República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología
"Antonio Ricaurte"
"Análisis de Casos"
Autor:
Tutor Académico
David González
Mireya Mijares
C.I: 32.319.430
Sección: 70
Informática
Sección: 70
Noviembre, 2024
Caso I
La falta de organización afecta directamente el desempeño de un
profesional, lo que le obliga a realizar tareas no programadas que, por lo tanto,
disminuyen su productividad diaria.
Según lo antes expuesto consideras que la organización es
fundamental en el desempeño de las funciones dentro de la empresa; da un
ejemplo de alguna empresa o comercio.
Respuesta:
La falta de organización puede afectar significativamente el desempeño
profesional y la productividad de una empresa. Cuando no existe una
estructura clara de funciones y responsabilidades, los empleados pueden
experimentar confusión, duplicación de tareas y pérdida de tiempo.
Un ejemplo de la importancia de la organización puede ser HoYoverse,
creadora de Genshin Impact, demuestra cómo una organización efectiva
impulsa el éxito empresarial:
Estructura clara: Permite el desarrollo simultáneo de múltiples
proyectos de alta calidad.
Gestión eficiente: Mantiene Genshin Impact con actualizaciones
regulares, evidenciando buen manejo de recursos.
Adaptabilidad: Expansión exitosa fuera de China, indicando
planificación efectiva para mercados internacionales.
Comunicación: Mantiene contacto constante con jugadores, sugiriendo
buena organización interna.
Innovación: El éxito de sus juegos demuestra una estructura que
fomenta la creatividad.
Conclusión:
La organización es fundamental para el éxito empresarial, ya que
permite una distribución eficiente de tareas, mejora la comunicación y
aumenta la productividad general.
Caso II
La falta de organización puede afectar de manera considerable a las
oportunidades presentes y futuras de la empresa. No alcanzar los plazos ni los
objetivos: se han realizado una infinidad de estudios para entender por qué las
empresas no logran alcanzar sus objetivos estratégicos.
Según lo antes expuesto que pasos del proceso de la organización se
deben seguir para lograr el éxito empresarial.
Repuesta:
Una organización deficiente puede tener consecuencias graves tanto a
corto como a largo plazo. La incapacidad para cumplir con plazos y objetivos
puede llevar a la pérdida de clientes, daño a la reputación de la empresa y
disminución de la competitividad en el mercado
Para garantizar el éxito empresarial, es crucial seguir las etapas del
proceso administrativo:
1. Planeación: Establecer objetivos claros y estrategias para alcanzarlos.
2. Organización: Crear una estructura eficiente y asignar recursos
adecuadamente.
3. Dirección: Liderar y motivar al personal hacia los objetivos.
4. Control: Monitorear el progreso y realizar ajustes necesarios
Conclusión:
Una organización efectiva es esencial para aprovechar las
oportunidades actuales y futuras, permitiendo a la empresa adaptarse
rápidamente a los cambios del mercado.
Caso III
Lego y su recuperación de la casi bancarrota
Respuesta:
En 2003, Lego estuvo al borde de la bancarrota debido a una expansión
descontrolada y pérdida de enfoque en su negocio principal. La empresa logró
recuperarse mediante una reorganización significativa:
1. Redefinición de la misión y visión de la empresa.
[Link]ón de la jerarquía empresarial para mejorar la toma de
decisiones.
3. Implementación de un sistema de control de costos más eficiente
4. Enfoque renovado en la innovación de productos.
Conclusión:
La aplicación efectiva de los principios de organización permitió a Lego
recuperar su posición en el mercado y asegurar su futuro a largo plazo.
Caso IV
Converse, su bancarrota y adquisición por Nike
Respuesta:
Converse, una marca icónica de calzado, se declaró en bancarrota en
2001 debido a problemas organizativos y financieros. Nike adquirió la empresa
en 2003 y la revitalizó mediante:
1. Reorganización de la estructura jerárquica para alinearla con la cultura de
Nike.
2. Implementación de nuevos sistemas de control y gestión de inventario.
3. Revitalización de la marca a través de estrategias de marketing
innovadoras.
4. Expansión del portafolio de productos manteniendo la esencia de la marca.
Conclusión:
La adquisición por parte de Nike demostró cómo una organización
efectiva puede transformar una empresa en quiebra en una marca global
exitosa, aprovechando su legado y potencial de mercado.
