ACTO 02: DISTRIBUCIÓN DEL HABER SOCIAL EN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA
CERRADA DE INGENIEROS
Personajes:
Narrador
Abogado - Experto en derecho societario.
Socio A - Ingeniero civil, preocupado por la distribución.
Socio B - Ingeniero mecánico, optimista.
Contador - Encargado de las finanzas.
Administrador - Responsable de la gestión de la sociedad.
(El escenario muestra una sala de reuniones de una sociedad anónima cerrada de ingenieros.
Hay una mesa con documentos legales, gráficos financieros y una pizarra. En la mesa hay una
laptop, papeles con gráficos de activos y un proyector.)
Narrador: (con voz clara y autoritaria) Bienvenidos al segundo acto de nuestra obra. Hoy, nos
adentraremos en un tema crucial en el derecho societario: la distribución del haber social en una
sociedad anónima cerrada de ingenieros. Este proceso no solo implica la repartición de activos,
sino que está regido por normativas legales que buscan garantizar la equidad y la justicia entre
los socios.
(El Abogado entra al escenario, con un libro de leyes en la mano y una laptop.)
Abogado: (con autoridad) Buenas tardes a todos. La distribución del haber social se refiere a
cómo se reparten los activos de una sociedad entre sus socios al momento de disolverse o
liquidarse, o en situaciones específicas como la salida de un socio. En nuestra sociedad anónima
cerrada de ingenieros, esto incluye activos como equipos de construcción, software
especializado, y propiedad intelectual.
(Socio A, un ingeniero civil, se levanta, visiblemente preocupado.)
Socio A: (inquieto) Abogado, entiendo que hay leyes que regulan esto, pero ¿qué sucede si no
estamos de acuerdo sobre la valoración de los activos?
(Socio B, un ingeniero mecánico, con una actitud positiva, interviene.)
Socio B: (sonriendo) Creo que la comunicación es clave. Si todos estamos dispuestos a dialogar,
podemos llegar a un acuerdo que beneficie a todos. Pero, ¿qué pasa si no llegamos a un
consenso?
(El Contador, con papeles en la mano, se une a la conversación.)
Contador: (práctico) Es fundamental realizar una evaluación justa del patrimonio. Esto incluye
activos tangibles e intangibles, como propiedades, maquinaria, inventarios, cuentas por cobrar,
y también la buena voluntad de la empresa. Por ejemplo, si tenemos un local comercial valorado
en 200,000 dólares, maquinaria por 50,000 dólares, y un inventario de 30,000 dólares, debemos
sumar estos valores para determinar el total del activo.
(El Administrador, con un enfoque conciliador, toma la palabra.)
Administrador: (calmado) Propongo que establezcamos un protocolo para la distribución. Esto
podría incluir la designación de un perito evaluador independiente que determine el valor de los
activos. Así, todos los socios estarán informados y podrán participar en el proceso.
(Socio A asiente, pero sigue preocupado.)
Socio A: (reflexionando) Eso suena bien, pero ¿qué sucede si uno de nosotros no está de
acuerdo con la evaluación del patrimonio? ¿Podríamos enfrentarnos a un litigio?
(Abogado responde con firmeza.)
Abogado: (serio) En ese caso, podemos recurrir a un mediador o incluso a un arbitraje. La ley
nos proporciona herramientas para resolver disputas de manera justa. El arbitraje es un proceso
en el que un tercero imparcial toma una decisión vinculante para ambas partes. Esto puede ser
más rápido y menos costoso que un litigio en los tribunales.
(Socio B, optimista, se dirige al público.)
Socio B: (inspirador) Al final del día, todos queremos lo mejor para nuestra sociedad. Si
trabajamos juntos y respetamos las opiniones de los demás, podemos lograr una distribución
equitativa. La clave está en la buena fe y en la colaboración.
(El Contador toma la palabra, mostrando gráficos en la pizarra.)
Contador: (explicativo) Además, es crucial que todos los socios comprendan cómo se generan y
distribuyen las utilidades. La Ley de Sociedades establece que las utilidades deben distribuirse
de acuerdo con
Contador: (explicativo) Además, es crucial que todos los socios comprendan cómo se generan y
distribuyen las utilidades. La Ley de Sociedades establece que las utilidades deben distribuirse
de acuerdo con la participación de cada socio en el capital social, a menos que se acuerde lo
contrario en los estatutos. Esto significa que si un socio tiene el 30% de las acciones, debería
recibir el 30% de las utilidades generadas.
(Socio A, con una expresión de preocupación, interrumpe.)
Socio A: (inquieto) Pero, Contador, ¿qué pasa si uno de nosotros ha aportado más trabajo o ha
asumido más riesgos en proyectos específicos? ¿No debería eso influir en la distribución?
(Socio B, tratando de mantener un ambiente positivo, interviene.)
Socio B: (con una sonrisa) Tienes razón, A. Creo que deberíamos considerar un sistema que
reconozca no solo la inversión de capital, sino también el esfuerzo y la dedicación de cada
socio. Podríamos establecer un fondo de bonificación basado en el rendimiento individual en
proyectos.
(El Contador asiente, reconociendo la validez del punto.)
Contador: (práctico) Eso es un enfoque válido. Sin embargo, debemos asegurarnos de que
cualquier bonificación esté claramente documentada y que los criterios para calificar sean
objetivos y medibles. Esto evitará malentendidos en el futuro.
(El Administrador, que ha estado escuchando atentamente, se dirige a los demás.)
Administrador: (calmado) Propongo que organicemos una reunión con todos los socios para
discutir estas ideas. Podríamos elaborar un borrador de los nuevos estatutos que incluya tanto la
distribución de utilidades como la valoración de activos. Esto nos permitirá tener un documento
claro y consensuado.
(El Abogado, que ha estado tomando notas, interviene.)
Socio A: (frustrado) Pero, ¿qué pasa si uno de nosotros ha aportado más trabajo o ha asumido
más riesgos en proyectos específicos? ¿No debería eso influir en la distribución?
Título: Arbitraje en la Sociedad Constructora "Unidos por el Futuro"
Narrador: (con voz clara y pausada) Bienvenidos a este arbitraje en el contexto del derecho
societario, donde se abordará la distribución del haber social de la empresa "Unidos por el
Futuro", una constructora que ha estado en funcionamiento durante los últimos cinco años. En
esta sala, se encuentran los socios de la empresa, listos para resolver sus diferencias de manera
constructiva.
Abogado: (con voz firme) Buenas tardes a todos. Hoy nos reunimos para discutir la distribución
del haber social de nuestra empresa. Según el pacto social y los estatutos, el haber social está
constituido por los activos, pasivos y el capital aportado por cada socio. Es fundamental que
lleguemos a un acuerdo que refleje el esfuerzo y las aportaciones de cada uno.
Contador: (con tono analítico) Para que todos estemos en la misma página, permítanme
presentar un resumen de las finanzas de la empresa. Actualmente, el haber social asciende a un
total de 1,000,000 de dólares.
(El Contador saca una hoja y comienza a leer.)
Contador: Los activos de la empresa incluyen:
Maquinaria pesada: 300,000 dólares
Vehículos de transporte: 150,000 dólares
Herramientas y equipos: 50,000 dólares
Terrenos y edificios: 400,000 dólares
Cuentas por cobrar: 100,000 dólares
(El Contador hace una pausa para que todos asimilen la información.)
Contador: En cuanto a los pasivos, tenemos:
Préstamos bancarios: 200,000 dólares
Cuentas por pagar a proveedores: 50,000 dólares
Obligaciones fiscales: 30,000 dólares
(El Contador mira a los socios.)
Contador: Esto nos deja con un patrimonio neto de 720,000 dólares, que es lo que realmente
podemos considerar para la distribución.
Socio A: (pensativo) Es importante que la distribución refleje no solo los números, sino también
el trabajo que hemos realizado. Como ingeniero civil, he estado al frente de varios proyectos
clave, y creo que eso debe ser considerado.
Socio B (con una sonrisa) Estoy seguro de que podemos encontrar un camino que funcione para
todos. Hemos logrado mucho juntos, y creo que podemos hacer que esto sea justo.
Administrador: (interviniendo) Como responsable de la gestión de la sociedad, quiero resaltar
que cada uno de nosotros ha aportado de manera significativa. La administración ha trabajado
para optimizar nuestros recursos y asegurar que cada proyecto se ejecute de manera eficiente.
Abogado: (tomando la palabra) Propongo que, basándonos en el pacto social, realicemos la
distribución del haber social de la siguiente manera: un 40% para Socio A, un 40% para Socio B
y un 20% para la empresa, que se destinará a reinversiones y reservas. Esto refleja tanto las
aportaciones iniciales como el trabajo realizado.
Socio A: (asintiendo) Me parece un buen punto de partida, pero creo que deberíamos considerar
un ajuste en función de las horas trabajadas en los proyectos.
Socio B: (con entusiasmo) Estoy de acuerdo. Tal vez podríamos establecer un sistema de
bonificaciones por horas trabajadas que se sumen a la distribución final. Eso podría ser una
forma justa de reconocer el esfuerzo adicional.
[Escena 7: Conclusión y acuerdo final]
Abogado: (con voz resolutiva) Entonces, si todos están de acuerdo, podemos formalizar este
acuerdo. La distribución del haber social será de un 40% para cada socio, más un sistema de
bonificaciones basado en las horas trabajadas. Esto se reflejará en el acta de la reunión y se
ajustará en los próximos estados financieros.
Narrador: (cerrando la escena) Así, los socios de "Unidos por el Futuro" han llegado a un
acuerdo que refleja sus esfuerzos y contribuciones. Este arbitraje ha demostrado que, a través
del diálogo y la colaboración, es posible resolver diferencias y fortalecer la
