INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ATKINSON
CAMPUS VILLAHERMOSA
LICENCIATURA EN TEOLOGÍA
MODALIDAD EJECUTIVA
Alumno:
ESAHU DE LOS SANTOS ALEJANDRO
HUGO ALFREDO REYNER CADENA
ISAIAS REYES ARIAS
Asignación:
Proyecto propositivo para una iglesia local
Nombre de la Materia:
Administración Eclesiástica
Profesor:
Ovidio Martínez Hernández
Villahermosa, Tab., a 09 de diciembre del 2023
1
Contenido
Visión ...................................................................................................................................................................................... 3
Misión ..................................................................................................................................................................................... 3
Valores .................................................................................................................................................................................... 3
FODA ..................................................................................................................................................................................... 4
PLANEACIÓN. ..................................................................................................................................................................... 6
1.1 Propósitos y objetivos ................................................................................................................................................. 7
1.2 Estrategias ................................................................................................................................................................... 7
1.3 Programas .................................................................................................................................................................... 7
1.4 Presupuesto. ........................................................................................................................................................... 8
1.4.1 Presupuesto Mensual. .......................................................................................................................................... 8
1.4.2 Presupuesto Anual.............................................................................................................................................. 10
1.5 Procedimientos .................................................................................................................................................... 12
ORGANIZACIÓN. ............................................................................................................................................................. 13
2.1 Organigrama. ............................................................................................................................................................ 14
2.2 Jerarquización. ...................................................................................................................................................... 15
2.3 Descripción de funciones o trabajos. ................................................................................................................... 16
DIRECCIÓN. ...................................................................................................................................................................... 17
3.1 Toma decisiones ................................................................................................................................................... 18
3.2 Integración. .......................................................................................................................................................... 19
3.3 Motivación ........................................................................................................................................................... 19
3.4 Comunicación ...................................................................................................................................................... 20
3.5 Supervisión. ......................................................................................................................................................... 20
CONTROL. ......................................................................................................................................................................... 21
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Visión
Anhelamos ser una iglesia donde el Espíritu Santo se refleje en nuestro estilo de vida y alcance al mayor número
de perdidos.
Misión
Proclamando, integrando y consolidando en un proceso discipular intencional a cada creyente para un servicio
efectivo en el reino de Dios.
Valores
AMOR: Fuente constante de inspiración para muchos, el amor constituye el valor integral por excelencia. Es la
manifestación y demostración de aceptación plena y consciente de los demás. Así mismo el amor, representa la
unión y estrechez de lazos sólidos en las diversas relaciones interpersonales.
FE: “El fundamento de las cosas que se esperan y un convencimiento de las cosas que no se ven" La Fe es una
actitud del ser humano que incluye la totalidad, voluntad e intelecto y está dirigida a algo o alguien, idea o
proyecto, doctrina o a Dios mismo.
SERVICIO: Brindar ayuda de manera espontánea en los detalles más pequeños, habla de nuestro alto sentido de
colaboración para hacer la vida más ligera a los demás. Las personas serviciales viven continuamente atentas,
observando y buscando el momento oportuno para ayudar a alguien, aparecen de repente con una sonrisa y las
manos por delante, dispuestos a hacernos la tarea más sencilla.
GENEROSIDAD: Dar y darse. El valor que nos hace mejorar como personas, es más bienaventurado dar, que
recibir.... Dar sin esperar nada a cambio, entregar la vida, volcarse a los demás, ayudar a los que nos necesitan,
dar consuelo a los que sufren, eso es generosidad. Y no es un valor pasado de moda. La generosidad es la puerta
de la amistad, el cimiento del amor, la estrella de la sociedad. Y lo mejor de todo es que nosotros podemos ser
generosos muy fácilmente.
INTEGRIDAD: La palabra “integridad” implica rectitud, bondad, honradez, intachabilidad; alguien en quien se
puede confiar; sin mezcla extraña; lo que dice significa eso: lo que dijo; cuando hace una promesa tiene la
intención de cumplirla.
SANTIDAD: El tema de la santidad es una de las cuestiones centrales del mensaje cristiano; y en cierto modo se
puede decir que en él se resume todo el sentido del cristianismo: «porque ésta es la voluntad de Dios, vuestra
santificación» (1 Tes 4,3).
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FODA
FORTALEZAS
• Actitud correcta del pastor hacia el grupo, dándole libertad para trabajar y desarrollarse.
• Relación con otras iglesias de su misma denominación y sus grupos juveniles.
• Pareja pastoral nombrada que puede hacer el trabajo de mentoría y acompañamiento pastoral,
reproduciendo el modelo.
• Doctrina eclesial clara y definida, con una declaración de fe, lo que ayuda en el desarrollo de énfasis
denominacionales en el grupo.
• Departamentalización del grupo. Hay un departamento de educación cristiana, uno de actividades
especiales y uno de teatro y mimo. Además, hay una persona encargada de tesorería.
• Liderazgo juvenil y dinámico con disposición para aprender.
• Periódico mural con información sobre el grupo.
• Mayoría del grupo es líder en el mismo o en otros ministerios eclesiales, por tanto, son un excelente
recurso.
OPORTUNIDADES
• Competencia débil (otras Iglesias que no son de las nuestras)
• Personas mal atendidas de otras iglesias
• Gente que no pertenecen a ninguna religión
• Inexistencia de competencia (otras Iglesias)
• Tendencias favorables de nuestra iglesia
• Desánimo en los miembros activos (Simplemente dejan de asistir al servicio)
• Pérdida de credibilidad de la población (Mal testimonio)
• Conflictos entre membresía y pastor (rebelión
• Pastores Generales dispuestos a colaborar con el grupo juvenil.
• Apoyo de otros ministerios como el Ministerio de Alabanza y Adoración.
• Un programa de capacitación de líderes abierto ya establecido en la iglesia local, para formar líderes e
impartir cursos.
• Cursos de capacitación externos, tanto del departamento nacional de la denominación como de otros
ministerios e instituciones educativas cristianas.
• Materiales desarrollados con Enfoque a la Familia.
• Boletín de la iglesia en donde podemos anunciarnos.
DEBILIDADES.
• Templo de dimensiones pequeño 55 m2
• No se cuenta con un buen conjunto musical
• Falta de capacitación a los líderes
• Problemas con la membresía
• Hay desorganización
• Mala situación financiera
• Incapacidad para corregir los errores
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• Mayoría de miembros desanimados
• No hay líderes
• Deserción de Miembros activos (Se van con otras Iglesias ajenas)
AMENAZAS
• Competencia muy agresiva (otras Iglesias)
• Leyes que impiden el buen funcionamiento de la iglesia (leyes anti ruidos, negar libertad de cultos,
delegado municipal a favor de otras religiones.
• Difamación de otras congregaciones o individuos contrarios a la enseñanza de la iglesia, mal testimonios
de persona que tuvieron malas experiencia en nuestra iglesia (iglesias con diferentes doctrinas,
organizaciones pro aborto, pro homosexualismo, pro feminismo, etc)
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PLANEACIÓN.
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1.1 Propósitos y objetivos
NUESTRAS METAS PARA UN PERIODO DE 1 AÑO (2024) SON:
➢ 40 nuevos cristianos intencionalmente discipulados.
➢ 50 Creyentes bautizados con el Espíritu Santo.
➢ 15 líderes eficazmente capacitados.
➢ 10 maestros eficazmente capacitados.
➢ 10 Predicadores eficazmente capacitados.
➢ Establecimiento de una nueva iglesia en la ciudad.
➢ Construcción de un salón de clases para los jóvenes.
➢ Consolidación del ministerio de alabanza local.
1.2 Estrategias
• Evangelismo digital
• “Compartiendo la fe”
• Café de alcance.
• Implementación de Manual “La vida abundante”.
• Implementación de Manual “Nueva vida en cristo”.
1.3 Programas
• Recursos digitales (Redes sociales)
• Evangelización fuera de los hospitales, llevando alimentos.
• Invitación a un amigo o familia a compartir el evangelio en un Café.
• Dos manuales para los nuevos creyentes
• 6 tomos para discipulado.
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1.4 Presupuesto.
1.4.1 Presupuesto Mensual.
PRESUPUESTO REAL DIFERENCIA
TOTAL $10,275.00 $10,275.00 $0.00
Edite cada tabla con los conceptos y valores asociados {42}
Recursos Digitales Presupuesto Real Diferencia
Publicidad Facebook $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 0.00
Radio Difusión $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 0.00
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Total $ 6,000.00 $ 6,000.00 $ 0.00
Evangelismo Presupuesto Real Diferencia
Folletos $ 560.00 $ 560.00 $ 0.00
Refrescos $ 200.00 $ 200.00 $ 0.00
Aguas $ 120.00 $ 120.00 $ 0.00
Pan $ 300.00 $ 300.00 $ 0.00
Desechables $ 95.00 $ 95.00 $ 0.00
Café $ 150.00 $ 150.00 $ 0.00
Hielo $ 100.00 $ 100.00 $ 0.00
Total $ 1,525.00 $ 1,525.00 $ 0.00
Papelería Presupuesto Real Diferencia
Impresiones $ 400.00 $ 400.00 $ 0.00
Copias $ 350.00 $ 350.00 $ 0.00
Total $ 750.00 $ 750.00 $ 0.00
8
Otros Presupuesto Real Diferencia
Combustibles $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 0.00
$ 0.00
Total $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 0.00
PRESUPUESTO REAL DIFERENCIA
REDES $6,000.00 $6,000.00 $0.00
EVANGELISMO $1,525.00 $1,525.00 $0.00
PAPELERIA $750.00 $750.00 $0.00
OTROS $2,000.00 $2,000.00 $0.00
Gastos realizados
20% REDES
EVANGELISMO
58% PAPELERIA
7% 15% OTROS
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1.4.2 Presupuesto Anual
PRESUPUESTO REAL DIFERENCIA
TOTAL $147,300.00 $147,300.00 $0.00
Edite cada tabla con los conceptos y valores asociados {42}
Recursos Digitales Presupuesto Real Diferencia
Publicidad Facebook $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 0.00
Radio Difusión $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 0.00
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Total $ 72,000.00 $ 72,000.00 $ 0.00
Evangelismo Presupuesto Real Diferencia
Folletos $ 6,720.00 $ 6,720.00 $ 0.00
Refrescos $ 2,400.00 $ 2,400.00 $ 0.00
Aguas $ 1,440.00 $ 1,440.00 $ 0.00
Pan $ 3,600.00 $ 3,600.00 $ 0.00
Desechables $ 1,140.00 $ 1,140.00 $ 0.00
Café $ 1,800.00 $ 1,800.00 $ 0.00
Hielo $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 0.00
Total $ 18,300.00 $ 18,300.00 $ 0.00
Papelería Presupuesto Real Diferencia
Impresiones $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 0.00
Copias $ 4,200.00 $ 4,200.00 $ 0.00
Total $ 9,000.00 $ 9,000.00 $ 0.00
Otros Presupuesto Real Diferencia
Combustibles $ 24,000.00 $ 24,000.00 $ 0.00
$ 24,000.00 $ 24,000.00 $ 0.00
Total $ 48,000.00 $ 48,000.00 $ 0.00
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PRESUPUESTO REAL DIFERENCIA
REDES $72,000.00 $72,000.00 $0.00
EVANGELISMO $18,300.00 $18,300.00 $0.00
PAPELERIA $9,000.00 $9,000.00 $0.00
OTROS $48,000.00 $48,000.00 $0.00
Gastos realizados
REDES
33%
EVANGELISMO
49%
PAPELERIA
OTROS
12%
6%
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1.5 Procedimientos
• Alcanzar: Mediante la participación de la iglesia (maestros, servidores, músicos, ujieres, etc.), se
utilizará el método de evangelización ya capacitados, donde por medio de nuestros programas y
estrategias, donde cada integrante tiene su función.
1. Los programas evangelísticos en cuanto a las redes sociales estará delegado a los maestros
con conocimientos teológicos los cuales supervisaran el trabajo de los jóvenes que publicaran
frases, y los programas en vivo que lleven un contenido evangelístico, regulando la calidad
del contenido permitiendo que el objetivo se alcance ya que los jóvenes estarán a cargo del
estilo del programa para alcanzar una juventud estudiantil y jóvenes mayores donde el
programa sea divertido con temas contemporáneos pero al final con un sentido evangelístico.
2. La evangelización en cuanto a los hospitales, se realizará una mesa de trabajo con hermanos y
hermanas adultos de la iglesia para la preparación de alimentos y bebidas, también se contará
con jóvenes músicos para acompañar el momento de fe con alabanzas con guitarra, el equipo
de ujieres se encargara de acercar a las personas para escuchar el mensaje apoyados con
infografías con la dirección, teléfono, y pagina de redes sociales de la iglesia, en cuanto a los
maestros ellos serán los encargados del mensaje evangelístico y de esperanza a las personas
que están necesitadas de oración por su enfermo.
3. Café de alcance se realizara por medio de la participación de las familias mas fundamentadas
en la iglesia, para invitar a otra familia o amigos para un café y un postre como una plática,
esto estará apoyado por una capacitación de las personas involucradas para que ellos puedan
incluir un tema acerca de la importancia de Dios en nuestras vidas y puedan establecer la
platica con sus invitados y al final una formal invitación un culto evangelístico en la iglesia
donde se reunirán a todos los invitados de cada familia y amigos que participaron.
• Consolidar: Una vez que las personas hayan asistido al culto evangelístico como respuesta de los
programas y estrategias, los cuales hayan aceptado al señor, se les tomara la dirección de sus
hogares y teléfonos para otorgarles a cada uno hermano capacitados con los manuales de los
“nuevos creyente” esto para afirmar su fe y que puedan llegar a las aguas del bautismo y ellos
puedan ser miembros activos de la iglesia y su nueva vida en Cristo.
• Discipular: Los maestros estarán a cargo del discipulado de los nuevos creyentes que ya tomaron
el manual de nuevos creyentes, esto con el objetivo de que puedan crecer dentro del ministerio y
descubrir nuevos talentos para el servicio de la iglesia y la comunidad, los nuevos objetivos son:
vidas transformadas, bautismo con el Espíritu Santo, encuentro con sus dones, donde servir en tu
iglesia e identidad doctrinal.
• Enviar: Ellos ya están dispuestos a servir ya tienen su identidad doctrinal y el Poder del Espíritu
santo, ahora se implementará una mesa estratégica don ellos participen y elaboren un proyecto
evangelístico en con el fin de que se puedan añadir ala iglesia los nuevos creyentes.
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ORGANIZACIÓN.
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2.1 Organigrama.
Iglesia Local
14
2.2 Jerarquización.
Organigrama de proyecto iglesia local
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2.3 Descripción de funciones o trabajos.
I. Pastor. Encargado de la dirección general de la Iglesia local. Máxima autoridad local.
II. Consejeros. Apoyo o mano derecha del pastor, ayudante en la toma de decisiones de
sumo interés en la Iglesia Local.
III. Secretario/a General. Tiene a su cargo las finanzas generales de la Iglesia Local, por
esta persona pasan los montos y datos financieros de una Iglesia, encargado de llevar un
control especifico de Ingresos de ofrendas y gastos administrativos y operativos de la
Iglesia.
IV. Presidente de Departamento. Persona encargada de la toma de decisiones de interés de
acuerdo con su departamento en la Iglesia Local, desde niños, jóvenes, damas o
caballeros, el presidente es la autoridad máxima del departamento.
V. Vicepresidente o secretario. Segunda persona encargada de la toma de decisiones que
interesan al departamento asignado, la misma funciona como la mano derecha del
presidente y juntos tienen a su cargo la dirección del ministerio encargado.
VI. Tesorero. Tercera persona en lista en cada departamento, la misma es la encargada de las
finanzas de su departamento en cuestión, es decir recoge las ofrendas y lleva el control
financiero del departamento.
VII. Otros comités. De acuerdo con necesidades de la Iglesia pueden surgir distintos comités
para un mejor control de cierta área a desarrollar.
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DIRECCIÓN.
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3.1 Toma decisiones
A través de la reunión de liderazgo estando presente los consejeros y líderes de ministerios.
Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto: Tomamos decisiones claras para el objetivo del
proyecto. Esperamos lograr de aquí en cinco años los objetivos antes mencionados a Trávez de las
actividades que están dentro de las estrategias del proyecto
Es establecer acciones:
1. Lograr acuerdos sobre la forma adecuada para promover la
colaboración entre todos los agentes involucrados.
2. Informar las necesidades y soluciones a los problemas principales.
3. Aprovechar el tiempo y emplear los recursos adecuadamente.
4. Trabajar en equipo con todos los involucrados.
5. Evaluar las actividades realizadas.
Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto: Antes de comenzar un proyecto, es esencial tomar
decisiones claras sobre los objetivos y el alcance. Esto implica definir qué se espera lograr y qué
actividades están dentro o fuera del alcance del proyecto.
Selección del Equipo de Proyecto: La elección de los miembros del equipo de proyecto es una
decisión crucial. Se deben considerar las habilidades, la experiencia y la capacidad de trabajo en
equipo de cada miembro para asegurar un grupo eficiente y bien equilibrado.
Asignación de Recursos: La asignación de recursos, ya sean financieros, humanos o materiales, es
una decisión estratégica. Es importante distribuir los recursos de manera eficiente para maximizar
el rendimiento del proyecto.
Identificación y Gestión de Riesgos: La toma de decisiones está estrechamente vinculada a la
gestión de riesgos. La identificación temprana de posibles problemas y la toma de decisiones
proactivas para abordar esos riesgos pueden evitar complicaciones más adelante en el proyecto.
Desarrollo del Plan de Proyecto: La planificación del proyecto implica tomar decisiones sobre la
secuencia de actividades, los plazos, los hitos y los entregables. Un plan bien estructurado sirve
como guía para la ejecución del proyecto.
Comunicación y Participación de Interesados: Decidir cómo y cuándo comunicar información
sobre el proyecto a los interesados es esencial. La toma de decisiones incluye decidir qué
información es crítica, cómo se presenta y quiénes son los responsables de la comunicación.
valuación de Opciones y Alternativas: A lo largo del proyecto, pueden surgir diferentes enfoques
y opciones. La capacidad de evaluar estas alternativas y tomar decisiones informadas basadas en
los beneficios y riesgos asociados es esencial.
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Adaptación a Cambios: Los proyectos rara vez siguen exactamente el plan inicial. La capacidad
de adaptarse a cambios en las circunstancias del proyecto, ya sean internas o externas, implica
tomar decisiones rápidas y efectivas para ajustar el curso según sea necesario.
Cierre del Proyecto: Al finalizar un proyecto, se deben tomar decisiones relacionadas con la
aceptación de los entregables, la entrega de resultados y la evaluación del rendimiento del
proyecto. Esto a menudo incluye la identificación de lecciones aprendidas y la documentación de
las mejores prácticas para proyectos futuros.
Asignación de Recursos:
Cada ministerio se enfocará en recaudar los recursos necesarios para la realización de cada
actividad para el logro del proyecto. Cada ministerio aporta la finanza recaudada al tesorero
general para posteriormente distribuirlos a cada actividad y equipo establecido para la
realización de este.
3.2 Integración.
• Cada miembro clave es responsable de ejecutar con responsabilidad En la toma de decisiones dentro de
sus ministerios para alcanzar a otras personas.
• Los encargados de llevar acabo se enfocarán el crecimiento y consolidación de los nuevos creyentes
• Dando participación en el aseo de la iglesia por equipo.
• Capacitándolos para la ministración la liturgia de la iglesia
• Al que tiene la capacidad musical se consolidar al ministerio de la alabanza de la iglesia formado por un
director musical.
• Los que tiene capacidad en la palabra de Dios y amor por ella, se les relacionara con un proceso de
crecimiento, con herramientas teológicas.
• Los que tienen actitud de servicio se les puede consolidar para el área de ujieres.
3.3 Motivación
• Motivación del Equipo: Fomenta un ambiente positivo y motivador para el equipo. Reconoce y celebra
los logros a medida que avanzas en el proyecto.
• A los nuevos miembros se les entregara su certificado de bautismos membresía de la iglesia y regalo de
una Biblia
• Al terminar cada discipulado se les entregara un diploma por a ver cursado los temas aprendidos con una
acción de gracia dentro de la iglesia
• Cada cumpleaños, de cada miembro se les realiza un video motivacional y se les entrega un detalle con
insignia de la iglesia.
• Agradecer y reconocer públicamente los logros de cada equipo.
• Se realizan eventos sociales de los proyectos fuera de la institución para motivar al equipo. (cenas o
almuerzos temáticos), días de campos, encuentro de jóvenes etc.
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3.4 Comunicación
• Reportes informativos semanales o mensuales en una junta informativa dentro de la iglesia.
• Reuniones regulares.
• Creación de un grupo de redes sociales para mayor rapidez de comunicación.
• Supervisión
• una mesa de consejeros capacitados para el apoyo físico y psicológico de la comunidad
• un equipo de servidores capacitados para detectar los problemas de las instalaciones
3.5 Supervisión.
Se otorgará la capacitación a tres delegados; uno para costos, otro para llevar el manual evangelístico y
otro para agilizar los materiales a requerir esto con el fin de analizar el crecimiento de cada uno de los
ministerios y así reducir costos y tiempo de los proyectos ya que cada encargado de cada uno de los
proyectos dará cuenta a estos delegados y ellos informaran al pastor local.
20
CONTROL.
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AGENDA
2024
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