Inscripción de Acciones en BBV S.A.
Inscripción de Acciones en BBV S.A.
TIENE POR OBJETO PRINCIPAL COOPERAR Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL DESARROLLO ECONÓMICO - FINANCIERO Y SOCIAL DEL PAÍS,
FOMENTANDO EL AHORRO INTERNO NACIONAL, CAPTANDO FINANCIAMIENTOS INTERNOS Y EXTERNOS, FACILITANDO ECONÓMICAMENTE LA CREACIÓN, EXPANSIÓN Y
DESARROLLO DE EMPRESAS NACIONALES, INCENTIVANDO LAS INVERSIONES NACIONALES Y/O EXTRANJERAS,CUBRIENDO LOS REQUERIMIENTOS CREDITICIOS O
FINANCIEROS DE LOS DIFERENTES RUBROS PRODUCTIVOS DEL PAÍS, A CUYO EFECTO EL BANCO PODRÁ REALIZAR TODAS LAS OPERACIONES, ACTOS CONTRATOS Y
SERVICIOS FINANCIEROS PERMITIDOS POR LAS DISPOSICIONES LEGALES EN VIGENCIA.
NÚMERO DE INSCRIPCIÓN DEL EMISOR EN EL REGISTRO DEL MERCADO DE VALORES DE LA ASFI: SPVS-IV-EM-BGA-057/2000
NÚMERO DE REGISTRO DE LAS ACCIONES SUSCRITAS Y PAGADAS BGA EN EL REGISTRO DEL MERCADO DE VALORES DE LA ASFI: ASFI/DSV-EA-BGA-002/2011, MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA AUTORIDAD DE
SUPERVISION DEL SISTEMA FINANCIERO: N° 646/2011 DE FECHA 05 DE SEPTIEMBRE DE 2011.
VÉASE LA SECCIÓN 4 “FACTORES DE RIESGO”EN LA PÁGINA No. 23, LA CUAL CONTIENE UNA EXPOSICIÓN DE CIERTOS FACTORES QUE DEBERÍAN SER CONSIDERADOS.
LA BOLSA BOLIVIANA DE VALORES S.A. NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES INSCRITOS NI POR LA SOLVENCIA DEL EMISOR. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE
FOLLETO INFORMATIVO ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DE LA SOCIEDAD Y DEL O LOS RESPONSABLES QUE HAN PARTICIPADO EN SU ELABORACIÓN, CUYOS NOMBRES APARECEN
IMPRESOS EN ESTA CUBIERTA.
Folleto Informativo 2
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Folleto Informativo 3
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Declaración Jurada de los Representantes Legales de BNB Valores S.A.
Folleto Informativo 4
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Folleto Informativo 5
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ENTIDAD ESTRUCTURADORA
La elaboración del presente Folleto Informativo de Inscripción de Acciones Suscritas y Pagadas del Banco Ganadero
S.A., fue realizada por BNB Valores S.A. Agencia de Bolsa.
Folleto Informativo 6
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ÍNDICE DE CONTENIDO
Folleto Informativo 8
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7.12 RELACIÓN ECONÓMICA CON OTRAS EMPRESAS QUE COMPROMETA MÁS DEL 10% DEL PATRIMONIO DE LA SOCIEDAD .............. 60
7.13 HECHOS RELEVANTES............................................................................................................................................ 60
8. ANÁLISIS FINANCIERO................................................................................................................................................... 63
8.1 BALANCE GENERAL............................................................................................................................................... 63
8.1.1 Activo.......................................................................................................................................................... 63
8.1.2 Pasivo ......................................................................................................................................................... 66
8.1.3 Patrimonio .................................................................................................................................................. 68
8.2 ESTADO DE RESULTADOS ....................................................................................................................................... 69
8.3 INDICADORES FINANCIEROS.................................................................................................................................... 72
8.4 CAMBIOS EN LOS RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DE REPORTES FINANCIEROS ............................................................ 76
8.5 INFORMACIÓN FINANCIERA .................................................................................................................................... 77
ÍNDICE DE CUADROS
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Folleto Informativo 9
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GRÁFICO NO. 4 DEPÓSITOS A LA VISTA, CAJA DE AHORRO Y DPF..................................................................................................... 31
GRÁFICO NO. 5 ORGANIGRAMA ................................................................................................................................................ 38
GRÁFICO NO. 6 PILARES CONCEPTUALES ..................................................................................................................................... 55
GRÁFICO NO. 7 MAPA ESTRATÉGICO .......................................................................................................................................... 56
GRÁFICO NO. 8 ESTRUCTURA DEL ACTIVO DEL BANCO GANADERO S.A. A DICIEMBRE DE 2010 ............................................................. 64
GRÁFICO NO. 9 ACTIVOS DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL .......................................................................................................... 64
GRÁFICO NO. 10 CARTERA DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ....................................................................................................... 65
GRÁFICO NO. 11 INVERSIONES TEMPORARIAS DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL .............................................................................. 66
GRÁFICO NO. 12 ESTRUCTURA DEL PASIVO DEL BANCO GANADERO S.A. A DICIEMBRE DE 2010............................................................ 66
GRÁFICO NO. 13 PASIVOS DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ........................................................................................................ 67
GRÁFICO NO. 14 NIVEL DE OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ............................................................ 68
GRÁFICO NO. 15 ESTRUCTURA DEL PATRIMONIO DEL BANCO GANADERO S.A. A DICIEMBRE DE 2010 .................................................... 68
GRÁFICO NO. 16 PATRIMONIO DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL .................................................................................................. 69
GRÁFICO NO. 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL DEL BANCO GANADERO S.A............................................................................................ 69
GRÁFICO NO. 18 INGRESOS FINANCIEROS DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL.................................................................................... 70
GRÁFICO NO. 19 GANANCIA NETA DEL EJERCICIO DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ......................................................................... 71
GRÁFICO NO. 20 INDICADORES DE LIQUIDEZ DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL....................................... 72
GRÁFICO NO. 21 INDICADORES DE SOLVENCIA DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL .................................... 73
GRÁFICO NO. 22 INDICADORES DE CALIDAD DE CARTERA DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ...................... 73
GRÁFICO NO. 23 INDICADORES DE FINANCIAMIENTO DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ........................... 74
GRÁFICO NO. 24 INDICADORES DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL............. 75
GRÁFICO NO. 25 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL BANCO GANADERO S.A. Y DEL SISTEMA BANCARIO NACIONAL ............................... 76
ÍNDICE DE ANEXOS
ANEXO 1 ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS INTERNAMENTE DEL BANCO GANADERO S.A. AL 31 DE JULIO DE
2011.
ANEXO 2 ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS EXTERNAMENTE DEL BANCO GANADERO S.A. AL 31 DE DICIEMBRE
DE 2010.
ANEXO 3 FACSÍMIL DEL TITULO REPRESENTATIVO DE ACCIONES
ABREVIATURAS
Folleto Informativo 10
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
1. ANTECEDENTES LEGALES DE LA INSCRIPCIÓN
Folleto Informativo 11
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
2. CARACTERÍSTICAS DE LAS ACCIONES SUSCRITAS Y PAGADAS
Folleto Informativo 13
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2.9 Política de dividendos de la Sociedad.
Es atribución privativa de la Junta General Ordinaria de Accionistas determinar el destino de las utilidades sociales, con
sujeción a las disposiciones legales respectivas. A la finalización de cada ejercicio anual, la junta Ordinaria de
accionistas a propuesta de su directorio podrá acordar la distribución de dividendos o la reinversión de utilidades
provenientes de las utilidades líquidas anuales certificados por auditores externos, deducida previamente la reserva
legal estipulada en el artículo anterior. Cuando la Junta resuelva la declaración de dividendos, su distribución se hará
en forma proporcional al número de acciones emitidas y pagadas. En tal virtud quedan prohibidas las denominadas
cuentas corrientes de los accionistas con la sociedad, no pudiendo efectuar pagos a los accionistas como adelantos
sobre utilidades futuras. El Banco no podrá repartir dividendos anticipados o provisorios.
Dividendo por acción de las 3 últimas gestiones:
Bs. 22.39 por acción, por las utilidades de la gestión 2010
Bs. 26.08 por acción, por las utilidades de la gestión 2009
Bs. 17.45 por acción, por las utilidades de la gestión 2008
Asimismo, los dividendos declarados y no cobrados, prescribirán en favor de la Sociedad, en el plazo de cinco años
computables desde la fecha en que fuera acordada su distribución. En estos casos se revertirán automáticamente al
patrimonio corporativo común y se consignarán en una cuenta del superávit.
2.10 Derechos, Obligaciones y Responsabilidad de los Accionistas
Sin perjuicio de las disposiciones de ley y de los Estatutos de la Sociedad, los tenedores de acciones ordinarias tendrán
los siguientes derechos y obligaciones fundamentales:
a) Intervenir en las Juntas Generales con derecho a voz y a un voto por cada acción que posean.
b) Integrar los órganos ejecutivos de administración y fiscalización interna;
c) Participar en las utilidades sociales, en igualdad de condiciones con los demás accionistas tenedores de
acciones ordinarias;
d) Gozar de preferencia proporcional en la suscripción de nuevas acciones ordinarias, bonos convertibles en
acciones.
e) Impugnar las resoluciones de las Juntas Generales y del directorio con sujeción a las normas pertinentes del
Código de Comercio y del Estatuto de la Sociedad. No se podrá ejercer este derecho si el accionista es deudor
moroso de la sociedad, por cualquier concepto, y dicha obligación conste por título fehaciente e
incontestable;
f) Negociar libremente sus acciones.
g) Solicitar a la Junta General Ordinaria Anual se pronuncie sobre la distribución de utilidades, de acuerdo a las
normas legales de la materia;
h) En caso de liquidación, percibir su cuota parte del patrimonio en proporción al valor pagado de sus acciones,
si los resultados de la liquidación lo permitieran.
i) La responsabilidad del accionista queda limitada al monto del valor nominal de sus acciones. El patrimonio
individual del accionista es diferente e independiente del patrimonio social.
j) Cada acción ordinaria conferirá derecho a un voto en las juntas de accionistas.
k) Acatar las resoluciones de las Juntas Generales salvo lo señalado en el art. 302 del Código de Comercio.
l) La calidad de accionista importa la aceptación del Acta de Fundación de la Escritura Social, de los Estatutos,
Reglamentos y sus posteriores modificaciones legalmente introducidas y el sometimiento a las resoluciones
de las Juntas Generales. Directorio y otros organismos fiscalizadores o de administración de la sociedad,
adoptada conforme a la Ley y el Estatuto de la Sociedad, aun cuando el accionista hubiese estado ausente en
cualesquiera de las Juntas, votando en contra, o ser disidente de la respectiva Resolución.
m) Los demás derechos y obligaciones que se fijan por las leyes y el Estatuto de BANCO GANADERO S.A.
Folleto Informativo 14
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
2.11 Derechos de terceros frente al accionista
Los acreedores de un accionista no tendrán derecho a intervenir en la administración de la sociedad, ni de afectar los
bienes de esta debiendo limitarse a resguardar sus intereses mediante la retención de los dividendos, o a embargar las
acciones de sus deudores.
2.12 Prohibición de adquirir las propias acciones
El Banco no podrá adquirir sus propias acciones, salvo por adjudicación judicial en pago de créditos a la sociedad. Estas
acciones serán vendidas en el plazo de noventa (90) días a partir de la fecha de adjudicación y, si no fuere posible, se
procederá a reducir el capital, quedando dichas acciones sin valor. Mientras pertenezcan a la sociedad no podrán ser
representadas en las Juntas de Accionistas.
2.13 Títulos obligacionales
El Banco queda facultado para emitir títulos obligacionales (Bonos), por resolución expresa de una Junta General
Extraordinaria de Accionistas y con autorización de la ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras
(actualmente ASFI). Dicha Junta determinará el monto, plazo, intereses, garantías y demás condiciones de la emisión
así como del rescate y amortización.
2.14 Transmisión de los títulos obligacionales
Los Bonos emitidos por el Banco podrán ser colocados directamente en el mercado o por intermedio de las Bolsas de
Valores previo el cumplimiento de las disposiciones regulatorias pertinentes.
2.15 Restricciones que limiten a la Sociedad el pago de dividendos o casos que puedan limitar en el futuro el pago de
dividendos.
A la fecha no existe ninguna restricción que limite a la Sociedad el pago de dividendos ni casos que puedan limitar en el
futuro el mencionado pago.
2.16 Derecho de suscripción preferente en el caso de emisión de nuevas acciones
Los accionistas tendrán derecho preferente para suscribir nuevas acciones, bonos, en proporción al número de
acciones que posean. A tal efecto y autorizada la emisión por la Junta General Extraordinaria de Accionistas, el
Directorio hará el ofrecimiento mediante avisos publicados en un órgano de prensa de circulación nacional por tres
días consecutivos. Los accionistas pueden ejercer su derecho preferente dentro del plazo de treinta días, computados
desde la fecha de la última publicación. Las acciones o bonos que no fueren suscritos por los accionistas vencido dicho
plazo serán objeto de un nuevo ofrecimiento a los demás accionistas que hubieran acordado suscribir acciones, si no
hicieran uso de este derecho, la sociedad podrá ofrecerlas libremente a terceras personas en forma directa o a través
de la Bolsa de Valores o Agencias de Bolsa.
2.17 Derecho de asistir y votar en las juntas de accionistas y de impugnar los acuerdos adoptados en las mismas
Los accionistas tienen derecho a intervenir en las juntas generales con derecho a voz y a un voto por cada acción que
posean.
Los accionistas tienen derecho a impugnar las resoluciones de las juntas generales y del directorio con sujeción a las
normas pertinentes del Código de Comercio y del presente Folleto. No se podrá ejercer este derecho si el accionista es
deudor moroso de la sociedad por cualquier concepto, y dicha obligación conste por título fehaciente e incontestable.
2.18 Derecho de los accionistas minoritarios.
Las acciones ordinarias del Banco representan aportes de capital de sus accionistas, comprendiendo los mismos
derechos y obligaciones. Las acciones ordinarias no establecen beneficios preferenciales a sus tenedores, dan derecho
cada una de ellas a un voto en las juntas generales de accionistas y al pago de dividendos proporcionales a las
utilidades. Todas las acciones de fundador se considerarán acciones ordinarias.
Folleto Informativo 15
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2.19 Relación entre los derechos de los accionistas y los derechos de otros acreedores u otros tenedores de valores
emitidos por la Sociedad.
Los Bonos subordinados, son aquellos pasivos subordinados a los demás pasivos de la entidad supervisada, disponible
para absorber pérdidas cuando los recursos patrimoniales resulten insuficientes.
Actualmente el Banco Ganadero mantiene vigentes tres deudas subordinadas instrumentadas a través de tres
emisiones de Bonos en el Mercado de Valores. De acuerdo a lo definido por el Título 09, Capítulo X, Sección 1 artículo 3
de la Recopilación de Normas para Bancos y Entidades Financieras, una obligación subordinada consiste en aquel
pasivo cuya exigibilidad se encuentra en último lugar con respecto a los demás pasivos y que está disponible para
absorber pérdidas en caso que los recursos patrimoniales resulten insuficientes.
En tal sentido, los accionistas del Banco soportan las pérdidas antes que los acreedores de deuda subordinada, cuya
acreencia, a su vez, se encuentra dispuesta soportar pérdidas antes que cualquier otro acreedor de la sociedad una vez
que los recursos patrimoniales resulten insuficientes.
2.20 Tipo de información periódica a los accionistas
Se entregará información relevante a los accionistas en las Juntas Ordinarias y Juntas Extraordinarias de Accionistas.
2.21 La posibilidad de que los derechos sean o puedan ser afectados o limitados por los de otro tipo de valores
No existe posibilidad de que los derechos descritos en los puntos anteriores sean o puedan ser afectados o limitados
por los de otro tipo de valores de la Sociedad.
El reglamento de Obligaciones Subordinadas Computables como parte del Patrimonio Neto aprobado mediante
Resolución 098/2008 de fecha 11 de junio de 2008, no establece ninguna situación por la cual los derechos de los
accionistas se vean afectados o limitados por los de los tenedores de Bonos Subordinados.
Mediante Resolución Administrativa ASFI Nº 399/2010 de fecha 25 de mayo de 2010, ASFI aprobó el reglamento de
Obligaciones Subordinadas computables como parte del Patrimonio Neto que actualmente se encuentra en vigencia.
Dicho Reglamento fue aprobado de forma posterior a las emisiones 1, 2 y 3 realizadas dentro del Programa de Bonos
Subordinados BANCO GANADERO, por lo que las obligaciones establecidas en el mismo no son aplicables al Banco
Ganadero S.A.
Asimismo el Banco Ganadero S.A. tiene inscritos en la Bolsa Boliviana de Valores, Depósitos a Plazo Fijo para su
negociación y cotización, los mismos que son reportados a la BBV y ASFI con periodicidad mensual y según normativa
vigente.
El punto 7.10, muestra las obligaciones financieras que a la fecha presenta el Banco Ganadero S.A.
2.22 El derecho a participar en los activos remanentes en caso de liquidación, así como el plazo y modo establecido
para ejercer el derecho a recibirlos
Los accionistas tienen derecho en caso de liquidación a percibir su cuota parte del patrimonio en proporción al valor
pagado de sus acciones, si los resultados de la liquidación lo permitieran. Las formas de Liquidación se exponen a
continuación:
a) Liquidación voluntaria: El Banco solvente podrá ser liquidado voluntariamente por representante designados por la
junta general de accionistas, con autorización previa de ASFI. La liquidación Voluntaria se sujetará a las disposiciones
del Código de Comercio, Ley de Bancos y Entidades Financieras y demás disposiciones relativas. La Resolución de
autorización de la liquidación voluntaria que expida la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, deberá ser
publicada en un diario de circulación nacional. Durante el período de la liquidación se continuará utilizando la
denominación de la sociedad con el aditamento de "en liquidación".
b) Liquidación Forzosa: Sujeta a las causales y previsiones de la Ley de Bancos y Entidades Financieras, la liquidación
forzosa estará a cargo de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, con las formalidades y procedimientos
establecidos en el Capítulo III, IV y V, Título Noveno de la citada Ley de Bancos y sus modificaciones establecidas por la
Ley 2297 de Fortalecimiento de la Normativa y Supervisión financiera.
Folleto Informativo 16
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
2.23 Procedimientos de reemplazo de acciones
En caso que los Títulos o certificados se pierdan, destruyan o invaliden, el Banco expedirá los duplicados respectivos,
debiendo anotarse esta circunstancia en el Libro de Registros. Antes de emitirse el duplicado el interesado deberá
efectuar, por lo menos, tres publicaciones de prensa, señalando tal hecho en un diario de circulación nacional con
todas las características necesarias para identificar el título respectivo, indicando claramente que se está procediendo
a su reposición y anunciando la nulidad e invalidación del título original. La reposición se efectuará solamente después
de transcurridos treinta (30) días de la fecha de la última publicación. Todos los gastos de publicación y otros que
demande la emisión de títulos duplicados serán de cuenta y cargo del interesado.
2.24 Tratamiento tributario
De acuerdo a lo dispuesto por el artículo 29 y el artículo 35 de la Ley 2064 “Ley de Reactivación económica” de fecha 3
de abril de 2000, y según lo establecido por el inciso c) del Artículo 19 de la Ley 843 (texto ordenado), las Acciones
suscritas y pagadas detalladas en el presente Folleto Informativo, tienen el siguiente tratamiento tributario:
Ganancias de Capital
Toda ganancia de capital producto de la valuación de Acciones a precios de mercado, o producto de su
compra-venta a través de los mecanismos establecidos por las bolsas de valores no están gravadas por
Impuesto al Valor Agregado (IVA), régimen complementario al valor agregado (RC-IVA) y el impuesto a las
utilidades de las empresas (IUE) incluso cuando se realizan remesas al exterior (IUE-BE).
Ingresos de personas naturales
Los dividendos pagados a personas naturales, ya sea en efectivo, en especie o en Acciones de Sociedades
anónimas; no constituyen ingresos gravados por el Régimen Complementario del Impuesto al Valor Agregado
(RC-IVA).
2.25 Disolución, Prorroga y Liquidación
La disolución de la sociedad se resolverá en una Junta General Extraordinaria de Accionistas convocada al efecto,
aceptado por la mayoría de accionistas, por las siguientes causales:
1) Cuando el Capital pagado y reservas de la sociedad se reduzca al mínimo requerido por ley, salvo que los
accionistas acuerden su reintegro o aumento.
2) Por el vencimiento del plazo de duración de la sociedad salvo que con carácter previo se hubiera acordado
la prórroga.
3) Imposibilidad sobreviniente de cumplir el objeto de la sociedad.
4) En caso de declaratoria de quiebra de la sociedad, salvo la celebración de convenio preventivo o
resolutorio.
5) Fusión de la sociedad conforme prevé el Art. 405° del Código de Comercio.
6) Reducción del número de accionistas a menos de cinco, siempre que no se incorporen nuevos accionistas
en el término de tres meses de producirse dicha situación.
En todo caso durante este lapso los socios restantes serán responsables ilimitada y solidariamente por las obligaciones
sociales contraídas.
Acordada la disolución, declarada judicialmente o producida alguna causal probada para proceder a la misma, el
directorio o los administradores notificarán inmediatamente a la Superintendencia de Bancos, mediante el envío de la
copia auténtica de la resolución de los accionistas o del directorio al efecto indicado.
2.26 Arbitraje
En caso de suscitarse divergencias o conflictos entre la sociedad y cualquier accionista, o entre accionistas con motivo
de la misma sobre la interpretación o aplicación de las estipulaciones de la escritura social de los estatutos, así como
de las modificaciones posteriores legalmente introducidas o de las resoluciones de las Juntas Generales de Accionistas,
exceptuando los casos en los que la ley otorga el derecho de impugnación, estas se resolverán necesariamente
mediante el arbitraje de dos árbitros que actuarán como amigables componedores, nombrados uno por cada parte, y
Folleto Informativo 17
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
un tercero dirimidor nombrado por la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras de Bolivia (ASOBAN). El laudo
arbitral que se pronuncie en única instancia será inapelable y definitivo, renunciando las partes expresamente a la vía
judicial. En el procedimiento arbitral se aplicarán las normas establecidas por la Ley de Arbitraje y Conciliación No.
1770 de fecha 10 de marzo de 1997.
Folleto Informativo 18
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
3. ASPECTOS RELACIONADOS A LAS JUNTAS DE ACCIONISTAS
Folleto Informativo 19
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
f) Todos los demás asuntos que de acuerdo con los Estatuto de la Sociedad y normas legales aplicables, deban
ser sometidos a la Junta General de Accionistas y que no sean de competencia de la Junta General Ordinaria
de Accionistas.
Aprobados por la Junta Extraordinaria, alguno de los mencionados asuntos, requerirá autorización de ASFI para su
ejecución e inscripción en el Registro de Comercio y Sociedades por Acciones.
3.5 Convocatoria
Las convocatorias, tanto para Juntas Generales ordinarias como extraordinarias, se efectuarán mediante avisos
publicados en un periódico de circulación nacional e indicarán el carácter de la Junta, lugar, fecha, hora, Orden del Día
de la reunión y los requisitos que deberán cumplirse para participar en la Junta.
Los avisos deberán publicarse durante tres días discontinuos, debiendo el último realizarse cuando menos cinco días y
no más de treinta días antes de la Junta.
Las Juntas Ordinarias o Extraordinarias serán convocadas por el Directorio, sea por iniciativa propia o a solicitud escrita
y motivada de accionistas que representen por lo menos el veinte por ciento (20%) del capital pagado, también podrá
ser convocada por el Síndico de la Sociedad. El derecho de convocatoria podrá también ser ejercido incluso por el
titular de una sola acción, en los casos señalados en el Código de Comercio. En caso de doble convocatoria por el
Directorio y los síndicos, valdrá la efectuada por el Directorio, pero los asuntos propuestos por los síndicos se
adjuntarán al orden del día propuesto por el Directorio. Los accionistas residentes en el extranjero serán citados por
cable, télex, facsímil o correo electrónico enviado a su dirección registrada en el libro de Registro de Acciones.
3.6 Juntas sin requisito de convocatoria
Las Juntas de Accionistas podrán reunirse válidamente sin necesidad de cumplir con el requisito previo de convocatoria
y resolver cualquier asunto de su competencia, siempre que concurran accionistas que representen la totalidad del
capital social. Las resoluciones se adoptarán por lo menos por dos tercios de las acciones con derecho a voto.
3.7 Requisitos para Concurrir a las Juntas
Para concurrir a las Juntas Generales, se verificará la inscripción de los accionistas en el Libro de Registro de Acciones
del Banco, no podrán concurrir a las Juntas los accionistas que se encuentran en la situación prevista en el art. 16 de
los Estatutos de la Sociedad, sobre incumplimiento en el pago, o mientras se encuentren en mora con la Sociedad.
3.8 Representación de los Accionistas en las Juntas Generales
Los accionistas pueden ser representados en las Juntas Generales por otro accionista o persona extraña a la sociedad.
En el cado que la representación mediante otro accionista bastará una carta notarial o poder debiendo otorgar al
efecto y tratándose de extraños se precisará un poder expreso y especial en cada caso o general para todas las juntas
con todas las facultades de Ley y las requeridas para el cumplimiento del respectivo mandato. No pueden ser
mandatarios o representantes de los accionistas, los directores, administradores, síndicos y demás empleados o
dependientes de la Sociedad.
Todas las cartas poder o poderes notariados para ser aceptados se presentarán al Directorio con una anticipación de
tres (3) días a la fecha de la Junta, debiendo el Directorio pronunciarse sobre su validez y procedencia dentro de las
veinticuatro horas de su presentación, haciendo conocer su pronunciamiento al apoderado o representante.
Tratándose de accionistas personas Jurídicas o colectivas, éstas podrán ser representadas por sus representantes
legales debidamente nombrados mediante poder notarial, aplicándose en este caso idénticos procedimientos a los
indicados anteriormente.
3.9 Suspensión del Registro de Transferencia
Quedará suspendido el registro de transmisión de acciones desde el día de la última publicación de la convocatoria
hasta el día siguiente al de la realización de la Junta, lapso en el cual quedará cerrado el libro de Registro de Acciones.
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3.10 Derecho de revisión
Desde el día siguiente al de la publicación de la primera convocatoria hasta el día previo al de la realización de la Junta,
los accionistas que hubieran acreditado su calidad de tales, o sus representantes legales en su caso, tendrán derecho a
revisar en el domicilio de la sociedad todos los antecedentes relativos al orden del día de la Junta.
3.11 Quórum y Votos requeridos
Existirá quórum en las Juntas Ordinarias, si estuvieran representadas por lo menos la mitad más una de las acciones
con derecho a voto. Para las Extraordinarias, será necesario la presencia o representación de por lo menos dos terceras
partes de las acciones emitidas por la sociedad.
Las resoluciones en las Juntas Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas serán adoptadas por el voto afirmativo de
por lo menos la mitad más una de las acciones presentes y/o representadas sin impedimento de expresión. Los votos
viciados o en blanco no serán válidos para el cómputo. Las votaciones serán secretas, cuando así lo solicite por lo
menos el diez por ciento (10%) de las acciones presentes en la Junta.
El caso de no existir el quórum requerido para el verificativo de la respectiva Junta, tratándose de Juntas Ordinarias se
procederá a emitir una nueva convocatoria, la que también deberá efectuarse mediante avisos publicados en un
periódico de circulación nacional con indicación de los requisitos establecidos para la convocatoria. Estos avisos se
publicarán durante dos días discontinuos, debiendo el último realizarse cuando menos tres días y no más de treinta
días antes de la Junta, señalándose que se trata de segunda convocatoria. En tal caso la Junta Ordinaria funcionará
válidamente cualquiera sea el número de accionistas presentes y/o representados con derecho a voto.
Tratándose de juntas Extraordinarias, se procederá de la misma manera, pero no podrán funcionar válidamente entre
tanto no concurra por lo menos un tercio de las acciones con derecho a voto.
3.12 Aplazamiento de votación
Los accionistas que constituyan por lo menos el veinticinco por ciento de las acciones presentes y/o representadas con
derecho a voto, podrán solicitar el aplazamiento de la votación de cualquier asunto hasta un máximo de treinta días,
en cuyo caso la junta se reunirá válidamente sin necesidad de una nueva convocatoria. Este derecho solo podrá
ejercitarse una vez sobre un mismo asunto.
3.13 Petición de Informes
Tendrán derecho los accionistas a pedir en la Junta General, informes relacionados con los asuntos en discusión.
3.14 Actas de las Juntas de Accionistas
Las resoluciones y deliberaciones de las Juntas Generales se asentarán en un libro de “ACTAS” de juntas de
Accionistas, con las formalidades prescitas en el Código de Comercio para los libros de contabilidad, donde se
registrará todo lo deliberado y resuelto en las juntas, a cargo del Secretario del Directorio, serán firmadas a más tardar
dentro de los cinco días siguientes a la celebración de la Junta, por el Presidente, por el Secretario del Directorio y por
dos representantes de los accionistas elegidos con tal objeto.
Una copia legalizada de las Actas de las Juntas Extraordinarias, se inscribirán en el Registro de comercio y Sociedades
por Acciones. Cualquier accionista puede solicitar a su costa, copia legalizada de las actas de cualquier Junta de
Accionistas.
El acta de las Juntas Generales indicará la nómina de accionistas presentes y/o representados y el número de votos
que les correspondan.
Podrán ser impugnadas de nulidad cualquier resolución de una Junta que viole las disposiciones del Código de
Comercio, el Estatuto Orgánico de la Sociedad o que sea contraria al orden público, de conformidad con la legislación
Comercial. Asimismo, se podrá impugnar las convocatorias que no cumplan los preceptos del mencionado cuerpo de
Leyes y el Estatuto de la Sociedad.
El presente Folleto Informativo para la inscripción de las acciones suscritas y pagadas de BANCO GANADERO S.A., hace
mención a los artículos más importantes de los Estatutos de la Sociedad con relación a las acciones, para mayor
información al respecto se deben consultar los estatutos vigentes de BANCO GANADERO S.A., los cuales se encuentran
Folleto Informativo 21
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
a disposición del público para su consulta en la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (“ASFI”), la Bolsa
Boliviana de Valores S.A.(“BBV”) y Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 22
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
4. FACTORES DE RIESGO
Los Factores de Riesgo definen algunas situaciones, circunstancias o eventos que pueden suscitarse en el emisor y
reducir o limitar el rendimiento y liquidez de los valores objeto de la oferta pública y traducirse en pérdidas para el
inversionista, el cual debe considerar que el “Riesgo” es producto de la incertidumbre que existe sobre el valor de los
activos financieros, ante movimientos adversos de los factores que determinan su precio, a mayor incertidumbre mayor
riesgo. Las siguientes anotaciones le servirán de orientación para evaluar el efecto que estos podrían tener en su
inversión.
4.1 Riesgos de la emisión
En forma previa a optar por la definición de invertir en los valores ofertados, el Inversionista debe analizar y considerar
la información contenida en el prospecto que ampara la emisión.
El realizar la inversión en la Acciones que se ofertan, implica riesgos que se generan por factores externos; así como por
factores internos propios de las actividades de la Entidades Financieras que podrían afectar el nivel de riesgo vinculado
a la inversión.
Los riesgos a los que se van a hacer referencia podrían no ser los únicos que enfrenta el Banco Ganadero S. A. y podrían
presentarse riesgos adicionales no conocidos o considerados como “no significativos” por el Emisor.
4.2 Riesgos Externos
4.2.1 Factores macroeconómicos y políticos
El patrón de desarrollo económico del Estado Plurinacional de Bolivia continúa siendo un Modelo Primario Exportador
que se ha sustentado en la explotación y exportación de recursos naturales no renovables.
Por sus propias características continúa altamente dependiente de las economías industrializadas y; por lo tanto, es
vulnerable a los efectos de arrastre de shocks económicos externos.
La escasa acumulación interna de capital y los excedentes de la renta externa, no han sido suficientes para apalancar un
mayor crecimiento económico y un mejoramiento de la calidad de vida.
Aunque el Gobierno Nacional ha propuesto trasformar el patrón de acumulación a partir de la industrialización de los
recursos naturales, los proyectos de industrialización no han avanzado de la etapa de estudios.
Sin embargo, se ha generado un importante crecimiento porcentual sostenible del Producto Interno Bruto (PIB) en los
últimos 10 años, esto ha derivado en resultados favorables y de estabilidad macroeconómica, alta liquidez y buena
salud del sistema financiero.
A un ritmo lento, hay señales positivas en la disminución de la pobreza, pero se mantiene la percepción de un ambiente
mayor de inseguridad jurídica.
Uno de los principales riesgos latentes en el país se refiere a la falta de un mejor macro ambiente para promover nuevos
emprendimientos productivos y a la falta de incentivos para la inversión.
Si bien hay un alto grado de gobernabilidad, dada la amplia mayoría de representantes del gobierno en los diferentes
poderes del Estado, el descontento y los conflictos sociales son más agudos y sensibles al tema económico. Este aspecto
genera incertidumbre por los probables cambios a ejecutarse en las políticas económicas, financieras y fiscales; así
como en la Normativa legal y regulatoria que pueda afectar a las actividades, eficiencia y resultados que genere el
sistema financiero.
Previendo lo anterior, el Banco Ganadero S. A. realiza sus operaciones fundamentado en una filosofía corporativa
conservadora, la actividad comercial y estrategia del Banco se fundamentan en el conocimiento del mercado y actúa
consistentemente para proteger y cumplir con sus objetivos de imagen, posicionamiento y participación de mercado.
El Banco tiene una cabal comprensión de las metas y proyectos de sus clientes, y producto de ese conocimiento,
desarrolla y ofrece soluciones financieras óptimas a sus necesidades. Trabaja con estrategias de marca y de canales por
sectores económicos, fundamentadas en investigación e inteligencia de mercado y elaboración de estrategias, planes y
Folleto Informativo 23
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
tácticas de comercialización.
El Banco mantiene una estructura organizacional lineal formalmente establecida, con funciones, responsabilidades,
requisitos de cada cargo, niveles de autoridad y líneas de mando definidas, conocidas por todos los funcionarios y
principalmente orientada a la Gestión Integral de Riesgos.
Dicha estructura organizacional es periódicamente actualizada, aspecto que permite enfrentar técnica y
profesionalmente a los cambios que se presenten en las condiciones externas, reduciendo de esta manera las
probabilidades de impactos negativos.
Toda modificación a la estructura organizacional está acompañada de la actualización de los manuales de
procedimientos y funciones relacionados a los cargos y/o áreas modificadas.
4.3 Riesgos del Banco
4.3.1 Gestión Integral de Riesgos
El Banco se encuentra desarrollando la implantación gradual de un sistema de administración integral de riesgos que
permita identificar, medir, monitorear, controlar, mitigar y divulgar los eventos de riesgo que gestiona, para garantizar
el cumplimiento de su misión y la estrategia institucional, para la consecución de sus objetivos.
Durante el 2010 el Banco realizó un trabajo orientado a mejorar los esquemas administrativos y los sistemas de control
interno; así como verificar la efectividad y eficiencia de las operaciones realizadas en sus diferentes áreas del Front
como del Back Office; mediante la evaluación, principalmente, de aquellos procesos en los cuales se vislumbra mayor
riesgo.
La implantación gradual a la que se hace referencia y que continúa durante la gestión 2011, se sustenta en la evaluación
de la estrategia del negocio y la revisión de la políticas, manuales, sistemas, metodologías y procedimientos que el
Banco tiene definidos.
El Banco ha continuado con el análisis detallado de la calidad de las Políticas y Manuales de Funciones y de
Procedimientos preparados en concordancia con la Estructura Documental definida por la Alta Gerencia. Producto de
ese análisis y del Plan de implantación gradual de la gestión de riesgos el Banco ha determinado lo siguiente:
1) La implementación de un nuevo Modelo de Gestión Comercial, con el propósito de lograr los objetivos de
rentabilidad definidos que tiene como base tres pilares fundamentales: la segmentación de clientes, el
concepto de Unidades de Negocio y el enfoque en la Gestión Comercial a través de la implementación de un
CRM (Administrador de la Relación con el Cliente), que permitirá administrar la cartera actual de clientes y
planificar y gestionar un plan de visitas para la incorporación de nuevos clientes.
Para este propósito se definió una nueva estructura del Área Comercial con tres Unidades Macro de Negocio:
Banca Corporativa y Empresas, Banca Minorista y Banca Institucional.
2) La especialización en el área de Riesgos, dividiendo la Gerencia de Riesgos en dos Gerencias:
La Gerencia de Riesgo Crediticio que tiene a su cargo la evaluación y recomendación de las solicitudes de
crédito que sean presentadas al Banco. La Gerencia de Riesgo Crediticio administra las Jefaturas de
Admisión de Créditos Banca Corporativa y Empresas y la Jefatura de Admisión de Créditos Banca Minorista
y Personas.
La Gerencia de Riesgo Integral tiene a su cargo la definición de políticas y la formulación de estrategias y
procedimientos de gestión integral de riesgos, implantando sistemas de identificación, medición,
monitoreo, control, mitigación y divulgación de todos los riesgos inherentes a la actividad del Banco, bajo
un enfoque global. Esta Gerencia administra las Jefatura de la Unidad de Seguimiento y Calificación de
Créditos, Jefatura de Gestión de Riesgo de Liquidez y Mercado, Jefatura de Gestión de Riesgo Operativo y
Oficial de Seguridad Lógica.
4.3.2 Gestión de Riesgo de Crédito
El Banco otorga créditos y realiza inversiones con bases sólidas y de alto grado de recuperabilidad y mantiene una
cartera balanceada en términos de calidad en inversión crediticia y rentabilidad. Dicha otorgación se rige por las leyes y
Folleto Informativo 24
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
normas vigentes, en particular por las emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, Banco Central de
Bolivia y políticas, manuales y reglamentos internos.
Durante la gestión 2011, la Unidad de Riesgos mejoró a nivel nacional los criterios de Evaluación Crediticia,
contribuyendo de esta manera al crecimiento de la cartera de créditos del Banco, la cual se mantiene con bajos niveles
de mora, como una evidencia de su buena calidad.
El análisis, evaluación y recomendación de la viabilidad de toda solicitud de crédito está a cargo de la Gerencia de
Riesgo Crediticio como contraparte de la gestión comercial. La aprobación de dichas solicitudes está a cargo de
diferentes Instancias de Aprobación con la participación directa del Directorio y la Alta Gerencia.
Por su parte, la Unidad de Seguimiento y Calificación de la Cartera de Créditos dependiente de la Gerencia de Riesgo
Integral, también como contraparte de la gestión comercial, prepara periódicamente informes sobre los sectores
económicos en los cuales el Banco tiene colocaciones de cartera crediticia, analizando la composición de la cartera
estratificada por sectores económicos, sub sectores, destino del financiamiento discriminando el mismo en capital de
operaciones o de inversiones, plazos y garantías; y se realiza un seguimiento permanente, tanto del sector como del
deudor; asignando a cada uno de ellos la categoría de riesgo crediticio en función a su situación económico financiera y
su relación con la exposición del Banco con cada uno de sus prestatarios.
La cartera de créditos y contingentes del Banco se incrementó en 15% entre diciembre/2009 ($us. 319.7 millones) y
diciembre/2010 ($us. 376.3 millones). Mientras que el crecimiento al 31.07.2011 (426 millones), comparado con el
31.12.2010 fue del 13%, en términos absolutos el crecimiento fue de $us. 49.7 millones.
La evolución de la mora tuvo logros importantes al exponer la siguiente evolución:
Al 31.12.2009 de 1.99%
Al 31.12.2010 de 1.40%
Al 31.07.2011 de 1.83%
La calidad de la cartera de créditos más contingentes se refleja en la calificación de riesgo crediticio asignada a sus
prestatarios en función a los atributos definidos por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, cuya estructura
por categoría de riesgo concentra el 95.14% en la categoría “A” considerada de alta calidad al 31.12.2009, el 96.53% al
31.12.2010 y 97.03% al 31.07.2011.
Al desarrollarse un nuevo modelo de gestión comercial y la adecuación de su estructura interna, el Banco está
impulsando el fortalecimiento de productos y créditos a las medianas y pequeñas empresas, buscando desconcentrar su
cartera de créditos y dotar de mejor control y mayor agilidad a los productos que oferta.
4.3.3 Gestión de Riesgo Operativo
Para el segundo semestre de la gestión 2010, la Alta Gerencia ha dispuesto la revisión y análisis de procesos
identificados como prioritarios en base a la probabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto, posibilitando de esta
manera encontrar mejoras y promover mayores controles en los procesos relacionados a la tramitación, análisis,
desembolso y seguimiento de las operaciones de crédito de la cartera masiva del Banco. La Jefatura de Gestión de
Riesgo Operativo tuvo a su cargo dicha actividad la cual fue concluida el pasado 31 de diciembre de 2010.
En el 2011 el Banco continua la implantación gradual del sistema de gestión y administración del Riesgo Operativo que
para ello tiene establecido en primera instancia el Desarrollo de la Metodología para la Gestión Cualitativa y que
contempla las siguientes etapas:
a) Autoevaluación
b) Evaluación
c) Mapeo de Riesgos
d) Mitigación
e) Indicadores
Folleto Informativo 25
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Las dos primeras están concluidas y las siguientes tres etapas serán desarrolladas en el transcurso de la presente
gestión.
De igual manera se trabaja intensamente en la ejecución del Manual de Procedimientos para Riesgo Operativo que
contempla:
Instructivo Guía para la Medición del Riesgo Operativo
Asignación de Responsable de Riesgo Operativo por área
Relevamiento del Riesgo Operativo
Validación del Riesgo Operativo
Autoevaluación del Riesgo Operativo
Monitoreo del Riesgo Operativo
Presentación del Reporte al Comité Directivo de Riesgos
Y se desarrollan las siguientes actividades:
Definición de Líneas de Negocios y Análisis de Procesos y Sub Procesos en función al Enfoque Basado en
Procesos (EBP) y Cadena de Valor (clientes externos y clientes internos).
Desarrollo e implementación de la Matriz de Criticidad de Procesos que incluye la Valoración o generación
de Mapas de Riesgos por Procesos y por áreas o sectores, definiendo indicadores de cumplimiento o
desempeño; así como desarrollando mecanismos de control, seguimiento y mitigación.
Diagnóstico de los diferentes Planes de Contingencia, Plan de Continuidad del Negocio, Plan de
Recuperación de Desastres y Plan de Seguridad de la Información.
El Banco está por iniciar el Desarrollo de la Metodología para la Gestión Cuantitativa de Riesgo Operativo, que
contempla las siguientes etapas:
a) Bases de Datos
b) Indicadores
c) Disparadores
Minuciosa y permanentemente, se realiza el constante monitoreo de Seguridad Lógica a la red del Banco.
La estructura establecida para la Gestión del Riesgo Operativo en el Banco, contempla el compromiso de “Asistentes
Locales” ubicados en cada sector del Banco en todas las Oficinas a nivel nacional, los cuales coordinan sus actividades
con los “Asistentes Regionales” en cada Sucursal del interior del País, los que a su vez reportan directamente a la
Jefatura de Gestión de Riesgo Operativo en Oficina Nacional. Esta misma estructura se replica para la Unidad de
Investigaciones Financieras – UIF del Banco.
La Gestión de Riesgo Operativo está sujeta a exámenes de la Gerencia de Auditoría Interna que tiene a su cargo la
revisión integral de cumplimiento de la Normativa externa e interna relacionada a procesos y que consiste en verificar
que todas las instancias de la organización hayan ejecutado correctamente las estrategias, políticas y procedimientos
aprobados por el Directorio para la gestión de riesgo operativo.
4.3.4 Gestión de Riesgo de Liquidez
Gracias a una buena gestión de riesgo de liquidez y una política prudente con la que el Banco ejecuta sus operaciones, la
posición de liquidez es completamente sólida.
En cumplimiento al Título IX, Capítulo XVII de la Recopilación de Normas para Bancos y Entidades Financieras, el Banco
Ganadero S. A. busca mitigar el riesgo de liquidez a través del uso de límites internos que permitan cumplir con sus
obligaciones, principalmente de corto plazo; para ello realiza periódicamente la actualización de los límites internos
para la gestión de riesgo de liquidez.
Folleto Informativo 26
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
El Banco Ganadero S. A. realiza periódicamente la actualización de la política, manuales y metodologías para la gestión
del riesgo de liquidez; incluyendo el Plan de Contingencia de Liquidez. El Banco realiza monitoreo permanente de los
límites internos de liquidez, calce de plazos y flujo de caja proyectado; de manera adicional, monitorea el portafolio de
inversiones y el comportamiento de los mayores depositantes.
La Gerencia de Finanzas utiliza activamente los límites recomendados por el Comité Directivo de Riesgos y aprobados
por el Directorio, en el desarrollo del Flujo de Caja proyectado y el Calce de Activos y Pasivos para poder identificar
posibles descalces entre obligaciones exigibles y activos disponibles.
El Banco ha concluido la puesta en funcionamiento del software adquirido denominado “PNet-Risk Análisis y Control de
Riesgo de Liquidez” que contiene: Fórmulas e Indicadores Paramétricos, Evolución Histórica de Indicadores y Ratios,
Análisis de Límites Internos, Evolución Histórica de Límites, Volatilidad de Depósitos, Flujo de Caja Proyectado, Calce de
Plazos, Pruebas de Stress, Histórico de Reportes, Generación automática de archivos para la ASFI y graficación
automática de Cuadros de Información.
Los criterios utilizados en la gestión de Riesgo de Liquidez se fundamentan en límites internos relacionados a: Ratios
mínimos de liquidez (por monedas y consolidado), concentración de depósitos (por modalidad vista, ahorro y DPF’s y
por monedas), concentración de principales depositantes, concentración de clientes institucionales, concentración de
obligaciones con entidades financieras, calce de plazos (por monedas y consolidado), flujo de caja proyectado (por
monedas y consolidado) y para mejorar la tarea de análisis del flujo de caja se automatizó el análisis de las volatilidades
de depósitos con plazo indeterminado.
4.3.5 Gestión de Riesgo de Mercado
El Riesgo de Mercado se encuentra asociado a la pérdida potencial en el valor de los activos financieros debido a
movimientos adversos en los factores que determinan su precio, también conocidos como factores de riesgo; tales
como las tasas de interés o precios de mercado y tipos de cambio, los cuales pueden ocasionar resultados negativos que
afecten el nivel patrimonial del Banco y por ende su rentabilidad.
4.3.6 Gestión de Tasa de Interés
El Banco tiene definido e incorporado en sus Políticas Generales que el Comité Directivo Comercial define, promueve y
controla las políticas del control de precios. Esta actividad tiene control semanal en cada Comité, lo que garantiza que
los productos y servicios del Banco sean competitivos en relación al sector financiero y bancario.
Las Gerencias de Finanzas y Marketing en coordinación con las Gerencias de Banca Minorista y Banca Corporativa y
Empresas, mantiene actualizado el Tarifario del Banco, fundamentado su definición en el análisis comparativo de
mercado.
Uno de los principales aspectos que mitigan este riesgo corresponde al reajuste de tasas que se realiza en las
colocaciones del Banco, toda vez que la mayor parte de la cartera del Banco se encuentra contratada a tasa variable,
considerando como factor de ajuste a la Tasa de Interés de Referencia (TRE) la cual se ajusta en función a la variación de
las tasas pasivas.
4.3.7 Gestión de Tipo de Cambio
La estrategia de mitigación de riesgo por tipo de cambio asumida por el Banco Ganadero S. A. consiste en mantener
calzadas sus operaciones activas y pasivas en moneda extranjera; por lo tanto, las exposiciones en términos de efectos
patrimoniales son marginales.
De igual manera se precautela por el cumplimiento de los límites de sobre compra y sobreventa establecidos por el
Banco Central de Bolivia y la Autoridad de Supervisión el Sistema Financiero, los cuales son gestionados por la Gerencia
de Finanzas y controlados en forma diaria por la Jefatura de Gestión de Riesgo de Liquidez y Mercado dependiente de la
Gerencia de Riesgo Integral, cuyos resultados son informados al Banco Central de Bolivia y la ASFI, además de formar
parte de los reportes de Información Gerencial que se analiza diariamente en los niveles ejecutivos del Banco, y
periódicamente en los distintos Comités de Directorio.
Folleto Informativo 27
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
4.4 Política para Prevención de Legitimación de Ganancias Ilícitas
El Banco busca consolidar relaciones comerciales confiables y de beneficio mutuo con sus clientes, proveedores,
funcionarios y entorno financiero y económico en general; con el compromiso ético y profesional de accionistas,
directivos, ejecutivos y de todos los funcionarios del Banco.
Se considera prioritario el cumplimiento de las Políticas Internas y de la Política “Conozca a su Cliente”, así como la
asignación efectiva de recursos humanos, económicos y tecnológicos para la detección, prevención y control oportuno
de la invasión, integración y encubrimiento de recursos ilícitos resultantes de operaciones ilegales, de clientes
deshonestos que pretendan utilizar los servicios y recursos del Banco como un medio para realizar actividades de
legitimación de ganancias ilícitas.
Todas las acciones que ejecuta el Banco se desarrollan dentro del marco normativo y legal en vigencia, promovido por
entidades reguladoras del sistema financiero, leyes vigentes y la Unidad de Investigaciones Financieras (UIF).
La estructura establecida para prevenir la Legitimación de Ganancias Ilícitas en el Banco, contempla el compromiso de
“Asistentes Locales” ubicados en cada sector del Banco en todas las Oficinas a nivel nacional, los cuales coordinan sus
actividades con los “Asistentes Regionales” en cada Sucursal del interior del País, los que a su vez reportan directamente
al Oficial Nacional de la Unidad de Investigaciones Financieras que radica en Oficina Nacional, el cual tiene dependencia
directa del Directorio de Banco.
Folleto Informativo 28
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
5. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR EN EL QUE SE LOCALIZA EL EMISOR
No cabe duda que la coyuntura económica marcada por los altos precios de las materias primas exportadas, el
incremento de las reservas internacionales netas que se encuentran en niveles sin precedentes en nuestra historia
económica y entre los más altos del mundo en términos del PIB han contribuido a alcanzar los resultados
mencionados.
Los importantes esfuerzos realizados por las entidades bancarias en los primeros años de esta década, dirigidos a
sanear sus activos, implantar mejores y más modernos sistemas de evaluación de los riesgos inherentes al negocio y
fortalecer sus niveles patrimoniales han dado sus frutos, consolidado la solvencia y solidez del sistema.
Elaboración: Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Folleto Informativo 29
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 2 Cartera Bruta, Depósitos y Mora del Sistema Bancario
Elaboración: Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Folleto Informativo 30
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
5.1.2 Depósitos del Público
El volumen de los depósitos del público del sistema bancario a diciembre de 2010 alcanza a 7.318 millones de dólares
estadounidenses, verificándose un crecimiento de 601 millones de dólares estadounidenses, respecto al nivel
alcanzado en diciembre de 2009.
Los depósitos a plazo fijo y en caja de ahorros son las obligaciones más importantes a diciembre de 2010,
representando 38% y 34%, respectivamente, del total de depósitos. Para el mes de julio de 2011, las mismas
representan un 37% y 35%, respectivamente del total de los depósitos del público; constituyendo la fuente de recursos
más importante para el financiamiento de las operaciones activas del sistema bancario.
Gráfico No. 4 Depósitos a la Vista, Caja de Ahorro y DPF
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Folleto Informativo 31
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
El coeficiente de adecuación patrimonial (CAP), principal indicador que mide la solvencia, a diciembre 2010 alcanza a
11,94%, inferior al nivel registrado a diciembre de 2009 (13,27%). La totalidad de los bancos mantienen CAP superiores
a 10%, límite legal que mide la suficiencia del patrimonio neto respecto a los activos ponderados por riesgo. A julio de
2011, el CAP alcanza un 12,04%.
Considerando que la previsión específica constituida es mayor a la cartera en mora, se establece que no existe riesgo
que comprometa el patrimonio, tal como se puede verificar en el indicador que mide el compromiso patrimonial que
alcanza a 5,62% a diciembre de 2010, el cual surge de la relación cartera en mora menos la previsión específica sobre
el patrimonio. A julio de 2011 este indicador también alcanza 5.62%.
El nivel de las previsiones específicas constituidas cubre en más del cien por ciento la cartera en mora y más del 90%
de la cartera crítica, lo cual denota una adecuada cobertura del riesgo de la cartera de préstamos.
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Al 31 de julio de 2011, la liquidez total llega a 3.407 millones de dólares estadounidenses, compuesto por 43,63% de
disponibilidades y 56,37% por inversiones temporarias.
La liquidez total al cierre de la gestión 2010 representa el 39,01% del total de los activos, el 42,61% de los pasivos y el
69,79% de los depósitos a corto plazo (depósitos a la vista, en caja de ahorro y DPF a 30 días). Las proporciones de
liquidez que mantiene el sistema bancario, permitirían enfrentar con bastante holgura en el corto plazo, situaciones
adversas del entorno económico que podrían afectar negativamente en la estabilidad de los depósitos.
Folleto Informativo 32
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Cuadro No. 3 Ratios de Liquidez del Sistema Bancario
Sistema Bancario
Ratios de Liquidez
Ratios de Liquidez dic-09 dic-10 jul-11
Disponib.+Inv. Temp / Oblig. a corto plazo 90,11% 74,19% 64,59%
Disponib.+Inv. Temp / Pasivo 52,60% 42,61% 37,63%
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
Folleto Informativo 33
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
6. DATOS GENERALES Y DESCRIPCIÓN DEL EMISOR
Folleto Informativo 34
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Valor nominal de cada acción: Bs. 100
Tipo de Acciones: Ordinarias y nominativas
Folleto Informativo 35
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
o Mediante escritura 1393/99 de 13 de septiembre de l999, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la
Dra. María Luisa Lozada Bravo, inscrita en la Dirección General de Registro de Comercio en fecha 26
de noviembre de 1999, bajo la Partida No. 636 a Fs. 418 del Libro 05-J, que le es relativa la Resolución
Administrativa No. 09215/99 de fecha 19 de noviembre de l999, y de acuerdo a lo dispuesto por la
Junta Extraordinaria de Accionista de 26 de marzo de 1998, se procedió al aumento del capital
autorizado del Banco hasta la suma de Bs. 89.819.000.- (OCHENTA Y NUEVE MILLONES
OCHOCIENTOS DIECINUEVE MIL 00/100 BOLIVIANOS) y el aumento del capital pagado hasta la suma
de Bs. 44.909.500 (CUARENTA Y CUATRO MILLONES NOVECIENTOS NUEVE MIL QUINIENTOS 00/100
BOLIVIANOS), aumentos aprobados por Ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras
mediante las Resoluciones Nos. SB No. 105/98, de 8 de octubre de l998 y SB No. 049/99, de 30 de
abril de 1999.
o Mediante escritura 1.015/2000 de 17 de agosto del 2000, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la
Dra. María Luisa Lozada Bravo, inscrita en la Dirección General de Registro de Comercio en fecha 27
de septiembre de 2000, bajo la Partida No. 89 a Fs. 45 del Libro 05-L , que le es relativa la Resolución
Administrativa No. 10494/2000 de fecha 15 de septiembre de 2000, y de acuerdo a lo dispuesto por
la Junta Extraordinaria de Accionista de 31 de marzo de 1999, se procedió al aumento del capital
autorizado del Banco hasta la suma de Bs. 175.815.000.- (CIENTO SETENTA Y CINCO MILLONES
OCHOCIENTOS QUINCE MIL 00/100 BOLIVIANOS) y el aumento del capital pagado hasta la suma de
Bs. 87.907.500 ( OCHENTA Y SIETE MILLONES NOVECIENTOS SIETE MIL QUINIENTOS 00/100
Bolivianos) , y conforme a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 13 de
marzo de 2000 , se procedió al aumento del Capital pagado hasta la suma de 108.792.000 (CIENTO
OCHO MILLONES SETECIENTOS NOVENTA Y DOS MIL 00/100 BOLIVIANOS), aumentos aprobados por
Ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras mediante las Resoluciones Nos. SB No.
134/99, de 31 de diciembre de 1999 y SB No. 024/2000, de 27 de abril de 2000.
o Mediante escritura 742/2001 de 30 de julio de 2001, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en la Dirección General de Registro de Comercio en fecha 25 de
septiembre de 2001, bajo la Partida No. 760 a Fs. 380 del Libro 05-M , que le es relativa la Resolución
Administrativa No. 001307/2001 de fecha 18 de septiembre de 2001, y de acuerdo a lo dispuesto por
la Junta Extraordinaria de Accionista de 22 de marzo de 2001, se procedió al aumento del capital
pagado hasta la suma de Bs. 118.227.000 ( CIENTO DIECIOCHO MILLLONES DOSCIENTOS VENITISETE
MIL 00/100 Bolivianos) , aumento aprobado por Ex Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras mediante la Resolución No. SB No. 095/2201, de 25 de julio de 2001.
o Mediante escritura 735/2002 de 21 de agosto de 2002, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la
Dra. María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00051482 de fecha
23 de enero de 2003, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 20 de
noviembre de 2002, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. 131.847.000
(CIENTO TREINTA Y UN MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL 00/100 Bolivianos),
aumento aprobado por la Ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras mediante la
Resolución No. SB No. 020/2002, de 27 de febrero de 2002.
o Mediante escritura 332/2003 de 30 de abril de 2003, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00053702 de fecha 13 de
noviembre de 2003, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 13 de
marzo de 2003, se procedió a la reducción del capital pagado hasta la suma de Bs. 129.161.000
(CIENTO VEINTINUEVE MILLONES CIENTO SESENTA Y UN MIL 00/100 Bolivianos), disminución
aprobada por la Ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras mediante la Resolución No.
SB No. 022/2003, de 3 de abril de 2003.
o Mediante escritura 604/2004 de 29 de septiembre de 2004, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de
la Dra. María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00060081 de fecha
14 de diciembre de 2004, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 19
de febrero de 2004, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. 139.664.000
Folleto Informativo 36
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
(CIENTO TREINTA Y NUEVE MILLONES SEISCIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL 00/100 Bolivianos),
aumento aprobado por la Ex Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras mediante la
Resolución No. SB No. 030/2004, de 4 de mayo de 2004.
o Mediante escritura 376/2005 de 6 de julio de 2005, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00062925 de fecha 7 de
octubre de 2005, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 14 de
marzo de 2005, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. Ciento cincuenta y
cinco millones ochocientos veinticuatro mil 00/100 Bolivianos ( Bs.- 155.824.000) con fondos
provenientes de la Capitalización del préstamo Subordinado que fuera suscrito con el Hamilton Bank
en la suma de Dieciséis millones ciento sesenta mil 00/100 Bolivianos (Bs.- 16.160.000) y posterior
disminución de capital pagado por absorción de pérdidas acumuladas por la suma de Dieciséis
millones ciento sesenta mil 00/100 Bolivianos, (Bs.- 16.160.000), con lo que el capital pagado se
mantiene en la suma de 139.664.000 ( CIENTO TREINTA Y NUEVE MILLONES SEISCIENTOS SESENTA Y
CUATRO MIL 00/100 Bolivianos), aumento y disminución aprobados por la Ex Superintendencia de
Bancos y Entidades Financieras mediante la Resolución No. SB No. 052/2005, de 12 de mayo de
2005.
o Mediante escritura 304/2008 de 8 de mayo de 2008, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00076297 de fecha 25 de
julio de 2008, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 21 de enero de
2008, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. Ciento cuarenta y ocho
millones quinientos seis mil 00/100 Bolivianos (Bs.- 148.506.000) con fondos provenientes de la
Capitalización de utilidades en la suma de Ocho millones ochocientos cuarenta y dos mil 00/100
Bolivianos (Bs.- 8.842.000), aumento aprobado por la Ex Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras mediante la Resolución No. SB No. 044/2008, de 26 de marzo de 2008.
o Mediante escritura 318/2010 de 18 de mayo de 2010, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la
Dra. María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00087233 de fecha
23 de junio de 2010, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 15 de
enero de 2010, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. Ciento cincuenta y
siete millones quinientos sesenta y siete mil 00/100 Bolivianos (Bs.- 157.567.000) con fondos
provenientes de la Capitalización de utilidades en la suma de Nueve millones sesenta y un mil
00/100 Bolivianos (Bs.-9.061.000), aumento aprobado por la Autoridad de Supervisión del Sistema
Financiero ASFI mediante la Resolución ASFI No.- 331/2010, de fecha 4 de mayo de 2010.
o Mediante escritura 297/2011 de 16 de abril de 2011, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00092532 de fecha 5 de
mayo de 2011, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 14 de enero
de 2011, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. Ciento sesenta y siete
millones quinientos noventa y seis mil quinientos 00/100 Bolivianos (Bs.- 167.596.500) con fondos
provenientes de la Capitalización de utilidades en la suma de Diez millones veintinueve mil
quinientos 00/100 Bolivianos (Bs.-10.029.500), aumento aprobado por la Autoridad de Supervisión
del Sistema Financiero ASFI mediante la Resolución ASFI No.- 166/2011, de fecha 24 d febrero de
2011.
o Mediante escritura 390/2011 de 6 de junio de 2011, suscrita ante la Notaría No. 2 a cargo de la Dra.
María Luisa Lozada Bravo, inscrita en FUNDEMPRESA bajo el Registro No.- 00093299 de fecha 17 de
junio de 2011, y de acuerdo a lo dispuesto por la Junta Extraordinaria de Accionista de 9 de
septiembre, se procedió al aumento del capital pagado hasta la suma de Bs. Ciento setenta y un
millones ciento treinta y un mil 00/100 Bolivianos (Bs.- 171.131.000) con fondos provenientes de
aporte irrevocable de capitalización en la suma de tres millones quinientos treinta y cuatro mil
00/100 Bolivianos (Bs.-3.534.000), aumento aprobado por la Autoridad de Supervisión del Sistema
Financiero ASFI mediante la Resolución ASFI No.- 396/2011, de fecha 6 de mayo de 2011.
Folleto Informativo 37
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
6.3 Estructura Administrativa Interna
La estructura administrativa interna del Banco, al 31 de julio de 2011, se presenta en el siguiente gráfico:
Gráfico No. 5 Organigrama
El Directorio del BGA se encuentra conformado por seis miembros titulares y seis suplentes, los que fueron designados
por la Junta de Accionistas. Los directores del banco son ciudadanos respetables, altamente capacitados y tienen
diferentes especialidades suficientes como para administrar un banco de primera línea. El Directorio se encuentra
liderado por el Presidente del mismo, Sr. Jorge Marcos Salvador.
6.6 Principales Ejecutivos
Los principales ejecutivos del Banco al 31 de Julio de 2011, son los siguientes:
Cuadro No. 7 Nómina de los principales ejecutivos
Antigüedad
Nombres Cargo Profesión Nacionalidad
en el Banco
Jaime Ronald Gutiérrez
Gerente General 8 años Economista Boliviana
López
Adolfo Guzmán Rodríguez Gerente de Finanzas 13 años Economista Boliviana
Gerente de Medios
Wilfredo Chacón Argandoña 18 años Contador Público Boliviana
Gerente de Tecnología a.i.
Walter Hugo García Rocha Gerente de Auditoria 12 años Auditor Financiero Boliviana
Pedro Antonio de Urioste
Asesor Legal 11 años Abogado Boliviana
Prieto
Eduardo Víctor Chambi
Gerente de Riesgo Crediticio 14 años Auditor Financiero Boliviana
Ibáñez
Licenciado en Ingeniería Comercial -
Alejandro Ruiz Trigo Gerente de Marketing a.i. 6 años Maestría en Business Administración Boliviana
Internacional
Mario Antonio Franco Gerente de Banca
11 años Economista Boliviana
Teixeira Corporativa y Empresas
Carlos Melchor Díaz Gerente de Banca Minorista
2 años Economista Boliviana
Villavicencio y Personas
Licenciado en Ingeniería de Sistemas –
Vladimir Wayar Gerente de Tecnología 0 Maestría MBA – Especialización en Boliviana
Finanzas
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 39
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
6.7 Número de empleados
El siguiente cuadro muestra la evolución del número de empleados del Banco al 31 de Julio de 2011.
Cuadro No. 8 Número de personas empleadas
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Gerente de Cuentas
Jaime Ronald
Gerente Gerente de Internacionales - Gerente
Gutiérrez 55 Economista 01/07/2003 25/02/2003
General Marketing de Bienes Adjudicados,
López
Banco Santa Cruz
Subgerente de Reservas
Internacionales del Banco
Adolfo Guzmán Gerente de Central de Bolivia , Analista
46 Economista 14/04/1998 N/A 14/04/1998
Rodríguez Finanzas de Mercado, Profesional
Analista, Banco Central de
Bolivia
Gerente Nacional de
Operaciones,
Gerente de
Wilfredo Contador General, Auditor Interno, Banco de
Contador Medios
Chacón 49 01/06/2005 Gerente de 06/09/1993 La Paz – Dpto. de Control,
Público Gerente de
Argandoña Contabilidad, Banco Central de Bolivia
Tecnología a.i.
Subgerente de
Auditoria
Folleto Informativo 40
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Inspector de Entidades
Financieras, Banco Central
de Bolivia - Subgerencia de
Walter Hugo Auditor Gerente de
57 02/05/1999 N/A 02/05/1999 Operaciones, Jefe de
García Rocha Financiero Auditoria
Operaciones y Contador,
Banco Industrial y Ganadero
del Beni
Licenciado en
Ingeniería Jefe de Marketing
Gerente Comercial de
Comercial - Ejecutivo de
Alejandro Ruiz Gerente de Widman Internacional SRL
31 Maestría en 31/08/2010 Marketing 03/11/2005
Trigo Marketing a.i. (lubricantes Chevron) Santa
Business Inteligencia de
Cruz
Administración Mercado
Internacional
Gerente de Banca
Gerente de Corporativa y Empresas
Carlos Melchor
Banca Territorial, Jefe Territorial
Díaz 44 Economista 0v5/07/2010 Gerente de Créditos 06/04/2009
Minorista y Banca Empresa, Subgerente
Villavicencio
Personas de Créditos, Oficial de
Créditos Banco Santa Cruz
Gerente de Sistemas –
Ingeniero en Gerente de Gerente de Proyectos
Vladimir Wayar 43 15/05/2011 01/02/2011 Banco de la Nación
Sistemas Tecnología de Tecnología
Argentina
Folleto Informativo 41
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DEL EMISOR
Para Cochabamba se tiene habilitadas una sucursal, 3 oficinas, y 8 cajeros automáticos, como se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro No. 11 Oficinas Cochabamba
Oficinas Cajeros Automáticos
Sucursal Cochabamba Oficina Central
Oficina “La Cancha” Supermercado IC Norte (2)
Oficina América Cine Center
Oficina Quillacollo Oficina La Cancha
Oficina América
Oficina Quillacollo
Plaza Colón
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
El Banco Ganadero tiene una sucursal, una caja externa, una oficina y 4 cajeros automáticos situados en Beni, como se
ilustra en el siguiente cuadro:
Cuadro No. 12 Oficinas Beni
Oficinas y Caja Externa Cajeros Automáticos
Sucursal Trinidad Oficina Central (2)
Caja Externa “Coteautri” Supermercado Jessi
Oficina Riberalta Oficina Riberalta
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
El Banco cuenta con una sucursal, una oficina, y 3 cajeros automáticos en Tarija; en Sucre cuenta con una oficina y dos
cajeros automáticos, mientras que en Oruro cuenta con un cajero automático y una oficina, como se detalla en el
cuadro a continuación:
Cuadro No. 13 Oficinas Tarija, Sucre, Oruro
Oficinas Cajeros Automáticos
Tarija
Sucursal Tarija Oficina Central
Oficina Fátima Oficina Fátima
Cine La Torre
Sucre
Oficina Sucre Oficina Central
Supermercado SAS
Oruro
Oficina Oruro Oficina Central
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 43
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7.3 Productos y Servicios
Una fortaleza importante del Banco Ganadero S.A. es la gama y variedad de productos y servicios que ofrece a sus
clientes y al público en general.
El Banco Ganadero S.A. es un Banco Comercial que brinda un servicio integral en soluciones financieras que se detallan
a continuación:
• Actividad Crediticia.
Banca Empresas:
a) Línea de crédito
b) Créditos comerciales
c) Descuento de letras
d) Boletas de Garantía
e) Tarjetas de crédito Empresarial
Banca de Personas:
a) Yo te presto
b) Tarjeta Mujer VIP
c) Línea Máxima para vivienda
d) Consumax
e) Automax
f) Tarjeta de crédito Visa Aerosur
g) Boletas de Garantía
• Depósito y Custodia de Liquidez y Valores.
a) Cuentas corrientes
b) Cajas de ahorros
c) Depósitos a plazo fijo
d) Caja de Seguridad
• Intermediación de Valores e Inversión.
• Comercio Exterior
• Medios de Pago.
• Servicios de Giros y Remesas, Cambios de Moneda, Seguros, etc.
Banca Personas
YO TE PRESTO
Es una Línea de Crédito Multisectorial que tiene como objetivo proporcionar recursos a corto y/o mediano
plazo a personas naturales, jurídicas y mediana empresa, para el financiamiento exclusivo de capital de
trabajo e inversión.
Con la línea de Crédito “Yo te Presto” los clientes pueden conseguir mejores financiamientos para:
Capital de Operaciones de corto y mediano plazo para compra de Inventario.
Capital de inversión para capitalización de negocio (incremento de stock de inventario)
Capital de Inversión para compra de maquinaria, equipo y/o activos Fijos.
Pagos de deudas.
Boletas de Garantía.
Cartas de Crédito.
Tarjetas de crédito
Folleto Informativo 44
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Avances en cuenta corriente.
Con “Yo te Presto”, los clientes hacen una sola operación en 10 años, sin tener que hacer nuevos trámites.
Beneficios de “Yo te Presto”
La Línea de Crédito “Yo te Presto” se puede solicitar tanto en
Bolivianos como en Dólares Americanos.
Los clientes pueden acceder desde USD. 20.000 hasta USD.
250.000 o su equivalente en Bolivianos.
Las operaciones obtenidas bajo la línea son amortizadas en
función al flujo del cliente. (Mensual, bimestral y trimestral)
Garantía hipotecaria con una relación a deuda no menor a
1,30 a 1. Para personas jurídicas adicionalmente garantía
personal de los principales socios de la empresa.
Seguro de desgravamen para personas naturales y adicionalmente seguro de incendios para las
garantías hipotecarias.
La línea “Yo te Presto” tiene el beneficio de trámites sin COSTO para el cliente. (Avalúo y Registro de
Hipoteca)
CONSUMAX
Es un crédito destinado a financiar la adquisición de bienes de consumo que satisfacen las necesidades del
cliente.
Monto Mínimo de Préstamo: USD 30,000 o el equivalente
a USD 5000 en Bolivianos y UFV
Plazo: 5 años
Garantías: Personales o Prendarias
Moneda: Bolivianos, UFV y Dólares Americanos
AUTOMAX
Crédito destinado para la compra de un vehículo nuevo.
Financiamiento: Hasta el 100 % del valor del vehículo
Plazo: 5 años
Garantías: Personales o el propio vehículo
Moneda: Bolivianos
BOLETAS DE GARANTÍA
Son documentos que emite una institución bancaria para
garantizar o afianzar una transacción comercial hasta un valor
y plazo determinado.
Las Boletas de Garantía pueden ser emitidas en Moneda
Nacional o Moneda Extranjera
El cliente puede obtener la Garantía del Banco para sus
obligaciones contractuales con terceros, por plazos e importes
predefinidos por los siguientes conceptos:
Seriedad de Propuesta: Garantiza su propuesta en
una licitación pública o invitación directa.
Cumplimiento de contrato: Garantiza el fiel cumplimiento de todos los términos y condiciones del
contrato subyacente.
Buena Ejecución de Obra: Garantiza la buena ejecución de la obra.
Correcta Inversión de Anticipo: Garantiza que los fondos entregados anticipadamente al ordenante,
sean correctamente invertidos.
Pago de Derechos Arancelarios o Impositivos: Garantizar al Estado, el pago de los derechos
arancelarios y otros, por internaciones de mercaderías procedentes del exterior.
Folleto Informativo 47
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Beneficios de la Boleta de Garantía
Las Boletas de Garantía emitidas por el Banco Ganadero S.A. son de plena confiabilidad para todos
los entes licitadores nacionales.
Agilidad y atención personalizada
Comisiones competitivas.
7.4 Desempeño de las principales actividades de la empresa
El Banco Ganadero S.A. es un Banco Comercial que brinda un servicio integral en las siguientes soluciones financieras:
Actividad Crediticia
Depósitos y custodia de liquidez y valores
Intermediación de Valores e Inversión
Comercio Exterior
Medios de Pago
Servicios de giros, remesas, cambios de moneda, seguros, etc.
7.4.1 Captaciones
En el siguiente cuadro se desglosa el comportamiento de las captaciones del Banco Ganadero S.A. dividido por oficinas
departamentales, como también por tipo de captaciones, es decir Cuenta Corriente, Caja de Ahorro y Depósitos a
Plazo Fijo.
Cuadro No. 14 Captaciones
Folleto Informativo 48
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Al 31 de julio de 2011, Santa Cruz fue la plaza con la mayor cantidad de cuentas corrientes dentro del total país,
significando un monto de US$.125,61 millones lo que representa un 71,66% del total y mostrando un incremento de
US$16,09millones respecto a Diciembre de 2010, tal como se ve a continuación:
200,000
Millares
150,000
100,000
50,000
0
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
El comportamiento de cajas de ahorro, muestra una tendencia ascendente a partir de Diciembre de 2010, siendo la
plaza de Santa Cruz la que presenta mayor número de cajas de ahorro, y también los saldos más elevados respecto a
las demás plazas, con un incremento de US$13,53 millones a julio de 2011 en comparación a Diciembre 2010. Dicha
plaza representa el 54,00% del total país a Julio de 2011.
Folleto Informativo 49
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
150,000
Millares
140,000
130,000
120,000
110,000
100,000
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
A Julio 2011 los Depósitos a Plazo Fijo muestran un decrecimiento de 5.42% (US$11,88 millones) respecto a Diciembre
2010, siendo dicha disminución un patrón constante desde febrero 2011 hasta Junio 2011, sin embargo en el mes de
Julio los saldos se vieron significativamente incrementados, pero aún por debajo de diciembre 2010.
230,000
Millares
220,000
210,000
200,000
190,000
180,000
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
Folleto Informativo 50
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7.4.2 Colocaciones
Las colocaciones del Banco Ganadero S.A. en su Cartera compuesta por créditos para Pyme, empresas, microcrédito y
comercial, refleja un crecimiento continuo a partir de Febrero de 2011, siendo la plaza de Sucre la que muestra un
mayor crecimiento de US$ 602 mil respecto a Diciembre 2010.
280,000
260,000
240,000
220,000
200,000
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
La Cartera Yo Te Presto refleja un comportamiento creciente desde Octubre de 2010, el cual continúa a Julio de 2011
en todas las plazas. La plaza de Santa Cruz representa el 67,11% de la totalidad de esta Cartera a nivel país, mostrando
un crecimiento de 435,71% (US$ 11,53 millones) respecto a Diciembre de 2010.
Folleto Informativo 51
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
De Diciembre 2010 a Julio de 2011 la totalidad de la Cartera Hipotecaria creció en US$16,05 millones, siendo Santa
Cruz la plaza que más incidió en dicho crecimiento con un monto de US$ 12,19 millones, Santa Cruz representa el
64,73% del total de la Cartera Hipotecaria a nivel país.
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
Los Préstamos de Consumo muestran un comportamiento ascendente constante desde Diciembre de 2010, el
incremento total es de US$7,91 millones a Julio 2011, siendo Santa Cruz la plaza que más incide en la totalidad ya que
representa un 69,43%, la misma que refleja un crecimiento de US$ 5,64 millones.
Folleto Informativo 52
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Cuadro No. 21 Saldos de Préstamos de Consumo
30,000
Millares
20,000
10,000
0
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
La Cartera de Tarjetas de Crédito refleja un comportamiento errático desde Diciembre de 2010, con un descenso a
Enero de 2011 y ascensos a partir de Febrero de 2011, con una leve caída a Mayo 2011, pero con crecimiento en Junio
y Julio 2011. Comparando Julio de 2011 con Diciembre de 2010, existe un ascenso de US$ 254 mil. Nuevamente la
plaza de Santa Cruz es la que incide más en la totalidad, porque representa un 64,36% del total.
9,000
Millares
8,500
8,000
7,500
DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2011
Fuente y Elaboración: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 53
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7.4.3 Servicios
Además de las actividades propias del Banco referido a manejo de Colocaciones y Captaciones, el Banco Ganadero
también ofrece otros servicios al público como son los Giros, Transferencias y las Operaciones de Cambio. A Julio de
2011 las Comisiones por Giros y Transferencias disminuyeron en promedio respecto a 2010. La plaza de Santa Cruz
representa el 72,87% de la totalidad a Julio de 2011.
Folleto Informativo 54
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7.5 Nuevo Modelo de Gestión Comecial
Gráfico No. 6 Pilares Conceptuales
SEGMENTACION.
UNIDADES DE NEGOCIOS.
ENFOQUE EN LA GESTION
COMERCIAL
RENTABILIDAD
Folleto Informativo 55
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
7.5.2 Mapa Estratégico
Gráfico No. 7 Mapa Estratégico
Política de Aprueba Implementa y vela por el * Desarrolla el programa *Identifica, mide monitorea,
liquidez cumplimiento de políticas y de administración de controla y divulga el riesgo de
establece acciones correctivas liquidez liquidez
*Realiza inversiones *Revisa periódicamente
*Maneja rentabilidad procedimientos utilizados
Presupuesto de Administra
Inversiones
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 57
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Cuadro No. 27 Principales Activos
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 59
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
58,250 24,270.88 6.78% 2898 19/01/2006 26/12/2013
(Subprestatario)
210,000 136,500.00 6.78% 4375 02/02/2006 25/01/2018
(Subprestatario)
105,000 69,125.00 6.78% 4392 17/02/2006 26/02/2018
(Subprestatario)
7.12 Relación económica con otras empresas que comprometa más del 10% del patrimonio de la Sociedad
Al 31 de julio de 2011, el Banco Ganadero S.A. no presenta relación económica en cuanto a préstamos o garantías con
otras empresas, que comprometa más del 10% del patrimonio propio.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas del Banco Ganadero S.A., llevada a cabo en la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra, el día 20 de mayo de 2011, reinstalada a horas 18:00 del día miércoles 8 de junio de 2011,
determinó lo siguiente:
1. AUTORIZACIÓN DE INSCRIPCIÓN DEL 100% DE LAS ACCIONES SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA
SOCIEDAD EN EL REGISTRO DE MERCADO DE VALORES DE LA AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL
SISTEMA FINANCIERO Y EN LA BOLSA BOLIVIANA DE VALORES S.A.
2. AUMENTO DE CAPITAL PAGADO DE LA SOCIEDAD
3. APROBACION DE EMISIÓN DE ACCIONES Y SU COLOCACION EN EL MERCADO DE VALORES BOLIVIANO
POR BS.- 14.000.000
4. RENUNCIA A DERECHO DE SUSCRIPCIÓN PREFERENTE
5. INSCRIPCIÓN DE LA EMISIÓN DE ACCIONES EN EL REGISTRO DE MERCADO DE VALORES DE LA
AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO Y EN LA BOLSA BOLIVIANA DE VALORES S.A.
PARA SU OFERTA PÚBLICA
De acuerdo al acta de la Junta Extraordinaria de Accionistas del 20-05-2011 con carácter previo a la
continuación en el desarrollo de la Junta, el Presidente del Directorio manifestó que debido a que se
encuentran pendientes trámites y algunas definiciones ante ASFI que deberán resolverse de forma previa a la
Folleto Informativo 60
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
consideración del orden del día, proponía declarar un cuarto intermedio hasta el día 8 de junio del año en
curso a horas 17:00, propuesta amparada en lo dispuesto por el Art. 46 de los Estatutos del Banco.
De acuerdo al Acta de Directorio No. 15/2011 de fecha 5 de mayo de 2011 y de conformidad a lo establecido
por los Arts. 35, 37 y 63 inciso 10mo de los Estatutos, el Directorio dispuso convocar a la Junta Extraordinaria
de Accionistas conforme al Artículo 285 del Código de Comercio para el día viernes 20 de mayo de 2011 a
horas 11:00 en las oficinas del Banco ubicadas en la calle Bolívar No. 99 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra,
con el siguiente Orden del Día:
Junta Extraordinaria
1. Lectura y aprobación de la convocatoria.
2. Autorización e inscripción del 100% de las acciones suscritas y pagadas de la sociedad en el
Registro del Mercado de Valores de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero y en la
Bolsa Boliviana de Valores S.A.
3. Consideración de Aumento de Capital Pagado de la Sociedad.
4. Consideración de emisión de acciones y su colocación en el Mercado de Valores Boliviano.
5. Renuncia a derecho de suscripción preferente.
6. Inscripción de la emisión de acciones en el Registro de Mercado De Valores de la Autoridad de
Supervisión del Sistema Financiero y en la Bolsa Boliviana de Valores S.A., para su oferta pública.
7. Seguimiento a decisiones adoptadas en las Juntas Generales Extraordinarias de Accionistas de
fechas 9 de septiembre de 2010 y 14 de enero de 2011.
8. Aumento de Capital Pagado y emisión de acciones.
9. Modificación de Estatutos y Escrituras Modificatorias.
10. Designación de dos accionistas para que suscriban el Acta.
En cumplimiento a lo dispuesto en el punto 2.20.1 del Prospecto Marco del Programa de Emisiones de Bonos
Subordinados denominados “BONOS SUBORDINADOS BANCO GANADERO” y al cual se sujeta nuestra
institución. Se adjuntan los Compromisos Financieros:
1. El Coeficiente de Adecuación Patrimonial del Banco Ganadero S.A. sobre activos ponderados por riesgo
debe ser el promedio de los últimos 3 meses calculado cada fin de mes igual o superior al once por ciento
(11%) Al 31 de Marzo de 2011, este indicador es igual al once punto diecisiete por ciento. (11.17%) 2. El
resultado de dividir: la suma del valor de las siguientes cuentas del Banco: Disponibilidades e Inversiones
Temporarias del Banco Ganadero S.A, entre la suma del valor de las siguientes cuentas del Banco Ganadero:
(i) Obligaciones con el Público a la Vista; y (ii) Obligaciones con el Público por Cuentas de ahorro; debe ser el
promedio de los últimos 3 meses calculado cada fin de mes igual o superior al cincuenta por ciento (50%). Al
31 de Marzo de 2011, este indicador es igual al ochenta y ocho punto veintiséis por ciento (88.26%) 3. El
resultado de dividir el valor de la suma de la cuenta de Previsión para Incobrabilidad de Cartera del Banco más
la Previsión para Activos Contingentes más la Previsión Genérica Cíclica entre la suma del valor de las
siguientes cuentas del Banco: Cartera Vencida más Cartera en Ejecución más Cartera Reprogramada o
Reestructurada Vencida más Cartera Reprogramada o Reestructurada en Ejecución; debe ser el promedio de
los últimos tres meses calculado cada fin de mes, igual o superior al noventa por ciento (90%), conforme a la
siguiente fórmula sin perjuicio de la obligación del Banco de cumplir con el mayor porcentaje que pueda ser
establecido por la autoridad competente Al 31 de Marzo de 2011, este indicador es igual al ciento noventa y
tres punto trece por ciento. (193.13%).
El Banco Ganadero, de acuerdo a decisiones de la junta Ordinaria de Accionistas de fecha 14 de enero de 2011
distribuyó dividendos por valor de Bs 13.743.000 (Trece millones setecientos cuarenta y tres mil 00/100
Bolivianos). Los pagos se realizaron a partir de fecha 17 de Enero del 2011. El pago de dividendo corresponde
a Bs. 8.72 por acción.
La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ASFI mediante resolución No. 166/2011 de fecha 24 de
febrero de 2011 aprueba el aumento de Capital Pagado del Banco Ganadero, con la capitalización de
Folleto Informativo 61
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
utilidades por Bs 10.029.500 (Diez millones veintinueve mil quinientos 00/100 Bolivianos), con lo que su
nuevo Capital Pagado asciende a la suma de Bs 167.596.500 (Ciento sesenta y siete millones quinientos
noventa y seis mil quinientos 00/100 Bolivianos).
La Junta General Extraordinaria de Accionistas del Banco Ganadero S.A., llevada a cabo en la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra, a horas 18:00 del día viernes 14 de enero de 2011, determinó lo siguiente:
1).- Aumento de Capital de acuerdo al siguiente detalle:
a).- Aporte Irrevocable 26/07/2010 Bs.- 3.534.500
b).-A porte irrevocable 13/12/2010 Bs.- 5.800.000
c).- Capitalización de utilidades Bs.-10.029.500
Como consecuencia de los aportes antes señalados, el Capital Pagado del Banco Ganadero S.A. al 14-01-2011,
asciende a la suma de Bs 176.931.000
2).- Adicionalmente, el Presidente informo que los accionistas resolvieron en la junta ordinaria de accionistas
la decisión de llevar la suma de Bs.11.506.000 (Once millones quinientos seis mil 00/100 Bolivianos) de las
Utilidades de la Gestión 2010 a la partida Utilidades Acumuladas, las mismas que se capitalizarán para
reemplazar, en el momento de cada vencimiento, la amortización de la 1ª.2ª.y 3ª. Emisión de Bonos
Subordinados de la gestión 2011, en proporción porcentual al número de participación de utilidades de
acuerdo al siguiente detalle:
Utilidades Acumuladas Bs 11.506.000,00
2ª.Emisión Bono Subordinado Bs 3.471.000,00
3ª Emisión Bono Subordinado Bs 2.251.000,00
1ª Emisión Bono Subordinado Bs 5.784.000,00
De acuerdo al cronograma señalado con la capitalización de las Utilidades Acumuladas, el capital pagado del
Banco al 11 de Diciembre de 2011, ascenderá a la suma de Bs. 188.437.000.- (Ciento ochenta y ocho millones
cuatrocientos treinta y siete mil 00/100) tal como se detalla a continuación.
Capital pagado 14/1/2011 Bs 176.931.000
Aumento Capitalización de Utilidades Acumuladas Bs 11.506.000
Capital Pagado al 11/12/2011 Bs 188.437.000
La Junta General Ordinaria de accionistas del Banco Ganadero S.A., llevada a cabo en la ciudad de Santa Cruz
de la Sierra, a horas 17:00 del día viernes 14 de enero de 2011, se determinó lo siguiente:
1).- Se aprobó el informe del señor Presidente del Directorio
2).- Se aprobó el Informe del Dictamen de Auditoría Externa.
3).- Se aprobó el Informe del Síndico.
4).- Dentro del Destino de los Resultados de la Gestión 2010, se aprobó lo siguiente:
a).- Las utilidades de la gestión asciende a la suma de Bs.- 39.268.253,82
b).- Reserva Legal Bs.- 3.989.753,82
c).- Aumento de Capital.- Bs.- 10.029.500
d).- Utilidades acumuladas por Bs.- 11.506.000 para el reemplazo pagos Bonos subordinados gestión
2011
e).- Distribución de utilidades Bs.- 13.743.000.
Folleto Informativo 62
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
8. ANÁLISIS FINANCIERO
El presente análisis financiero fue realizado en base a los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2008 y 2009
auditados por PricewaterhouseCoopers y los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2010 auditados por Ernst
&Young Limitada, además de los Estados Financieros del Banco al 31 de julio de 2011 con informe de Auditoría Interna
y los Estados Financieros al 31 de julio de 2010, para efectos de comparación. La información presentada en esta
sección deberá leerse conjuntamente con los estados financieros del Banco y las notas que los acompañan a las fechas
indicadas anteriormente.
Los estados financieros a diciembre de 2008, 2009 y 2010 fueron preparados en moneda nacional, sin registrar el
efecto de la inflación ocurrida en el ejercicio. Si bien en noviembre de 2007 el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y
Contabilidad decide suspender el “Ajuste de Inflación” según variación del dólar para realizar dicho ajuste en base a la
variación de la Unidad de Fomento a la Vivienda desde la gestión 2008, la entonces Superintendencia de Bancos y
Entidades Financieras (SBEF), actualmente ASFI, mediante circular Nº 585/2008 instruye suspender, desde el 1 de
septiembre de 2008, la reexpresión de los rubros no monetarios según la variación de la UFV, es decir se suspende la
actualización de Estados Financieros por efectos de la inflación.
Asimismo, la SBEF (actualmente ASFI) instruye que al 30 de Septiembre de 2008 se debe proceder con la reversión y
reclasificación de los importes originados por la reexpresión de los rubros no monetarios (bienes de uso, otros activos,
patrimonio y cuentas de resultados) según la variación de la UFV, por el período entre enero y agosto de 2008,
considerando algunos ajustes.
Mediante la circular SB/594/2008 de fecha 25 de noviembre 2008, la SBEF (ahora ASFI) dispone que “las cifras de los
estados financieros de gestiones anteriores deben presentarse reclasificadas por los cambios de exposición que se
apliquen en los estados financieros de la última gestión”. En cumplimiento a esta disposición los estados financieros
auditados al 31 de diciembre de 2008 no exponen los saldos de las cuentas de los estados financieros al 31 de
diciembre de 2007reexpresados y se efectúa la reclasificación de los ajustes por inflación en el estado de ganancias y
pérdidas sin afectar el resultado neto de la gestión.
De acuerdo a las consideraciones anteriores, las cifras al 31 de diciembre de2008, 2009 y 2010 no fueron reexpresadas
y son presentadas en su valor histórico en Bolivianos. La información financiera utilizada para la elaboración del
presente análisis, se encuentran descrita en el punto 7.5 del presente Folleto Informativo. Toda la información
financiera presentada se encuentra expresada en Bolivianos.
8.1 Balance General
8.1.1 Activo
El Activo total del banco al 31 de diciembre de 2010 fue de Bs.3.849,64 millones inferior en 5,23% (Bs.212,28 millones)
al registrado al 31 de diciembre de 2009 cuando fue de Bs.4.061,92 millones, comportamiento atribuible al
decrecimiento de las Disponibilidades en 31,19% (Bs.338,87 millones) y de las Inversiones Temporarias en 19,81%
(Bs.192,51 millones).
Al 31 de julio de 2011 el activo total del Banco fue de Bs. 4.236,63 millones superior en 8,48% (Bs.331,08 millones) al
alcanzado al 31 de julio de 2010, cuando fue de Bs. 3.905,55 millones, debido principalmente al incremento de cartera
en un 22,87% (Bs.473,78millones).
Folleto Informativo 63
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 8 Estructura del Activo del Banco Ganadero S.A. a diciembre de 2010
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
El 96,79% del total del activo del BGA está concentrado en Cartera de Créditos, en Inversiones Temporarias y en
Disponibilidades. Como se observa, las cuentas en que se concentra la mayor proporción del activo son las que están
relacionadas con la actividad principal del Banco (la intermediación financiera) consistente en colocar los recursos
captados del público en créditos. Asimismo, parte de la actividad del Banco consiste en administrar los riesgos de
liquidez y de mercado, para lo cual es necesario mantener una parte de las captaciones del público en activos líquidos,
mismos que están conformados por las inversiones temporarias y las disponibilidades.
Gráfico No. 9 Activos del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
El Sistema Bancario al 31 de diciembre de 2010 alcanzó un total de Activos de Bs.64.366,64 millones superior en 8,90%
(Bs.5.261,83 millones) al logrado a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.59.104,81 millones. En función al nivel de sus
activos, el Banco Ganadero representó el 5,98% del Sistema Bancario Nacional.
Al 31 de julio de 2011 el Banco Ganadero alcanzó los Bs.4.236,63 millones en activos, cifra que representa el 6,23% del
Total de Activos del Sistema Bancario Nacional (Bs.67.965,22 millones). Al 31 de julio de 2010 registro Bs.3.905,55
millones en activos, cifra que representa el 6,35% del Total de Activos del Sistema Bancario Nacional
(Bs.61.460,92millones).
Folleto Informativo 64
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Cartera
El valor de la cartera de créditos del Banco a diciembre de 2010 fue de Bs.2.199,09 millones superior en 19,99%
(Bs.366,41 millones) al monto registrado a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.1.832,68 millones. La cartera de
créditos del Banco se constituye en su activo más importante, significando el 57,12% del activo total. Este activo
también se constituye en la base del negocio del Banco al ser la principal fuente generadora de ingresos. A
diciembre de 2008 la cartera del Banco alcanzó el monto de Bs.1.503,38 millones, significando el 45,08% del
Activo.
La principal subcuenta de la cuenta Cartera es Cartera Vigente (que no toma en cuenta la Cartera Reprogramada
Vigente), la cual, al 31 de diciembre de 2010, alcanzó un monto total de Bs.2.043,39 millones, superior en un
22,73% (Bs.378.48 millones) a la alcanzada al 31 de diciembre de 2009, cuando fue de Bs.1.664,92 millones, éste
último monto a su vez fue superior en un 27,17% (Bs.355,67 millones) al alcanzado al 31 de diciembre de 2008,
cuando fue de Bs.1.309,25 millones. Esta cuenta representó un 87,09%, 90,85% y 92,92% de la Cartera Total al 31
de diciembre de 2008, 2009 y 2010 respectivamente.
Las subcuenta Cartera Vigente al 31 de julio de 2011 alcanzó un monto total de Bs.2.413,57 millones, superior en
un 25,895% (Bs.496,36 millones) al monto alcanzado al 31 de julio de 2010, cuando fue de Bs.1.917,21 millones.
Esta subcuenta representó un 92,55% y 94,82% de la Cartera Total, al 31 de julio de 2010 y 2011 respectivamente.
La cartera del banco representa a diciembre de 2010 el 6,11% de la cartera total del Sistema Bancario Nacional, el
cual alcanzó a Bs.35.982,09 millones, habiendo registrado un incremento del 29,98% (Bs.8.298,87 millones) a la
cifra registrada a diciembre de 2009.
Gráfico No. 10 Cartera del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Al 31 de julio de 2011 la Cartera del Banco Ganadero alcanzó el monto de Bs.2.545,40 millones, cifra que
representa el 6,16% del Total de la Cartera del Sistema Bancario Nacional (Bs.41.292,39 millones) y que es mayor
en un 22,87% (Bs.473,78 millones) a la alcanzada al 31 de julio de 2010, cuando fue de Bs.2.071,62, ésta última
cifra representa el 6,33% del Total de la Cartera del Sistema Bancario a mayo de 2010, cuando fue de Bs.32.703,73
millones.
Inversiones Temporarias
Las inversiones temporarias del Banco a diciembre de 2010 alcanzaron a Bs.779,44 millones inferior en 19,81%
(Bs.192,51 millones) a la cifra lograda a diciembre de 2009, cuando fue de Bs.971,94 millones. En esta cuenta se
registran las inversiones que realiza el Banco con el propósito de convertirlos en disponibilidades en el corto plazo
independientemente de su plazo de vencimiento. La disminución en esta cuenta es explicada por el vencimiento
de estas inversiones, las cuales pasaron a ser parte de las Disponibilidades del Banco. La suma de las inversiones
temporarias y de las disponibilidades representan el soporte de liquidez del Banco, permitiendo afrontar cualquier
contingencia que se pueda presentar por las condiciones variables del mercado, como ser crisis sociales,
Folleto Informativo 65
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
económicas y políticas que tengan un efecto negativo en el público depositante. A diciembre de 2008 las
Inversiones Temporarias del banco fueron de Bs.917,36 millones representando el 27,51% del activo.
Respecto al Sistema Bancario Nacional las Inversiones Temporarias del Banco representan, a diciembre de 2010, el
5,55%. El sistema en su conjunto alcanzó un total de Bs.14.034,68 millones, habiendo registrado un decremento
del 15,59% (Bs.2.591,21 millones) a la cifra registrada a diciembre de 2009.
Gráfico No. 11 Inversiones Temporarias del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Al 31 de julio de 2011 las Inversiones Temporarias del Banco Ganadero alcanzaron el monto de Bs.696.56 millones,
cifra que representa el 5,282% del Total de las Inversiones Temporarias del Sistema Bancario Nacional
(Bs.13.194,81 millones) y que es menor en un 16,06% (Bs.96,41 millones) a la cifra alcanzada al 31 de julio de
2010, cuando fue de Bs.600,15 millones; ésta última cifra representó el 4,42% del Total de Inversiones
Temporarias del Sistema Bancario Nacional a julio de 2010 (Bs.13.583,89 millones).
8.1.2 Pasivo
El Pasivo total del Banco al 31 de diciembre de 2010 fue de Bs.3.621,39 millones inferior en 6,00% (Bs.231,21 millones)
al registrado al 31 de diciembre de 2009 cuando fue de Bs.3.852,60 millones. Este comportamiento decreciente es
atribuible a la disminución de las Obligaciones con el público en 11,00% (Bs.379,20 millones). A diciembre de 2008 el
pasivo del Banco fue de Bs. 3.143,00 millones.
Gráfico No. 12 Estructura del Pasivo del Banco Ganadero S.A. a diciembre de 2010
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Folleto Informativo 66
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
A diciembre de 2010 el Sistema Bancario alcanzó un total de Pasivos de Bs.58.936,01 millones superior en 9,21%
(Bs.4.970,50 millones) al logrado a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.53.965,51 millones. Por el tamaño de sus
pasivos, el Banco Ganadero representó el 6,14% del Sistema Bancario Nacional.
Gráfico No. 13 Pasivos del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
El 84,71% del total del pasivo del BGA a diciembre de 2010, está concentrado en Obligaciones con el Público, siendo
esta cuenta la que se encuentra relacionada en gran medida con la actividad principal del Banco, referida a la
captación de recursos del público.
Al 31 de julio de 2011 el Banco Ganadero alcanzó los Bs.3.981,42 millones en pasivos, cifra que representa el 6,40% del
total de Pasivos del Sistema Bancario Nacional (Bs.62.212,92 millones) y que es mayor en un 7,62% (Bs.281,98
millones) que el obtenido a Julio de 2010, cuando fue de Bs.3.699,44 millones. El monto de pasivos al 31 de julio de
2010 representó el 6,56% del Total de Pasivos del Sistema Bancario Nacional a la misma fecha (Bs.54.421,80 millones).
Obligaciones con el Público
Las Obligaciones con el Público del Banco a diciembre de 2010 fue de Bs.3.067,82 millones inferior en 11,00%
(Bs.379,20 millones) al monto registrado a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.3.447,01 millones. Esta cuenta se
constituye en la de mayor importancia dentro del pasivo más el patrimonio significando el 79,69% y el 84,71% del
pasivo total. Como se observa, la captación de depósitos del público se constituye en la principal fuente de fondeo
del Banco y es parte fundamental del negocio de intermediación financiera. Las condiciones de las captaciones del
público en cuanto a tasas de interés, plazos, monedas, etc. dependen fundamentalmente de las condiciones del
mercado y de las necesidades de fondeo del Banco. Los Depósitos a Plazo Fijo son los que mayor estabilidad
brindan en el tiempo, pero son los que mayores costos representan. Por otro lado, los depósitos a la vista y en
cajas de ahorro son los que menos costos implican pero aportan mayores riesgos de liquidez por ser de libre
disponibilidad. El Banco debe buscar un adecuado equilibrio en la composición de sus captaciones, logrando que
las mismas no representen demasiados costos pero que sean captaciones estables en el tiempo. A diciembre de
2008 las Obligaciones con el Público fueron de Bs.2.798,03 millones, significando así el 89,02% del pasivo total y el
83,89% del pasivo más el patrimonio.
Esta cuenta representa, a diciembre de 2010, el 5,89% del total de las Obligaciones con el Público del Sistema
Bancario Nacional, el cual alcanzó Bs.52.085,08 millones, habiendo registrado un incremento del 9,13%
(Bs.4.355,88 millones) a la cifra registrada a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.47.729,20 millones.
Folleto Informativo 67
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 14 Nivel de Obligaciones con el Público del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Al 31 de julio de 2011 las Obligaciones con el Público del Banco Ganadero alcanzó el monto de Bs.3.408,05
millones, cifra que representa el 6,27% del Total de las Obligaciones con el Público del Sistema Bancario Nacional
(Bs.54.339,12 millones), y que es mayor en 10,04% (Bs.310,85 millones) al monto registrado al 31 de julio de 2010,
cuando fue de Bs.3.097,21 millones. Ésta última cifra representó el 6,17% del Total de las Obligaciones con el
Público del Sistema Bancario Nacional a Julio de 2010 (Bs.50.236,64 millones)
8.1.3 Patrimonio
El Patrimonio contable del Banco al 31 de diciembre de 2010 fue de Bs.228,25 millones superior en 9,04% (Bs.18,93
millones) al registrado al 31 de diciembre de 2009 cuando fue de Bs.209,32 millones. Este comportamiento creciente
es atribuible principalmente a la activación de la cuenta Aportes no Capitalizados con Bs.9,34 millones y al incremento
del Capital Social en 6,10% (Bs.9,06 millones). A diciembre de 2008 el patrimonio del banco fue de Bs.192,19 millones.
Gráfico No. 15 Estructura del Patrimonio del Banco Ganadero S.A. a diciembre de 2010
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
El Sistema Bancario, a diciembre de 2010, alcanzó un total de Patrimonio de Bs.5.430,63 millones superior en 5,67%
(Bs.291,33 millones) al logrado a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.5.139,30 millones. Por el tamaño de su
patrimonio, el Banco Ganadero representó el 4,20% del Sistema Bancario Nacional.
Folleto Informativo 68
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 16 Patrimonio del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Al 31 de julio de 2011 el Banco Ganadero alcanzó los Bs.255,21 millones en patrimonio, cifra superior en 23,82%
(Bs.49,09 millones) a la registrada al 31 de julio de 2010 cuando alcanzó Bs.206,12 millones. Estos montos
representaron el 4,44% del total del Patrimonio del Sistema Bancario Nacional (Bs.5.752,30 millones) y el 4,09% del
total del Patrimonio del Sistema Bancario Nacional (Bs.5.039,13 millones) al 31 de julio de 2011 y 2010
respectivamente.
La estructura de capital del BGA estuvo compuesta, a diciembre de 2008, 2009, 2010, y mayo 2011 de la siguiente
forma:
Gráfico No. 17 Estructura de Capital del Banco Ganadero S.A.
Elaboración Propia
Fuente: Banco Ganadero S.A.
Como se puede apreciar en el anterior gráfico, los activos del banco estuvieron financiados, en los períodos analizados,
en mayor proporción por el pasivo que por el patrimonio.
8.2 Estado de Resultados
Resultado Financiero
Los Ingresos Financieros del Banco, al 31 de diciembre de 2010, alcanzan la cifra de Bs.157,71 millones, inferior
en 25,48% (Bs.53,91 millones) a la registrada a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.211,62 millones. Esta
disminución se debe principalmente a la caída de tasas de interés de inversiones tanto en el mercado local como
en el internacional. Los Ingresos Financieros corresponden principalmente a los productos por disponibilidades,
Folleto Informativo 69
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
inversiones temporarias y cartera de créditos. A diciembre de 2008 los Ingresos Financieros del BGA fueron de
Bs.183,68 millones.
Respecto al Sistema Bancario Nacional, el mismo registró un total de Bs.3.760,98 millones a diciembre de 2010 en
Ingresos Financieros, siendo este monto inferior en 1,90% (Bs.73,04 millones) al registrado a diciembre de 2009,
gestión en la que se generó Bs.3.834,01 millones en Ingresos Financieros. El BGA representa el 4,19% del total de
sistema, a diciembre de 2010.
Gráfico No. 18 Ingresos Financieros del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Al 31 de julio de 2011 los Ingresos Financieros del Banco Ganadero S.A. fueron de Bs.102,77 millones, cifra
superior en 12,45% (Bs.11,38 millones) a la alcanzada al 31 de julio de 2010 cuando alcanzó un monto de Bs.91,39
millones. Estas cifras representaron el 4,38%del total de Ingresos Financieros del Sistema Bancario Nacional
(Bs.2.345,62 millones) y el 4,19% del Total de Ingresos Financieros del Sistema Bancario Nacional (Bs.2.180,18
millones) al 31 de julio de 2011 y 2010 respectivamente.
Los Gastos Financieros alcanzaron Bs.59,56 millones a diciembre de 2010, habiendo registrado un decremento del
43,25% (Bs.45,38 millones) a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.104,94 millones. Los gastos financieros registran
los cargos por obligaciones con el público, obligaciones con otras entidades financieras y obligaciones
subordinadas. A diciembre de 2008 esta cuenta registró el monto de Bs.82,03 millones. Los gastos financieros
representaron el 44,66%, 49,59% y 37,76% de los ingresos financieros, a diciembre de 2008, 2009 y 2010,
respectivamente.
Al 31 de julio de 2011 los Gastos Financieros del Banco fueron de Bs.29,81 millones, monto que representa el
29,01% de los Ingresos Financieros y que es menor en 18,58% (Bs.6,804 millones) a la registrada al 31 de julio de
2010, cuando fue de Bs.36,62 millones. Al 31 de julio de 2010, los Gastos Financieros representaron el 40,06% de
los Ingresos Financieros.
El Resultado Financiero Bruto, al 31 de diciembre de 2010 alcanzó la cifra de Bs.98,15 millones, inferior en 7,99%
(Bs.8,53 millones) al obtenido a diciembre de 2009 el cual era de Bs.106,68 millones. A diciembre de 2008 se
obtuvo una cifra de Bs.101,65 millones. El Resultado Financiero Bruto significó el 55,34%, 50,41% y 62,24% de los
Ingresos Financieros a diciembre de 2008, 2009 y 2010, respectivamente.
Al 31 de julio de 2011 el Resultado Financiero Bruto fue de Bs.72,96 millones, cifra que significa el 70,99% de los
Ingresos Financieros y que es superior en un 33,19% (Bs.18,18 millones) al registrado al 31 de julio de 2010,
cuando alcanzó un monto de Bs.54,78 millones. Al 31 de julio de 2010, el Resultado Financiero Bruto representó
un 59,94% de los Ingresos Financieros.
Resultado Operativo
La cuenta Otros Ingresos Operativos del Banco a diciembre de 2010 son de Bs.111,66 millones, superiores en
10,03% (Bs.10,18 millones) a los obtenidos a diciembre de 2009 cuando fue de Bs.101,48 millones. En esta cuenta
se registran las comisiones por servicios, ganancias por operaciones de cambio y arbitraje, ingresos por bienes
Folleto Informativo 70
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
realizables e ingresos operativos diversos del Banco. A diciembre de 2008 esta cuenta alcanzó un monto de
Bs.82,45 millones. La cuenta Otros Ingresos Operativos representó el 44,89%, 47,95% y 70,80% de los Ingresos
Financieros a diciembre de 2008, 2009 y 2010, respectivamente.
Al 31 de julio de 2011 la cuenta Otros Ingresos Operativos fue de Bs.71,57 millones monto que representa el
69,64% de los Ingresos Financieros y superior en un 6,89% (Bs.4,616 millones) al registrado al 31 de julio de 2010,
cuando alcanzó Bs.66,95 millones. Al 31 de julio de 2010, la cuenta Otros Ingresos Operativos representó un
73,26% de los Ingresos Financieros.
La cuenta Otros Gastos Operativos a diciembre de 2010 fue de Bs.32,68 millones mayor en 0,13% (Bs.41,00 mil) a
la cifra obtenida a diciembre de 2009 de Bs.32,64 millones. Esta cuenta corresponde a comisiones por servicios, a
costo de bienes realizables y a gastos operativos diversos. Esta cuenta a diciembre de 2008 registró el monto de
Bs.36,45 millones. La cuenta Otros Gastos Operativos significó el 19,84%, 15,42% y 20,72% de los ingresos
financieros a diciembre de 2008, 2009 y 2010, respectivamente.
Al 31 de julio de 2011 la cuenta Otros Gastos Operativos alcanzó la cifra de Bs.19,43 millones, monto que
representó el 18,90% de los Ingresos Financieros e inferior en un 0,93% (Bs.182 mil) al registrado al 31 de julio de
2010, cuando alcanzó Bs.19,61 millones. Al 31 de julio de 2010, la Cuenta Otros Gastos Operativos representó un
21,46% de los Ingresos Financieros.
La cuenta Resultado de Operación Bruto registra, al 31 de diciembre de 2010, la cifra de Bs.177,13 millones
levemente por encima en un 0,92% (Bs.1,61 millones) al monto registrado al 31 de diciembre de 2009, cuando fue
de Bs.175,53 millones). Asimismo, a diciembre de 2008 alcanzó un monto de Bs.147,64 millones. El Resultado de
Operación Bruto representó el 80,38%, 82,94% y 112,32% de los Ingresos Financieros a diciembre de 2008, 2009 y
2010, respectivamente.
El Resultado de Operación Bruto, al 31 de julio de 2011 fue de Bs.125,10 millones. Esta cifra representa el 121,73%
de los Ingresos Financieros y superior en un 22,50% (Bs.22,975 millones) al registrado al 31 de julio de 2010,
cuando alcanzó Bs.102,12 millones. Al 31 de julio de 2010, el Resultado de Operación Bruto representó un
111,74% de los Ingresos Financieros.
Resultado Neto del Ejercicio
El Resultado Neto del Ejercicio del Banco a diciembre de 2010 fue de Bs.39,27 millones inferior en 8,77% (Bs.3,77
millones) a la cifra obtenida a diciembre de 2009 cuando alcanzó los Bs.43,04 millones. Este decremento es
explicado por la baja en los ingresos financieros. A diciembre de 2008 se obtuvo un monto de Bs.28,79 millones. La
Ganancia Neta del Ejercicio representó el 15,67%, 20,34% y 24,90% de los Ingresos Financieros a diciembre de
2008, 2009 y 2010, respectivamente.
El Sistema Bancario Nacional, respecto a los Resultados Netos de la Gestión, alcanzaron un total de Bs.913,07
millones, reportando una disminución del 9,34% (Bs.94,06 millones) en comparación a las cifra de Bs.1.007,13
millones obtenida a diciembre de 2009. De este total del Sistema el BGA tiene una participación del 4,30%.
Gráfico No. 19 Ganancia Neta del Ejercicio del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Folleto Informativo 71
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Al 31 de julio de 2011 el Resultado Neto del Ejercicio del Banco fue de Bs.27,04 millones, cifra que representa el
26,32% de los Ingresos Financieros del Banco. Asimismo, la cifra obtenida por el Banco Ganadero tuvo una
incidencia del 4,90% sobre el monto obtenido por el total de la Ganancia Neta del Ejercicio del Sistema Bancario
Nacional (Bs.551,36 millones).
Al 31 de julio de 2010 el Resultado Neto del Ejercicio del Banco fue de Bs.22,94 millones, inferior en un 17,88%
(Bs.4,10 millones) al registrado al 31 de julio de 2011, cifra que además representó un 25,10% de los Ingresos
Financieros del Banco. Asimismo, la cifra obtenida por el Banco Ganadero tuvo una incidencia del 4,35% sobre el
monto obtenido por el Total de la Ganancia Neta del Ejercicio del Sistema Bancario Nacional (Bs.527,37 millones).
8.3 Indicadores Financieros
Indicadores de Liquidez
Los indicadores de liquidez del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente gráfico.
Gráfico No. 20 Indicadores de Liquidez del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
A diciembre de 2010, el 39,75% de las obligaciones a corto plazo (obligaciones a la vista, cajas de ahorro y DPF’s a 30
días) se encuentran respaldados por las disponibilidades del Banco y el 81,19% por el efectivo (disponibilidades) e
inversiones temporarias. Las variaciones entre gestiones producidas en estos indicadores han obedecido al crecimiento
de las obligaciones contraídas con el público. Ambos indicadores se encuentran cerca del promedio del Sistema
Bancario Nacional.
Asimismo, la liquidez con que cuenta el banco para hacer frente a distintos tipos de obligaciones contraídas, a
diciembre de 2010, representa el 39,67% del Activo Total. Este indicador se encuentra por encima del promedio del
Sistema. Estos indicadores de liquidez reflejan una posición de liquidez cómoda para el Banco.
Al 31 de julio de 2010 y 2011 los indicadores de liquidez del Banco se encuentran por encima del total del Sistema
Bancario Nacional, además de mantener un comportamiento similar a los resultados obtenidos a diciembre de 2008,
2009 y 2010.
Indicadores de Solvencia
Los indicadores de solvencia del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente gráfico.
Folleto Informativo 72
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 21 Indicadores de Solvencia del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
A diciembre de 2010 el Patrimonio representa el 5,93% del activo total del Banco levemente superior al porcentaje
obtenido una gestión anterior, debido, principalmente, al decrecimiento del activo y el crecimiento del patrimonio.
Asimismo, el Coeficiente de Adecuación Patrimonial (CAP) del Banco fue de 11,15%, mostrando una reducción en
relación a diciembre de 2009, explicado por el incremento de la cartera del Banco y la ponderación de riesgo que tiene
la misma. Ambos indicadores obtenidos por el BGA, se encuentran cerca del CAP Total del Sistema Bancario.
Al 31 de julio de 2011, la relación Patrimonio/Activos del Banco fue de 6,02% y el Coeficiente de Adecuación
Patrimonial (CAP) de 11,09%. Ambos indicadores mantienen un comportamiento similar a los obtenidos a diciembre
de 2008, 2009 y 2010.
Al 31 de julio de 2010, la relación Patrimonio/Activos del Banco fue de 5,28% y el Coeficiente de Adecuación
Patrimonial (CAP) de 11,06%. Ambos indicadores mantienen un comportamiento similar a los obtenidos al 31 de julio
de 2011.
Indicadores de la Calidad de la Cartera
Los indicadores de Calidad de Cartera del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente gráfico.
Gráfico No. 22 Indicadores de Calidad de Cartera del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Folleto Informativo 73
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
La Cartera Vigente del Banco ha representado el 98,01% y el 98,60% de la Cartera Bruta a diciembre de 2009 y 2010,
respectivamente, muy cerca del promedio del Sistema Bancario Nacional el cual registró a diciembre de 2010 la cifra
de 97,80%. Este aspecto nos muestra el bajo porcentaje de mora que tiene el Banco.
El indicador de cobertura de la Cartera, expresado por la Previsión para Cartera Incobrable entre la Cartera Bruta,
alcanzó a diciembre de 2009 y 2010 las cifras de 2,52% y 2,68%, respectivamente, por debajo del Total del Sistema
Bancario el cual fue de 4,71% a diciembre de 2010. Este nivel bajo de las previsiones es explicado por el reducido
porcentaje de Cartera en mora que tiene el Banco.
La Cartera en mora del Banco alcanza al 31 de diciembre de 2010 el 1,40% respecto a la Cartera Bruta, cifra que se
muestra mejor al del Total del Sistema Bancario el cual alcanza el 2,20% a la misma fecha.
Al 31 de julio de 2011, la relación Cartera Vigente/Cartera Bruta del Banco fue de 98,17%, el indicador Previsiones para
Cartera Incobrable/Cartera Bruta fue de 2,66% y la relación Cartera vencida + Ejecución/ Cartera Bruta fue de 1,83%.
Estos indicadores mantienen una conducta similar a los datos obtenidos a diciembre de 2008, 2009 y 2010.
Al 31 de julio de 2010, la relación Cartera Vigente/Cartera Bruta del Banco fue de 98,06%, el indicador Previsiones para
Cartera Incobrable/Cartera Bruta fue de 2,17% y la relación Cartera vencida + Ejecución/ Cartera Bruta fue de 1,94%.
Estos indicadores mantienen una conducta similar a los datos obtenidos al 31 de julio de 2011.
Indicadores de Financiamiento
Los indicadores de Financiamiento del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente gráfico.
Gráfico No. 23 Indicadores de Financiamiento del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Las Obligaciones con el Público representan el 84,86% y el 79,69% del Pasivo más el Patrimonio del Banco a diciembre
de 2009 y 2010, respectivamente. Este indicador nos muestra que el Banco financia sus operaciones principalmente
con los depósitos realizados por el público. El total del Sistema Bancario Nacional alcanza al 80,92% a diciembre de
2010.
El activo del Banco es financiado por el pasivo en un 94,85% y 94,07% a diciembre de 2009 y 2010, respectivamente.
Este indicador se encuentra muy cerca del Total del Sistema Bancario Nacional, el que a diciembre de 2010 alcanzó un
91,56%.
Al 31 de julio de 2011 la relación Obligaciones con el Público/Pasivo + Patrimonio es de 80,44% y el indicador
Pasivo/Activo fue de 93,98%. Ambos indicadores mantienen un comportamiento casi similar a los resultados obtenidos
a diciembre de 2008, 2009 y 2010.
Al 31 de julio de 2010la relación Obligaciones con el Público/Pasivo + Patrimonio es de 79,30% y el indicador
Pasivo/Activo fue de 94,72%. Ambos indicadores mantienen un comportamiento similar a los resultados obtenidos
al31 de julio de 2011.
Folleto Informativo 74
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Indicadores de Eficiencia Administrativa
Los indicadores de Eficiencia Administrativa del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente
gráfico.
Gráfico No. 24 Indicadores de Eficiencia Administrativa del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Los Gastos de Administración representan el 35,16% y el 44,95% de los Ingresos Totales del Banco a diciembre de 2009
y 2010, respectivamente. Este indicador nos muestra en qué grado el Banco financia sus Gastos de Administración con
sus ingresos totales. El total del Sistema Bancario Nacional alcanza al 47,79% a diciembre de 2010.
Los Gastos de Administración representan además el 5,93% y el 5,44% de la Cartera Bruta del Banco a diciembre de
2009 y 2010, respectivamente. Este indicador se encuentra cerca al total del Sistema Bancario Nacional, el cual alcanza
al 7,29% a diciembre de 2010.
Los Gastos de Administración representan también el 2,73% y el 2,79% del Activo más Contingente del Banco a
diciembre de 2009 y 2010, respectivamente. Este indicador se encuentra muy cerca al total del Sistema Bancario
Nacional, el cual alcanza al 4,00% a diciembre de 2010.
Por último los Gastos de Administración representan el 4,22% y el 4,20% del Activo productivo promedio neto de
contingente del Banco a diciembre de 2009 y 2010, respectivamente. Este indicador, al igual que los anteriores, se
encuentra muy cerca al total del Sistema Bancario Nacional, el cual alcanza al 5,62% a diciembre de 2010.
Al 31 de julio de 2011 la relación Gastos de Administración/Ingresos Totales es de 43,86%, los Gastos de
Administración/Cartera Bruta es de 2,97%, los Gastos de Administración/(Activo + Contingente) es de 2,97% y los
Gastos Administrativos / Activo productivo promedio neto de contingente es de 4,26%. Estos indicadores mantienen
un comportamiento casi similar a los resultados obtenidos a diciembre de 2008, 2009 y 2010.
Al 31 de julio de 2010la relación Gastos de Administración / Ingresos Totales es de 44,00%, los Gastos de
Administración / Cartera Bruta es de 3,32%, los Gastos de Administración / (Activo + Contingente) es de 2,75% y los
Gastos Administrativos / Activo productivo promedio neto de contingente es de 4,39%. Estos indicadores mantienen
un comportamiento similar a los resultados obtenidos al31 de julio de 2011.
Indicadores de Rentabilidad
Los indicadores de Rentabilidad del Banco y del Sistema Bancario Nacional se exponen en el siguiente gráfico.
Folleto Informativo 75
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Gráfico No. 25 Indicadores de Rentabilidad del Banco Ganadero S.A. y del Sistema Bancario Nacional
Elaboración Propia
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
El ROE del Banco a diciembre de 2009 y 2010 fue de 21,44% y 17,95%, respectivamente. Superior al Total del Sistema
Bancario el cual llegó al 17,28% a diciembre de 2010. Asimismo, el ROA del Banco fue de 1,07% y 0,91% a diciembre de
2009 y 2010, respectivamente, similar al obtenido por el Sistema Bancario, el cual fue de 1,35%. El decremento en
estos indiciadores entre diciembre de 2009 y 2010, es explicado por la disminución de las utilidades del Banco.
El cuadro siguiente muestra los indicadores de rentabilidad del Sistema Bancario Nacional y los del Banco Ganadero al
31 de julio de 2011 y 2010
Cuadro No. 30 Indicadores de Rentabilidad del BGA Vs. Sistema Bancario Nacional
INDICADORES FINANCIEROS
TOTAL
RENTABILIDAD BGA
SISTEMA
AL 31 DE JULIO DE 2011
Result. Neto de la Gestión / (Activo +Contigente) (ROA) 1.05% 1.29%
Result. Neto de la Gestión / Patrimonio (ROE) 19.18% 16.90%
AL 31 DE JULIO DE 2010
Result. Neto de la Gestión / (Activo +Contigente) (ROA) 0.91% 1.37%
Result. Neto de la Gestión / Patrimonio (ROE) 18.93% 17.76%
Elaboración Propia. (1) Datos anualizados
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ([Link]
Folleto Informativo 76
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
8.5 Información Financiera
BALANCE GENERAL
(En Miles de Bolivianos)
PERÍODO 31-dic-08 31-dic-09 31-jul-10 31-dic-10 31-jul-11
ACTIVO
Di s poni bi l i da des 759,772 1,086,535 1,095,825 747,664 858,465
Invers i ones tempora ri a s 917,362 971,942 600,152 779,437 696,562
Ca rtera 1,503,381 1,832,677 2,071,622 2,199,091 2,545,399
Cartera vigente 1,309,248 1,664,916 1,917,212 2,043,391 2,413,572
Cartera vencida 3,019 3,706 4,063 2,588 9,149
Cartera en ejecución 13,703 11,291 13,044 10,764 10,788
Cartera reprogramada vigente 175,910 155,837 139,419 149,330 109,992
Cartera reprogramada vencida 252 1,437 4,649 293 9,964
Cartera reprogramada en ejecución 26,277 20,446 18,888 17,555 17,085
Productos devengados por cobrar sobre cartera 23,088 21,828 19,835 20,154 24,084
Previsión para cartera incobrable - 48,117 - 46,784 - 45,488 - 44,984 - 49,236
Otra s cuenta s por cobra r 8,976 20,054 27,991 20,638 24,749
Bi enes rea l i za bl es 5,162 1,341 881 734 405
Invers i ones perma nentes 52,286 57,236 12,538 8,437 5,415
Bi enes de us o 71,386 77,867 82,013 84,874 89,748
Otros a cti vos 16,866 14,267 14,530 8,765 15,887
TOTAL ACTIVO 3,335,190 4,061,918 3,905,553 3,849,638 4,236,630
PASIVO
Obl i ga ci ones con el públ i co 2,798,027 3,447,010 3,097,208 3,067,815 3,408,053
Obligaciones con el público a la vista 872,354 1,015,076 960,125 972,178 1,096,424
Obligaciones con el público por cuentas de ahorros 772,328 953,496 810,811 717,607 941,809
Obligaciones con el público a plazo 1,007,184 1,325,523 1,180,737 1,194,880 1,208,258
Obligaciones con el público restringidas 122,377 111,016 101,225 128,891 111,528
Cargos financieros devengados por pagar 23,783 41,900 44,310 54,259 50,034
Obl i ga ci ones con i ns ti tuci ones fi s ca l es 350 27 298 226 198
Obl i ga ci ones con ba ncos y enti da des de fi na nci a mi ento 244,400 255,922 191,341 167,525 293,485
Otra s cuenta s por pa ga r 34,056 53,532 76,084 57,918 58,660
Previ s i ones 12,948 23,968 29,236 31,439 40,070
Obl i ga ci ones s ubordi na da s 53,221 72,140 71,572 64,994 61,288
Obl i ga ci ones con empres a s con pa rti ci pa ci ón es ta ta l - - 233,696 231,478 119,665
TOTAL PASIVO 3,143,003 3,852,599 3,699,435 3,621,393 3,981,418
PATRIMONIO
Ca pi ta l s oci a l 148,506 148,506 157,567 157,567 171,131
Aportes no ca pi ta l i za dos - - 3,535 9,335 22,937
Res erva s 14,892 17,771 22,075 22,075 26,065
Otra s Res erva s no di s tri bui da s - - - - -
Res ul ta dos a cumul a dos 28,789 43,042 22,942 39,268 35,079
TOTAL PATRIMONIO 192,188 209,319 206,118 228,245 255,212
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,335,190 4,061,918 3,905,553 3,849,638 4,236,630
Cuentas contingentes deudoras 297,122 370,798 345,349 387,621 356,106
Cuentas de orden deudoras 4,188,680 5,199,888 5,525,497 5,681,476 6,442,289
Folleto Informativo 77
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
CARTERA Y OBLIGACIONES CON EL PUBLICO
(En Miles de Bolivianos)
PERÍODO 31-dic-08 31-dic-09 31-jul-10 31-dic-10 31-jul-11
CARTERA
Ca rtera vi gente 1,309,248 1,664,916 1,917,212 2,043,391 2,413,572
Ca rtera venci da 3,019 3,706 4,063 2,588 9,149
Ca rtera en ejecuci ón 13,703 11,291 13,044 10,764 10,788
Ca rtera reprogra ma da vi gente 175,910 155,837 139,419 149,330 109,992
Ca rtera reprogra ma da venci da 252 1,437 4,649 293 9,964
Ca rtera reprogra ma da en ejecuci ón 26,277 20,446 18,888 17,555 17,085
Productos devenga dos por cobra r s obre ca rtera 23,088 21,828 19,835 20,154 24,084
Previ s i ón pa ra ca rtera i ncobra bl e (48,117) (46,784) (45,488) (44,984) (49,236)
TOTAL CARTERA 1,503,381 1,832,677 2,071,622 2,199,091 2,545,399
PERIODOS 31-dic-08 vs. 31-dic-09 31-dic-09 vs. 31-dic-10 31-jul-10 vs. 31-jul-11
Folleto Informativo 78
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL
ACTIVO
Di s poni bi l i da des 22.78% 26.75% 28.06% 19.42% 20.26%
Invers i ones tempora ri a s 27.51% 23.93% 15.37% 20.25% 16.44%
Ca rtera 45.08% 45.12% 53.04% 57.12% 60.08%
Cartera vigente 39.26% 40.99% 49.09% 53.08% 56.97%
Cartera vencida 0.09% 0.09% 0.10% 0.07% 0.22%
Cartera en ejecución 0.41% 0.28% 0.33% 0.28% 0.25%
Cartera reprogramada vigente 5.27% 3.84% 3.57% 3.88% 2.60%
Cartera reprogramada vencida 0.01% 0.04% 0.12% 0.01% 0.24%
Cartera reprogramada en ejecución 0.79% 0.50% 0.48% 0.46% 0.40%
Productos devengados por cobrar sobre cartera 0.69% 0.54% 0.51% 0.52% 0.57%
Previsión para cartera incobrable -1.44% -1.15% -1.16% -1.17% -1.16%
Otra s cuenta s por cobra r 0.27% 0.49% 0.72% 0.54% 0.58%
Bi enes rea l i za bl es 0.15% 0.03% 0.02% 0.02% 0.01%
Invers i ones perma nentes 1.57% 1.41% 0.32% 0.22% 0.13%
Bi enes de us o 2.14% 1.92% 2.10% 2.20% 2.12%
Otros a cti vos 0.51% 0.35% 0.37% 0.23% 0.37%
TOTAL ACTIVO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PASIVO
Obl i ga ci ones con el públ i co 83.89% 84.86% 79.30% 79.69% 80.44%
Obligaciones con el público a la vista 26.16% 24.99% 24.58% 25.25% 25.88%
Obligaciones con el público por cuentas de ahorros 23.16% 23.47% 20.76% 18.64% 22.23%
Obligaciones con el público a plazo 30.20% 32.63% 30.23% 31.04% 28.52%
Obligaciones con el público restringidas 3.67% 2.73% 2.59% 3.35% 2.63%
Cargos financieros devengados por pagar 0.71% 1.03% 1.13% 1.41% 1.18%
Obl i ga ci ones con i ns ti tuci ones fi s ca l es 0.01% 0.00% 0.01% 0.01% 0.00%
Obl i ga ci ones con ba ncos y enti da des de fi na nci a mi ento 7.33% 6.30% 4.90% 4.35% 6.93%
Otra s cuenta s por pa ga r 1.02% 1.32% 1.95% 1.50% 1.38%
Previ s i ones 0.39% 0.59% 0.75% 0.82% 0.95%
Obl i ga ci ones s ubordi na da s 1.60% 1.78% 1.83% 1.69% 1.45%
Obl i ga ci ones con empres a s con pa rti ci pa ci ón es ta ta l 0.00% 0.00% 5.98% 6.01% 2.82%
TOTAL PASIVO 94.24% 94.85% 94.72% 94.07% 93.98%
PATRIMONIO
Ca pi ta l s oci a l 4.45% 3.66% 4.03% 4.09% 4.04%
Aportes no ca pi ta l i za dos 0.00% 0.00% 0.09% 0.24% 0.54%
Res erva s 0.45% 0.44% 0.57% 0.57% 0.62%
Otra s Res erva s no di s tri bui da s 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Res ul ta dos a cumul a dos 0.86% 1.06% 0.59% 1.02% 0.83%
TOTAL PATRIMONIO 5.76% 5.15% 5.28% 5.93% 6.02%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Folleto Informativo 79
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS VERTICAL DE LA CARTERA
CARTERA
Ca rtera vi gente 87.09% 90.85% 92.55% 92.92% 94.82%
Ca rtera venci da 0.20% 0.20% 0.20% 0.12% 0.36%
Ca rtera en ejecuci ón 0.91% 0.62% 0.63% 0.49% 0.42%
Ca rtera reprogra ma da vi gente 11.70% 8.50% 6.73% 6.79% 4.32%
Ca rtera reprogra ma da venci da 0.02% 0.08% 0.22% 0.01% 0.39%
Ca rtera reprogra ma da en ejecuci ón 1.75% 1.12% 0.91% 0.80% 0.67%
Productos devenga dos por cobra r s obre ca rtera 1.54% 1.19% 0.96% 0.92% 0.95%
Previ s i ón pa ra ca rtera i ncobra bl e -3.20% -2.55% -2.20% -2.05% -1.93%
TOTAL CARTERA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PASIVO
Obl i ga ci ones con el públ i co 89.02% 89.47% 83.72% 84.71% 85.60%
Obl i ga ci ones con i ns ti tuci ones fi s ca l es 0.01% 0.00% 0.01% 0.01% 0.00%
Obl i ga ci ones con ba ncos y enti da des de fi na nci a mi ento 7.78% 6.64% 5.17% 4.63% 7.37%
Otra s cuenta s por pa ga r 1.08% 1.39% 2.06% 1.60% 1.47%
Previ s i ones 0.41% 0.62% 0.79% 0.87% 1.01%
Obl i ga ci ones s ubordi na da s 1.69% 1.87% 1.93% 1.79% 1.54%
Obl i ga ci ones con empres a s con pa rti ci pa ci ón es ta ta l 0.00% 0.00% 6.32% 6.39% 3.01%
TOTAL PASIVO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PATRIMONIO
Ca pi ta l s oci a l 77.27% 70.95% 76.44% 69.03% 67.05%
Aportes no ca pi ta l i za dos 0.00% 0.00% 1.71% 4.09% 8.99%
Res erva s 7.75% 8.49% 10.71% 9.67% 10.21%
Otra s Res erva s no di s tri bui da s 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Res ul ta dos a cumul a dos 14.98% 20.56% 11.13% 17.20% 13.74%
TOTAL PATRIMONIO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Folleto Informativo 80
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL
(Variación absoluta en miles de Bolivianos)
PERIODOS 31-dic-08 vs. 31-dic-09 31-dic-09 vs. 31-dic-10 31-jul-10 vs. 31-jul-11
PASIVO
Obl i ga ci ones con el públ i co 648,983 23.19% (379,195) -11.00% 310,845 10.04%
Obligaciones con el público a la vista 142,722 16.36% (42,898) -4.23% 136,299 14.20%
Obligaciones con el público por cuentas de ahorros 181,168 23.46% (235,889) -24.74% 130,998 16.16%
Obligaciones con el público a plazo 318,339 31.61% (130,643) -9.86% 27,522 2.33%
Obligaciones con el público restringidas (11,362) -9.28% 17,876 16.10% 10,303 10.18%
Cargos financieros devengados por pagar 18,117 76.17% 12,359 29.50% 5,724 12.92%
Obl i ga ci ones con i ns ti tuci ones fi s ca l es (323) -92.23% 199 730.49% (101) -33.73%
Obl i ga ci ones con ba ncos y enti da des de fi na nci a mi ento 11,522 4.71% (88,397) -34.54% 102,144 53.38%
Otra s cuenta s por pa ga r 19,476 57.19% 4,386 8.19% (17,424) -22.90%
Previ s i ones 11,020 85.11% 7,470 31.17% 10,834 37.06%
Obl i ga ci ones s ubordi na da s 18,918 35.55% (7,146) -9.91% (10,284) -14.37%
Obl i ga ci ones con empres a s con pa rti ci pa ci ón es ta ta l - - 231,478 - (114,031) -48.79%
TOTAL PASIVO 709,596 22.58% (231,206) -6.00% 281,984 7.62%
PATRIMONIO
Ca pi ta l s oci a l - 0.00% 9,061 6.10% 13,564 8.61%
Aportes no ca pi ta l i za dos - - 9,335 - 19,403 548.95%
Res erva s 2,878.95 19.33% 4,304.23 24.22% 3,989.75 18.07%
Otra s Res erva s no di s tri bui da s - - - - - -
Res ul ta dos a cumul a dos 14,253 49.51% (3,774) -8.77% 12,137 52.90%
TOTAL PATRIMONIO 17,132 8.91% 18,926 9.04% 49,093 23.82%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 726,728 21.79% (212,280) -5.23% 331,077 8.48%
Folleto Informativo 81
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ESTADO DE RESULTADOS
(En Miles de Bolivianos)
PERÍODO 31-dic-08 31-dic-09 31-jul-10 31-dic-10 31-jul-11
Folleto Informativo 82
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
Folleto Informativo 83
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
(Variación absoluta en miles de Bolivianos)
PERIODOS 31-dic-08 vs. 31-dic-09 31-dic-09 vs. 31-dic-10 31-jul-10 vs. 31-jul-11
VARIACIÓN ABSOLUTA RELATIVA ABSOLUTA RELATIVA ABSOLUTA RELATIVA
Ingres os fi na nci eros 27,943 15.21% (53,912) -25.48% 11,376 12.45%
(-) Ga s tos fi na nci eros 22,911 27.93% (45,384) -43.25% (6,804) -18.58%
Resultado financero bruto 5,033 4.95% (8,527) -7.99% 18,181 33.19%
Otros i ngres os opera tivos 19,033 23.09% 10,176 10.03% 4,612 6.89%
(-) Otros ga s tos opera tivos (3,815) -10.47% 41 0.13% (182) -0.93%
Resultado de operación bruto 27,880 18.88% 1,608 0.92% 22,975 22.50%
Recupera ci ón de a ctivos fi na nci eros (6,998) -94.57% 3,872 962.81% (4,055) -99.59%
(-) Ca rgos por i ncobra bi l i da d y des va l ori za ci ón de a ctivos
(14,510) -47.66% (3,542) -22.23% 7,809 91.22%
fi na nci eros
Resultado de operación después de incobrables 35,393 28.40% 9,022 5.64% 11,110 11.38%
(-) Ga s tos de a dmi ni s tra ci ón 10,552 10.60% 10,989 9.98% 6,777 9.73%
Resultado de operación neto 24,840 99.09% (1,967) -3.94% 4,333 15.50%
Ajus te por di ferenci a de ca mbi o y ma nteni mi ento de va l or (3,431) -84.63% 2,285 366.52% 875 75.22%
Resultado después de ajuste por diferencia de cambio y
21,409 73.51% 318 0.63% 5,208 17.89%
mantenimiento de valor
Ingres os Extra ordi na ri os (5,888) -100.00% - - - -
(-) Ga s tos Extra ordi na ri os - - - - - -
Resultado antes de impuestos y ajuste contable por efecto de la
15,521 44.33% 318 0.63% 5,208 17.89%
inflación
Ajus te contabl e por efectos de l a i nfl a ci ón 6,222 -100.00% - - - -
Resultado antes de impuestos 21,742 75.52% 318 0.63% 5,208 17.89%
(-) Impues to s obre l a s util i da des de l a s empres a s (IUE) 7,490 - 4,092 54.63% 1,106 17.91%
Ganancia neta del ejercicio 14,253 49.51% (3,774) -8.77% 4,102 17.88%
Folleto Informativo 84
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
ANÁLISIS DE INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Di s poni bi l i da des + Inv. Tempora ri a s / Activos Porcentaje 50.29% 50.68% 43.42% 39.67% 36.70%
Di s poni bi l i da des + Inv. Tempora ri a s / Obl i g. a Corto Pl a zo 1 Porcentaje 93.05% 96.50% 86.20% 81.19% 69.57%
Di s poni bi l i da des / Obl i g. a Corto Pl a zo Porcentaje 42.15% 50.94% 55.69% 39.75% 38.41%
INDICADORES DE SOLVENCIA
Pa tri moni o / Activos Porcentaje 5.76% 5.15% 5.28% 5.93% 6.02%
Coefi ci ente de Adecua ci ón Pa tri moni a l (CAP) Porcentaje 11.33% 11.31% 11.06% 11.15% 11.09%
CALIDAD DE CARTERA
2
Ca rtera Vi gente / Ca rtera Bruta Porcentaje 97.17% 98.01% 98.06% 98.60% 98.17%
Previ s i ones pa ra ca rtera i ncobra bl e / Ca rtera Bruta Porcentaje 3.15% 2.52% 2.17% 2.68% 2.66%
Ca rtera Venci da + Ejecuci ón / Ca rtera Bruta Porcentaje 2.83% 1.99% 1.94% 1.40% 1.83%
INDICADORES DE FINANCIAMIENTO
Obl i ga ci ones con el públ i co/Pa s i vo + Pa tri moni o Porcentaje 83.89% 84.86% 79.30% 79.69% 80.44%
Pa s i vo / Activo Porcentaje 94.24% 94.85% 94.72% 94.07% 93.98%
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
Ga s tos de Admi ni s tra ci ón / Ingres os Total es Porcentaje 37.40% 35.16% 44.00% 44.95% 43.86%
Ga s tos de Admi ni s tra ci ón / Ca rtera Bruta 2 Porcentaje 6.51% 5.93% 3.32% 5.44% 2.97%
Ga s tos de Admi ni s tra ci ón / (Activo + Contingente) Porcentaje 3.07% 2.73% 2.75% 2.79% 2.97%
Ga s tos de Admi ni s tra ci ón/ (Activo productivo promedi o neto de
Porcentaje 4.55% 4.22% 4.39% 4.20% 4.26%
contingente)
INDICADORES DE RENTABILIDAD 3
Res ul tado Neto / Promedi o Pa tri moni o (ROE) Porcentaje 16.48% 21.44% 17.95%
Res ul tado Neto/ Promedi o Activos + Promedi o Contingente (ROA) Porcentaje 0.89% 1.07% 0.91%
1
Obl i ga ci ones a Corto Pl a zo = Obl i ga ci ones con el públ i co a l a vi s ta + ca ja de a horro + DPFs a 30 día s .
2
Ca rtera Bruta = Ca rtera vi gente + Ca rtera venci da + Ca rtera en ejecuci ón + Ca rtera reprogra ma da vi gente + Ca rtera reprogra ma da venci da + Ca rtera
reprogra ma da en ejecuci ón
3
El promedi o del pa tri moni o, a ctivos y contingente, s e obtiene de l a s uma de l os s a l dos de l a ges tión termi na da má s l os s a l dos de una ges tión
a nteri or, di vi di do entre dos .
Folleto Informativo 85
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
Anexos
Folleto Informativo 86
Acciones Suscritas y Pagadas BGA
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SantaCruzde la Sierra,- de oe
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