PRESENTACIÓN
INNOVACIÓN
GRUPO 7
Grupo 07:
Alquizar Flores, Brayan Alejandro
Ladera Arias,Gerardo Daniel
Maylle Colaca, Luis Fernando
Cisneros Culca, David Edson
Salazar Garcia, Diego Alberto
Contenido:
01. Introducción.
02. Importancia de la innovacion
03. Tipos de Innovación
04. Proceso de la innovacion
05. Casos de Exito
06. Desafios de la innovacion
07. Tendencias actuales
08. Conclusiones
Introducción e importancia
de la innovación
Introducción a la Innovación
La innovación es el proceso mediante el cual las
ideas nuevas y creativas se convierten en
soluciones prácticas que aportan valor, ya sea a
través de productos, servicios, procesos o modelos
de negocio. No se trata solo de inventar algo
completamente nuevo, sino también de mejorar lo
existente para adaptarse mejor a las necesidades
cambiantes de los clientes y del mercado. Innovar
implica salir de la zona de confort, observar
problemas desde perspectivas diferentes y trabajar
en soluciones que logren marcar la diferencia en un
entorno competitivo.
Importancia de la Innovación
La innovación es fundamental para el crecimiento
sostenible de las empresas y para la evolución de la
sociedad. Gracias a la innovación, las organizaciones
pueden adaptarse a los avances tecnológicos,
responder de manera más ágil a las demandas del
mercado y ofrecer productos o servicios de mayor
calidad. En una era de constante cambio, la innovación
es clave para mantener la competitividad, promover el
desarrollo económico y social, y generar nuevas
oportunidades de empleo y progreso. Además,
fomenta una cultura de aprendizaje continuo y de
mejora en los equipos, haciendo que las empresas sean
más resilientes y flexibles frente a los desafíos.
Tipos de
Innovación
Según su impacto
Incremental
Se enfoca en el incremento paulatino y progresivo
de diversos factores apartir de funcionalidades ya
existentes.
Permite mejorar la maximizar la rentabilidad. No
requiere de alta inversion y es de bajo riesgo.
Radical
Se enfoca en la introducción de nuevos productos,
servicios o procesos a traves de una estrategia
diferenciadora que le permita a la empresa
competir a partir de una iniciativa novedosa.
Se caracterisa por su alta inversion y alto riesgo.
Según su paradigma
Cerrado
Las actividades de innovacion son exclusivas dentro
de la organización. La creación de ideas y
desarrollo , se gestionan unicamente a partir del
conocimiento y recursos internos que posee la
emrpesa.
Abierto
Concepto antologico de la innovacion cerrada. Se
requiere obtener ideas, opiniones y recursos del
entorno exterior de las empresas.
Entrante
Saliente
Mixta
Según su naturaleza
Innovación de Producto
Introducción de un bien o servicio nuevo o
significativamente mejorado en sus características o
en usos posibles.
Pueden concretarse mediante 2 supuestos:
Implicar la aparición de un producto
completamente nuevo
Obtener un producto no completamente nuevo
sino un producto que implica una mejora
significativa del anterior
Según su naturaleza
Innovación de Procesos
Introducción de un método de producción o de un
método de distribución nuevo o significativamente
mejorado.
Principales objetivos
Reducir costors
Mantener o incrementar calidad
Aumento de la productividad
Para mejorar los procesos se deben considerar los
flujos de ejecución trabajo, las necesidades, deseos
y expectativas de los clientes y el involucramiento de
los actores del proceso
Según su naturaleza
Innovación de Organización
Conjunto de cambios que se introducen en las
organizaciones en el ámbito de las operaciones
internas y que sirven de impulso para mejorar su
nivel de competitividad.
La introducción de nuevas estrategias; sistemas de
conocimiento gerencial; nuevos sistemas y procesos
en la administración y control; nuevas estructuras
interna
Según su naturaleza
Innovación de Marketing
Aplicación de un nuevo método de
comercialización que implique cambios
significativos en el diseño o envasado de un
producto, su posicionamiento, su promoción, entre
otros. (Producto,Precio,Distribucion,Promoción)
Para ser considerado innovacion:
Cambio significativo en el diseño y envase
Cambio igualmente significativo en base de la
demanda y las opciones ofrecidas
Implementen nuevos canales de ventas.
Se realice un cambio en el logo, o cuando se
implemente un CRM
El Proceso de Innovación
en la Empresa
Proceso de Innovación
El proceso de innovación en una empresa es una serie de pasos
organizados, desde identificar una oportunidad hasta implementar
y evaluar una solución. Su enfoque principal es crear valor,
mejorando productos, optimizando procesos o desarrollando
nuevos modelos de negocio, ayudando a la empresa a mantenerse
competitiva y adaptarse al mercado en constante evolución.
Objetivos del Proceso:
Mantener la Competitividad
Satisfacer Nuevas Necesidades del Mercado
Mejorar la Eficiencia Operativa
Etapas del Proceso
FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3
Definir el Reto Explorar Nuevas Generación de Aterrizaje de
Pregunstas Ideas Ideas
Identificar y definir un reto El equipo debe reformular Se generan ideas a través de se filtran las ideas generadas
específico. Este reto debería preguntas y necesidades técnicas de creatividad para seleccionar aquellas con
ser un problema interesante para investigar y como la lluvia de ideas. Se mayor potencial. La selección
y desafiante que, al comprender las fomenta el pensamiento no se basa solo en la
resolverse, aporte un valor expectativas del usuario o creativo para explorar factibilidad, sino en el impacto
significativo a la empresa. cliente en relación con el soluciones. y el valor que estas ideas
reto planteado. pueden ofrecer al mercado.
Etapas del Proceso
FASE 4 FASE 5 FASE 6 FASE 7
Definir Experimentar Implementar el Introducirlo al
proyecto innovador Mercado
Estructurar las ideas Se construyen prototipos o Convierte el concepto en El producto o servicio
seleccionadas en un modelo pilotos que permitan validar realidad, integrando la innovador se lanza al mercado
conceptual o diagrama de la solución con usuarios solución en los procesos de o se introduce en la empresa,
bloques que facilite la reales y obtener la empresa. asegurando que el cliente vea
visualización de la solución. retroalimentación. el valor agregado de la
innovación.
Casos de Éxito y
Desafíos de la
Innovación
Casos de Éxito
Tesla revolucionó la industria
automotriz
Tesla,es una empresa que ha revolucionado la industria automotriz con
su enfoque innovador y sostenible.
Factores:
Producción de vehículos eléctricos de alta calidad
Tesla ha apostado por el desarrollo de tecnologías avanzadas
Enfoque en la experiencia del cliente
Enfoque disruptivo
Casos de Éxito
Airbnb cambió el mercado de
hospedaje
Claro ejemplo de una empresa que ha revolucionado el mercado de
hospedaje a través de su estrategia innovadora.
Con la creación de una plataforma en línea que permite a las personas
alquilar sus viviendas o habitaciones a viajeros
Factores:
Capacidad para ofrecer opciones de hospedaje más
económicas y personalizadas
Enfoque en la economía colaborativa
Uso eficaz de la tecnología y la analítica de datos
Casos de Éxito
Netflix transformó la forma de ver
películas y series
Con su modelo de negocio de streaming, Netflix permitió a los usuarios
acceder a su amplio catálogo de contenido en cualquier momento y
lugar, eliminando la necesidad de alquilar o comprar DVDs.
Factores:
Enfoque en la producción de contenido original
Algoritmo de recomendación personalizada
Pionero en la implementación de suscripciones mensuales
Casos de Éxito
Amazon revolucionó el comercio
electrónico
Amazon es una de las empresas más exitosas en el sector del comercio
electrónico, y su innovadora estrategia ha revolucionado la forma en
que las personas compran y venden productos en línea.
Desde sus inicios como una simple librería en línea, Amazon ha logrado
expandirse a nivel global y diversificar su oferta de productos,
incluyendo electrónica, ropa, alimentos, entre otros.
Factores:
Experiencia de compra personalizada
Logística eficiente
Marketplace
Servicio al cliente excepcional
Desafíos en la innovación
Recursos a ejecutar
Compromiso del dueño del negocio
Falta de un sistema
Toma de decisiones
Alineación estratégica
Tendencias Actuales en
Innovación Empresarial
Transformación Digital
Es un proceso en el que las empresas adoptan tecnologías avanzadas
para modernizar sus operaciones, mejorar la eficiencia y crear nuevos
modelos de negocio.
Tecnologías clave
Inteligencia Artificial (IA): Permite a las empresas analizar grandes
volúmenes de datos, optimizando procesos y personalizando
experiencias a través de algortimos.
Internet de las Cosas (IoT): Conecta dispositivos a internet,
permitiendo que recopilen y compartan datos en tiempo real.
Big Data: Se refiere al análisis de grandes volúmenes de datos
generados por las interacciones digitales, que permiten a las
empresas obtener conocimientos detallados sobre sus clientes y
operaciones.
Empresas
Amazon
United Parcel Service (UPS)
Netflix
Innovación Sostenible
Se refiere a la implementación de prácticas y tecnologías que no solo
impulsan el crecimiento de una empresa, sino que también buscan
minimizar el impacto ambiental y mejorar la sostenibilidad a largo
plazo.
Herramientas clave
Economía Circular: Este modelo busca cerrar el ciclo de vida de los
productos a través de la reducción, reutilización y reciclaje de
materiales.
Energías Renovables: Muchas empresas están adoptando energías
como la solar, eólica y otras fuentes renovables para operar sus
instalaciones y reducir su dependencia de los combustibles fósiles.
Procesos Ecológicos: Innovaciones en materiales biodegradables,
producción más limpia y reducción de residuos son esenciales para
hacer más sostenibles los procesos de fabricación.
Empresas
Patagonia
Google
Unilever
Innovación Centrada en el Cliente
Se refiere al enfoque de crear productos, servicios y experiencias que
respondan a las necesidades, preferencias y expectativas cambiantes
de los clientes.
Métodos clave
Personalización: Mediante el análisis de datos y el uso de
algoritmos de IA, las empresas pueden personalizar sus
productos y servicios.
Modelos de Suscripción: Las suscripciones permiten una relación
continua con el cliente, lo cual no solo asegura un flujo constante
de ingresos, sino que también permite a las empresas recopilar
datos para mejorar sus ofertas.
Feedback Continuo: Gracias a las redes sociales y las
aplicaciones, las empresas pueden recoger comentarios en
tiempo real.
Empresas
Spotify
Adobe
Starbucks
Innovación Colaborativa y
Ecosistemas de Innovación
Consiste en aprovechar recursos y talentos externos para impulsar el
desarrollo de soluciones innovadoras. Las empresas ya no dependen
exclusivamente de sus propios equipos, sino que colaboran con otras
organizaciones.
Métodos clave
Alianzas Estratégicas: Este método implica formar asociaciones
con otras organizaciones, como startups y centros de
investigación, para compartir conocimientos y recursos.
Innovación Abierta (Open Innovation): Este método se basa en el
uso de ideas y soluciones externas para mejorar productos y
servicios.
Incubadoras y Aceleradoras: Las incubadoras y aceleradoras
apoyan a startups y a equipos internos con ideas innovadoras,
proporcionándoles recursos y asesoría para desarrollar sus
proyectos.
Empresas
Pfizer y BioNTech
LEGO ideas
Wayra de Telefónica
Automatización y Robótica
La automatización y robótica permiten a las empresas mejorar la eficiencia
operativa, reducir costos y aumentar la precisión en tareas repetitivas o
complejas.
Herramientas clave
Automatización de Procesos: Este método aplica software y
sistemas automáticos para ejecutar tareas repetitivas o basadas
en reglas, liberando tiempo y reduciendo errores.
Robots Colaborativos (Cobots): Los cobots son robots diseñados
para trabajar en conjunto con los empleados en tareas de
ensamblaje, carga y descarga de materiales, mejorando la
seguridad y la eficiencia.
Cadena de Suministro Automatizada: Con el uso de robots y
tecnología de automatización, las empresas pueden optimizar la
logística y el manejo de inventarios, aumentando la velocidad y
reduciendo costos en sus operaciones.
Empresas
Banco Santander
BMW
Amazon
Conclusiones
La innovación permite a las empresas
mantenerse competitivas y responder a los
cambios constantes del mercado. Las
tendencias como la transformación digital, la
sostenibilidad y la automatización están
transformando la forma en que operan las
empresas.
¡Gracias!
