Consorcio Santa Rosa

Técnica de Análisis Sistemático de las Causas

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Tabla TASC
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE O INCIDENTE
Informe Número: □ Personas □ Procesos
□ Propiedad □ Medio Ambiente

EVALUACIÓN DEL POTENCIAL DE PÉRDIDA SI NO ES CONTROLADO

Fecha: Utilizar la evaluación del Procedimiento de matriz IPER para la evaluación potencial de Perdida si no es controlada las causas del incidente. NR
Severidad Potencial de Pérdida
Grave 16 8 4 2 1 Leve (C) Capacitación(C) Procedimiento(P) Personas Expuestos(PE) Magnitud(M)

Tipo de Contacto o Cuasi Contacto con Energía o Sustancia

1. Golpeada Contra (chocar contra algo) 3. Caída a un nivel más bajo 5. Atrapado (Puntos de Pellizco y Mordida) 7. Atrapado entre o debajo ( Chancado, Amputado) 9- Sobretensión (sobresfuerzo,
sobrecarga, ergonomía)

2. Golpeado por (Impactado por objeto en 4. Caída en el mismo nivel (Resbalar y caer, tropezar) 6. Cogido (Enganchado, Colgado) 8. Contacto con ( Electricidad, Calor, Frío, Radiación, 10- Falla del equipo
movimiento) sustancia caústicos, sustancia Tóxicos, Biológicas, Ruido,
superficies punzo cortantes) 11- Derrame/escapes al ambiente

(CI) Causas Inmediatas o Directas (CI)

ACTOS SUBESTÁNDARES - INSEGUROS 18. Equipo de protección incorrecto o Inadecuado

24. Exposiciones a ruido
7. No usar el EPP correctamente 13. Jugueteo
1. Operar equipo sin autorización
14. Bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas
19. Herramienta equipo o materal defectuoso 25. Exposiciones a Radiación
8. Carga Incorrecta
2. Omisión de advertir
15. Uso indebido del Equipo
20. Congestión o acción restringida 26. Exposición a temperaturas extremas
9. Colocación incorrecta
3. Omisión de Asegurar
16. No seguir procedimiento
21. Sistema de advertencia inadecuada 27. Iluminación defciente o excesiva
10. Levantar incorrectamente
4. Operar a velocidad indebida
CONDICIONES SUBESTÁNDARES - INSEGURAS 22. Peligro de explosión o incendio 28. Ventilación inadecuada
11. Posición indebida
5. Desactivar dispositivos de seguridad 12. Dar servicio a equipo en funcionamiento
17. Guardas o Barreras Inadecuadas 23. Orden y Limpieza deficientes/ Desorden
6. Usar equipo defectuoso 29. Condiciones ambientales peligrosas

(CB) Causas Básicas / Subyacentes (CB)

FACTORES PERSONALES
1. Capacidad Física/Fisiológica 4. Tensión Mental o Psicólogica 7.14 Incentivos de producción inapropiados 10. Adquisiciones Inadecuadas 13. Estándares de Trabajo
Inadecuada 4.1 Sobrecarga emocional 10.1 Especificaciones deficientes de ordenes Inadecuados
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc 4.2 Fátiga por carga o velocidad de tarea mental FACTORES DE TRABAJO y pedidos 13.1 Desarrollo inadecuado de estándares
inapropiados 4.3 Demanda extremada de opinión/decisión 8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada 10.2 Especificaciones inadecuadas a para:
1.2 Movimiento corporal limitado 4.4 Rutina, monotonía de trabajos no importantes 8.1 Relaciones jerárgicas poco claras o vendedores 13.1.1 Inventario y evaluación de
1.3 Capacidad limitada sostener posiciones 4.5 Demandas extremadas de concentración o conflictiva 10.3 Modalidad o ruta de embarque inadecuada exposiciones y necesidades
corporales percepción 8.2 Asignación de responsabilidad poco 10.4 Inspección de recepción deficiente 13.1.2 Coordinación en el diseño del
1.4 Sensibilidad a sustancias o alergias 4.6 Actividades sin sentido o degradantes clara o conflictiva 10.5 Comunicación inadecuada de información proceso
1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales 4.7 Direcciones y demandas confusas 8.3 Delegación insuficiente o inadecuada de salud y seguridad 13.1.3 Involucración del empleado
(temperatura, sonido, etc.) 4.8 Peticiones conflictivas 8.4 Dar políticas, procedimientos, prácticas 10.6 Manejo inadecuado de materiales 13.1.4 Estándares, procedimientos y
1.6 Deficiencia visual 4.9 Preocupación por problemas o pautas de acción inadecuadas 10.7 Almacenamiento inadecuado de regla
1.7 Deficiencia auditiva 4.10 Frustración 8.5 Dar objetivos, metas, normas contradictorias materiales 13.2 Comunicación inadecuada de
1.8 Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, 4.11 Enfermedad mental 8.6 Programación o planificación inadecuada 10.8 Transporte inadecuado de materiales estándares
equilibrio) 5. Falta de Conocimiento de trabajos 10.9 Identificación deficiente de materiales 13.2.1 Publicaciones
1.9 Incapacidad respiratoria 5.1 Falta de experiencia 8.7 Instrucción/orientación y/o preparación peligrosos 13.2.2 Distribución
1.10 Otras incapacidades fisicas permanentes 5.2 Orientación deficiente deficiente 10.10 Disposición inadecuada de residuos y 13.2.3 Traducción a idiomas apropiados
1.11 Incapacidades temporales 5.3 Adriestramiento inicial inadecuado 8.8 Documentos referencia, instrucciones y desperdicios 13.2.4 Entrenamiento
2. Capacidad Mental/Psicológica 5.4 Adriestramiento actualizado deficiente publicaciones de asesoramiento 10.11 Selección inadecuada de contratistas 13.2.5 Reforzamiento con simbolos,
Inadecuada 5.5 Direcciones malentendidas inadecuada a nuestra disposición 11. Mantenimiento Inadecuado códigos de color y ayuda del trabajo
2.1 Temores y fobias 6. Falta de Habilidad 8.9 Identificación y evaluación deficiente de 11.1 Prevención inadecuada 13.3 Manutención inadecuada de estándares
2.2 Disturbios emocionales 6.1 Instrucción inicial deficiente exposiciones a pérdida 11.1.1 Evaluación de necesidades para:
2.3 Enfermedad mental 6.2 Práctica insuficiente 8.10 Conocimiento inadecuado del trabajo de 11.1.2 Lubricación y servicio 13.3.1 Seguimiento del flujo del trabajo
2.4 Nivel de inteligencia 6.3 Ejecución poco frecuente supervisión y administración 11.1.3 Ajuste/ensamblaje 13.3.2 Actualización
2.5 Incapacidad para comprender 6.4 Falta de preparación o asesoramiento 8.11 Asignación inadecuada del trabajador, 11.1.4 Limpieza o pulimiento 13.3.3 Monitoreo del uso de estándares
2.6 Mal Juicio 6.5 Revisión inadecuada de instrucciones a las exigencias de la tarea 11.2 Reparación inadecuada procedimientos/reglas
2.7 Mala coordinación 7. Motivación Inadecuada 8.12 Medición y evaluación deficiente del 11.2.1 Comunicación de necesidades 14. Uso y Desgaste Excesivo
2.8 Reacción lenta 7.1 Premiación de desempeño desempeño 11.2.2 Planeamiento de trabajo 14.1 Planificación inadecuada de uso
2.9 Poca actitud mecánica inadecuado 8.13 Retroalimentación deficiente o incorrecta 11.2.3 Examinación de unidades 14.2 Extención inadecuada de la vida util
2.10 Poca actitud de apréndizaje 7.2 Castigo del desampeño adecuado del desempeño 11.2.4 Substitución de partes 14.3 Inspección y/o control deficiente
2.11 Falla de memoria 7.3 Falta de incentivos 9. Ingeniería Inadecuada 12. Herramientas y Equipos Inadecuados 14.4 Carga o proporción de uso deficiente
3. Tensión Física o Fisiológica 7.4 Frustración excesiva 9.1 Evaluación inadecuada de exposiciones a 12.1 Evaluación deficiente de necesidades y 14.5 Mantenimiento deficiente
3.1 Lesión o enfermedad 7.5 Agresión inapropiada pérdidas riesgos 14.6 Uso por personas no calificadas o
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o 9.2 Consideración deficiente de los factores 12.2 Consideración inadecuada factores entrenadas
3.3 Fatiga por falta de descanso esfuerzo pérdidashumano/ergonómicos humanos/ergonómicos 14.7 Uso para propósitos indebidos
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitiva 7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 9.3 Estándares y especificaciones y/o criterios 12.3 Estándares o especificaciones 15. Abuso o Mal Uso
3.5 Exposición a riesgos contra la salud 7.8 Intento inapropiado de captar la atención de diseño deficientes inadecuadas 15.1 Conducta inapropiada censurada
3.6 Exposición a temperatura extrema 7.9 Disciplina inadecuada 9.4 Control inadecuado de la construcción 12.4 Disponibilidad inadecuada 15.1.1 Intencional
3.7 Insuficiencia de oxígeno 7.10 Presión inapropiada de los compañeros 9.5 Evaluación inadecuada de las condiciones 12.5 Ajuste/reparación/mantenimiento 15.1.2 No intencional
3.8 Variación de presión atmósferica 7.11 Ejemplo inapropiado de supervisión operacionales deficiente 15.2 Conducta inapropiada permitida
3.9 Movimiento restringido 7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño 9.6 Controles inadecuados 12.6 Salvamento y reclamación inadecuada 15.2.1 Intencional
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento 9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada 12.7 Inadecuada remoción y reemplazo de 15.2.2 No intencional
3.11 Drogas adecuado 9.8 Evaluación inadecuada de cambio los artículos deficientes

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Técnica de Análisis Sistemático de las Causas
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(NAC) Necesidades de Acción de Control (NAC) = Falta de Control
1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN 5. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE / INCIDENTE
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) 10. ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL 16. REUNIONES GRUPALES
P S C P S C Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
1.1 Política Integrada 5.1 Procedimiento de investigación de Accidente/Incidente 10.1 Análisis de Necesidades de Entrenamiento 16.1 Realización de Reuniones Grupales
1.2 Coordinador del Programa 5.2 Alcance e Investigaciones establecidos 10.2 Programa de Entrenamiento del Personal 16.2 Registro del Asunto, Ayudas Visuales, Asistencia y
1.3 Personal de soporte de Seguridad e Higiene Industrial 5.3 Seguimiento y Medidas de Corrección 10.3 Evaluación del Programa de Entrenamiento Problemas Tratados
1.4 Estándares de Desempeño Gerencial 5.4 Utilización de Anuncio de Accidente Mayor 11. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL 16.3 Participación de la Gerencia Superior y Media
1.5 Participación de Gerencia 5.5 Uso de Información de Alto Potencial de Incidente (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C 16.4 Monitoreo Periódico del Programa
1.6 Presentación en Reuniones de Gerencia 5.6 Participación de la Gerencia de Operaciones 11.1 Estándares para Equipo de Protección Personal
1.7 Manual de Referencia de Gerencia 5.7 Informe e Investigación de Incidentes 11.2 Registros de Equipo de Protección Personal 17. PROMOCIÓN GENERAL
1.8 Realización de Auditorias de Gerencia 5.8 Mantenimiento de Informes de Accidente/Incidente 11.3 Cumplimiento de Estándares Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
1.9 Responsabilidad individual de Seguridad y Salud en Descripciones de Puestos 11.4 Monitoreo Periódico del Programa 17.1 Programa de Periódico Mural de Seguridad
6. OBSERVACIÓN DE TAREAS
1.10 Establecimiento de Objetivos Anuales de Seguridad y Salud (Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
P S C 12. CONTROL DE LA SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL 17.2 Uso de Estadísticas y Hechos del Programa
1.11 Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o Delegados de Seguridad y Salud 6.1 Directiva de Gerencia sobre su importancia (Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C 17.3 Promoción de Temas Críticos
1.12 Negativa a trabajar debido a Peligros de Seguridad y Salud 6.2 Programa Completo de Observación de Tareas 12.1 Identificación de Peligros para la Salud 17.4 Uso de Premios o Reconocimiento
Seguridad
1.13 y Salud
Biblioteca de Referencia 6.3 Nivel de Observación Completa de Tareas 12.2 Control de Peligros de la Salud 17.5 Publicaciones de Información el Programa
1.14 Control de documentos 6.4 Programa de Observación de Tareas Parciales
12.3 Información / Entrenamiento / Educación 17.6 Promoción del Desempeño en Grupo
6.5 Análisis de Informe de Observación de Tareas 12.4 Monitoreo de Higiene Industrial 17.7 Promoción del Orden y la Limpieza
2. ENTRENAMIENTO DE GERENCIA 6.6 Monitoreo Periódico del Programa 12.5 Programa de Mantenimiento de la Salud 17.8 Registros de Actividades de Promoción del Programa
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
P S C 12.6 Asistencia Médica Profesional
2.1 Programa de Orientación/ Inducción de Gerencia 7. PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C) 12.7 Comunicaciones de Salud a los Trabajadores 18. CONTRATACIÓNY COLOCACIÓN DE PERSONAL
2.2 Entrenamiento Formal Inicial del Personal de Gerencia Superior P S C 12.8 Mantenimiento de Registros Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
2.3 Revisión Formal y Entrenamiento Actualizado del Personal de Gerencia Superior 7.1 Coordinador Designado 18.1 Análisis de la Capacidad Física
2.4 Entrenamiento Inicial Formal para Personal de Gerencia Media y Supervisores 7.2 Plan de Emergencia por Escrito 18.2 Examen Médico Pre-Ocupacional
13. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
2.5 Revisión Formal y Entrenamiento Actualizado del Personal de Gerencia Media 7.3 Entrenamiento de Primeros Auxilios para Supervisor Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C 18.3 Programa de Orientación / Inducción General
y Supervisores
7.4 Entrenamiento de Primeros Auxilios para el Personal (10%) 18.4 Verificación de Calificaciones Previa a la Contratación y Colocación
13.1 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares del Programa
2.6 Entrenamiento Formal del Coordinador del Programa 7.5 Iluminación y Energía de Emergencia Adecuadas
7.6 Controles Principales con Código de Color y Rotulados
13.2 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de Trabajo 19. CONTROLES DE COMPRA
7.7 Equipo de Protección y de Rescate Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
7.8 Entrenamiento y Ejercicios del Equipo de Emergencia
13.3 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de Emergencia 19.1 Compras Incluyen la Seguridad y Salud en las
3. INSPECCIONES PLANIFICADAS 7.9 Asistentes de Primeros Auxilios Calificados Especificaciones y Logística
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) 7.10 Ayuda Exterior y Auxilio Mutuo Organizados
P S C 13.4 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de 19.2 Selección y Control de Contratistas
3.1. Inspecciones Generales Planificadas 7.11 Protección de Registros Vitales Salud Ocupacional
3.2. Procedimientos de Seguimiento 7.12 Planificación para Etapa Posterior al Evento 13.5 Registro de Sistemas de Evaluación de Programa 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
3.3. Análisis de Informe de Inspección 7.13 Se provee Comunicación de Emergencia Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
3.4. Programa de Inspección de Piezas/Rubros Críticos 7.14 Comunicaciones de Seguridad Pública Planificadas 20.1 Establecimiento de Sistema de Informes y Análisis de Estadísticas
14. CONTROLES DE INGENIERÍA
3.5. Programa de Mantenimiento Preventivo Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C 20.2 Comunicación de información de Seguridad Fuera del Trabajo
3.6. Inspección Previa al uso de Equipo Móvil y de Manipulación de Materiales 8. REGLAMENTOS DE LA EMPRESA (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C) 14.1 Consideraciones de Seguridad y Salud de ingeniería de
Diseño en la Concepción y el Diseño
3.7. Sistema de Informe de Condiciones Alternas P S C
3.8. Mantenimiento del Informe de Inspección General Planificada 8.1 Reglamento Interno de Seguridad y Salud 14.2 Consideraciones de Seguridad y Salud de Ingeniería de
3.9. Monitoreo Regular del Programa 8.2 Reglamento de Trabajo Especializado Proceso en la Concepción y el Diseño
8.3 Sistemas de Permiso de Trabajo y Procedimientos Especiales 14.3 Monitoreo Periódico del Programa

8.4 Programa de Educación y Revisión del Reglamento

4. ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C 8.5 Esfuerzo de Cumplimiento del Reglamento 15. COMUNICACIONES AL PERSONAL
(Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
4.1. Directiva de Gerencia sobre la Importancia 8.6 Uso de Símbolos Educativos y Código de Colores
4.2. Inventario de Tareas Críticas 8.7 Monitoreo Periódico del Programa 15.1 Entrenamiento en Técnicas de Comunicación al Personal
4.3. Objetivos de Análisis de Tareas y Procedimientos de Tareas
15.2 Orientación / Inducción de Trabajo para Personal Nuevo/Transferido
4.4. Análisis y Procedimientos de Tareas Efectuados para Tareas Críticas y Actualizados 9. ANÁLISIS DE ACCIDENTE / INCIDENTE (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C
Periódicamente 9.1 Cálculo y Uso de Estadísticas de Desempeño 15.3 Entrenamiento y Uso Adecuado de Instrucción de Tarea
9.2 Análisis de Lesiones y Enfermedades Ocupacionales
4.5. Peligros de Seguridad y Salud en los Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas 9.3 Identificación y Análisis de Daños a la Propiedad y Equipo
4.6. Monitoreo Regular del Programa 9.4 Equipos de Proyecto para Solución de Problemas
9.5 Análisis de Incidentes (Cuasi accidentes )

PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN FIRMA HUELLAS PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN FIRMA HUELLAS

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1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

1.1 Política General

1.2 Coordinador del Programa
1.3 Personal de soporte de Seguridad e Higiene
1.4 Estándares de Desempeño Gerencial
1.5 Participación de Gerencia
1.6 Presentación en Reuniones de Gerencia
1.7 Manual de Referencia de Gerencia
1.8 Realización de Auditorias de Gerencia
1.9 Responsabilidad individual de Seguridad y Salud / Control de
Pérdidas en Descripciones de Puestos
1.10 Establecimiento de Objetivos Anuales de Seguridad y Salud/Control de Pérdidas
1.11 Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o Delegados de Seguridad y
Salud
1.12 Negativa a trabajar debido al Procedimiento de Peligros de
Seguridad y Salud
1.13 Biblioteca de Referencia

2. ENTRENAMIENTO DE GERENCIA
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

2.1. Programa de Orientación/ Inducción de Gerencia

2.2. Entrenamiento Formal Inicial del Personal de Gerencia Superior
2.3. Revisión Formal y Entrenamiento Actualizado del Personal de Gerencia Superior

2.4. Entrenamiento Inicial Formal para Personal de Gerencia Media y Supervisores

2.5. Revisión Formal y Entrenamiento Actualizado del Personal de Gerencia Media y Supervisores

2.6. Entrenamiento Formal del Coordinador del Programa

3. INSPECCIONES PLANIFICADAS
Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

3.1. Inspecciones Generales Planificadas

3.2. Procedimientos de Seguimiento
3.3. Análisis de Informe de Inspección
3.4. Programa de Inspección de Piezas/Rubros Críticos
3.5. Programa de Mantenimiento Preventivo
3.6. Inspección Previa al uso de Equipo Móvil y de Manipulación de Materiales
3.7. Sistema de Informe de Condiciones Alternas
3.8. Mantenimiento del Informe de Inspección General Planificada
3.9. Monitoreo Regular del Programa

4. ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
4.1. Directiva de Gerencia sobre la Importancia
4.2. Inventario de Tareas Críticas
4.3. Objetivos de Análisis de Tareas y Procedimientos de Tareas

4.4. Análisis y Procedimientos de Tareas Efectuados para Tareas Críticas y Actualizados Periódicamente

4.5. Peligros de Seguridad y Salud en los Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas

4.6. Monitoreo Regular del Programa

PARTICIPANTES EN LA
 P S C

idas

P S C

erior

es

a y Supervisores

P S C
ndares (E), Cumplimiento (C) P S C

ualizados Periódicamente

Críticas

RTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN
5. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE / INCIDENTE Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento

5.1 Procedimiento de investigación de Accidente/Incidente

5.2 Alcance e Investigaciones establecidos
5.3 Seguimiento y Medidas de Corrección
5.4 Utilización de Anuncio de Accidente Mayor
5.5 Uso de Información de Alto Potencial de Incidente
5.6 Participación de la Gerencia de Operaciones
5.7 Informe e Investigación de Incidentes
5.8 Mantenimiento de Informes de Accidente/Incidente

6. OBSERVACIÓN DE TAREAS (Programa Presente (P), Estándares (E), Cumpl

6.1 Directiva de Gerencia sobre su importancia

6.2 Programa Completo de Observación de Tareas
6.3 Nivel de Observación Completa de Tareas
6.4 Programa de Observación de Tareas Parciales

6.5 Análisis de Informe de Observación de Tareas

6.6 Monitoreo Periódico del Programa

7. PREPARACIÓN PARAEMERGENCIAS (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C)

7.1 Coordinador Designado

7.2 Plan de Emergencia por Escrito
7.3 Entrenamiento de Primeros Auxilios para Supervisor
7.4 Entrenamiento de Primeros Auxilios para el Personal (10%)
7.5 Iluminación y Energía de Emergencia Adecuadas
7.6 Controles Principales con Código de Color y Rotulados
7.7 Equipo de Protección y de Rescate
7.8 Entrenamiento y Ejercicios del Equipo de Emergencia
7.9 Asistentes de Primeros Auxilios Calificados
7.10 Ayuda Exterior y Auxilio Mutuo Organizados
7.11 Protección de Registros Vitales
7.12 Planificación para Etapa Posterior al Evento
7.13 Se provee Comunicación de Emergencia
7.14 Comunicaciones de Seguridad Pública Planificadas
8. REGLAMENTOS DE LA COMPAÑÍA (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C)

8.1 Reglamento General de Seguridad y Salud

8.2 Reglamento de Trabajo Especializado
8.3 Sistemas de Permiso de Trabajo y Procedimientos Especiales

8.4 Programa de Educación y Revisión del Reglamento

8.5 Esfuerzo de Cumplimiento del Reglamento
8.6 Uso de Símbolos Educativos y Código de Colores
8.7 Monitoreo Periódico del Programa

9. ANÁLISIS DE ACCIDENTE / INCIDENTE (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C)
9.1 Cálculo y Uso de Estadísticas de Desempeño
9.2 Análisis de Lesiones y Enfermedades Ocupacionales
9.3 Identificación y Análisis de Daños a la Propiedad y Equipo
9.4 Equipos de Proyecto para Solución de Problemas
9.5 Análisis de Incidentes (Cuasi accidentes )

FIRMA
 (NAC) Necesidades de Acción de

Estándares (E), Cumplimiento (C)

P S C

nte (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

P S C

ares (E), Cumplimiento (C)

P S C
es (E), Cumplimiento (C)
P S C

dares (E), Cumplimiento (C) P S C

HUELLAS
de Acción de Control (NAC) = Falta de Control

10. ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
10.1 Análisis de Necesidades de Entrenamiento
10.2 Programa de Entrenamiento del Personal
10.3 Evaluación del Programa de Entrenamiento

11. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL (Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento (C)
11.1 Estándares para Equipo de Protección Personal
11.2 Registros de Equipo de Protección Personal
11.3 Cumplimiento de Estándares
11.4 Monitoreo Periódico del Programa

12. CONTROL DE LA SALUD (Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

12.1 Identificación de Peligros para la Salud

12.2 Control de Peligros de la Salud

12.3 Información / Entrenamiento / Educación

12.4 Monitoreo de Higiene Industrial
12.5 Programa de Mantenimiento de la Salud
12.6 Asistencia Médica Profesional
12.7 Comunicaciones de Salud a los Trabajadores
12.8 Mantenimiento de Registros

13. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA Programa Presente (P)), Estándares (E), Cumplimiento

13.1 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares del Programa

13.2 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de Condiciones Físicas

13.3 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de Prevención y Control de incendios

13.4 Auditoria Completa del Cumplimiento de Estándares de Salud Ocupacional

13.5 Registro de Sistemas de Evaluación de Programa

14. CONTROLES DE INGENIERÍA Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
14.1 Consideraciones de Seguridad y Salud de ingeniería de Diseño en la Concepción y el Diseño

14.2 Consideraciones de Seguridad y Salud de Ingeniería de Proceso en la Concepción y el Diseño

14.3 Monitoreo Periódico del Programa

15. COMUNICACIONES AL PERSONAL (Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

15.1 Entrenamiento en Técnicas de Comunicación al Personal

15.2 Orientación / Inducción de Trabajo para Personal Nuevo/Transferido

15.3 Entrenamiento y Uso Adecuado de Instrucción de Tarea

PARTI
ol

s (E), Cumplimiento (C) P S C

dares (E), Cumplimiento (C) P S C

mplimiento (C)
P S C

Estándares (E), Cumplimiento (C) P S C

as

ol de incendios

Cumplimiento (C) P S C
epción y el Diseño

ño

nto (C)
P S C

PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN
16. REUNIONES GRUPALES Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
16.1 Realización de Reuniones Grupales

16.2 Registro del Asunto, Ayudas Visuales, Asistencia y Problemas Tratados

16.3 Participación de la Gerencia Superior y Media
16.4 Monitoreo Periódico del Programa

17. PROMOCIÓN GENERAL Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

17.1 Programa de Periódico Mural de Seguridad

17.2 Uso de Estadísticas y Hechos del Programa
17.3 Promoción de Temas Críticos

17.4 Uso de Premios o Reconocimiento

17.5 Publicaciones de Información el Programa

17.6 Promoción del Desempeño en Grupo

17.7 Promoción del Orden y la Limpieza
17.8 Registros de Actividades de Promoción del Programa

18. CONTRATACIÓNY COLOCACIÓN DE PERSONAL Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimie
18.1 Análisis de la Capacidad Física
18.2 Examen Médico Pre-Ocupacional
18.3 Programa de Orientación / Inducción General
18.4 Verificación de Calificaciones Previa a la Contratación y Colocación

19. CONTROLES DE COMPRA Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)

19.1 Compras Incluyen la Seguridad y Salud en las Especificaciones y Logística

19.2 Selección y Control de Contratistas

20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO Programa Presente (P), Estándares (E), Cumplimiento (C)
20.1 Establecimiento de Sistema de Informes y Análisis de Estadísticas
20.2 Comunicación de información de Seguridad Fuera del Trabajo
FIRMA
plimiento (C) P S

limiento (C) P S

P), Estándares (E), Cumplimiento (C) P S

mplimiento (C) P S

es (E), Cumplimiento (C) P S

FIRMA HUELLAS
C

C
HUELLAS