en el Q4 (vs. US$ 1,7/t en el T3).

Realización de precios finos de mineral de hierro – US$/t. 4T24

12
 Rendimiento de los segmentos de negocio

Costos y gastos

Finos y pellets de mineral de hierro todo incluido (costo en efectivo punto de equilibrio
aterrizado en China)
US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q
C1 Coste en efectivo, incluidos los costes de compra de 21.4 24.7 - 14% 24.0 - 25.1 25.7 - 2%
terceros1 11%
C1 Coste en efectivo, costes de compra a terceros 18.8 20.8 -9% 20.6 -9% 21.8 22.3 -2%
Ajustes de costos de compras de terceros 2.6 3.9 -35% 3.3 -23% 3.3 3.4 -1%
Costo del flete2 20.0 18.8 6% 20.6 -3% 19.8 18.4 8%
Costo de distribución 2.7 2.0 40% 2.5 11 2.6 2.5 4%
%
Gastos3 y regalías 5.8 4.4 33% 5.3 9% 6.0 5.4 11
%
Ajuste de la humedad 4.1 4.1 -1% 4.3 -6% 4.5 4.5 1%
Ajuste de la calidad de los finos de mineral de hierro (1.0) 1.1 N.D. 1.9 N.D. 1.4 0.2 603%
Costos todo incluido de finos de mineral de hierro 53.1 55.1 - 4% 58.7 - 9% 59.4 56.7 5%
(US$/dmt)
Contribución del negocio de pellets (3.6) (2.7) 32% (3.6) 1% (3.5) (3.1) 14
%
Finos y pellets de mineral de hierro todo incluido 49.5 52.3 - 5% 55.1 - 55.9 53.6 4%
(US$/dmt) 10%
Sostenimiento de inversiones (finos y pellets) 9.7 10.9 -11% 8.3 17 9.1 8.8 4%
%
Finos y pellets de mineral de hierro todo incluido⁴ 59.1 63.2 - 6% 63.3 - 7% 65.0 62.4 4%
(US$/dmt)
¹ Ex-ROM, ex- regalías y FOB (US$/t). 2 Ex cobertura de petróleo para búnker. 3 Neto de depreciaciones y asociados y EBITDA de JV. Incluidos los gastos de paro. ⁴ Incluido el sostenimiento de la inversión.

Los costos totales de finos y pellets de mineral de hierro, excluyendo inversiones sostenibles, disminuyeron US$ 5.6/t t/t,
alcanzando US$ 49.5/t, el nivel más bajo desde el 4T22. La reducción fue impulsada por el aumento de las primas totales (US$
2,9/t más intertrimestrales) y los menores costos en efectivo C1 (US$ 2,6/t menos intertrimestrales).
En 2024, los finos y pellets de mineral de hierro en costos todo incluido, excluyendo las inversiones sostenidas, alcanzaron US$
55,9/t, cumpliendo la guía para el año. La previsión para 2025 es de US$ 53-57/t, suponiendo un tipo de cambio BRL/USD de 5,50.

Finos de mineral de hierro C1 Costes de producción

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q
Costes de producción C1, costes de compra a terceros 17.9 20.3 -12% 18.5 -3% 21.1 22.4 -6%
C1 Coste en efectivo, costes de compra a terceros 18.8 20.8 -10% 20.6 -9% 21.8 22.3 -2%
El costo en efectivo del C1, ex-compras de terceros, alcanzó US$ 18,8/t en el Q4, US$ 1,8/t menos intertrimestral y US$ 2,0/t
menos interanual. La reducción intertrimestral fue impulsada por (i) el impacto positivo del efecto de rotación de inventarios,
impulsado por el consumo de inventarios del trimestre anterior a costos más bajos, (ii) el impacto positivo de la depreciación
del BRL y (iii) los resultados continuos del programa de eficiencia.

En 2024, el costo en efectivo C1 de Vale, ex-compras de terceros, totalizó US$ 21,8/t, alcanzando el extremo inferior de la guía
(US$ 21,5-23/t) y reduciendo US$ 0,5/t interanual a pesar de los impactos inflacionarios. La previsión para 2025 es de US$ 20,5-
22/t, suponiendo un tipo de cambio BRL/USD de 5,50. Para fines de simulación, una depreciación de 10 centavos de BRL

13
 Rendimiento de los segmentos de negocio

representa una disminución de alrededor de US$ 0,3/t en el costo en efectivo C1, compras ex terceros, y una disminución de
US$ 0,4/t en el costo todo incluido para 2025.
C1 costo en efectivo, costos de compra ex-terceros - US$/t, 4T24 vs. 3T24

1
Incluyendo sobreestadía (US$ 0,1/t) y otros (US$ 0,2/t).

El costo de flete marítimo de Vale promedió US$ 20,0/t, US$ 0,6/t menos intertrimestral , impulsado principalmente por
menores costos de combustible búnker (US$ 0,5/t menos intertrimestral). Además, se espera que las tarifas de flete spot más
bajas observadas a lo largo del Q4 tengan un impacto positivo en el costo de flete de Vale en el 1T25. Las ventas de CFR
totalizaron 61,7 Mt en el cuarto trimestre, lo que representa el 88% de las ventas totales de finos de mineral de hierro.

Pelotillas
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Ingresos netos 1,440 1,680 -14% 1,502 -4% 2
%
Costos en efectivo1 (729) (768) -5% (747) -2% 6%
Gastos preoperacionales y de parada (2) (5) -60% (3) -33% (12) (20) -40%
Gastos2 (4) (7) -43% (5) -20% (5) (15) -67%
Plantas peletizadoras arrendadas EBITDA 65 36 81% 43 51 182 127 43%
%
EBITDA 770 936 - 18% 790 - 3,166 3,136 1
3% %
Precio realizado de los pellets de mineral de 143.0 163.4 - 12% 148.2 - 4% 154.6 161.9 -
hierro (CFR/FOB, S$/t) 5%
Costos en efectivo1 por tonelada (US$/t) 72.4 74.7 - 3% 73.6 - 76.2 77.0 -
2% 1%
EBITDA por tonelada (US$/t) 76.5 91.0 - 16% 77.9 - 82.7 87.5 - 6%
2%
1
Incluyendo mineral de hierro, leasing, flete, gastos generales, energía y otros. 2 Incluyendo venta, investigación y desarrollo y otros.

Las ventas de pellets alcanzaron 10,1 Mt, un 1% menos intertrimestral y un 2% menos interanual , debido principalmente a las
actividades de mantenimiento realizadas en noviembre y diciembre en la planta de Vargem Grande.

El precio promedio realizado de los pellets de mineral de hierro fue de US$ 143/t, US$ 5,2/t menos intertrimestral ,
principalmente debido al impacto negativo de los precios rezagados en los mecanismos de fijación de precios.

Los costos en efectivo por tonelada de pellets fueron un 3% menores interanualmente, totalizando US$ 72,4/t , debido
principalmente al impacto positivo de la depreciación del BRL. Las ventas FOB representaron el 54% de las ventas totales.

Resúmenes
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año

14
 Rendimiento de los segmentos de
negocio

Ingresos netos 1,973 1,982 0% 1,583 25% 6,613 7,569 -13%

Metales
Costos¹ de Transición
(1,419) Energética
(1,443) -2% (1,313) 8% (5,040) (5,526) -9%
Gastos de venta, generales y 64 65 N.D. 30 113 122 179 N.D.
administrativos y otros gastos¹ %
Gastos preoperatorios y de parada¹ (21) (2) 950% (1) 2000% (27) (6) 350%
Gastos de investigación y desarrollo (79) (78) 1% (73) 8% (274) (265) 3%
EBITDA de asociadas y JVs² 23 6 283% 23 0% 59 12 392%
EBITDA ajustado 541 529 2% 248 118 1,453 1,963 - 26%
%
Depreciación y amortización (256) (292) -12% (212) 21% (872) (1,054) -17%
EBIT ajustado 285 238 20% 36 690% 581 909 - 36%
¹ Incluye ajuste de US$ 114 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24, US$ 356 millones en 2024, US$ 82 millones en el 4T23 y US$ 216 millones en 2023 para reflejar el desempeño de las
transacciones de streaming a precios de mercado, el cual se realizará hasta que los ingresos recibidos en las transacciones de streaming se reconozcan en su totalidad en el EBITDA ajustado del negocio.
Sobre la base de las proyecciones actuales de volúmenes y precios de las materias primas, se realizará en su totalidad para 2027. ² A partir del 3T24, el EBITDA de PTVI se incluye en el EBITDA de
asociadas y JVs, lo que refleja la participación de VBM del 33.9% en PTVI.

EBITDA ajustado
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Cobre 526 375 40% 360 46% 1,521 1,100 38%
Níquel 55 152 -64% (66) -183% 114 815 -86%
Otros (40) 2 -2100% (46) -13% (182) 48 -476%
Total 541 529 2% 248 118 1,453 1,963 - 26%
%
El EBITDA aumentó un 2% interanual, con el segmento de cobre presentando sólidos resultados en el trimestre.

En Cobre, el EBITDA aumentó un 40% a/a, impulsado principalmente por mayores precios realizados del cobre (US$ 93
millones) e ingresos por subproductos (US$ 102 millones), reflejando en gran medida el aumento en los precios del oro (US$ 85
millones). Estos efectos fueron parcialmente compensados por un efecto negativo de los precios provisionales (-71 millones de
dólares).

En Níquel, el EBITDA disminuyó un 64% a/a, debido en gran medida a los menores precios realizados del níquel (US$ -125
millones), la desconsolidación del PTVI (US$ -111 millones) y el efecto negativo de los precios provisionales (US$ -49 millones).
Estos impactos fueron parcialmente motivados por una disminución en los costos y volúmenes de alimentación externa (US$
146 millones) y mayores ingresos por subproductos (US$ 54 millones).

Variación del EBITDA – US$ millones (4T24 vs. 4T23)

1
Incluye variaciones de (i) US$ 120 millones negativos en precios provisionales, (ii) US$ 73 millones positivos en costos y gastos, (iii) US$ 7 millones negativos en EBITDA de asociadas y JV's. 2 Incluye
un ajuste de US$ 114 millones incrementando el EBITDA ajustado en el 4T24, para reflejar el desempeño de las transacciones de streaming a precios de mercado, el cual se realizará hasta que los
ingresos recibidos en las transacciones de streaming sean reconocidos en su totalidad en el EBITDA ajustado del negocio. Sobre la base de las proyecciones actuales de volúmenes y precios de las
materias primas, se realizará en su totalidad para 2027.

15
 Rendimiento de los segmentos de negocio

Cobre
Millones de dólares [Link]. (a menos 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
que se indique lo contrario) Q/Q
Precio del cobre en la LME (US$/t) 9,19 8,159 13% 9,210 0% 9,14 8,478 8%
3 7
Precio promedio realizado del cobre 9,18 7,941 16% 9,016 2% 8,811 7,960 11
(US$/t) 7 %
Volumen vendido – cobre (kt) 74 76 -3% 61 21 250 234 7%
%
Ingresos netos 964 855 13% 759 27% 3,14 2,577 22%
2
Costos¹ (387) (427) -9% (366) 6% (1,473) (1,357) 9%
Gastos de venta y otros gastos¹ (13) (9) 44% (3) 333 (27) 31 N.D.
%
Gastos preoperatorios y de parada¹ (1) (1) - - - (1) (5) -80%
Gastos de investigación y desarrollo (37) (43) -14% (30) 23% (120) (146) -18%
EBITDA ajustado 526 375 40% 360 46% 1,521 1,100 38%
Depreciación y amortización (42) (56) -25% (39) 8% (112) (176) -36%
EBIT ajustado 484 319 52% 321 51 1,409 924 52%
%
¹ Neto de depreciaciones y amortizaciones.

EBITDA ajustado
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Salobo 513 326 57% 311 65% 1,391 981 42%
Sossego 123 79 56% 98 26% 282 207 36%
Otros¹ (110) (30) 267% (49) 124 (152) (88) 73
% %
Total 526 375 40% 360 46% 1,521 1,100 38%
¹ Incluye US$ 21 millones en gastos de investigación y desarrollo relacionados con el proyecto Hu'u en el 4T24 y los ajustes de precios provisionales no realizados.

Ingresos
Los ingresos netos aumentaron un 13% interanual, impulsados por el aumento de los precios realizados del cobre y los
mayores ingresos por subproductos, parcialmente determinados por menores volúmenes de ventas de cobre. El impacto
positivo de los ingresos por subproductos refleja mejores precios del oro y mayores leyes de oro en concentrados de cobre.
El precio promedio realizado del cobre subió un 16% interanual, en gran parte debido al mayor precio promedio de la LME.
Sobre una base secuencial, el precio realizado del cobre subió un 2%, principalmente como resultado de los ajustes de precios
del período y los menores descuentos de TC/RC.

Precio promedio realizado del cobre 4T24 – US$/t

16
 Rendimiento de los segmentos de negocio

Nota: Los productos de cobre de Vale se venden sobre una base de precios provisionales, con precios finales determinados en un período futuro. El precio realizado promedio del cobre excluye el
valor de mercado de las facturas abiertas basadas en la curva de precios a plazo del cobre (ajustes de precios provisionales no realizados) e incluye los ajustes de precios del período anterior y del
período actual (ajustes de precios provisionales realizados).
1
Ajustes de precios del período corriente: Facturas finales que se cotizaron provisionalmente y se liquidaron dentro del trimestre. 2 Ajuste de precios de períodos anteriores: Facturas finales de ventas
con precios provisionales en trimestres anteriores. 3 TC/RCs, penalizaciones, primas y descuentos para productos intermedios.

Costos y gastos
Costes todo incluido (EBITDA, punto de equilibrio)
US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
COGS 5,205 5,613 -7% 5,962 - 1%
13%
Ingresos por subproductos (4,721) (3,269) 44% (3,710) 27 (3,898) 28%
% (3,055)
COGS después de los ingresos por subproductos 484 2,344 - 79% 2,252 - 79% 1,987 - 28%
Otros gastos¹ 145 305 -52% 51 139 -
% 1%
Costos totales 629 2,649 - 76% - 2,126 - 26%
73%
TC/RCs, penalizaciones, primas y descuentos 469 563 -17% -7% 490 -
11%
EBITDA de equilibrio²,³ 1,098 3,212 - 66% - 2,616 3,438 - 24%
61%
¹ Incluye gastos de ventas, investigación y desarrollo asociados con Salobo y Sossego, gastos previos a la operación y paro y otros gastos. A partir del 1T24, se excluye Hu'u. ² Considerando solo el efecto
de efectivo de las transacciones de streaming, el punto de equilibrio del EBITDA de las operaciones de cobre aumentaría a US$ 2.778/t en el 4T24. ³ El precio realizado a comparar con el punto de
equilibrio del EBITDA debería ser el precio realizado del cobre antes de descuentos (US$ 9.656/t), dado que los TC/RC, las penalizaciones y otros descuentos ya forman parte de la acumulación del punto
de equilibrio del EBITDA.

Los costos todo incluido disminuyeron un 66% interanual, principalmente debido a mayores ingresos por subproductos
unitarios.
El costo de los productos vendidos por unidad disminuyó un 7% interanual, impulsado principalmente por una mayor dilución
de costos fijos en Salobo y una mayor proporción de productos Salobo en la mezcla.
El costo unitario de los productos vendidos (COGS, por sus siglas en inglés), neto de subproductos, disminuyó un 79%
interanual, reflejando principalmente el impacto positivo de los ingresos por subproductos, tanto en Salobo como en Sossego.

Costo unitario de los productos vendidos, neto de ingresos por subproductos

US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ Q/Q 2024 2023 ∆
año
Salobo (269) 1,783 N.D. 1,623 N.D. 1,263 2,171 -42%
Sossego 2,683 3,822 -30% 3,648 -26% 4,171 4,285 -3%
Los gastos unitarios fueron un 52% menores interanualmente, principalmente como resultado de menores gastos en I&D en
Salobo.

Níquel
Millones de dólares [Link]. (a menos 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
que se indique lo contrario) Q/Q año
Precio del níquel en la LME 16,038 17,247 -7% 16,259 -1% 16,812 21,474 -22%
Precio medio realizado del níquel 16,167 18,420 -12% 17,012 -5% 17,085 21,830 -22%
Volumen vendido – níquel (kt) 47 48 -2% 41 16% 155 168 -8%
Volumen vendido - cobre (kt) 25 22 11% 14 77% 77 74 4%
Ingresos netos 1,067 1,177 -9% 904 18% 3,687 4,742 -22%
Costos¹ (974) (980) -1% (936) 4% (3,415) (3,739) -9%

17
 Rendimiento de los segmentos de negocio

Gastos de venta y otros gastos¹ (6) (9) -33% (17) -65% (53) (67) -21%
Gastos preoperatorios y de parada¹ (21) (1) 2000% (1) 2000% (26) (2) 1200
%
Gastos de investigación y desarrollo (35) (35) 0% (34) 3% (121) (119) 2%
EBITDA de asociadas y JVs² 24 - N.D. 18 33 42 - N.D.
%
EBITDA ajustado 55 152 N.D. (66) N.D. 114 815 - 86%
Depreciación y amortización (201) (236) -15% (167) 21% (738) (876) -16%
EBIT ajustado (146) (84) 74% (233) - (624) (61) N.D.
37%
¹ Neto de depreciaciones y amortizaciones. ² A partir del 3T24, el EBITDA de PTVI se incluye en el EBITDA de asociadas y JVs, lo que refleja la participación de VBM del 33.9% en PTVI. Las cifras históricas
no fueron reexpresadas.

EBITDA ajustado
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Sudbury1 2 54 88 -39% 16 237 149 507 -
% 71%
Bahía de Voisey y Long Harbour2 (45) (34) 32% (56) -20% (211) (210) 0%
Refinerías independientes3 23 (19) N.D. 9 156 47 20 135
% %
Jaguar Puma 30 (24) -227% 17 N.D. (16) 27 N.D.
PTVI (histórico) - 100 -100% - N.D. 137 500 -73%
Otros2 4 (7) 41 N.D. (52) N.D. 8 (29) N.D.
Total 55 152 -64% (66) N.D. 114 815 - 86%
¹ Incluye las operaciones de Thompson. 2 Reformulado a partir de cifras históricas. 3 Comprende los resultados de ventas de las refinerías de Clydach y Matsusaka. 4 Incluye eliminaciones entre
compañías, ajustes provisionales de precios, ajustes de inventarios de Asociadas y JVs. Los resultados de cobertura se han reubicado a cada operación de negocio de níquel. 4 Incluye el EBITDA
proporcional de PTVI, a partir del 3T24. Las cifras históricas incluyen los resultados consolidados de PTVI.

Ingresos
Los ingresos netos disminuyeron un 9% interanual, impactados por los menores precios del níquel, o por mayores ingresos por
subproductos, que resultaron principalmente de mayores ventas y precios del cobre.
El precio medio realizado del níquel bajó un 12% interanual, impulsado por un precio medio del níquel de la LME un 7% más
bajo. Sobre una base secuencial, el precio realizado del níquel bajó un 5%, principalmente como resultado de los precios más
bajos del 1% en la LME.
En el 4T24, el precio promedio realizado del níquel estuvo en línea con el promedio de la LME, principalmente debido a una
menor prima/descuento agregado promedio, por un total de US$ 226/t.

Precio promedio realizado del níquel 4T24 – US$/t

Costos y gastos
Costes todo incluido (EBITDA, punto de equilibrio)
US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año

18
 Rendimiento de los segmentos de negocio

COGS ex-alimentación externa 24,679 19,329 28% 28,066 - 24,218 21,268 14

12% %
COGS¹ 20,670 20,320 2% 23,019 -10% 21,772 22,274 -2%
Ingresos por subproductos¹ (7,269) (6,003) 21% (5,140) 41 (6,890) (6,421) 7
% %
COGS después de los ingresos por subproductos 13,401 14,317 - 6% 17,879 - 14,882 15,853 -
25% 6%
Otros gastos² 1,215 919 32% 1,208 1% 1,207 1,117 8
%
EBITDA de asociados y JVs³ (509) - N.D. (442) 15 (271) n.a
%
Costos totales 14,107 15,236 - 7% 18,644 - 24% 15,818 -
7%
Descuento agregado promedio (premium) de (226) (215) 5% (571) -60% (398) (117) 240%
níquel
Punto de equilibrio EBITDA4 13,881 15,021 - 8% 18,073 - -
23% 9%
¹ Excluyendo las actividades de marketing. ² Incluye investigación y desarrollo, gastos de ventas y pre-operación y paro. ³A partir del 3T24, incluye los resultados proporcionales de PTVI (33.9% propiedad
de VBM). 4Considerando solo el efecto de efectivo de las transacciones de streaming, el punto de equilibrio del EBITDA de las operaciones de níquel aumentaría a US$ 14,271/t en el 4T24.

Los costos todo incluido disminuyeron un 8% interanual, principalmente debido a mayores ingresos por subproductos,
impulsados por los mayores precios del cobre. En términos intertrimestrales, fueron un 23% más bajos, lo que refleja la
disminución de los costos unitarios y una mayor proporción de ventas de cobre a níquel.
Los COGS unitarios, excluyendo las compras de alimento externo, aumentaron un 28% interanual, como resultado de la
desconsolidación de PTVI y mayores costos de nómina, parcialmente establecidos por una mayor dilución de costos fijos en
Onça Puma, ya que el 4T23 se vio afectado por la reconstrucción del horno. Sobre una base secuencial, el costo de los
productos vendidos de las unidades disminuyó un 12%, debido principalmente a los menores costos de mantenimiento.
Eliminando el impacto de la desconsolidación de PTVI, los COGS de las unidades aumentaron un 7% interanual.

COGS unitario, excluyendo compras de alimento externo 4T24 vs. 4T23 ajustado – US$/t

¹ Refleja el costo del PTVI o al precio de compra y excluye los costos asociados con los volúmenes que no tenían derecho a Vale Base Metals.

Los COGS unitarios aumentaron un 2% interanual como resultado de un mayor COGS unitario propio 4, parcialmente
establecido por los menores costos de adquisición para la alimentación externa en las refinerías y las operaciones canadienses,
debido a los precios más bajos del níquel y al continuo aumento de las minas subterráneas de Voisey's Bay.
Los ingresos unitarios por subproductos fueron un 21% más interanuales y un 40% intertrimestral, impulsados por los
mayores precios del cobre y una mayor proporción de cobre en las ventas de níquel.
Costo unitario de los productos vendidos, neto de subproductos, por explotación
US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Sudbury¹ ² 11,85 12,891 -8% 15,175 -22% 13,17 14,275 -8%
3 7
Bahía de Voisey y Long 20,678 21,656 -5% 21,953 -6% 23,182 27,187 -15%
Harbour²

4 COGS de la unidad, excluyendo la alimentación de terceros.

19
 Rendimiento de los segmentos de negocio

Refinerías independientes²³ 15,433 19,509 -21% 16,876 -9% 17,055 21,392 -20%
Jaguar Puma 8,106 17,430 -53% 10,318 - 13,61 13,219 3
21% 5 %
¹ Los costos de Sudbury incluyen los costos de Thompson. ² Una gran parte de la producción de níquel terminado de Sudbury, Clydach, Matsusaka y Long Harbour se deriva de transferencias entre
empresas, así como de la compra de mineral o productos intermedios de níquel de terceros. Estas transacciones se valoran a su valor justo de mercado. ³ Comprende la unidad COGS para las refinerías
de Clydach y Matsusaka.

Los gastos fueron mayores interanualmente, principalmente debido a los mayores gastos de paralización asociados con la
reanudación del horno de Onça Puma después de la reconstrucción y la reanudación de la mina Stobie, que anteriormente
estaba en cuidado y mantenimiento.

20
 Relación con Inversores

[Link]@[Link]

Información sobre el webcast Thiago Lofiego

Vale será el anfitrión de una
[Link]@[Link]
transmisión por Internet en
En
Mariana Rocha
9:00 a.m. [Link]@[Link]
Jueves
Febrero
20 éi ms, 2025 11:00 (Nueva
a.m. (BRT)
Luciana Oliveti
2:00 p.m. (GMT)
[Link]@[Link]
El acceso por Internet a la transmisión por Internet y a los materiales de
Pedro Terra
estará disponible en el sitio web de
presentación
Vale en [Link]@[Link]
[Link]/investor s
Se podrá acceder a una repetición de la transmisión por Internet poco
Patricia Tinoco
de la
después de la finalización [Link]@[Link]
convocatoria.
Más información sobre Vale se puede encontrar en:
[Link]

Salvo que se indique lo contrario, la información operativa y financiera de este comunicado se basa en las cifras consolidadas de acuerdo con las NIIF.
Nuestros estados financieros trimestrales son revisados por los auditores independientes de la compañía. Las principales filiales que se consolidan son
las siguientes: Companhia Portuária da Baía de Sepetiba, Vale Manganês S.A., Minerações Brasileiras Reunidas S.A., Vale Base Metals Ltd, Salobo Metais
S.A, Tecnored Desenvolvimento Tecnológico S.A., Aliança Geração de Energia S.A., Vale Holdings B.V, Vale Canada Limited, Vale International S.A., Vale
Malaysia Minerals Sdn. Bhd. y Vale Oman Pelletizing Company LLC.

Este comunicado de prensa puede incluir declaraciones sobre las expectativas actuales de Vale sobre eventos o resultados futuros (declaraciones
prospectivas). Muchas de esas declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras prospectivas como "anticipar", "creer", "podría",
"esperar", "debería", "planear", "pretender", "estimar", "hará" y "potencial", entre otras. Todas las declaraciones prospectivas implican diversos riesgos
e incertidumbres. Vale no puede garantizar que estas declaraciones resulten correctas. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros, factores
relacionados con: (a) los países donde opera Vale, especialmente Brasil y Canadá; b) la economía mundial; c) los mercados de capitales; d) los precios de
la minería y los metales y su dependencia de la producción industrial mundial, que es cíclica por naturaleza; y (e) la competencia global en los mercados
en los que opera Vale. Vale le advierte que los resultados reales pueden diferir sustancialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e
intenciones expresadas en esta presentación. Vale no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva,
ya sea como resultado de nueva información o eventos futuros o por cualquier otra razón. Para obtener más información sobre los factores que pueden
conducir a resultados diferentes a los pronosticados por Vale, consulte los informes que Vale presenta ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados
Unidos (SEC), la Comissão de Valores Mobiliários (CVM) de Brasil y, en particular, los factores discutidos en "Declaraciones prospectivas" y "Factores de
riesgo" en el informe anual de Vale en el Formulario 20-F.

La información contenida en este comunicado de prensa incluye medidas financieras que no están preparadas de acuerdo con las NIIF. Estas medidas no
NIIF difieren de las medidas más directamente comparables determinadas bajo las NIIF, pero no hemos presentado una conciliación con las medidas
NIIF más directamente comparables, porque las medidas no NIIF son prospectivas y no se puede preparar una conciliación sin un esfuerzo irrazonable.

Anexo 1: Información Financiera Detallada

Estados financieros simplificados
Cuenta de resultados
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q
Ingresos netos de explotación 10,12 13,054 -22% 9,553 6% -9%

21
 Anexos

4
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (6,268 (6,891) -9% (6,281) 0% 1%
)
Beneficio bruto 3,856 6,163 - 37% 3,272 18% 13,791 17,695 - 22%
Margen bruto (%) 38.1 47.2 -19% 34.3 11% 36.2 42.3 -14%
Gastos de venta y administración (206) (146) 41% (139) 48% (622) (553) 12
%
Gastos de investigación y desarrollo (253) (231) 10% (192) 32% (790) (723) 9%
Pre-operación y parada operativa (131) (108) 21% (89) 47% (403) (450) -10%
Otros gastos operativos, netos (629) (380) 66% (321) 96% (1,489) (1,498) -1%
Reversión por deterioro (deterioro y enajenaciones)
(1,847) (121) 1,426% 1,144 N.D. 301 (266) N.D.
de activos no corrientes, neto
Resultado de explotación 790 5,177 - 85% 3,675 - 79% - 24%
Ingresos financieros 106 105 1% 129 -18% -2%
Gastos financieros (396) (380) 4% (373) 6% (1,473) (1,459) 1%
Otras partidas financieras, netas (1,470) (599) 145% (130) 1,031 (2,772) (919) 202%
%
Resultados de patrimonio neto y otros resultados en
69 (1,152) N.D. (574) N.D. (269) (1,108) -76%
asociadas y negocios conjuntos
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos sobre la renta (901) 3,151 N.D. 2,727 N.D. 6,696 11,151 - 40%
Impuesto actual (315) (475) -34% (320) -2% (2,007) (1,375) 46%
Impuesto diferido 344 (234) N.D. (16) N.D. 1,286 (1,671) N.D.
Utilidad (pérdida) neta (872) 2,442 N.D. 2,391 N.D. 5,975 8,105 - 26%
Utilidad (pérdida) neta atribuible a participaciones no
(178) 24 N.D. (21) 748% (191) 122 N.D.
controladoras
Utilidad (pérdida) neta atribuible a los accionistas de
(694) 2,418 N.D. 2,412 N.D. 6,166 7,983 - 23%
Vale
Utilidad (pérdida) neta (872) 2,442 N.D. 2,391 N.D. 5,975 8,105 - 26%
Utilidad (pérdida) neta atribuible a las participaciones
(178) 24 N.D. (21) 748% (191) 122 N.D.
no controladoras de Vale
Utilidad (pérdida) neta atribuible a los accionistas de
(694) 2,418 N.D. 2,412 N.D. 6,166 7,983 - 23%
Vale
Beneficio por acción (atribuible a los accionistas de la
Sociedad - US$):
Utilidad por acción básica y diluida (atribuible a los
(0.16) 0.56 N.D. 0.56 N.D. 1.44 1.83 -21%
accionistas de la Compañía - US$)

Ingresos (pérdidas) de capital por segmento de negocio

Millones de US$ 4T24 % 4T23 % ∆ año 3T24 % ∆ 2024 % 2023 % ∆ año
Q/Q
Soluciones de mineral de 80 186% 21 53% 281% 88 111% -9% 335 111% 101 70% 232%
hierro
Metales de Transición (34) -79% - - N.D. 5 6% N.D. (29) -10% - - N.D.
Energética
Otros (3) -7% 19 47% N.D. (14) -17% -79% (4) -1% 43 30% N.D.
Total 43 100% 40 100% 8% 79 100% - 46% 302 100% 144 100% 110%

Balance
Millones de US$ 12/31/2024 12/31/2023 ∆ año ∆
Q/Q
Activo

Activo circulante 13,481 18,700 - 28% - 2%

Efectivo y equivalentes de efectivo 4,953 3,609 37% 4,596 8%

22
 Anexos

Inversiones a corto plazo 53 51 4% 53 0%

Cuentas por cobrar 2,358 4,197 -44% 3,001 -21%
Otros activos financieros 53 271 -80% 223 -76%
Inventarios 4,605 4,684 -2% 4,946 -7%
Impuestos recuperables 1,100 900 22% 714 54%
Depósitos judiciales - 611 N.D. - N.D.
Otro 359 444 -19% 267 34%
Activos no corrientes mantenidos para la venta - 3,933 N.D. - N.D.
Activo no corriente 11,626 13,587 - 14% 13,378 -
13%
Depósitos judiciales 537 798 -33% 606 -
11%
Otros activos financieros 82 593 -86% 155 -47%
Impuestos recuperables 1,297 1,374 -6% 1,385 -6%
Impuestos diferidos sobre la renta 8,244 9,565 -14% 9,875 -17%
Otro 1,466 1,257 17% 1,357 8%
Activos fijos 55,045 61,899 - 11% 61,708 -
11%
Activos totales 80,152 94,186 - 15% 88,886 - 10%
Pasivo
Pasivo corriente 13,090 14,655 - 11% 15,174 - 14%
Proveedores y contratistas 4,234 5,272 -20% 5,353 -21%
Préstamos, empréstitos y arrendamientos 1,020 824 24% 842 21
%
Arrendamientos 147 197 -25% 157 -6%
Otros pasivos financieros 1,543 1,676 -8% 1,550 0%
Impuestos a pagar 574 1,314 -56% 1,257 -54%
Programa de liquidación ("REFIS") 353 428 -18% 396 -
11%
Provisiones para litigios 119 114 4% 117 2%
Beneficios para los empleados 1,012 964 5% 887 14
%
Pasivos relacionados con asociadas y negocios conjuntos 1,844 837 120% 2,322 -21%
Pasivos relacionados con Brumadinho 714 1,057 -32% 978 -27%
Descaracterización de presas y obligaciones de retiro de -
833 1,035 -20% 937
activos 11%
Dividendos a pagar 330 - N.D. - N.D.
Otro 367 376 -2% 378 -3%
Pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para
- 561 N.D. - N.D.
la venta
Pasivos no corrientes 32,534 38,550 - 16% 34,000 - 4%
Préstamos, empréstitos y arrendamientos 13,772 11,647 18% 12,578 9%
Arrendamientos 566 1,255 -55% 608 -7%
Obligaciones participativas de los accionistas 2,217 2,874 -23% 2,406 -8%
Otros pasivos financieros 2,347 3,373 -30% 2,654 -12%
Programa de liquidación (REFIS) 1,007 1,723 -42% 1,229 -18%
Impuestos diferidos sobre la renta 445 870 -49% 966 -54%
Provisiones para litigios 894 885 1% 814 10
%
Beneficios para los empleados 1,118 1,381 -19% 1,284 -13%
Pasivos relacionados con asociadas y negocios conjuntos 1,819 3,590 -49% 2,352 -23%
Pasivos relacionados con Brumadinho 1,256 2,003 -37% 1,412 -
11%
Descaracterización de presas y obligaciones de retiro de -
4,930 6,694 -26% 5,511
activos 11%
Transacciones de streaming 1,882 1,962 -4% 1,945 -3%
Otros 281 293 -4% 241 17
%

23
 Anexos

Pasivo total 45,624 53,205 - 14% 49,174 - 7%

Patrimonio neto 34,528 40,981 - 16% 39,712 -
13%
Pasivo total y patrimonio neto 80,152 94,186 - 15% 88,886 - 10%

Flujo de caja
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ ∆ año
Q/Q
Flujo de caja de las operaciones 4,065 5,591 - 27% 2,757 47% 13,767 17,252 - 20%
Intereses de préstamos y empréstitos pagados (224) (200) 12% (247) -9% (868) (743) 17%
Efectivo recibido (pagado) en la liquidación de 177
(83) 325 N.D. (30) 11 567 -98%
derivados, neto %
Pagos relacionados con Brumadinho (321) (417) -23% (188) 71% (909) (1,330) -32%
Pagos relacionados con la descaracterización de presas (128) (145) -12% (154) -17% (533) (458) 16%
Intereses sobre obligaciones de accionistas
(94) (106) -11% - N.D. (243) (233) 4%
participativos pagados
Impuestos sobre la renta (incluido el programa de (416) (259) 61% (471) -12% (1,859) (1,890) -2%
liquidación) pagados
Efectivo neto generado por las actividades operativas 2,799 4,789 - 42% 1,667 68% - 29%
Flujo de caja de las actividades de inversión
Inversión a corto plazo (136) 47 N.D. N.D. N.D.
Adquisición de inmovilizado material y activos (2,213) (2,118) 4% 58% 9%
intangibles
Pago anticipado relacionado con la renegociación de
(656) - N.D. - N.D. (656) - N.D.
contratos de concesión ferroviaria
Pagos relacionados con la rotura de la presa de Samarco (504) (128) 294% (113) 346% (808) (553) 46%
Dividendos recibidos de negocios conjuntos y asociados 27 99 -73% 12 125 81 204 -60%
%
Efectivo recibido (pagado) por enajenación y
(30) (72) -58% 107 N.D. 2,687 (139) N.D.
adquisición de inversiones, neto
Otras actividades de inversión, netas (136) (55) 147% (3) 4433% (140) (38) 268%
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (3,648) (2,227 64% (1,328) 175% - 15%
)
Flujo de caja de las actividades de financiación
Préstamos y financiamientos:
Préstamos y empréstitos de terceros 1,933 - N.D. 962 101 4,855 1,950 149%
%
Pagos de préstamos y empréstitos de terceros (429) (25) 1,616% (1,584) -73% (2,605) (658) 296%
Pagos de leasing (69) (94) -27% (48) 44% (202) (233) -13%
Pagos a los accionistas:
Dividendos e intereses sobre el capital pagados a los (2,040) N.D. (1,586) N.D. (3,914) (5,513) -29%
accionistas de Vale -
Dividendos e intereses sobre el capital pagados a la (33) N.D. - N.D. - (41) N.D.
participación no controladora -

Programa de recompra de acciones (44) N.D. (20) N.D. (409) (2,714) -85%
-
Adquisición de una participación adicional en VOPC - - N.D. N.D. N.D.
Efectivo neto utilizado en las actividades de financiación 1,435 (2,236 N.D. N.D. - 69%
)
Aumento (disminución) neto de efectivo y equivalentes 586 326 80% (1,937) N.D. 1,723 (493) n.a
de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período 4,596 3,967 16% 6,479 -29% 3,609 4,736 -24%

E Efecto de las variaciones de los tipos de cambio

(229) 19 N.D. (21) 990% (454) 69 N.D.
del efectivo y equivalentes al efectivo
E Transmisión de PTVI a activos no corrientes - (703) N.D. - N.D. - (703) N.D.
mantenidos en venta
Efectivo y equivalentes de efectivo de subsidiarias - - N.D. 75 N.D. 75 - N.D.

24
 Anexos

adquiridas y vendidas, neto

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período 4,953 3,609 37% 4,596 8% 4,953 3,609 37%
Transacciones no monetarias:
Adiciones a propiedades, planta y equipo: préstamos 12 4 200% 11 9% 36 19 89%
capitalizados y costos de endeudamiento
Flujo de efectivo de las actividades operativas
Ingresos antes de impuestos sobre la renta (901) 3,151 N.D. 2,727 N.D. 6,696 11,151 - 40%
Ajustado para:
Disposiciones relacionadas con Brumadinho 88 137 -36% 48 -100% 116 461 -75%
Disposiciones para la descaracterización de presas (75) 153 N.D. - N.D. (206) 153 N.D.
Resultados de patrimonio neto y otros resultados en (69) 1,152 N.D. 574 N.D. 269 1,108 -76%
asociadas y negocios conjuntos
(Deterioro), reversión del deterioro y ganancias
1,847 121 1,426% (1,144) N.D. (301) 266 N.D.
(pérdidas) en la enajenación de activos no corrientes, netas
Depreciación, agotamiento y amortización 802 855 -6% 748 7% 3,057 3,070 0%
Resultados financieros, netos 1,760 874 101% 374 371 3,823 1,946 96%
%
Variación de activos y pasivos
Cuentas por cobrar 572 (832) N.D. (672) N.D. 1,668 197 747%
Inventarios 57 403 -86% (145) N.D. (549) (214) 157%
Proveedores y contratistas (681) (308) 121% 471 N.D. N.D.
Otros activos y pasivos, netos 665 (115) N.D. (224) N.D. -71%
Flujo de caja de las operaciones 4,065 5,591 - 27% 2,757 47% 13,767 17,252 - 20%

Conciliación de información IFRS y "no GAAP"

(a) EBIT ajustado
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
Ingresos netos de explotación 10,12 13,054 -22% 9,553 6
4 %
COGS (6,268) (6,891) -9% (6,281) 0
%
Gastos administrativos y de ventas (206) (146) 41% (139) 48
%
Gastos de investigación y desarrollo (253) (231) 10% (192) 32
%
Gastos previos a la operación y paralización (131) (108) 21% (89) 47
%
Evento Brumadinho y descaracterización de presas (111) (396) -72% (126) -
12%
Otros gastos operativos, netos1 (405) 98 N.D. (101) 301
%
EBITDA de asociadas y JVs 242 223 9% 242 0
%
EBIT ajustado 2,992 5,603 - 47% 2,867 4%
¹ Incluye ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24 y US$ 83 millones en el 4T23 para reflejar el desempeño de las transacciones de streaming a precio de mercado.

(b) EBITDA ajustado

El EBITDA define las ganancias o pérdidas antes de intereses, impuestos, depreciación, agotamiento y amortización. La
definición de EBITDA ajustado para la Compañía es el ingreso o pérdida operativa más el EBITDA de los asociados y negocios
conjuntos, y excluyendo los montos cobrados como (i) depreciación, agotamiento y amortización y (ii) reversión por deterioro
(deterioro y enajenaciones) de activos no corrientes. Sin embargo, nuestro EBITDA ajustado no es la medida definida como
EBITDA bajo las NIIF y posiblemente no sea comparable con los indicadores con el mismo nombre reportados por otras

25
 Anexos

compañías. El EBITDA ajustado no debe considerarse como un sustituto del beneficio operativo o como una mejor medida de
liquidez que el flujo de caja operativo, que se calcula de acuerdo con las NIIF. Vale proporciona su EBITDA ajustado para dar
información adicional sobre su capacidad para pagar deuda, realizar inversiones y cubrir necesidades de capital de trabajo. En
las siguientes tablas se muestra la conciliación entre el EBITDA ajustado y el flujo de caja operacional y el EBITDA ajustado y la
utilidad neta, de acuerdo con su estado de cambios en la situación financiera.

La definición de EBIT ajustado es el EBITDA ajustado más la depreciación, el agotamiento y la amortización.

Conciliación entre el EBITDA ajustado y el flujo de caja operativo

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
EBITDA ajustado 3,794 6,458 - 41% 3,615 5%
Capital de explotación:
Cuentas por cobrar 572 (832) N.D. (672) -
185%
Inventarios 57 403 -86% (145) N.D.
Proveedores y contratistas (681) (308) 121% 471 N.D.
Revisión de estimaciones relacionadas con Brumadinho 88 137 -36% 48 83
%
Revisión de estimaciones relacionadas con la (75) 153 N.D. - N.D.
descaracterización de presas
Otros 310 (420) N.D. (560) N.D.
Flujo de caja 4,065 5,591 - 27% 2,757 47%
Impuestos sobre la renta pagados (incluido el programa de (416) (259) 61% (471) -
liquidación) 12%
Intereses de préstamos y empréstitos pagados (224) (200) 12% (247) -9%
Pagos relacionados con el evento Brumadinho (321) (417) -23% (188) 71
%
Pagos relacionados con la descaracterización de presas (128) (145) -12% (154) -
17%
Intereses pagados sobre obligaciones de accionistas (94) (106) -11% - N.D.
participativos
Efectivo recibido en la liquidación de Derivados, neto (83) 325 N.D. (30) 177
%
Efectivo neto generado por las actividades operativas 2,799 4,789 - 42% 1,667 68%

Conciliación entre el EBITDA ajustado y la utilidad (pérdida) neta

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
EBITDA ajustado 3,794 6,458 - 41% 3,615 5%
Depreciación, agotamiento y amortización (802) (855) -6% (748) 7
%
EBITDA de asociados y joint ventures (242) (223) 9% (242) 0%
Reversión del deterioro del valor (deterioro) y resultados de las
(1,960) (203) 866% 1,050 N.D.
enajenaciones de activos no corrientes, neto¹
Resultado de explotación 790 5,177 - 85% 3,675 - 79%
Resultados financieros (1,760) (874) 101% (374) 371
%
Resultados de patrimonio neto y otros resultados en asociadas
69 (1,152) N.D. (574) N.D.
y negocios conjuntos
Impuestos sobre la renta 29 (709) N.D. (336) N.D.
Utilidad (pérdida) neta (872) 2,442 N.D. 2,391 N.D.
Utilidad (pérdida) neta atribuible a participaciones no (178) 24 N.D. (21) 748
controladoras %
Utilidad (pérdida) neta atribuible a los accionistas de Vale (694) 2,418 N.D. 2,412 N.D.

26
 Anexos

¹ Incluye ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24 y US$ 83 millones en el 4T23, para reflejar el desempeño de las transacciones de streaming a precio de mercado.

c) Deuda neta
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
Deuda bruta 14,792 12,471 19% 13,420 10
%
Arrendamientos 713 1,452 -51% 765 -7%
Efectivo y equivalentes de efectivo (5,006) (4,363) 15% (4,649) 8%
Deuda neta 10,499 9,560 10% 9,536 10
%

(d) Deuda bruta / EBITDA ajustado LTM

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
Deuda bruta y arrendamientos / LTM EBITDA ajustado (x) 1.0 0.8 25% 0.8 25
%
Deuda bruta y arrendamientos / Flujo de caja operacional LTM 0.8 0.8 0% 0.8 0%
(x)

(e) EBITDA ajustado LTM / Pagos de intereses LTM

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
EBITDA LTM ajustado / Interés bruto LTM (x) 17.9 24.1 -26% 22.4 -20%
EBITDA ajustado LTM / Pagos de intereses LTM (x) 17.1 24.2 -29% 23.0 -26%

f) Tipos de cambio del dólar de los Estados Unidos

R$/US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
Promedio 5.8369 4.9553 18% 5.5454 5
%
Fin del período 6.1923 4.8413 28% 5.4481 14
%

27
 Anexos

Ingresos y volúmenes

Resultado neto de explotación por áreas de negocio

Millones de 4T2 % 4T23 % ∆ año 3T24 % ∆ 2024 % 2023 % ∆
US$ 4 Q/Q año
Soluciones 8,15 81 11,03 84% - 26% 7,970 83 2 31,44 83 82% -
de mineral 1 % 0 % % % 7 8%
de hierro 66 4
Multas 6,50 64 9,212 % % 24,80 65 -
3 % 4 % 11
%
ROM 18 0 29 0% -38% 33 0 0 0% -
% % % 14%
Pelotillas 1,44 14 1,680 13 -14% 1,502 16 - 5,921 16 5,803 14% 2
0 % % % 4% % %
Otros 190 2 109 1 74% 154 2 23 613 2 394 1% 56
% % % % % 7,56 1% -1 % %
Transición 1,97 19 1,982 0% 1,583 17 25 6,613 17 9 8 3
energética 3 % -1 % 692 % % % ¹
Metales 762 8 888 7% 4 7 10 2,652 7 3,763 9% -
Níquel % % % % 30%
Cobre 885 9 767 6% 15% 680 7 30 2,852 7 2,432 6% 17
% % % % %
PGMs 83 1 7 1 17% 44 0 89 233 1 285 1% -
% 1 % % % % 18%
El oro
3 1 2 79 2 87
como 258 143 80% 144 695 371 1%
% % % % % %
subproducto¹
Plata
0 0 31 0 24
como por- 17 13 0% 31% 13 52 42 0%
% % % % %
producto
Cobalto¹ 13 0 10 0% 30% 8 0 63 33 0 47 0% -
% % % % 30%
Otros² (46) 0 90 N.D. -151% 2 0 N.D. 96 0 629 2% -
% % % 85%
Otros - 0 42 0% N.D. 0 - - 0 136 0% N.D.
% % %
Total 10,1 100 13,05 100% - 22% 100 6 100 41,784 100% -
2 % 4 % % % 9%
Excluir el ajuste de US$ 113 millones en el 4T24, US$ 94 millones en el 3T24, US$ 356 millones en 2024, US$ 83 millones en el 4T23 4 y US$ 216 millones en 2023, relacionados con el desempeño de las
transacciones de streaming a precio de mercado. ² Incluye actividades de marketing.

Ingresos netos de explotación por destino

Millones de US$ 4T24 % 4T23 % ∆ año 3T24 % ∆ 2024 % 2023 % ∆ a/a
Q/Q
América del Norte 392 4% 473 4% - 17% 347 4% 13 1,601 4% 2,078 5% -
% 23%
Estados Unidos 287 3 358 3% -20% 291 3% - 1,075 3 1,623 4% -34%
% 1% %
Canadá 105 1 115 1% -9% 56 1% 88 526 1 455 1% 16
% % % %
América del Sur 897 9% 1,014 8% - 12% 1,010 11% - 4,009 11 4,197 10% - 4%
11% %

28
 Anexos

Brasil 794 8 927 7% -14% 897 9% - 3,565 9% 3,755 9% -5%

% 11%
Otros 103 1 87 1% 18% 113 1% -9% 1 442 1% 0%
% %
Asia 6,863 68% 9,497 73% - 28% 6,422 67% 7 25,312 67% 67% -
% 52% 10%
-14%
China 5,118 51 7,672 59% -33% 4,770 50% 7 18,556 49%
% % 21,577
Japón 709 7 863 7% -18% 732 8% -3% 3,049 8 8% -5%
% %
Corea del Sur 303 3 390 3% -22% 335 4% -10% 1,126 3 3% -18%
% % 1,365
Otros 733 7 572 4% 28% 585 6% 25 2,581 7 1,943 5% 33
% % % %
Europa 1,256 12 1,282 10% - 2% 1,142 12% 10 4,486 12 5,028 12% -
% % % 11%
Alemania 442 4 368 3% 20% 413 4% 7 1,467 4% 1,351 3% 9%
% %
Italia 90 1 96 1% -6% 83 1% 8 226 1 509 1% -56%
% % %
Otros 724 7 818 6% -11% 646 7% 12 2,793 7 3,168 8% -12%
% % %
Oriente Medio 366 4% 343 3% 7% 281 3% 30% 1,164 3 1,014 2% 15
% %
Resto del mundo 350 3 445 3% - 21% 351 4% 0% 1,484 4% 1,363 3% 9%
%
Total 10,124 100% 13,054 100% - 22% 9,553 100% 6% 38,056 100% 41,784 100% - 9%

Gastos de Operación
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 202 ∆ año
Q/Q 3
Gastos de venta, generales y administrativos 206 146 41% 139 48% 622 553 12%
Administrativo 181 121 50% 115 57% 532 463 15%
Personal 88 47 87% 40 120 226 197 15%
%
Servicios 40 41 -2% 34 18% 147 131 12%
Depreciación 23 10 130% 14 64% 56 47 19%
Otros 30 23 30% 27 11% 103 88 17%
Venta 25 25 0% 24 4% 90 90 0%
I+D 253 231 10% 192 32% 790 723 9%
Gastos previos a la operación y paralización 131 108 21% 89 47% 403 450 - 10%
Gastos relacionados con el evento -
111 396 - 72% 126 277 1,083 - 74%
Brumadinho y descaracterización de represas 12%
Otros gastos de explotación 518 (16) N.D. 195 166% 1,212 415 192%
Gastos operativos totales 1,219 865 41% 741 65% 3,304 3,224 2%
Depreciación 52 35 49% 36 44% 154 154 0%
Gastos de explotación, depreciación 1,167 830 41% 705 66% 3,150 3,070 3%

Otros gastos de explotación: desglose por segmentos

Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q

29
 Anexos

Soluciones de mineral de hierro 15 (105) N.D. 12 25% 95 (54) N.D.

Multas 14 (111) N.D. 1 1,300 92 (78) N.D.
%
Pelotillas (1) 3 N.D. 1 N.D. (8) 9 N.D.
Otros ferrosos 2 3 -33% 10 -80% 11 15 -27%
Metales de Transición Energética 19 17 12% 26 - 98 16 513%
27%
Níquel (3) 8 N.D. 8 N.D. 29 48 -40%
Cobre 13 9 44% 3 333 26 (32) N.D.
%
Otros 9 - N.D. 15 -40% 43 - N.D.
Otros 484 72 572% 157 208% 1,019 453 125%
TOTAL - Otros gastos de explotación 518 (16) N.D. 321 61% 1,212 415 192%

Resultados financieros

Resultados financieros
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 202 ∆ año
Q/Q 3
Gastos financieros, de los cuales: (396) (380) 4% (373) 6% 1%
Intereses brutos (237) (187) 27% (208) 14 (827) (744) 11%
%
Capitalización de intereses 12 4 200% 11 9 36 19 89%
%
Otros (152) (163) -7% (155) -2% (591) (586 1%
)
Gastos financieros (REFIS) (19) (34) -44% (21) - (91) (148) -39%
10%
Ingresos financieros 106 105 1% 129 - 422 432 - 2%
18%
Obligaciones de los accionistas (190) (483) - 61% 92 N.D. (175) (179) - 2%
Derivados¹ (804) 199 N.D. 64 N.D. (1,209) 903 N.D.
Swaps de divisas y tipos de interés (787) 218 N.D. 69 N.D. (1,187) 900 N.D.
Otros (materias primas, etc.) (17) (19) -11% (5) 240% (22) 3 N.D.
Divisas (111) (77) 44% 4 N.D. (82) (324 - 75%
)
Variación monetaria (365) (238) 53% (290) 26% - 1%
Tipo de cambio y variación monetaria (476) (315) 51% (286) 66% - 16%
Resultado financiero, neto (1,760) (874) 101% (374) 371 (3,823) (1,946 96%
% )
¹ El efectivo eEl costo de los derivados fue una pérdida de US$ 83 millones en el 4T24.

Sostenimiento de las inversiones por tipo

Soluciones de Energía
Millones de US$ mineral de Metales de Energía y otros Total
hierro transición
Mejora de las operaciones 460 340 9 809
Proyectos de sustitución 9 126 0 135
Proyectos de filtración y apilamiento en seco 49 0 0 49
Gestión de presas 27 26 0 53
Otras inversiones en presas y vertederos 48 32 0 80
Salud y seguridad 70 42 3 115

30
 Anexos

Inversiones sociales y protección del medio

73 8 0 81
ambiente
Administrativo y otros 63 25 33 121
Total 799 598 45 1,442

Anexo 2: Información por segmentos

Resultados del segmento 4T24
Ingresos Pre Asociados y
SG&A y EBITDA
Millones de US$ netos de Costo¹ R&D¹ funcionamient JVs
otros¹ EBITDA ajustado
explotación o y parada¹
Soluciones de mineral de hierro 8,151 (4,099) (54) (80) 217 4,008
Multas 6,503 (3,216) (24) (75) 98 3,176
Pelotillas 1,440 (729) (1) (2) 65 770
Otros ferrosos 208 (29) (3) 54 62

Metales de Transición Energética 1,973 64 (21) 23 541

Níquel² 1,067 (974) (6) (21) 24 55
Sudbury 547 (479) 5 - - 54
Bahía de Voisey y Long Harbour 195 (225) (4) - - (45)
Refinerías independientes 259 (236) - - - - 23
Jaguar Puma 83 (46) (1) (6) - 30
Otros³ (17) 12 (6) (15) 24 (7)
Cobre4 964 (387) (13) (1) - 526
Salobo 809 (289) (4) (1) - 513

Sossego 225 (98) - - - 123

Otro (70) - (9) - - (110)
Otros5 (58) (58) 83 (6) - (1) (40)
Brumadinho y la descaracterización de
- - (111) - - - (111)
represas
Gastos no recurrentes - - (214) - - - (214)
Otros⁶ - - (384) (48) - 2 (430)
Total 10,124 (5,517) (700) (253) (102) 242 3,794
¹ Excluyendo depreciación, agotamiento y amortización. ² Incluyendo cobre y subproductos de nuestras operaciones de níquel. ³ A partir del 3T24, el EBITDA de PTVI se incluye en "Asociadas y JVs" en
"Otros". 4 Incluyendo subproductos de nuestras operaciones de cobre. 5 Incluye un ajuste de US$ 113 millones incrementando el EBITDA ajustado en el 4T24, para reflejar el desempeño de las
transacciones de streaming a precios de mercado, el cual se realizará hasta que los ingresos recibidos en las transacciones de streaming sean reconocidos en su totalidad en el EBITDA ajustado del
negocio. Sobre la base de las proyecciones actuales de volúmenes y precios de las materias primas, se realizará en su totalidad para 2027. 6 Otros El EBITDA incluye US$ 79 millones en gastos no
asignados de Vale Base Metals Ltd ("VBM") en el 4T24. Considerando los gastos no asignados, el EBITDA de VBM fue de US$ 462 millones en el 4T24.

31
 Anexos

32
 Anexos

33
 Anexos

34
 Anexos

Información del segmento 2023

Anexo 3: Información adicional por segmento de

negocio
Iron Ore Solutions: Detalle de los resultados financieros
Desglose de volúmenes, precios, primas e ingresos

% % % % %
4T24 4T23 3T24 2024 2023
total total total total total
Volumen vendido (miles de
toneladas métricas)
Multas¹ 69,912 86% 77,885 86% 69,344 85% 260,314 85% 256,789 85%
IOCJ 9,287 11% 13,074 14% 11,709 14% 43,578 14% 52,673 18%
BRBF 43,890 54% 45,199 50% 34,797 43% 135,130 44% 134,333 45%
Alimentación de pellets - China 3,585 4% 3,279 4% 3,328 4% 12,786 4% 13,335 4%
(PFC1)²
Terrón 1,535 2% 1,871 2% 1,971 2% 7,097 2% 7,498 2%
Productos con alto contenido 852 1% 7,466 8% 8,050 14% 27,435 9% 25.556⁴ 8%
de sílice
Otras multas (60-62% Fe) 10,764 13% 6,996 8% 9,489 10% 34,288 11% 23.393⁴ 8%
Pelotillas 10,067 12% 10,285 11% 10,143 12% 38,300 12% 35,840 12%
ROM 1,216 1% 2,158 2% 2,351 3% 8,038 3% 8,290 3%

35
 Anexos

Total - Ventas de mineral de 81,196 100% 90,328 100% 81,838 100% 306,652 100% 300,919 100%
hierro
Proporción de productos premium³ 82% 80% 73% 75% 78%
(%)
1
Incluidas las compras de terceros. 2 Productos concentrados en instalaciones chinas. 3 Mezclas Brasileñas Finas (BRBF), Carajás (IOCJ), pellets y piensos pellets. 4 Reformulado a partir de cifras históricas.

∆ ∆
4T24 4T23 ∆ año 3T24 2024 2023
Q/Q año
Precios promedio (US$/t)
Mineral de hierro - Índice de precios de Fe 103.4 128.3 -19% 99.7 4% 109.4 119.8 -9%
del 62%
Mineral de hierro - 62% Fe bajo índice de 103.9 128.4 -19% 100.6 3 110.1 121.6 -9%
alúmina %
Mineral de hierro - 65% Índice de Fe 118.3 138.8 -15% 114.1 4% 123.4 132.2 -7%
Precio provisional al final del trimestre 100.8 139.1 -28% 108.8 -7% 100.8 139.1 -28%
Refinos de mineral de hierro Referencia CFR 101.2 131.6 -23% 101.2 0% 105.7 120.5 -
de Vale (dmt) 12%
Precio realizado de los finos de mineral de 3 -
93.0 118.3 -21% 90.6 95.3 108.1
hierro, CFR/FOB (wmt) % 12%
Precio realizado de los pellets de mineral
143.0 163.4 -12% 148.2 -3% 154.6 161.9 -5%
de hierro, CFR/FOB (wmt)
Mineral de hierro finos y pellets de calidad
premium (US$/t)
Mineral de hierro, finos, calidad y primas 1.0 (1.1) N.D. (1.9) N.D. (1.4) (0.2) 603%
Contribución media ponderada del negocio 14
3.6 2.7 32% 3.6 1% 3.5 3.1
de pellets %
Todo en premium - Total 4.6 1.7 174% 1.7 172 2.1 2.9 -
% 27%
Utilidad operativa neta por producto
(millones de US$)
Multas 6,503 9,212 -29% 6,281 4% 24,805 27,760 -
11%
ROM 18 29 -38% 33 -45% 105 122 -14%
Pelotillas 1,440 1,680 -14% 1,502 -4% 5,921 5,803 2
%
Otros 190 109 74% 154 23 613 56%
%
Total 8,151 11,030 - 26% 7,970 2% 31,443 -
8%
Volumen vendido por destino – Finos, pellets y ROM
'000 toneladas 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
métricas Q/Q año
Américas 8,773 9,667 - 9% 10,317 - 38,840 40,431 - 4%
15%
Brasil 7,453 8,912 -16% 9,410 -21% 34,602 36,512 -5%
Otros 1,320 755 75% 907 46% 4,238 3,919 8%
Asia 64,663 73,341 - 12% 64,179 1 238,071 232,818 2%
%
China 51,321 60,180 -15% 50,290 2% 187,342 185,522 1%
Japón 6,270 6,825 -8% 6,419 -2% 24,297 24,956 -3%
Otros 7,072 6,336 12% 7,470 -5% 26,432 22,340 18
%
Europa 3,362 2,941 14% 3,528 - 14,406 14,430 0%
5%
Alemania 1,121 654 71% 1,395 -20% 4,477 2,538 76%

36
 Anexos

Francia 38 685 -94% 108 -65% 1,325 2,696 -51%

Otros 2,203 1,602 38% 2,025 9% 8,604 9,196 -6%
Oriente Medio 2,208 1,815 22% 1,666 33% 6,667 5,483 22%
Resto del mundo 2,190 2,564 - 15% 2,148 2% 8,668 7,757 12
%
Total 81,196 90,328 - 10% 81,838 - 306,652 300,919 2%
1%

Precios de los finos de mineral de hierro

Desglose del sistema de tarificación (% )

4T24 4T23 3T24
Retrasado 14 12 15
Actual 58 50 51
Provisional 28 38 34
Total 100 100 100

Realización de precios
US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆
Q/Q
Precio medio de referencia (dmt) 103.4 128.3 - 19% 99.7 4%
Calidad y premiuns5 1.0 (1.1) N.D. (1.9) N.D.
Impacto de los ajustes del sistema de precios (3.1) 4.4 N.D. 3.4 N.D.
Precios provisionales del trimestre anterior2 (1.9) 1.7 N.D. (1.2) 58%
Precios rezagados (0.3) (2.3) -87% 1.8 N.D.
Precios actuales (0.2) 0.9 N.D. (0.3) -33%
Precios provisionales en el trimestre en curso3 (0.7) 4.1 N.D. 3.1 N.D.
Referencia CFR (dmt) 101.2 131.6 - 23% 101.2 0%
Ajustes por ventas FOB4 (0.3) (3.3) -91% (2.7) -89%
Humedad (7.8) (10.0) -22% (8.0) -3%
5
Precio realizado de Vale (wmt) 93.0 118.3 - 21% 90.6 3
%

Costos y gastos de las multas del mineral de hierro

COGS - 4T23 vs. 4T24

Volume Tipo de Variació

Millones de US$ 4T23 Otros 4T24
n cambio n total
Costes de tesorería C1 1,924 (176) (173) (81) (430) 1,494
Flete 1,258 (97) - 73 (24) 1,234
Costos de distribución 153 (16) - 55 39 192
Regalías y otros 369 (39) - (34) (73) 296
Costos totales antes de depreciación y amortización 3,704 (328) (173) 13 (488) 3,216
Depreciación 377 (33) (42) 34 (41) 336
Total 4,081 (361) (215) 47 (529) 3,552

5 Incluye calidad (US$ 1,6/t) y primas/descuentos y condiciones comerciales (US$ - 0,6/t). 2 Ajuste por precios provisionales registrados en el 3T24 en US$ 108,8/t. 3 Diferencia entre el promedio
ponderado de los precios fijados provisionalmente al cierre del 4T24 en US$ 100.8/t con base en curvas forward y US$ 103.4/t del precio promedio de referencia del 4T24. 4 Incluye mecanismos de
fijación de precios de fletes de ventas CFR, reconocimiento de fletes. 5 El precio de Vale es neto de impuestos.

37
 Anexos

4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año

Q/Q
Costo en efectivo C1 (millones de US$)
C1 Coste en efectivo, incluidos los costes
1,494 1,924 -22% 1,662 -10% 6,537 6,606 -1%
de compra de terceros (A)
Ajuste del costo de compra de terceros¹
278 468 -41% 377 -26% 1,411 1,412 0%
(B)
C1 Coste en efectivo, costes de compra 1,21 5,12
1,456 -17% 1,285 -5% 5,194 -1%
ex terceros (C = A – B) 6 7
Volúmenes de ventas (Mt)
Volumen vendido² (D) 69.9 77.9 -10% 69.3 1% 260.3 256.8 1%
Volumen vendido de compras a terceros
5.3 7.8 -32% 7.1 -26% 25.2 23.6 7%
(E)
Volumen vendido de operaciones
64.6 70.1 -8% 62.2 4% 235.1 233.2 1%
propias (F = D – E)
Costo en efectivo C1², FOB (US$/t)
C1 Coste en caja, costes de compra ex
18.8 20.8 -9% 20.6 -9% 21.8 22.3 -2%
terceros (C/F)
Coste medio en efectivo de las compras
52.6 59.9 -12% 52.9 -1% 56.0 59.9 -7%
de terceros C1 (B/E)
Costo en efectivo del mineral de hierro 21.4 24.7 -14% 24.0 - 25.1 25.7 -2%
(A/D) 11%
Flete
Gastos de flete marítimo (G) 1,234 1,258 -2% 1,232 0% 4,441 3,929 13%
Ventas CFR (%) (H) 88% 86% 0 p.p. 86% 1 86% 83% 3 p.p.
p.p.
Volumen CFR (Mt) (I = D x H) 61.7 66.9 -8% 59.8 3% 224.4 213.9 5%
Costo unitario del flete (US$/t) (G/I) 20.0 18.8 6% 20.6 -3% 19.8 18.4 8%

Costo en efectivo y flete

0
0

0
0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0
¹ Incluye costos logísticos relacionados con compras de terceros. ² No incluye ROM, regalías ni costos de distribución.

38
 Anexos

Expensas
Millones de US$ 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q
Gastos de venta, generales y 9 15 -40% 13 - 47 47 0%
administrativos 31%
I+D 11 90 22% 76 45% 338 256 32%
0
Gastos previos a la operación y 75 67 12% 58 29% 237 293 -19%
paralización
Otros gastos 15 (110) N.D. 2 650% 97 (60) N.D.
Gastos totales 209 62 237% 149 40% 719 536 34%

Iron Ore Solutions: Detalles del proyecto

Capex Progreso Progreso
Proyectos de crecimiento Comentarios
4T24 financiero1 físico
Las trituradoras semimóviles de la mina han
Invernadero en +20 comenzado pruebas de carga aisladas. El montaje de la
Capacidad: 20 Mtpy nueva cinta transportadora de larga distancia está en
85 49% 69%
Puesta en marcha: 2H26 curso y debería completarse en 1S25. Las obras civiles
Gastos de capital: US$ 2,844 MM clave de la planta están terminadas y se están
movilizando los paquetes de montaje.
Maximización de Capema
Capacidad: 18 Mtpy La puesta en marcha en caliente comenzó en
Puesta en marcha: 1H25 69 76% 96% noviembre de 2024. y se espera que el sitio alcance su
Gastos de capital: US$ 913 MM plena capacidad en 2026.

Briquetas de tiburón
Capacidad: 6 Mtpy La Planta 1 produjo el primer lote de prueba en el 4T24
Puesta en marcha: 4T23 (Planta 1) | 2025 15 90% 96% y la Planta 2 se prepara para implementar los trabajos
(Planta 2) de estabilización.
Gastos de capital: US$ 342 MM
Capex Progreso Progreso
Sostenimiento de proyectos Comentarios
4T24 financiero1 físico
Trituradora compacta S11D
Capacidad: 50 Mtpy Se están construyendo las paredes de la
Puesta en marcha: 2H26 48 40% 64% trituradora primaria y se está llevando a cabo el
Gastos de capital: US$ 755 MM montaje de la trituradora secundaria.
1
Desembolso de CAPEX hasta el cierre del 4T24 vs. CAPEX esperado.

Proyectos en evaluación
Apolo Capacidad: 14 Mtpy Etapa: FEL2
Sistema Sudeste (Brasil) Proyecto de crecimiento
Propiedad de Vale: 100% Mina a cielo abierto
Etapa: 2 plantas en FEL3; 5 plantas en diferentes
Plantas de briquetas Capacidad: En evaluación
etapas de FEL
Brasil y otras regiones Proyecto de crecimiento Decisión de inversión: 2025-2030
Propiedad de Vale: N/A Planta de aglomeración frigorífica
Etapa: proyectos en diferentes fases de FEL1 y
Minas minas Capacidad: 25 Mtpy
FEL2
Sistema Sudeste (Brasil) Proyecto de sustitución

Diversos proyectos de rajos, relaves y acopio

de residuos destinados a mantener los
Propiedad de Vale: 100% Mina a cielo abierto
volúmenes de producción a largo plazo de
Itabira.
Mega Hubs Capacidad: En evaluación Etapa: Estudio de Prefactibilidad
Oriente Medio Proyecto de crecimiento
Complejos industriales para la Vale continúa avanzando en negociaciones
concentración y aglomeración de mineral con jugadores de clase mundial y estudia
Propiedad de Vale: N/A
de hierro y producción de metales de conjuntamente el desarrollo de Mega Hubs
reducción directa

39
 Anexos

S11C Capacidad: En evaluación Etapa: FEL2

Sistema del Norte (Brasil) Proyecto de sustitución
Propiedad de Vale: 100% Mina a cielo abierto
6
Serra Norte N1/N2 Capacidad: 10 Mtpy Etapa: FEL2
Sistema del Norte (Brasil) Proyecto de sustitución
Propiedad de Vale: 100% Mina a cielo abierto

Metales de Transición Energética: Cobre

Realización de ingresos y precios

4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Volumen vendido
Cobre (miles de toneladas métricas) 74 76 -3% 61 21 250 234 7
% %
Oro como subproducto ('000 oz) 121 114 6% 85 42% 380 346 10
%
Plata como subproducto ('000 oz) 257 286 -10% 202 27 889 939 -5%
%
Precios medios
Precio promedio del cobre en la LME 9,19 8,159 13% 9,210 0% 9,14 8,478 8
(US$/t) 3 7 %
Precio promedio realizado del cobre 9,18 2 11
7,941 16% 9,016 8,811 7,960
(US$/t) 7 % %
Oro (US$/oz)¹ 2,834 2,131 33% 2,591 9% 2,501 2,002 25
%
Plata (US$/oz) 34 24 42% 30 13 29 24 21
% %
Ingresos netos (millones de US$)
Cobre 683 606 13% 553 24% 2,205 1,862 18
%
Oro como subproducto¹ 342 243 41% 221 55% 950 692 37
%
La plata como subproducto 9 7 29% 6 50% 26 22 18
%
Total 1,034 855 21% 782 32 3,18 2,577 23
% 1 %
Ajustes de PPA² (70) (0) N.D. (22) 223 (39) (0) N.D.
%
Ingresos netos después de ajustes 27 22
964 855 13% 759 3,142 2,577
de PPA % %
¹ Los ingresos presentados anteriormente se ajustaron para reflejar los precios de mercado de los productos entregados relacionados con las transacciones de streaming. ² Los ajustes de PPA se
divulgarán por separado a partir del 1T24. Al 31 de diciembre de 2024, Vale había valorado provisionalmente las ventas de cobre de Sossego y Salobo por un total de 40.610 toneladas valoradas a un
precio a plazo promedio ponderado en la LME de US$ 8.915/t, sujeto a la fijación de precios finales en los meses siguientes.

Desglose de los precios realizados del cobre – operaciones de cobre

US$/t 4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆ año
Q/Q
Precio promedio del cobre en la LME 9,19 8,159 13% 9,210 0% 9,14 8,478 8%
3 7
Ajustes de precios del período 262 546 -52% 106 147 62 56 11
actual¹ % %
Precio bruto realizado del cobre 9,455 8,705 9% 9,316 1% 9,209 8,533 8%
Ajustes de precios de períodos 201 (201) N.D. 203 N.D. 91 (24) N.D.

6 El alcance del proyecto está bajo revisión dadas las limitaciones de los permisos.

40
 Anexos

anteriores²
Precio realizado del cobre antes de 1
9,656 8,504 14% 9,518 9,300 8,510 9%
descuentos %
TC/RCs, penalizaciones, primas y -
(468) (563) -17% (503) -7% (490) (550)
descuentos³ 11%
Precio promedio realizado del cobre 9,187 7,941 16% 9,016 2% 8,811 7,960 11
%
Nota: Los productos de cobre de Vale se venden sobre una base de precios provisionales, con precios finales determinados en un período futuro. El precio realizado promedio del cobre excluye el valor
de mercado de las facturas abiertas basadas en la curva de precios a plazo del cobre (ajustes de precios provisionales no realizados) e incluye los ajustes de precios del período anterior y del período
actual (ajustes de precios provisionales realizados). ¹ Ajustes de precios del período actual: Facturas finales que se cotizaron provisionalmente y se liquidaron dentro del trimestre. ² Ajuste de precios de
períodos anteriores: Facturas finales de ventas con precios provisionales en trimestres anteriores. ³ TC/RCs, penalizaciones, primas y descuentos para productos intermedios.

Metales de transición energética: Níquel

Realización de ingresos y precios

4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Volumen vendido (miles de toneladas
métricas)
Níquel 47 48 -2% 41 16 155 168 -8%
%
Cobre 25 21 19% 14 79% 77 74 4%
Oro como subproducto ('000 oz) 9 11 -18% 4 125 34 42 -19%
%
Plata como subproducto ('000 oz) 224 227 -1% 209 7 884 861 3
% %
PGMs ('000 onzas) 72 60 20% 42 71 224 263 -15%
%
Cobalto (tonelada métrica) 700 492 42% 464 51 1,949 2,172 -10%
%
Precios medios realizados (US$/t)
Níquel 16,167 18,420 -12% 17,012 -5% 17,085 21,830 -22%
Cobre 8,222 7,602 8% 9,187 - 8,413 7,720 9
11% %
Oro (US$/oz) 2,694 2,065 30% 2,748 -2% 2,408 1,946 24%
Plata (US$/oz) 35.2 25.2 40% 12 29.2 23.1 26%
%
Cobalto 26,575 35,438 -25% 11 27,139 34,426 -21%
%
Ingresos netos por producto (millones de
US$)

41
 Anexos

Níquel 762 888 -14% 692 10 2,652 3,664 -28%

%
Cobre 202 161 25% 127 59% 646 570 13
%
Oro como subproducto¹ 24 24 0% 12 100 82 82 -
% 1%
La plata como subproducto 8 6 33% 7 14 26 20 30%
%
PGMs 83 71 17% 44 89% 233 285 -18%
Cobalto¹ 19 17 12% 11 73 53 75 -29%
%
Otros 8 10 -20% 9 - 31 46 -33%
11%
Total 1,105 1,177 - 6% 902 23% 3,722 4,742 -
22%
Ajustes de PPA² -37 - N.D. 2 N.D. -35 - N.D.
Ingresos netos después de ajustes de PPA 1,068 1,177 - 9% 904 18 3,687 4,742 -
% 22%
¹ Los ingresos presentados anteriormente se ajustaron para reflejar los precios de mercado de los productos entregados relacionados con las transacciones de streaming. ² Los ajustes de PPA comenzaron a
revelarse por separado en el 1T24.

Desglose de los volúmenes de níquel vendidos, precio realizado y prima

4T24 4T23 ∆ año 3T24 ∆ 2024 2023 ∆
Q/Q año
Volúmenes (kt)
Níquel de clase superior I 25.5 25.7 -1% 22.8 12 88.2 93.9 -6%
%
- de los cuales: Batería EV 2.1 0.6 250% 1.0 110 4.7 3.0 57%
%
Níquel de clase inferior I 5.9 7.2 -18% 6.9 -14% 20.1 20.3 -1%
Níquel de clase II 14.3 9.9 44% 10.3 39% 35.6 36.8 -3%
Intermedios 1.5 5.4 -72% 0.7 114 11.3 16.9 -33%
%
Total 47.1 48.2 - 2% 40.7 16 155.2 167.9 - 8%
%
Precio realizado del níquel (US$/t)
Precio promedio del níquel en la LME 16,038 17,247 -7% 16,259 -1% 16,812 21,474 -22%
Precio medio realizado del níquel 16,163 18,420 -12% 17,012 -5% 17,085 21,830 -22%
Contribución al precio realizado del
níquel por categoría:
Prima agregada promedio de
226 215 5% 571 -60% 398 116 243%
níquel/(descuento)
Otras contribuciones de ajustes de
(101) 958 N.D. 182 -155% (132) 240 N.D.
tiempo y precios¹
¹ Comprende (i) los efectos del período de cotización realizado (basados en la distribución de las ventas en los tres meses anteriores, así como las diferencias entre el precio de la LME en el momento de
la venta y el precio promedio de la LME), con un impacto negativo de US$165/t y (ii) las ventas a precio fijo, con un impacto positivo de US$64/t.

Tipo de producto por operación

% de las ventas Atlántico Norte2 Matsusaka Jaguar Puma
Clase Alta I 73.3 - -
Clase Baja I 16.8 - -
Clase II 5.8 99.1 100
Intermedios 4.1 0.9 -
¹ Comprende las refinerías de Sudbury, Clydach y Long Harbour

42
 Anexos

Metales de Transición Energética: Detalles del Proyecto

Capex 4T24 Progreso Progreso
Proyectos de crecimiento Comentarios
financiero1 físico
onza Puma 2º Horno Durante el cuarto trimestre se recibieron los
principales equipos y materiales, y el montaje del
Capacidad: 12-15 ktpy
68 49% 75% segundo horno avanza según lo previsto. Las
Puesta en marcha: 2H25 actividades de puesta en marcha han comenzado.
Gastos de capital: US$ 555 MM
1
Desembolso de CAPEX hasta el cierre del 4T24 vs. CAPEX esperado.

Proyectos en evaluación
Cobre
Alemão Capacidad: 60 - 70 ktpy Etapa: FEL3
Carajás, Brasil Proyecto de crecimiento Decisión de inversión: 2025
Propiedad de Vale: 100% Mina subterránea 115 kozpy Au como subproducto
Ampliación del Eje Sur (Bacaba) Capacidad: 60- 80 ktpy Etapa: FEL3
Carajás, Brasil Proyecto de sustitución Decisión de inversión: 1S25
Desarrollo de minas para
Propiedad de Vale: 100% A cielo abierto
alimentar el molino de Sossego
Vencedor Capacidad: 20 ktpy Etapa: FEL3
Ontario, Canadá Proyecto de sustitución Decisión de inversión: 2025-2026
5 ktpy Ni como co- producto; La
Propiedad de Vale: N/A Mina subterránea
asociación de JV en discusión
Hu'u Capacidad: 300- 350 ktpy Etapa: FEL2
Dompu, Indonesia Proyecto de crecimiento 200 kozpy Au como subproducto
Propiedad de Vale: 80% Cueva subterránea de
bloques
Paulo Afonso (Eje Norte) Capacidad: 70- 100 ktpy Etapa: FEL2
Carajás, Brasil Proyecto de crecimiento
Propiedad de Vale: 100% Minas y planta de
procesamiento
Expansión de Salobo Capacidad: 20- 30 ktpy Etapa: FEL2
Carajás, Brasil Proyecto de crecimiento Decisión de inversión: 2026-2027
Propiedad de Vale: 100% Planta de procesamiento
Níquel
Pozo CCM Capacidad: 12- 15 ktpy Etapa: FEL3
Ontario, Canadá Proyecto de sustitución Decisión de inversión: 2025
Propiedad de Vale: 100% Mina a cielo abierto 7- 9 ktpy Cu como subproducto
MCP Tel. 3 Capacidad: 5- 10 ktpy Etapa: FEL3
Ontario, Canadá Proyecto de sustitución Decisión de inversión: 2025
Propiedad de Vale: 100% Mina subterránea 7- 13 ktpy Cu como subproducto
MCP Tel. 4 Capacidad: 7- 12 ktpy Etapa: FEL2
Ontario, Canadá Proyecto de sustitución 7- 12 ktpy Cu como subproducto
Propiedad de Vale: 100% Mina subterránea
Planta de sulfato de níquel Capacidad: ~25 ktpy Etapa: FEL3
Quebec, Canadá Proyecto de crecimiento Decisión de inversión: 2025
Propiedad de Vale: N/A

Anexo 4: Brumadinho, Samarco y

43
 Anexos

Descaracterización de presas
Descaracterización de Brumadinho y Dam
Saldo de
Impacto EBITDA FX y otros Saldo de provisiones
Millones de US$ provisiones 2 Pagos
30sep24 ajustes3 31dic24
Descaracterización 2,683 (75) (128) (267) 2,213
Acuerdos y donaciones¹ 2,390 88 (321) (187) 1,970
Provisiones totales 5,073 13 (449) (454) 4,183
Gastos incurridos - 98 (98) - -
Total 5,073 111 (547) (454) 4,183
7
Incluye Acuerdo de Reparación Integral, indemnizaciones individuales, laborales y de emergencia, remoción de relaves y obras de contención. 2 Incluye la revisión de las estimaciones de provisiones y
gastos incurridos, incluido el efecto de la tasa de descuento. 3 Incluye tipo de cambio, valor presente y otros ajustes.

Impacto de Brumadinho y Descaracterización de 2019 al 4T24

Ajustes cambiarios Saldo de provisiones
Millones de US$ Impacto del EBITDA Pagos
y de otro tipo2 31dic24
Descaracterización 4,985 (2,129) (643) 2,213
Acuerdos y donaciones¹ 9,235 (7,241) (24) 1,970
Provisiones totales 14,220 (9,370) (667) 4,183
Gastos incurridos 3,346 (3,346) - -
Otros 180 (178) (2) -
Total 17,746 (12,894) (669) 4,183
¹ Incluye Contrato de Reparación Integral, indemnizaciones individuales, laborales y de emergencia, remoción de relaves y obras de contención. ² Incluye tipo de cambio, valor presente y otros ajustes.

Salida de efectivo de Brumadinho y compromisos de descaracterización 8 2:

Desembolsado Promedio
a partir de anual
Miles de millones de dólares 2019 2025 2026 2027
2028- 2035³
hasta 2024
Descaracterización (2.1) 0.5 0.5 0.3 0.2
Acuerdo de Reparación Integral y otras disposiciones de reparación (7.2) 0.8 0.6 0.4 0.24
Gastos incurridos (3.3) 0.4 0.4 0.3 0.45
Total (12.6) 1.7 1.5 1.0 -

7 Estimación de la salida de efectivo para el período 2024-2035, dados los tipos de cambio BRL-USD de 6,1923. 2 Montos declarados sin descuento al valor presente, netos de depósitos judiciales y ajustes
por inflación. 3 Se estima que el flujo de caja promedio anual para provisiones de descaracterización en el período 2028-2035 es de US$ 216 millones por año. 4 Desembolsos relacionados con el Acuerdo
de Reparación Integral que finaliza en 2031. 5 Desembolsos relacionados con gastos incurridos que finalizan en 2028.

Salida de efectivo de los compromisos de Samarco1:

Ya Promedio
desembolsad 2025 2026 2027 2028 2029 2030 anual
o 20312043
Reparación Mariana – 100% 45.0 23.8 11.6 6.5 5.9 5.4 5.8 5.1
Contribución de Vale (R$ mil 11.5 5.8 3.2 2.2 1.8 1.4 -
millones)
Contribución de Vale2 (miles de 1.9 0.9 0.5 0.4 0.3 0.2 -
millones de dólares)

8 Montos expresados en términos reales. 2 Tipo de cambio final BRL-USD del 31 de diciembre de 2024 de 6,19.

44