INDUCCIÓN
Inducción del empleado
Ruth Espindola Lopez
Inducción
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la
empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse
al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
De acuerdo con Lourdes Mûnch, es el conjunto de actividades
que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los
empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.
Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como
empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro de la
estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le
explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.
Bienvenida a la empresa Recorrido
por la empresa Háblale de tu
empresa:
Cómo empezó.
Quiénes la integran.
Cuáles son los objetivos y metas de la
empresa.
Qué tipo de empresa es.
Políticas generales de la empresa: Contenido de un
programa de
Horario.
Día, lugar y hora de pago.
inducción
Qué se debe hacer cuando no se asiste al
trabajo.
Normas de seguridad.
Áreas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa
Presentaciones:
Con el supervisor o jefe directo.
Con los compañeros de trabajo.
Con los subordinados, en su caso.
Ubicación del empleado en su puesto
de trabajo:
Contenido de un
Objetivo del puesto.
Labores a cargo del empleado. programa de
Cómo esperas que el empleado desempeñe inducción
su trabajo.
Otros puestos con los que tiene relación.
Tipos de inducción
Inducción Genérica – Admón. Recursos Humanos
1. Bienvenida.
2. Recorrido
3. Platica acerca de la empresa.
4. Políticas generales de tu empresa.
Inducción Específica. - Jefe inmediato
Primer día de trabajo:
1. Presentaciones.
2. Ubicación del empleado en el puesto.
INDUCCIÓN INTEGRAL O GENERAL
En esta etapa, se debe brindar toda la información
general de la empresa que se considere relevante
para el conocimiento y desarrollo del cargo
(dependiendo de éste, se profundizará en algunos
aspectos específicos), considerando la organización
como un sistema.
INDUCCIÓN ESPECÍFICA
En esta etapa, se debe brindar toda la información
específica del oficio a desarrollar dentro de la
compañia, profundizando en todo aspecto relevante
del cargo. Es supremamente importante recordar,
que toda persona necesita recibir una instrucción
clara, en lo posible sencilla, completa e inteligente
sobre lo que se espera que haga, como lo puede
hacer (o como se hace) y la forma en como va a
ser evaluada individual y colectivamente
EVALUACIÓN DE LA
INDUCCIÓN
Luego de finalizar el proceso de inducción, y antes
de terminar o durante el período de
entrenamiento y/o de prueba, el personal
dirigente del cargo debe realizar una evaluación
con el fin d e identificar cuáles de los puntos
claves de la inducción, no quedaron lo
suficientemente claros para el trabajador, con el
fin de reforzarlos o tomar acciones concretas
sobre los mismos (re inducción, refuerzos y otros).
BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE INDUCCION
Un programa de inducción ayuda al empleado a
integrarse a la empresa y tiene
como beneficios:
Menor rotación de personal.
Aumento en la productividad.
Bajar la angustia del cambio.
Disminuir el desconcierto.
Ayudarle a ser productivo desde el inicio en la
empresa.
Evitar errores debidos a falta de información que
puedan repercutir en costos para la empresa.
Clarificar expectativas del trabajador.
Facilitación del aprendizaje.
GRACIAS!!
