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Planificación de Necesidades de Materiales

El documento detalla un programa maestro de producción que incluye la planificación de necesidades de materiales y los pedidos a fábrica y proveedores para la fabricación de un producto llamado 'Péndulo Caótico'. Se especifican los lotes de producción, tiempos de espera, inventarios disponibles y necesidades brutas y netas para varios ítems a lo largo de cinco semanas. Además, se presenta un registro de inventarios y un análisis de recepciones programadas y lanzamientos de pedidos planificados.

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HECTOR RODRIGO CUEVAS ARELLANO
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El documento detalla un programa maestro de producción que incluye la planificación de necesidades de materiales y los pedidos a fábrica y proveedores para la fabricación de un producto llamado 'Péndulo Caótico'. Se especifican los lotes de producción, tiempos de espera, inventarios disponibles y necesidades brutas y netas para varios ítems a lo largo de cinco semanas. Además, se presenta un registro de inventarios y un análisis de recepciones programadas y lanzamientos de pedidos planificados.

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Esperamos entregar: 1ºSemana 25 conjuntos, 3º Semana 10 conjuntos, 5º

semana 15 conjuntos

Pieza Tamaño lote Tiempo Inventario


Espera Disponible
A= Base 50 1 Semanas 10
B= Soporte 50 1 Semanas 10
C= Pendulo 1 50 1 Semanas 10
D= Pendulo 2 50 1 Semanas 10
E= Ejes 100 1 Semanas 20

Programa Maestro de Producción (PMP)

Producto / Periodo 1 2 3 4 5
Péndulo Caotico 25 0 10 0 15

Planificación de las Necesidades de Mat


Identificación Código Nivel
Tamaño lote Ts Disponible SS
Item Inferior
Conceptos / Periodos
Nec. Brutas (NB)
l
o Disp. (D)
t Recep. Program. (RP)
e
Nec. Netas (NN)
a 0 0 0 X 0 Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
l
o
t Lanzamientos pedidos
e planificados (PPL)

Nec. Brutas (NB)


Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
5
1 30 20 A 1 Recep. Pedidos Planif.
0
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
5
1 30 20 B 1 Recep. Pedidos Planif.
0
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)

Nec. Brutas (NB)


Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
5
1 30 20 C 1 Recep. Pedidos Planif.
0
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)

Nec. Brutas (NB)


Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
5
1 30 20 D 1 Nec. Netas (NN)
0
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
1 Recep. Program. (RP)
0 1 50 40 E 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 60 20 F 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
4 Recep. Program. (RP)
0 1 180 20 G 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 30 20 H 1
0
5
1 30 20 H 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 60 20 I 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 60 20 J 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 60 20 K 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 30 20 M1 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 30 20 M2 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 30 20 M3 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
2 Recep. Program. (RP)
0 1 30 20 M4 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)

5
1 60 20 M5 1
0
Disp. (D)
5 Recep. Program. (RP)
1 60 20 M5 1
0 Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos
Lanzamientos
planificados (PPL)

Pedidos a fábrica y a proveedores

Ítem / Periodo 1 2 3 4 5
X 25 10 15
A 50
B 50
C 50
D 50
E 100
F 50
G 180
H 50
I 50
J 50
K 50
M1 50
M2 50
M3 50
M4 200
M5 50
Pedidos a fábrica y a proveedores
Ítem / Periodo 1 2 3 4 5
X 25 10 15
A 50
B 50
C 50
D 50
E 100
Fichero de Registro de Inventarios y Segmento de E
Método de Tiempo de
Item / Concepto Cálculo del Suministro Disponibles
X Lote
Lote a lote (Semanas)
0 0
A 50 1 30
B 50 1 30
C 50 1 30
D 50 1 30
E 100 1 50
F 50 1 60
G 400 1 180
H 50 1 30
I 50 1 60
J 50 1 60
K 50 1 60
M1 50 1 30
M2 50 1 30

M3 50 1 30

M4 200 1 30
M5 50 1 60

ecesidades de Materiales

Conceptos / Periodos 1 2 3 4 5 6
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
0 0 0 0 0 0 0
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25 10 15
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL) 25 10 15

anzamientos pedidos
planificados (PPL) 25 10 15

Nec. Brutas (NB) 25 10 15


30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL) 50

anzamientos pedidos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL) 50

anzamientos pedidos
planificados (PPL) 50

Nec. Brutas (NB) 25 10 15


30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL) 50

anzamientos pedidos
planificados (PPL) 50

Nec. Brutas (NB) 25 10 15


30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL) 50
anzamientos pedidos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
50 50 0 0 80 80 50
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 60
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 100
anzamientos
planificados (PPL) 100
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
60 60 10 10 40 40 10
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 30
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 100 40 60
180 180 80 80 40 40 160
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 21
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 0 180
anzamientos
planificados (PPL) 180
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
60 60 10 10 40 40 10
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 30
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
60 60 10 10 40 40 10
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 30
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
60 60 10 10 40 40 10
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 30
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 45 45 30
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
Nec. Brutas (NB) 25 10 15
30 30 5 5 195 195 180
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 25
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 200
anzamientos
planificados (PPL) 200
Nec. Brutas (NB) 50 20 30
60 60 10 10 40 40 10
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN) 30
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)pedidos 50
anzamientos
planificados (PPL) 50
rios y Segmento de Estado de Inventarios
Stock de
Recepciones Programadas
Seguridad
0
20
20
20
20
40
20
160
20
20
20
20
20
20

20

20
20

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