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Cómo Crear un Balanced Scorecard Efectivo

El documento detalla los pasos para elaborar un Balanced Scorecard para la empresa Agenda Creativa, que se enfoca en la organización y crecimiento personal. La empresa busca ser líder en la distribución de agendas 100% orgánicas, promoviendo la sustentabilidad y la calidad. Se concluye que esta estrategia es esencial para el éxito organizacional, permitiendo el seguimiento de KPIs alineados con su misión, visión y valores.

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Cómo Crear un Balanced Scorecard Efectivo

El documento detalla los pasos para elaborar un Balanced Scorecard para la empresa Agenda Creativa, que se enfoca en la organización y crecimiento personal. La empresa busca ser líder en la distribución de agendas 100% orgánicas, promoviendo la sustentabilidad y la calidad. Se concluye que esta estrategia es esencial para el éxito organizacional, permitiendo el seguimiento de KPIs alineados con su misión, visión y valores.

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UNIVERSIDAD VALLÉ DEL GRIJALVA

HABILIDADES DIRECTIVAS

PASOS PARA ELABORAR TU


PROPIO BALANCED SCORECARD
Alumno: Daniel Alexis Perez Hernandez
Carrera: Comercio internacional
Grado: 9°
ID: E00000323477
1.- Define la estrategia
Misión

Agenda creativa es una empresa que brinda organizacion y te


hace crecer como persona.
Visión

Se espera que la empresa sea lider en distribucion en agendas


100% organicas mejorando el medio ambiente.
Responsable
Valores... Cumplir con nuestras obligaciones y
asumir las consecuencias de nuestras
Honestidad acciones. Ser responsable significa
Decir la verdad y actuar con integridad en todas las ser confiable y cumplir con lo
situaciones. Implica ser transparente, sincero y no prometido.
engañar a los demás.

Equidad
Tratar a todas las personas con justicia y sin
prejuicios. Busca la igualdad de oportunidades y
el respeto por la diversidad.

Calidad
Humildad
Relacionado con la excelencia en el trabajo y la
Reconocer nuestras limitaciones y errores sin
búsqueda de la mejora continua. Busca ofrecer
arrogancia. Implica aprender de los demás y estar
productos o servicios que cumplan o superen las
dispuesto a crecer y cambiar.
expectativas.
2.- Establecimiento de objetivo
La empresa de Agenda Creativa se diferencia a las demas
empresas por ser una empresa local del estado de Chiapas y
tener la manufactura tradicional y organica que en estos
momentos se esta buscando, una sustentabilidad con el medio
ambiente y un precio altamente competitivo ante la
competencia.
3.- Generacion del formato de
balance scorecard
CMI para calidad: BSC designer
CONCLUSIÓN
Esta estrategia que se implementa a la empresa es
fundamental oara el correcto exito de la organizacion ya que le
ayuda a llevar acabo KPIs de la propia empresa y le da una
vista panoramica de lo que quiere mejorar enfocandose en la
mision, vision y valores que la empresa pueda llegar a tener y
esta herramienta le ayuda a cumplirlos correctamente.

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